Las 7 enfermedades mortales de la gerencia de William Deming. Debilidades y vicios del management que limitan el crecimiento de una empresa.
Artículo completo en:
http://sharingideas-josecavd.blogspot.com.es/2015/04/william-deming-las-7-enfermedades.html
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS, MANEJO DE PROVEEDORES Y LOGÍSTICA DE ABASTECI...TBL The Bottom Line
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
Las 7 enfermedades mortales de la gerencia de William Deming. Debilidades y vicios del management que limitan el crecimiento de una empresa.
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http://sharingideas-josecavd.blogspot.com.es/2015/04/william-deming-las-7-enfermedades.html
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS, MANEJO DE PROVEEDORES Y LOGÍSTICA DE ABASTECI...TBL The Bottom Line
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
PREGUNTA 1
Las comunicaciones ________________ son aquellas que son enviadas en soporte ________________ y contiene original y máximo dos ___________
c.Enviadas, físico, copias
PREGUNTA 2
Las comunicaciones oficiales recibidas son aquellas que ingresan a la empresa, las cuales deberán ser revisadas, para verificar la competencia, los anexos, el destino y los datos de origen del ciudadano o entidad que las remite
Verdadero
PREGUNTA 3
La ________________ es la ejecución de los _________________ la motivación, la comunicación, es decir la etapa en que se _____________al personal
c.Dirección, planes, orienta
PREGUNTA 4
Un memorando es un documento escrito que contiene lo sucedido, tratado o acordado en una reunión específica
Falso
PREGUNTA 5
Las comunicaciones oficiales son todas aquellas comunicaciones recibidas o despachadas por una empresa en desarrollo de sus funciones
Verdadero
PREGUNTA 6
Una comunicación _______________ de interés _____________ con el mismo contenido dirigida a un grupo específico es la ______________
a.Escrita, común, circular
PREGUNTA 7
Corresponde a una comunicación escrita para tratar asuntos internos
c.Memorando
PREGUNTA 8
El reparto consiste en la distribución de las comunicaciones, hacia las oficinas que deban realizar el proceso de atención y trámite correspondiente
Verdadero
PREGUNTA 9
Se refiere a comunicación escrita de interés común con mismo contenido
d.Circular
PREGUNTA 10
La radicación consiste en el número consecutivo que se asigna a las comunicaciones producidas o recibidas
Verdadero
En esta breve historia queremos compartir con usted lo que hemos aprendido. La obra que el lector tiene en sus manos es una simple compilación de que muchas personas razonables y expertas nos han enseñado los conocimientos asimilados. Confucio advierte: ‹‹la esencia del conocimiento esta; para quien lo posee, en usarle››.
En el capítulo 1. De la Búsqueda habla de un joven que iba en busca de un ejecutivo eficiente, iba a todas las empresas, pero en ninguna de ellas encontró al indicado, se topaba con dos clases de ejecutivos que eran: unos ejecutivos autocráticos duros y otros ejecutivos democráticas bondadosos, llegaba a la idea de abandonar su búsqueda pero escucho de un director ejecutivo desconocido y entonces, telefoneo pero tenía sus propias dudas: ¿Qué ejecutivo puede tener tanto tiempo disponible?
En el capítulo 2. Ms Metcalfe era el Ejecutivo al Minuto, quien el Joven le entrevisto le hizo una entrevista a este gran director donde respondió:-rindo más en el trabajo cuando me siento satisfecho de mí mismo. Ayudar a las personas a sentirse satisfechos de si mismos es la clave para lograr un mayor rendimiento en el trabajo. El joven al escuchar esto se admiró y se acordó que en la televisión había observado una frase:
“si se puede conseguir un coche que le dure mucho, no compre un coche que no dure poco”, el ejecutivo le llevo a la ventana y observaron una cantidad de vehículos y le aconsejo al joven. “el mejor modo de obtener resultados es lograr la colaboración del personal”, al oir la palabra Ejecutivo al Minuto no entendia de que se trataba, y del Director le decía: “conseguir muchos resultados sin necesidad de contar de mucho tiempo”.
Portal web informe de practicas pre profesionales luis felipe barba sosaIngenieria de SISTEMAS
PARTE I: DATOS GENERALES
1.1. Apellidos y Nombres del Practicante.
Barba Sosa Luis Felipe.
1.2. Facultad. Especialidad
Facultad de Ingeniería Industrial.
Escuela Profesional de Ingeniería Informática.
1.3. Lugar de Estudios.
Universidad Nacional de Piura Sede Sullana.
1.4. Razón Social de la Institución.
Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL – Paita).
1.5. Funciones que desempeñó el practicante.
• Diseño, Implementación y Publicación del Portal Web Institucional.
• Instalación y Configuración de puntos de red en diferentes oficinas de la Institución.
• Instalación y Manejo del Sistema SIGA.
• Instalación y Actualización de Antivirus.
• Soporte Técnico y Mantenimiento de Computadoras.
• Elaboración de un aplicativo web de boletas de pago para empleados CAS – UGEL, CAS – MINEDU, y los docentes de los diversos programas (JEC, Docentes Fortaleza, Acompañados Multigrado, Acompañantes de Red Ed. Física).
• Integración de todos los aplicativos existentes (aplicativos en red y aplicativos en línea) en una intranet.
PREGUNTA 1
Las comunicaciones ________________ son aquellas que son enviadas en soporte ________________ y contiene original y máximo dos ___________
c.Enviadas, físico, copias
PREGUNTA 2
Las comunicaciones oficiales recibidas son aquellas que ingresan a la empresa, las cuales deberán ser revisadas, para verificar la competencia, los anexos, el destino y los datos de origen del ciudadano o entidad que las remite
Verdadero
PREGUNTA 3
La ________________ es la ejecución de los _________________ la motivación, la comunicación, es decir la etapa en que se _____________al personal
c.Dirección, planes, orienta
PREGUNTA 4
Un memorando es un documento escrito que contiene lo sucedido, tratado o acordado en una reunión específica
Falso
PREGUNTA 5
Las comunicaciones oficiales son todas aquellas comunicaciones recibidas o despachadas por una empresa en desarrollo de sus funciones
Verdadero
PREGUNTA 6
Una comunicación _______________ de interés _____________ con el mismo contenido dirigida a un grupo específico es la ______________
a.Escrita, común, circular
PREGUNTA 7
Corresponde a una comunicación escrita para tratar asuntos internos
c.Memorando
PREGUNTA 8
El reparto consiste en la distribución de las comunicaciones, hacia las oficinas que deban realizar el proceso de atención y trámite correspondiente
Verdadero
PREGUNTA 9
Se refiere a comunicación escrita de interés común con mismo contenido
d.Circular
PREGUNTA 10
La radicación consiste en el número consecutivo que se asigna a las comunicaciones producidas o recibidas
Verdadero
En esta breve historia queremos compartir con usted lo que hemos aprendido. La obra que el lector tiene en sus manos es una simple compilación de que muchas personas razonables y expertas nos han enseñado los conocimientos asimilados. Confucio advierte: ‹‹la esencia del conocimiento esta; para quien lo posee, en usarle››.
En el capítulo 1. De la Búsqueda habla de un joven que iba en busca de un ejecutivo eficiente, iba a todas las empresas, pero en ninguna de ellas encontró al indicado, se topaba con dos clases de ejecutivos que eran: unos ejecutivos autocráticos duros y otros ejecutivos democráticas bondadosos, llegaba a la idea de abandonar su búsqueda pero escucho de un director ejecutivo desconocido y entonces, telefoneo pero tenía sus propias dudas: ¿Qué ejecutivo puede tener tanto tiempo disponible?
En el capítulo 2. Ms Metcalfe era el Ejecutivo al Minuto, quien el Joven le entrevisto le hizo una entrevista a este gran director donde respondió:-rindo más en el trabajo cuando me siento satisfecho de mí mismo. Ayudar a las personas a sentirse satisfechos de si mismos es la clave para lograr un mayor rendimiento en el trabajo. El joven al escuchar esto se admiró y se acordó que en la televisión había observado una frase:
“si se puede conseguir un coche que le dure mucho, no compre un coche que no dure poco”, el ejecutivo le llevo a la ventana y observaron una cantidad de vehículos y le aconsejo al joven. “el mejor modo de obtener resultados es lograr la colaboración del personal”, al oir la palabra Ejecutivo al Minuto no entendia de que se trataba, y del Director le decía: “conseguir muchos resultados sin necesidad de contar de mucho tiempo”.
Portal web informe de practicas pre profesionales luis felipe barba sosaIngenieria de SISTEMAS
PARTE I: DATOS GENERALES
1.1. Apellidos y Nombres del Practicante.
Barba Sosa Luis Felipe.
1.2. Facultad. Especialidad
Facultad de Ingeniería Industrial.
Escuela Profesional de Ingeniería Informática.
1.3. Lugar de Estudios.
Universidad Nacional de Piura Sede Sullana.
1.4. Razón Social de la Institución.
Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL – Paita).
1.5. Funciones que desempeñó el practicante.
• Diseño, Implementación y Publicación del Portal Web Institucional.
• Instalación y Configuración de puntos de red en diferentes oficinas de la Institución.
• Instalación y Manejo del Sistema SIGA.
• Instalación y Actualización de Antivirus.
• Soporte Técnico y Mantenimiento de Computadoras.
• Elaboración de un aplicativo web de boletas de pago para empleados CAS – UGEL, CAS – MINEDU, y los docentes de los diversos programas (JEC, Docentes Fortaleza, Acompañados Multigrado, Acompañantes de Red Ed. Física).
• Integración de todos los aplicativos existentes (aplicativos en red y aplicativos en línea) en una intranet.
El estudio realizado recopila una serie de recomendaciones en gestión del talento que, combinadas con las nuevas tendencias
identificadas, darán un fiel enfoque de la nueva visión del empleado como cliente interno y principal en una empresa y de su nueva forma de gestión.
Con estas claves sincronizas la satisfacción del cliente con la satisfacción de tus colaboradores. Fudamental para lograr una empresa grandiosa para trabajar!!!
UX Under Fire - On Communicating the Value of UXJakob Persson
Session held at DrupalCon Munich on Aug 23rd 2012, session description: "As a UX professional you've probably found yourself forced to argue for the importance of UX in a project. You've probably heard people say that UX is of little importance. And as a designer it's not always easy to explain why UX matters. But UX needs to be justified. And it's your job to do so. In this session I will present ways to convince even project managers from hell about the value of UX."
Value proposition design (brief presentation of A. Osterwalder new model)Raúl Martínez
Presentación de Value Proposition Design.
Es una introducción al modelo de Alex Osterwalder.
El auditorio pueden ser emprendedores de las áreas tecnológicas o personal de las mismas
Las laminas 15 y 17 contienen video que puede verse aquí http://bit.ly/1GJoC67
La duración estimada es de 1,5 hs
Product Market Fit - Segmento de cliente & Propuesta de valor Gisella Buzzi
Todos tenemos ideas que nos gustaría realizar y ponerlas en marcha, sin embargo, no todas nuestras ideas pueden transformarse en oportunidades reales de negocio.
La propuesta de valor y el segmento de clientes son el eje central de cualquier modelo de negocio.
¿A dónde hay que llegar? A una solución humanamente deseable, tecnológicamente viable y económicamente rentable. A ese nirvana de los negocios, el encaje producto-mercado es identificar un producto/servicio (la respuesta a lo que crees son las necesidades del cliente y que representa tu proposición de valor) que encaja perfectamente con un mercado (definido por un grupo de clientes con una necesidades específicas que tu producto resuelve).
El Encuentro Anual de Empresarios de Lima Norte, ENADE, es un espacio de concertación para el Desarrollo Económico Local, que se desarrolla desde el año 2008.
El ENADE congrega a todos los agentes de desarrollo de Ancón, Carabayllo, Comas, Independencia, Los Olivos, Puente Piedra, San Martín de Porres y Santa Rosa.
visite:
http://enade2011.limanorte.com/
Cómo conseguir mayor productividad y competitividad a través de la dirección ...Elizabeth Ontaneda
Las técnicas de dirección de operaciones se aplican en todo el mundo en cualquier tipo de empresa. Da igual que se trate de una oficina, un hospital, un restaurante, un centro comercial o una fábrica: la producción de bienes y servicios requiere que haya una dirección de operaciones, que es la que se encarga de llevar a cabo una serie de actividades que crean valor al transformar los recursos en bienes y servicios. Y cuanto más eficiente seamos en la producción eficiente de bienes y servicios, mayor será nuestra productividad y competitividad.
En esta sesión, Emilio Gómez nos enseñará cómo aplicar eficazmente los conceptos, herramientas y técnicas de la dirección de operaciones para alcanzar una mayor productividad; y cómo sus operaciones pueden generar una ventaja competitiva para su empresa.
Estrategia de innovación corporativa en tiempos exponencialesArturo Herrera
“La innovación distingue entre a un líder de un seguidor”. El mayor riesgo es no tomar ningún riesgo. Lo dijeron Steve Jobs y Mark Zuckerberg. Hoy, en el mundo de los negocios la única constante es el cambio, y las empresas líderes lo saben. Es por eso que poner en el centro de su estrategia a la innovación es una herramienta fundamental para el crecimiento y rentabilidad de sus negocios.
Especial de la Federación Nacional de Asociaciones de Consultoria (FNAC) sobre innovación. Entrevistas y directorios. Muchas gracias a Raquel Sanz Lobo, responsable de Comunicación de FNAC y a Carmen de AECTA por contar con nosotros.
Los presupuestos de venta son la representación cuantitativa de un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, propuesto por la administración, para un período determinado de tiempo.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
2. Índice
I. Entorno Competitivo
II. El Outsourcing
III. Procesos externalizables
IV. Aportación de Valor Empresa
V. Fases de la Venta
VI. Detección
3.
4. Inicio siglo XX 10-15% de la Población Mundial en sistema de Mercado; 1970 el 40%, actualmente el 90% India 200 MM
personas con una capacidad adquisitiva idéntica a la UE
Suecia: de 50 a 350 tipos de cervezas en 10 años Noruega (población 5 mm) 200 periódicos y 100 revistas semanales
HP: La mayoría de sus ingresos proceden de productos que no existían hace un año
Boeing: 2 años para reducir un 50% los tiempos de ensamblaje del 747, con el 757 los redujo en
8 meses un 50%
5.
6. Si tú intención es describir la verdad, hazlo con SENCILLEZ
y la elegancia déjasela al sastre
Albert Einstein
Como flores hermosas; con color, pero sin aroma, son las dulces palabras para el
que no obra de acuerdo con ellas
El Buda
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18. 0. Nota Previa Flexibilidad
Un proceso es más Flexible que otro cuando es capaz de adecuar sus Costes de
Producción a las Necesidades Productivas del Proceso
Dotar de Flexibilidad al Proceso Productivo es trabajar por la mejora en su
Productividad
Mejorar la Productividad mejora la Competitividad de la Empresa
19.
20. 0. Nota Previa Productividad
Un proceso es más Productivo que otro cuando es capaz de generar igual Valor a
menor Coste o cuando es capaz de generar mayor Valor a igual Coste
Producir Igual con Menos Recursos 5-1= 5
Productividad es Producir Más con Iguales Recursos 2+2 = 5
¿ De qué Depende la Productividad?
Que los Factores Productivos mejoren en su Desempeño
* Adecuación de los Factores/Personas: Que sepan hacer
* Incremento de Producción: Que cumplan con Objetivos de Producción
Que los Factores Productivos estén bien asignados
* Asignación adecuada de los Recursos: Dimensionamiento Óptimo
* Eliminación de Costes no Productivos
* Mejora Continua