Este documento resume los principales conceptos relacionados con las organizaciones. Define una organización como un sistema social compuesto por individuos y grupos que coordinan recursos y actividades para lograr objetivos comunes. Explica que la organización es el proceso de asignar autoridad y recursos entre los miembros de una manera que les permite lograr los objetivos de manera eficiente. Además, clasifica las organizaciones según su tamaño, fines, forma jurídica y sistema de autoridad, e identifica principios clave como la división del trabajo, la autoridad única y la

1. CURSO: PSICOLOGIA DEL
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
CICLO: II
DOCENTE: LIC. SUSANA QUIÑONES CHUMACERO
TEMA: ORGANIZACIONES

2. LA
ORGANIZACION

3. Son sistemas sociales compuestos por individuos y grupos de
individuos que mediante la utilización de recursos
desarrollan un sistema de actividades
interrelacionados y coordinados para el logro de un objetivo común.
LAS
ORGANIZACIONES

5. La organización es el proceso
de disponer y
destinar al trabajo la autoridad
y los recursos entre los
miembros de una organización,
en una forma tal que
pueden lograr los objetivos
organizacionales
de manera eficiente”.
ORGANIZACIONES

6. CONSISTE
Identificar las actividades
requeridas, agruparlas
en áreas y puestos
de trabajo, asignaturas
y jerarquizar tantos los puestos
como las funciones
correspondientes.

7. TIPOS DE ORGANIZACIÓN
A) ORGANIZACIÓN FORMAL
Es la que ha sido conscientemente definida para hacer frente
a los objetivos de la empresa y situar cada uno
de los miembros que la integran”

8. B) ORGANIZACIÓN INFORMAL
Conjunto de relaciones personales y sociales que no están
preestablecidas por la dirección y organización de
la empresa, pero que surgen espontáneamente cuando las personas
se asocian entre sí”; cuyas actividades no siguen
reglamentos, ni estructuras específicas.

9. TIPOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES
CLASIFICACIÓN DE LAS
ORGANIZACIONES
LA FORMA
DE
INTEGRACIÓN
DE CAPITAL
FINES Y
OBJETIVOS
FORMA
JURÍDICA
ORIGEN DE
SU
CAPITAL
SISTEMA DE
AUTORIDAD
SEGÚN SU
TAMAÑO
CON
FINES DE
LUCRO
SIN FINES
DE
LUCRO
UNIPER
SONAL
COLEGIADA
O
INSTITUCIO
NALIZADA
AUTORI
TARIAS
PARTICI
PATIVAS

10. NIVELES DE LA JERARGICO
NIVEL TACTICO
NIVEL OPERACIONAL
NIVEL
ESTRATEGICO

11. Es el principio de la
especialización.
Consiste en la designación
de tareas especificas
a cada una de las partes
de la organización.
La autoridad es el poder derivado
de la posición ocupada
por las personas y debe ser
combinada con la
inteligencia, experiencia y valor
moral de la persona.
Una persona debe recibir ordenes
de sólo un único superior.
Es el principio de
la autoridad única.
DIVISIÓN
DEL
TRABAJO
AUTORIDAD
Y
RESPONSABILIDAD
UNIDAD DE MANDO
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN

12. Cada grupo de actividades
que tienen un mismo
objetivo, debe tener un solo
jefe y un solo plan.
Se refiere a la concentración
de autoridad en la cima
jerárquica de la organización.
Debe hacer una línea de autoridad,
del escalón mas alto al
escalón más bajo de la organización.
Toda orden pasa por
todos los escalones intermedios
hasta llegar al punto donde
daba ser ejecutadas:
Es la cadena escalar o principio escalar.
UNIDAD
DE
DIRECCIÓN
CENTRALIZACIÓN
JERARQUÍA
O
CADENA ESCALA
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN