Diferencias, similitudes y características que marcan una gran diferencia por el paso del tiempo de las Organizaciones Tradicionales y las Organizaciones Actuales del mundo profesional y social en el que vivimos.

1. ANÁLISIS COMPARATIVO SOBRE LAS
ORGANIZACIONES TRADICIONES
VS
ORGANIZACIONES ACTUALES
Michelle Daniela Alipio Vergara. *48046*
Universidad ECCI.
Tercer semestre de Lenguas Modernas.

2. ORGANIZACIONES TRADICIONALES VS ACTUALES
DIFERENCIAS
• Se trabajaba con el conocimiento adquiridos en la
experiencias.
• Las ideas eran fijas y claras.
 Se ofertan los productos de acuerdo a lo que se
conoce del cliente.
 Mantenían las costumbres y tradiciones
 El ambiente empresarial tenían unos parámetros
ya establecidos y implementados los cuales no
tenían modificación.
• Se trabaja con el conocimiento que se ha ido
retroalimentando con información de empresas.
• Las ideas son diversas y espontaneas.
• Se ofertan productos por medio de la web y el
análisis de las necesidades.
 Sus saberes de mezclan e intercambian
información.
 El ambiente empresarial actual es dinámico,
flexible e innovador lo cual ayuda a la
implementación de diseños empresariales que
están mas comprometidos a satisface las
necesidades del cliente.

3. ORGANIZACIONES TRADICIONALES VS ACTUALES
*SIMILITUDES*
 Su fin siempre ha sido el desarrollo pleno de un producto que ofrece un servicio que
satisface un gusto y una necesidad del consumidor o cliente.
 Ubica a sus clientes por medio de estudios que se hacen en el mercado para saber que tipo
de necesidades abundan en el mismo.
 Las dos organizaciones tienen un similitud muy importante que es la planificación,
organización, rumbo y control de calidades de seguridad en sus productos y servicios.
 Se tienen en cuenta los recursos humanos y financieros con la finalidad de poder lograr los
objetivos establecidos.
 Eficacia, excelencia, calidad y productividad.

4. ORGANIZACIONES TRADICIONALES VS
ACTUALES
CARACTERISTICAS
 Sus decisiones eran centralizadas y claras.
 Sus objetivos y responsabilidad estaba bien
enfocada a una visión positiva.
 Su liderazgo era autocrático.
 NO tenia en cuenta la espontaneidad ni la
imaginación porque sus ideales estaban ya
organizados.
 No fomentaban la participación de
individuos con ideas diferentes a las ya
establecidas.
 Uso eficaz de los productos y recursos.
 Se adaptan a cambios momentáneos.
 Liderazgo participativo.
 Espirito innovador, libre y creativo.
 Fomentan la participación de ideas nuevas
y brillantes.
 Implementa técnicas modernas y visiones a
un futuro mejor.
 Uso de las oportunidades, la economía y la
participación.

5. • Edgar León (2017) Teorías organizativas. Organizaciones tradicionales
organizaciones actuales modernas. Colombia, Slideshare Obtenido de:
http://es.slideshare.net/legamb/organizaciones-tradicionales-organizaciones-
actuales-modernas.
Alex Torres (2015) ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y
MODERNAS Colombia, BlogGoogle Obtenido de:
http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/
Universidad Ecci (2016-2017), Colombia Obtenido de:
https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/conte
nt/1/01_tema_01/index.html
BIBLIOGRAFIAS:

6. • Edgar León (2017) Teorías organizativas. Organizaciones tradicionales
organizaciones actuales modernas. Colombia, Slideshare Obtenido de:
http://es.slideshare.net/legamb/organizaciones-tradicionales-organizaciones-
actuales-modernas.
Alex Torres (2015) ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y
MODERNAS Colombia, BlogGoogle Obtenido de:
http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/
Universidad Ecci (2016-2017), Colombia Obtenido de:
https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/conte
nt/1/01_tema_01/index.html
BIBLIOGRAFIAS: