El documento compara las organizaciones tradicionales y actuales, destacando similitudes y diferencias. Ambos tipos de organizaciones buscan desarrollar productos o servicios que satisfagan necesidades del mercado y generen ganancias. Sin embargo, las organizaciones tradicionales se enfocan en resultados a corto plazo y procedimientos unipersonales, mientras que las actuales promueven el trabajo en equipo y la mejora continua de procesos. Las organizaciones tradicionales también pueden demorar decisiones debido a un excesivo análisis, mientras

1. Análisis comparativo entre las
organizaciones tradiciones y
actuales

2. SIMILITUDES
• Las empresas tradicionales como las actuales tienen como fin el desarrollo de un producto a
ofrecer un servicio que satisfaga una necesidad de la sociedad y sea reconocida en el mercado,
buscan una ganancia con la generación del menor costo posible.
• Parten de lo tradicional para implemrntacion de politicas.
•

3. DIFERENCIAS
• La empresa tradicional visualiza el buen desarrollo de sus procedimientos por de las labores
unipersonales mientras que las actuales parten del trabajo en equipo. En la tradicional os
trabajadores deben ceñirse a los procedimientos ya especificados en las actuales se motiva al
personal a ayudar a mejorar dichos procedimientos. En la tradicional se centra en los resultados
a corto plazo, en la actual siempre se centran en la mejora continua de los procesos productivos.
Organizacion actual Organizacion tradicional
Metodos organizativos.
Finalidad y estructura.
Administracion cientifica y estrategica.
Cambio de nicho de mercado.
Pensamiento global.
Poco dinamicos.
Estabilidad en el mercado.
Mantiene cinstumbres y tradiciones.
Conocimiento basado en la experoencia.
Organizacion por funciones.

4. CARACTERISTICAS
ORGANIZACIONES TRADICIONALES
Puede generar demoras en los procesos decisorios y la ejecución de acciones por el exagerado
análisis y estudio de posibilidades dilatando la decisión y su acción.
Algunas decisiones que se toman en la empresa se hacen sin tener en cuenta métodos racionales
de evaluación sobre sus efectos y de planeación para su ejecución
ORGANIZACIONES ACTUALES
Asigna a cada miembro de la organización, una responsabilidad y autoridad para ejecución eficiente
de sus tareas o actividades y que cada persona dentro de la organización sepa de quien depende y
quienes dependen de él.
Una organización moderna permite el establecimiento de canales de comunicación adecuados para
que los objetivos y políticas establecidas se logren más eficientemente, hasta los niveles más bajos
de la organización.

5. WEB GRAFIA.
• http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/?m=1
• http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/organizaciones-
actuales-y-organizaciones-tradicionales
• http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogspot.com.co/?m=1