El documento habla sobre la organización del trabajo en equipo y la toma de decisiones. Explica que una organización es un grupo de personas que coordinan sus actividades de forma planificada para lograr un objetivo común a través de la división del trabajo y una jerarquía. También señala que lejos de crear autoridad, la organización es la única forma en que las personas pueden participar activamente en el trabajo colectivo en lugar de ser instrumentos pasivos. Finalmente, presenta un cuadro comparativo de los puntos en común y diferencias entre sistemas jerárqu

1. ORGANIZACIÓNTRABAJO
EN EQUIPO Y TOMA DE
DECISIONES
Liderazgo y Dinámica de Grupos

2. ORGANIZACIÓN
«Una organización es un grupo de personas que
coordinan en forma planificada sus actividades
para procurar el logro de un objetivo o propósito
explícito y común, a través de la división del
trabajo y funciones, y a través de una jerarquía de
autoridad y responsabilidad».
Edgar Schein (1982)
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3. ORGANIZACIÓN
«Lejos de crear autoridad, es la única cura
para ella y el único medio por el cual cada
uno de nosotros se acostumbrará a tomar
parte activa y consciente en el trabajo
colectivo, y cesará de ser un instrumento
pasivo en manos de los dirigentes».
Errico Malatesta
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4. CUADRO COMPARATIVO
PUNTOS EN COMÚN CHOQUES
Objetivo/ propósito explicito y en común Sist. Jerarquico vs No jerarcico
Coordinación Sigue ordenes vs individuos libres
Planificación Prioriza la Institución vs prioriza las personas
División del trabajo
Responsabilidad
Intereses capitalistas vs variedad de intereses