El documento describe 6 acciones para ayudar a las personas a encontrar empleo o iniciar un negocio propio: Tutoría Individualizada (orientación profesional individual), Desarrollo de Aspectos Personales para la Ocupación (grupal para mejorar actitudes de inserción), Grupo de Búsqueda de Empleo (técnicas de búsqueda de trabajo en grupo), Taller de Entrevista (entrenamiento práctico en grupo para entrevistas), Información y Motivación para el Autoempleo (información grupal sobre autoempleo), y Asesoramiento
Este documento describe diferentes itinerarios de orientación para el empleo y el autoempleo. Estos incluyen tutoría individualizada para facilitar la adquisición de recursos, desarrollo de aspectos personales para superar barreras a la inserción laboral, grupos de búsqueda de empleo para adquirir habilidades de búsqueda, talleres de entrevista para mejorar las habilidades de entrevista, e información y asesoramiento para el autoempleo. Cada itinerario tiene objetivos y perfiles de usuarios específicos.
Este documento describe las tres fases del desarrollo de una carrera profesional: la fase de evaluación, que consiste en identificar las fortalezas y debilidades de los empleados; la fase de orientación, que determina el tipo de carrera que quieren los empleados y los pasos a seguir; y la fase de perfeccionamiento, que implica desarrollar habilidades para prepararse para futuras oportunidades a través de tutorías, rotación de puestos de trabajo u otras ayudas a la instrucción. Antes de implementar un programa de
Nova Search es una consultora de recursos humanos con más de 20 años de experiencia que busca aportar soluciones innovadoras para el crecimiento de sus clientes. Ofrecen servicios como selección de personal, capacitación, estudio de clima organizacional y coaching, trabajando de manera personalizada, flexible y comprometida.
SDS training Formación, desarrollo y futuroSDS training
SDS Training es una empresa de formación, selección y consultoría formada por profesionales con amplia experiencia. Ofrecen formación práctica y participativa en ventas, habilidades directivas, redes sociales y ofimática. También se especializan en selección de personal, con énfasis en ventas, e implementan estrategias de consultoría para mejorar la productividad y resultados de las empresas.
Desarrollo de la carrera capital humano gabriel pazElia Paz
El documento habla sobre el desarrollo del capital humano y la planeación de carrera. Explica que el capital humano se refiere a la capacidad productiva de los trabajadores mejorada mediante el entrenamiento, educación y experiencia. La planeación de carrera es una herramienta de gestión de recursos humanos que ayuda a los empleados a establecer metas realistas de carrera y oportunidades para alcanzarlas, alineando sus necesidades con las de la organización. También menciona algunas ventajas de la planeación de carr
Atendiendo la alta demanda por parte de nuestros clientes, este año en SIM hemos decidido reunir al mejor equipo con experiencia en la industria para llevar adelante el área de Búsqueda y Selección de Personal.
Lo invitamos a conocernos......
El documento describe los beneficios de implementar planes de carrera y sucesión para puestos clave dentro de una organización. Estos planes permiten identificar posibles sucesores para puestos clave, evaluar las competencias que necesitan desarrollar para esos roles, y asegurar la continuidad del negocio reduciendo riesgos de falta de personal calificado. Solo el 21% de las organizaciones tienen una comprensión adecuada de sus puestos y personal clave.
El documento describe 6 acciones para ayudar a las personas a encontrar empleo o iniciar un negocio propio: Tutoría Individualizada (orientación profesional individual), Desarrollo de Aspectos Personales para la Ocupación (grupal para mejorar actitudes de inserción), Grupo de Búsqueda de Empleo (técnicas de búsqueda de trabajo en grupo), Taller de Entrevista (entrenamiento práctico en grupo para entrevistas), Información y Motivación para el Autoempleo (información grupal sobre autoempleo), y Asesoramiento
Este documento describe diferentes itinerarios de orientación para el empleo y el autoempleo. Estos incluyen tutoría individualizada para facilitar la adquisición de recursos, desarrollo de aspectos personales para superar barreras a la inserción laboral, grupos de búsqueda de empleo para adquirir habilidades de búsqueda, talleres de entrevista para mejorar las habilidades de entrevista, e información y asesoramiento para el autoempleo. Cada itinerario tiene objetivos y perfiles de usuarios específicos.
Este documento describe las tres fases del desarrollo de una carrera profesional: la fase de evaluación, que consiste en identificar las fortalezas y debilidades de los empleados; la fase de orientación, que determina el tipo de carrera que quieren los empleados y los pasos a seguir; y la fase de perfeccionamiento, que implica desarrollar habilidades para prepararse para futuras oportunidades a través de tutorías, rotación de puestos de trabajo u otras ayudas a la instrucción. Antes de implementar un programa de
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Desarrollo de la carrera capital humano gabriel pazElia Paz
El documento habla sobre el desarrollo del capital humano y la planeación de carrera. Explica que el capital humano se refiere a la capacidad productiva de los trabajadores mejorada mediante el entrenamiento, educación y experiencia. La planeación de carrera es una herramienta de gestión de recursos humanos que ayuda a los empleados a establecer metas realistas de carrera y oportunidades para alcanzarlas, alineando sus necesidades con las de la organización. También menciona algunas ventajas de la planeación de carr
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El documento describe los beneficios de implementar planes de carrera y sucesión para puestos clave dentro de una organización. Estos planes permiten identificar posibles sucesores para puestos clave, evaluar las competencias que necesitan desarrollar para esos roles, y asegurar la continuidad del negocio reduciendo riesgos de falta de personal calificado. Solo el 21% de las organizaciones tienen una comprensión adecuada de sus puestos y personal clave.
Humanis es una compañía de recursos humanos que ofrece servicios de selección de personal, formación y consultoría a pymes. Se caracteriza por la innovación, la flexibilidad, el compromiso y la pasión de su equipo multidisciplinario. Realizan procesos de selección personalizados utilizando cuestionarios en línea y reuniones para conocer a profundidad las necesidades de los clientes. También ofrecen formación a medida y programas de liderazgo, así como consultoría en gestión de talento.
Este documento analiza los desafíos actuales en los procesos de reclutamiento y selección de personal en las empresas, como la falta de enfoque por competencias y la escasez de capacitación, inducción y evaluación sistemática. También resalta la importancia de diseñar procesos de selección válidos y confiables basados en competencias para garantizar un desempeño óptimo acorde a la estrategia de la empresa.
Presentación Recolócate Job & Career CoachingRecolocatePeru
Recolócate - Perú ofrece servicios de asesoría para la reinserción y recolocación laboral, así como para el desarrollo de carreras profesionales. Brindan diagnósticos profesionales, ajustan CVs, desarrollan habilidades para entrevistas y conectan a clientes con oportunidades laborales a través de su red de contactos y búsquedas en el mercado. También ayudan a definir perfiles, metas y competencias profesionales para potenciar carreras a largo plazo.
Este documento describe las pasantías formativas, las cuales consisten en visitas a empresas u organizaciones para adquirir experiencia en un entorno laboral real. Las pasantías son útiles para cursos que requieren desarrollar habilidades prácticas. El programa de apoyo a la empleabilidad de jóvenes incluye una fase de capacitación y una fase de pasantía para consolidar los aprendizajes. Las pasantías ofrecen beneficios como comprender mejor el contexto profesional y las demandas del mercado laboral.
Este documento describe el proyecto "Búsqueda Activa de Empleo" en Conil de la Frontera. El proyecto ayudará a personas desempleadas a aprender habilidades digitales como crear un currículum y usar redes sociales para encontrar trabajo, a través de talleres en el centro Guadalinfo. El objetivo es orientar a los participantes sobre cómo buscar empleo de manera efectiva y aumentar su autoestima.
Esforma es una cooperativa de trabajo de iniciativa social que ofrece servicios de formación, gestión y asesoramiento a empresas, trabajadores y desempleados para mejorar la igualdad y profesionalidad de las personas. La organización se divide en 4 secciones relacionadas con la gestión, servicios, clientes y objetivos sociales. Ofrece cursos de formación en diversas áreas como instalaciones, energía, idiomas e informática, así como servicios de consultoría, gestión de formación y alquiler de instalaciones.
El documento describe seis beneficios del outplacement para empleados que son despedidos. El outplacement proporciona herramientas para enfrentar la desvinculación laboral y encontrar un nuevo empleo de manera efectiva, independientemente del nivel jerárquico. Los programas de outplacement brindan asesoramiento semanal de un coach experimentado, un espacio de apoyo, información sobre el mercado laboral, desarrollo de habilidades y redes profesionales, y mayores posibilidades de éxito en el proceso de selección de un nuevo trabajo
El entrenamiento tiene como objetivo lograr que los profesionales interesados en ejercer la consultoría o que actualmente la ejerzan cuenten con las habilidades, metodologías y competencias para contribuir al desarrollo económico y sostenible de las empresas, a nivel Nacional e Internacional; recibiendo un proceso de calidad, para obtener los resultados esperados. - www.cnp.org.co
Este documento presenta un proyecto para capacitar y certificar por competencias laborales a los empresarios y trabajadores de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) en el Distrito Capital. El proyecto busca abordar la carencia de pensamiento estratégico, capacidad gerencial e identificación de necesidades tecnológicas en el sector MIPYME mediante la capacitación y certificación de sus trabajadores, con el objetivo general de contribuir al crecimiento y fortalecimiento continuo de las MIPYMES en la región.
Plan de gestion del conocimieto en la organizaciónRuben Jara
El plan de gestión de conocimiento de la empresa J&M Asociados tiene los objetivos de identificar y poner a disposición de la organización los conocimientos que aporten valor, involucrar al personal para concientizarlos sobre la gestión del conocimiento, y facilitar la implantación de un modelo. El modelo propuesto incluye un autodiagnóstico, gestión estratégica, definición e implementación de un modelo con indicadores.
El documento presenta el plan de gestión del conocimiento de la empresa J&M Asociados. El plan busca identificar y poner a disposición de toda la organización los conocimientos y prácticas que aporten valor. Incluye objetivos como involucrar al personal, facilitar la implantación de un modelo de gestión del conocimiento e implantar un modelo de actualización tecnológica. El modelo propuesto incluye un autodiagnóstico, gestión estratégica, definición e implementación del modelo e indicadores.
El documento presenta el plan de gestión del conocimiento de la empresa J&M Asociados. El plan busca identificar y poner a disposición de toda la organización los conocimientos y prácticas que aporten valor. Incluye objetivos como involucrar al personal, facilitar la implantación de un modelo de gestión del conocimiento e implantar un modelo de actualización tecnológica. El modelo propuesto incluye un autodiagnóstico, gestión estratégica, definición e implementación del modelo e indicadores.
Motivación Personal Conferencias
Conferencista Internacional Perú y Latinoamérica - Carlos de la Rosa Vidal, Cel (51) 992 389 446 Email: carlosdelarosavidal@gmail.com Web: http://carlosdelarosavidal.blogspot.com/
El documento proporciona los detalles de contacto de Carlos de la Rosa Vidal, quien ofrece una variedad de conferencias, seminarios, talleres y dinámicas vivenciales en Lima, Perú. Él se especializa en temas como la motivación, el liderazgo, el trabajo en equipo y el servicio al cliente para empresas. También es autor de varios libros y artículos sobre estos temas.
Expositor Motivacional | Carlos de la Rosa Vidal Cel.: (51) 992 389 446 Perú y Latinoamérica, Email: carlosdelarosavidal@gmail.com Lima Expositores Motivacionales México, Expositores Motivacionales Chile, Colombia, Venezuela. Ecuador, Bolivia, Argentina
Este documento describe diferentes acciones de orientación profesional como la entrevista ocupacional, tutoría individualizada, información profesional, desarrollo de aspectos personales, búsqueda activa de empleo, taller de entrevistas y asistencia para el autoempleo. El objetivo general es ayudar a los demandantes de empleo a determinar su perfil y encontrar trabajo u oportunidades de negocio.
Este documento describe diferentes acciones de orientación profesional como la entrevista ocupacional, tutoría individualizada, información profesional, desarrollo de aspectos personales, búsqueda activa de empleo, taller de entrevistas y asistencia para el autoempleo. El objetivo general es ayudar a los demandantes de empleo a encontrar trabajo o empezar su propio negocio a través de asesoramiento y entrenamiento individualizado y en grupo.
Este documento describe diferentes acciones de orientación profesional como la entrevista ocupacional, tutoría individualizada, información profesional, desarrollo de aspectos personales, búsqueda activa de empleo, taller de entrevistas y asistencia para el autoempleo. El objetivo general es ayudar a los demandantes de empleo a encontrar trabajo o empezar su propio negocio a través de asesoramiento y entrenamiento individualizado.
Este documento describe diferentes acciones de orientación profesional como la entrevista ocupacional, tutoría individualizada, información profesional, desarrollo de aspectos personales, búsqueda activa de empleo, taller de entrevistas y asistencia para el autoempleo. El objetivo general es ayudar a los demandantes de empleo a encontrar trabajo o empezar su propio negocio a través de asesoramiento y entrenamiento individualizado y en grupo.
Este documento describe 6 acciones de orientación profesional para el empleo y autoempleo ofrecidas por la UNED. Estas acciones incluyen tutoría individualizada, desarrollo de aspectos personales para la ocupación, búsqueda de empleo en grupo, talleres de entrevistas, información y motivación para el autoempleo, y asesoramiento de proyectos empresariales. Cada acción tiene un objetivo específico, tipo de usuario al que va dirigido, y contenidos que se abordan. El objetivo general es ayudar a los usu
Este documento presenta las especificaciones técnicas para el desarrollo de acciones de orientación profesional para el empleo y el autoempleo. Describe acciones como tutoría individualizada, desarrollo de aspectos personales, grupo de búsqueda de empleo, taller de entrevistas e información sobre autoempleo. Cada acción detalla su definición, objetivos, usuarios, métodos, instrumentos y contenidos. El documento proporciona orientación para el diseño e implementación efectiva de programas de orientación profesional.
Humanis es una compañía de recursos humanos que ofrece servicios de selección de personal, formación y consultoría a pymes. Se caracteriza por la innovación, la flexibilidad, el compromiso y la pasión de su equipo multidisciplinario. Realizan procesos de selección personalizados utilizando cuestionarios en línea y reuniones para conocer a profundidad las necesidades de los clientes. También ofrecen formación a medida y programas de liderazgo, así como consultoría en gestión de talento.
Este documento analiza los desafíos actuales en los procesos de reclutamiento y selección de personal en las empresas, como la falta de enfoque por competencias y la escasez de capacitación, inducción y evaluación sistemática. También resalta la importancia de diseñar procesos de selección válidos y confiables basados en competencias para garantizar un desempeño óptimo acorde a la estrategia de la empresa.
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El documento describe seis beneficios del outplacement para empleados que son despedidos. El outplacement proporciona herramientas para enfrentar la desvinculación laboral y encontrar un nuevo empleo de manera efectiva, independientemente del nivel jerárquico. Los programas de outplacement brindan asesoramiento semanal de un coach experimentado, un espacio de apoyo, información sobre el mercado laboral, desarrollo de habilidades y redes profesionales, y mayores posibilidades de éxito en el proceso de selección de un nuevo trabajo
El entrenamiento tiene como objetivo lograr que los profesionales interesados en ejercer la consultoría o que actualmente la ejerzan cuenten con las habilidades, metodologías y competencias para contribuir al desarrollo económico y sostenible de las empresas, a nivel Nacional e Internacional; recibiendo un proceso de calidad, para obtener los resultados esperados. - www.cnp.org.co
Este documento presenta un proyecto para capacitar y certificar por competencias laborales a los empresarios y trabajadores de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) en el Distrito Capital. El proyecto busca abordar la carencia de pensamiento estratégico, capacidad gerencial e identificación de necesidades tecnológicas en el sector MIPYME mediante la capacitación y certificación de sus trabajadores, con el objetivo general de contribuir al crecimiento y fortalecimiento continuo de las MIPYMES en la región.
Plan de gestion del conocimieto en la organizaciónRuben Jara
El plan de gestión de conocimiento de la empresa J&M Asociados tiene los objetivos de identificar y poner a disposición de la organización los conocimientos que aporten valor, involucrar al personal para concientizarlos sobre la gestión del conocimiento, y facilitar la implantación de un modelo. El modelo propuesto incluye un autodiagnóstico, gestión estratégica, definición e implementación de un modelo con indicadores.
El documento presenta el plan de gestión del conocimiento de la empresa J&M Asociados. El plan busca identificar y poner a disposición de toda la organización los conocimientos y prácticas que aporten valor. Incluye objetivos como involucrar al personal, facilitar la implantación de un modelo de gestión del conocimiento e implantar un modelo de actualización tecnológica. El modelo propuesto incluye un autodiagnóstico, gestión estratégica, definición e implementación del modelo e indicadores.
El documento presenta el plan de gestión del conocimiento de la empresa J&M Asociados. El plan busca identificar y poner a disposición de toda la organización los conocimientos y prácticas que aporten valor. Incluye objetivos como involucrar al personal, facilitar la implantación de un modelo de gestión del conocimiento e implantar un modelo de actualización tecnológica. El modelo propuesto incluye un autodiagnóstico, gestión estratégica, definición e implementación del modelo e indicadores.
Motivación Personal Conferencias
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Expositor Motivacional | Carlos de la Rosa Vidal Cel.: (51) 992 389 446 Perú y Latinoamérica, Email: carlosdelarosavidal@gmail.com Lima Expositores Motivacionales México, Expositores Motivacionales Chile, Colombia, Venezuela. Ecuador, Bolivia, Argentina
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Este documento describe diferentes acciones de orientación profesional como la entrevista ocupacional, tutoría individualizada, información profesional, desarrollo de aspectos personales, búsqueda activa de empleo, taller de entrevistas y asistencia para el autoempleo. El objetivo general es ayudar a los demandantes de empleo a encontrar trabajo o empezar su propio negocio a través de asesoramiento y entrenamiento individualizado y en grupo.
Este documento describe diferentes acciones de orientación profesional como la entrevista ocupacional, tutoría individualizada, información profesional, desarrollo de aspectos personales, búsqueda activa de empleo, taller de entrevistas y asistencia para el autoempleo. El objetivo general es ayudar a los demandantes de empleo a encontrar trabajo o empezar su propio negocio a través de asesoramiento y entrenamiento individualizado.
Este documento describe diferentes acciones de orientación profesional como la entrevista ocupacional, tutoría individualizada, información profesional, desarrollo de aspectos personales, búsqueda activa de empleo, taller de entrevistas y asistencia para el autoempleo. El objetivo general es ayudar a los demandantes de empleo a encontrar trabajo o empezar su propio negocio a través de asesoramiento y entrenamiento individualizado y en grupo.
Este documento describe 6 acciones de orientación profesional para el empleo y autoempleo ofrecidas por la UNED. Estas acciones incluyen tutoría individualizada, desarrollo de aspectos personales para la ocupación, búsqueda de empleo en grupo, talleres de entrevistas, información y motivación para el autoempleo, y asesoramiento de proyectos empresariales. Cada acción tiene un objetivo específico, tipo de usuario al que va dirigido, y contenidos que se abordan. El objetivo general es ayudar a los usu
Este documento presenta las especificaciones técnicas para el desarrollo de acciones de orientación profesional para el empleo y el autoempleo. Describe acciones como tutoría individualizada, desarrollo de aspectos personales, grupo de búsqueda de empleo, taller de entrevistas e información sobre autoempleo. Cada acción detalla su definición, objetivos, usuarios, métodos, instrumentos y contenidos. El documento proporciona orientación para el diseño e implementación efectiva de programas de orientación profesional.
1) El documento describe los pasos para crear y ejecutar proyectos productivos educativos en centros de formación profesional. 2) Incluye información sobre el marco legal de las actividades productivas, los objetivos de los proyectos, y los pasos de planificación, ejecución y evaluación. 3) El propósito es desarrollar competencias laborales en los estudiantes a través de la producción real de bienes y servicios.
Este documento describe los servicios de una Oficina de Promoción de Empleo y Autoempleo (OPEA), incluyendo tutoría individualizada, desarrollo de habilidades personales, búsqueda de empleo, información sobre autoempleo y asesoramiento de proyectos empresariales, con el objetivo de facilitar la inserción laboral de las personas desempleadas.
Este documento describe los servicios de una Oficina de Promoción de Empleo y Autoempleo (OPEA), incluyendo tutoría individualizada, desarrollo de habilidades personales, búsqueda de empleo, información sobre autoempleo y asesoramiento de proyectos empresariales, con el objetivo de facilitar la inserción laboral de las personas desempleadas.
El documento describe los pasos para implementar proyectos productivos educativos en centros de formación profesional. Explica que estos proyectos (1) son productivos porque producen bienes y conocimientos, (2) son educativos porque enseñan competencias laborales y emprendimiento, y (3) son participativos porque involucran a todos los estudiantes. Luego, detalla los 5 pasos clave para los proyectos: 1) análisis de necesidades, 2) determinación de la idea del proyecto, 3) planificación, 4) ejecución
El documento presenta lineamientos sobre actividades productivas en centros de formación técnico-profesional. Explica que estas actividades deben desarrollar competencias laborales y emprendedoras en los estudiantes. Además, deben contribuir a la formación profesional y ser una fuente de financiamiento para los centros. Luego, describe los pasos para implementar proyectos productivos educativos, incluyendo análisis de necesidades, planificación, ejecución, y evaluación. El objetivo es que los estudiantes aprendan haciendo y
El documento describe diferentes tipos de itinerarios de orientación para ayudar a solicitantes de empleo a desarrollar un plan de carrera profesional. Los itinerarios incluyen orientación individualizada, sesiones grupales para enseñar habilidades de búsqueda de trabajo, entrevistas y autoemprendimiento, y asesoramiento individual para proyectos empresariales específicos. El objetivo general es ayudar a los solicitantes de empleo a definir y alcanzar sus metas profesionales.
Orientación profesional para el empleo y asistencia al autoempleoInmaBlancoFerreiro
Este documento describe los servicios de orientación profesional y asistencia al autoempleo ofrecidos por el INEM en España. Estos servicios incluyen tutoría individualizada y acciones grupales para ayudar a las personas a encontrar empleo o iniciar un negocio propio. La tutoría individualizada consiste en entrevistas individuales para establecer un plan de acción, mientras que las acciones grupales cubren temas como el desarrollo personal, la búsqueda activa de empleo y la preparación para entrevistas.
El documento describe los lineamientos para el desarrollo de actividades productivas en los Centros de Educación Técnico Productiva (CETPRO) en Perú. Explica que las actividades productivas forman parte del proceso de enseñanza-aprendizaje y ayudan a desarrollar competencias laborales en los estudiantes. También proveen una fuente de financiamiento para los CETPRO. Se detallan los pasos para implementar proyectos productivos educativos, incluyendo análisis, planificación, ejecución y evaluación. El objet
Este documento describe diferentes tipos de acciones de orientación profesional dirigidas a ayudar a las personas a encontrar empleo. Incluye orientación individualizada para desarrollar habilidades y autonomía en la búsqueda de trabajo, así como acciones grupales para proporcionar información sobre cómo buscar empleo de manera activa y planificada, prepararse para entrevistas, considerar el autoempleo, y elaborar un plan de negocio. El objetivo general es facilitar la inserción laboral de las personas mediante el desarrollo de competencias y recursos
El seminario está diseñado para constituir un equipo de facilitadores internos que intervengan en la identificación de necesidades formativas de la organización y que se enfoquen de manera exitosa en el diseño de talleres y programas, implementación de entrenamientos, elaboración de materiales didácticos y evaluación de acciones formativas a través de una guía detallada de las metodologías y técnicas más exitosas en la enseñanza de adultos en un ambiente laboral.
El documento describe los cinco pasos del proceso de capacitación y desarrollo, incluyendo el análisis de necesidades, diseño de instrucción, validación, aplicación y evaluación. Explica conceptos como capacitación, objetivos de capacitación, aspectos legales y cómo elaborar un plan y programa de capacitación, con énfasis en la detección de necesidades, diseño de contenido, metodología e instrumentos de evaluación. Finalmente, cubre temas relacionados a la operación de acciones de capacitación como opciones, modalidades y organización
El documento resume los conceptos clave de la capacitación. En primer lugar, define la capacitación como un proceso continuo y planificado que busca mejorar las competencias de los trabajadores para que cumplan con calidad sus funciones. Luego, describe los pasos básicos del proceso de capacitación, que incluyen detectar las necesidades, definir objetivos, diseñar el programa, ejecutarlo y evaluar los resultados. Finalmente, explica algunas técnicas para detectar las necesidades de capacitación, como entrevistas, observación y cuestionarios.
El programa OPEA tiene como objetivo facilitar y mejorar el acceso al mercado laboral a través de orientación para el empleo y el autoempleo. Consiste en entrevistas individuales y acciones grupales para analizar la situación de cada persona y mejorar sus habilidades para encontrar trabajo o iniciar un negocio propio. Incluye información y motivación para despertar el interés por la iniciativa empresarial, así como asesoramiento para analizar la viabilidad de proyectos y apoyar en la elaboración y planificación de ideas de negocio.
Este documento describe los requisitos para la nueva figura de Gestor de Inclusión Laboral en las empresas de Chile. Las empresas deberán designar a un profesional para coordinar planes de inclusión laboral de personas con discapacidad, realizar diagnósticos, capacitar equipos de trabajo, y certificarse ante Chile Valora. El documento también presenta detalles sobre cursos de capacitación disponibles para que los profesionales puedan desempeñarse como Gestores de Inclusión Laboral.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
2. ¿Qué es?
Informar sobre el mercado de trabajo
Identificar los recursos laborales
Ofrecer técnicas de búsqueda de empleo
Orientar sobre los intereses profesionales
Entrenamiento en competencias personales y profesionales
Es un conjunto
de acciones
individuales y/o
grupales,
impartidas por
orientadores/as
profesionales,
cuya finalidad
es:
3. Tutoría individualizada
(TI)
Un proceso personalizado e individual en el cual se
acuerda entre el orientador y el demandante de empleo
cuales los pasos a seguir para conseguir un desarrollo
óptimo del proceso de inserción profesional.
Objetivo
Facilitar a la persona demandante la
información y el asesoramiento necesario
para su capacitación en la búsqueda
autónoma de empleo
4. Es una acción colectiva enfocada a aquellos demandantes de empleo que
precisan desarrollar técnicas y habilidades que les faciliten la búsqueda de
empleo. Los usuarios son demandantes de empleo con un proyecto profesional.
Búsqueda activa de
empleo (BAE-G)
•Sitúate
•Cómo y dónde encontrar trabajo
•El circuito de selección
•Información laboral y autoempleo
Fases:
5. Taller de entrevista
(BAE-TE )
Acción grupal encaminada a incrementar los conocimientos y los recursos
personales de los demandantes para afrontar la entrevista de trabajo con
éxito mediante entrenamiento en GRUPO de:
requeridas en una
entrevista de selección
Perfil de los usuarios: demandantes con proyecto profesional que desea
incrementar sus posibilidades de éxito en un proceso de selección.
6. Desarrollo de los Aspectos
Personales para la Ocupación
(DAPO)
Es una acción colectiva que incide en los aspectos
personales de los demandantes de empleo
(especialmente aquellos que tienen especiales
dificultades para su inserción profesional)
facilitando el desarrollo de habilidades y recursos
que permitan superar las barreras autoimpuestas
y asumir responsabilidades y ajustes en el
proyecto personal de inserción.
7. INMA
• Es una sesión colectiva,
encaminada a despertar en el
desempleado el interés por la
iniciativa empresarial
proporcionándole la
información necesaria de cómo
llevar a cabo el proyecto de
empresa.
APE
• Es una acción individualizada enfocada
al asesoramiento en relación los pasos
a seguir en la puesta en marcha de una
empresa como la elaboración del Plan
de Empresa. Va dirigido a aquellos
demandantes que tengan un proyecto,
una idea definida de proyecto
empresarial pero no elaborado.
Autoempleo