Estructura y elección del equipo ganador.

1. EL EQUIPOGANADORDEL
EMPRENDIMIENTO
“CONQUIÉN”
Facilitador: Lic. Lorgio Soliz

2. ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
La estructura organizacional es la
disposición de las responsabilidades y
tareas que constituyen una entidad, de tal
manera que se generen flujos de
comunicación y autoridad para que cada
una de las funciones y personas que la
componen puedan coordinarse y
orientarse hacia el logro de los objetivos.

3. MODELOS DE
ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES

5. ESTRUCTURA DIVISIONAL

6. ESTRUCTURA POR
PROYECTOS

7. LOS RECURSOS HUMANOS
Labores
Habilidades
necesarias
Tiempo o
habilidad para
realizar este
trabajo
Número de
empleados
necesarios

8. MANUAL DE FUNCIONES

9. Expresión cualitativa o cuantitativa
observable, que permite describir
características, comportamientos o
fenómenos de la realidad a través de la
evolución de una variable o el
establecimiento de una relación entre
variables, la que, comparada con períodos
anteriores, productos similares o una meta o
compromiso, permite evaluar el desempeño
y su evolución enel tiempo.
¿QUÉ ES UN INDICADOR?

10. INDICADORES DE NEGOCIO
K.P.I. Key Performance Indicator o indicadores Claves
de desempeño, es una de las herramientas que sirve
para valorar el nivel de rendimiento de un proceso, el
cual está vinculado con la estrategia a seguir para
lograr un objetivo.
Las característicasde un KPI:
➢ Específico:¿Qué quieres lograr exactamente?
➢ Medible:¿A qué nivel quieres llegar? Cifras claras.
➢ Alcanzable: ¿Lograr mediante acciones
planteadas?
➢ Realista:Tener en cuentalos recursosdisponibles.
➢ Temporal:Indicar fechas concretas.

11. KPI VENTAS
Indicador clave de rendimiento, es decir, medida porcentual para valorar el
nivel de desempeño de una estrategia o táctica puesta en marcha para
cumplir con los objetivosde ventas.