El documento describe seis beneficios del outplacement para empleados que son despedidos. El outplacement proporciona herramientas para enfrentar la desvinculación laboral y encontrar un nuevo empleo de manera efectiva, independientemente del nivel jerárquico. Los programas de outplacement brindan asesoramiento semanal de un coach experimentado, un espacio de apoyo, información sobre el mercado laboral, desarrollo de habilidades y redes profesionales, y mayores posibilidades de éxito en el proceso de selección de un nuevo trabajo
En un artículo anterior (Planes de Sucesión: Los errores más comunes) hablamos de cómo la mayoría de las empresas realizan muy mal la tarea de planeamiento de sucesión en la parte superior. Aquí describiremos cómo hacerlo bien.
Hay que reconocer el talento con el que cuentan las organizaciones y asegurar un presupuesto para la formación y evolución de las personas que conforman los equipos.
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Programa in-site de desarrollo de hábitos, habilidades y competencias para la formación de Supervisores y Líderes de producción en la industria de manufactura.
Instituciones educativas RSE Talleres de insercion laboral Primer empleo20 / 20 Consultores
Talleres brindados por 20 / 20 CONSULTORES en instituciones educativas de nivel medio, para su Programa de Insercion Laboral - RSE.
Contactenos son gratuitos o a costo simbolico !
Consultora Chilena fundada en el año 2006. Desde sus inicios nos hemos focalizado en el desarrollo de diversos servicios asociados a la gestión del Capital Humano. Mediante cuatro líneas de negocios, brindamos apoyo a distintas Compañías y Organizaciones, pertenecientes a los más diversos sectores de la actividad económica.
Nos distingue la orientación y preocupación permanente hacia el cliente, la flexibilidad de nuestro actuar y el foco en la excelencia a lo largo de las distintas fases de nuestros servicios. Procuramos ser un Socio de Negocio, adaptándonos a cada uno de nuestros clientes, abordando con eficiencia sus distintas necesidades, para dar una respuesta efectiva y oportuna. El intercambio y la comunicación constante, constituyen una fortaleza en nuestro equipo.
Selekto Consultores en Recursos Humanos, es una firma de servicios de consultoría de recursos humanos. Ofrecemos soluciones de consultoría y externalización de funciones de recursos humanos, que adaptamos a las necesidades de la empresa para garantizar la mejora de sus procesos y la optimización de costes. Buscamos ofrecer valores diferenciales en todo proyecto que emprendemos, a través del máximo nivel de integridad y de confidencialidad.
En nuestros procesos de Selección de Personal, Headhunting, Programas de Coaching, Evaluaciones de Potencial, Asesoría para mayor empleabilidad y otros servicios vinculados con la gestión de los recursos humanos, buscamos la excelencia en los resultados, planteando un enfoque personalizado y respetando la cultura y valores de nuestros clientes, generando así vínculos de confianza que son perdurables en el tiempo.
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Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
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Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
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Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
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Los seis beneficios del outplacement
1. Los seis beneficios del outplacement
El Outplacement hoy se ha transformado en un instrumento clave para que
las empresas entreguen a sus colaboradores herramientas para enfrentar su
desvinculación, proporcionándoles opciones de encontrar un empleo de
manera efectiva, independiente de su nivel jerárquico, porque “todos”
necesitan preparación para lograr una reinserción laboral exitosa, comenta
Augusto Ovalle, gerente de Desarrollo de Personas de Mando medio.
“Las empresas están cada vez preocupadas de su capital humano y brindar
servicios como el Outplacement, es un reflejo del valor que tienen las
personas para las compañías y un beneficio adicional, incluso en momentos
de cambio o reestructuraciones”, establece Ovalle.
Así también, el ejecutivo comenta que los programas dirigidos a los
mandos medios son similares a los de altos ejecutivos. “Generalmente se
entregan las mismas herramientas para su desarrollo profesional, se brinda
apoyo y entrenamiento para enfrentar esta etapa de forma positiva”.
La diferencia es que a los mandos medios se les apoya más en el desarrollo
de redes de contacto: “A veces tienen menos redes en comparación con un
alto ejecutivo, por lo tanto es necesario apoyarlos más intensamente para
lograr una reinserción laboral rápida y efectiva”, indica el especialista.
También, agrega que para que los programas tengan éxito, es muy
importante el compromiso de las personas. El Coach acompañará y brindará
todas las herramientas necesarias para la reinserción, pero si el profesional
no se compromete a cumplir con las etapas y fechas del programa, su
reinserción puede tardarse más que el promedio del mercado.
El experto de Mando medio enumera otros beneficios que los programas de
Outplacement entregan a los profesionales:
2. Brindan la incorporación a un entorno que cuenta con la asesoría
semanal de un profesional asignado (Coach) con vasta experiencia en
procesos de selección y desvinculación.
Las personas cuentan con un espacio de contención.
Se aumenta la perspectiva e información sobre el mercado y se
identifica el posicionamiento propio dentro del mismo.
Favorece el autoconocimiento, identificando y desarrollando
habilidades laborales y aspectos a mejorar.
Aumentan las posibilidades de éxito para enfrentar todas las etapas de
un proceso de selección.
Facilita el descubrimiento y desarrollo de capacidades de
emprendimiento propio en caso de requerirlo.