Existen 5 tipos principales de operadores logísticos (1PL-5PL). 1PL son empresas que gestionan sus propias operaciones logísticas, mientras que los demás (2PL-5PL) ofrecen servicios logísticos externos con diferentes niveles de responsabilidad, desde transporte y almacenamiento (2PL) hasta gestión integral de la cadena de suministro (4PL y 5PL).
La gestión de compras no es una actividad más en las empresas, constituyéndose en un elemento estratégico. Su fin es asegurarse de contar con los mejores proveedores para abastecer los mejores productos y servicios, al mejor valor total.
comprender la importancia de la GESTIÓN LOGÍSTICA, su trascendencia en la organización y la manera de resolver los problemas más frecuentes a fin de canalizar esfuerzos hacia el establecimiento de indicadores de desempeño y al cumplimiento de objetivos.
Orienta sobre las mejores prácticas de gestión logística y facilita las posibilidades de aplicación al interior de la empresa.
La gestión de compras no es una actividad más en las empresas, constituyéndose en un elemento estratégico. Su fin es asegurarse de contar con los mejores proveedores para abastecer los mejores productos y servicios, al mejor valor total.
comprender la importancia de la GESTIÓN LOGÍSTICA, su trascendencia en la organización y la manera de resolver los problemas más frecuentes a fin de canalizar esfuerzos hacia el establecimiento de indicadores de desempeño y al cumplimiento de objetivos.
Orienta sobre las mejores prácticas de gestión logística y facilita las posibilidades de aplicación al interior de la empresa.
En la logística empresarial hay un factor importante para que se cumpla de la manera adecuada. Los operadores logísticos se encargan de diseñar los procesos de una o varias fases de la cadena de suministro de una compañía.
En la logística empresarial hay un factor importante para que se cumpla de la manera adecuada. Los operadores logísticos se encargan de diseñar los procesos de una o varias fases de la cadena de suministro de una compañía.
Gestion de distribucion_mercadeo_y_produccion._la_tercerizacion___yldemaro_to...YLDEMAROANTONIOTORRE
yldemaro antonio torres graterol <tony28022004.1@gmail.com>
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20:10 (hace 9 minutos)
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GESTION DE DISTRIBUCION, MERCADEO Y PRODUCCION. LA TERCERIZACION Yldemaro Torres
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
2. Existen diferentes tipos de operadores
logísticos, estando clasificados en
función de las áreas o fases que se
encargan de ejecutar en una cadena
logística. De forma general se conocen
como 1PL, 2PL, 3PL, 4PL y 5PL,
refiriéndose “PL” a Party Logistics, es
decir, proveedores de logística.
¿Qué tipos de operadores
logísticos hay?
DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS
3. TIPOS DE OPERADORES LOGÍSTICOS
5PL
4PL
3PL
2PL
1PL TRANSPORTE
TRANSPORTE +
ALMACENAMIENTO
COORDINACIÓN Y
SUPERVISIÓN DE LA
LOGÍSTICA
IncluyE la optimización y
ejecución de todas las
operaciones logísticas
TRANSPORTE + ALMACENAMIENTO +
ORGANIZACION DE OPERACIONES
Elflujoglobalsecontroladesde
adentro
4. Consiste en un particular o empresa que almacena y transporta la
mercancía directamente, incluyendo la entrega y recepción de los envíos.
El 1PL suele aplicarse en pequeñas empresas productoras con distribución
local que son autosuficientes en sus servicios de logística.
Por otro lado, los proveedores de logística 1PL son agencias de transporte
que distribuyen las mercancías de una empresa contratante, de tal forma
que esta delega la compra y manutención de la flota de transporte, así
como la gestión de conductores. En estos casos, la compañía contratante
sigue encargándose de las operaciones y del almacenaje.
First-Party Logistics (1PL):
DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS
5. Es el primer paso para la externalización de algunas tareas logísticas por
parte de una empresa fabricante, entre ellas el transporte. Las empresas
que ofrecen servicios 2PL son consideradas operadores logísticos ya que,
a parte del transporte, se encargan del almacenamiento de las mercancías.
El operador logístico 2PL trabaja en un ámbito más amplio que el operador
1PL, pero continúa ofreciendo servicios estándar, principalmente en el área
nacional. En este caso, la empresa contratante coordina la flota de
transporte y prepara los pedidos de clientes en el almacén.
Second-Party Logistics (2PL)
DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS
6. “Logística de terceros” o “Logística tercerizada”) consiste en la externalización de
gran parte o todas las operaciones logísticas a cargo de un operador externo.
El operador 3PL actúa como intermediario entre el fabricante y sus clientes,
proporcionando no solo servicios de transporte y almacenaje en sus instalaciones,
sino también utilizando su flota de vehículos, organizando las operaciones de
transporte, trazabilidad de la mercancía y las operaciones del almacén como la
preparación de pedidos, cross-docking, el control del inventario o la logística inversa.
El proveedor logístico 3PL optimiza la gestión de la cadena de suministro de la
empresa contratante, integrando las tareas mencionadas y liberando a la empresa de
la gestión de estos procesos.
Third-Party Logistics (3PL):
DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS
7. Es un proveedor logístico que proporciona servicios logísticos de consultoría,
planificación, gestión, localización, integración de nuevas tecnologías, actuando
como supervisor del funcionamiento de la cadena de suministro. El operador 4PL no
ejerce tareas físicas de transporte y almacenaje, que son delegadas al operador
3PL.
Así pues, el proveedor 4PL controla totalmente la cadena de suministro del
fabricante, encargándose de diseñar y optimizar al máximo la eficiencia de la cadena
de suministro gracias a la experiencia y capacidad tecnológica como operador
logístico. Además, sus tareas incluyen la contratación de los proveedores 3PL que
realizarán las tareas físicas y convertirse en el interlocutor único con los diferentes
proveedores logísticos y los clientes.
Fourth-Party Logistics (4PL):
DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS
8. Es un tipo de operador logístico que engloba la ejecución de los servicios de
transporte y logística del proveedor 3PL con la optimización de la cadena de
suministro del proveedor 4PL.
El 5PL se puede considerar como la gestión global de redes de cadenas de
suministro, con la que se consiguen beneficios como reducir costes de transporte por
volumen, una mayor eficiencia medioambiental en emisiones contaminantes, entre
otros. El operador logístico 5PL está más vinculado a alianzas estratégicas que a
relaciones entre empresa contratante - proveedor.
Fifth-Party Logistics (5PL):
DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS
9. Diferencias entre 3PL y 4PL
Operador
Logístico
3PL
- Dispone de recursos logísticos físicos.
- Se encarga de ofrecer su flota de vehículos y
almacenes.
- Relación a corto y mediano plazo con mayor
flexibilidad.
- Ofrece servicios logísticos internacionales a
empresas pequeñas y mediana.
- Proveedor de servicios.
Operador
Logístico
4PL
- No dispone de activos físicos.
- Tiene la finalidad de conseguir la máxima
eficiencia en la gestión de la cadena de
suministro.
- Relación a largo plazo y más dependiente.
- Gestión de red de proveedores 3PL para la
ejecución logística.
- Facilita la expansión de empresas a mercados
extranjeros.
- Socio estratégico.