Este documento presenta un programa de diplomado en gerencia petrolera de 120 horas que incluye certificación en la norma ISO29001. El programa cubre temas como excelencia operacional, gestión de riesgos, competencias laborales, herramientas administrativas y programas de gestión. Incluye talleres prácticos y certificación adicional como auditor interno. El objetivo es desarrollar habilidades gerenciales en el sector petrolero.

1. Programa Internacional
Diplomado en Gerencia Petrolera
Incluye certificado Auditor Interno en la norma ISO29001 Expedido por:
Excelencia Operacional en la Industria Petrolera

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Curso de formación en Excelencia Operacional para gerentes, autoridades de proceso,
directores de área y facilitadores que operan bajo el esquema de procesos con sistemas de
gerencia integrales críticos.
Te brindamos la posibilidad de financiar el valor total o parcial de tu Diplomado sin
necesidad de codeudor ni estudio crediticio.
Ayudas Financieras y becas por pronta inscripción.
Formas de Pago: Efectivo, cheque de gerencia, cheques posfechados, tarjeta de crédito o
*factura de cobro empresarial.
Certificado Adicional: Auditor Interno en la norma ISO29001
Expedido por: , el cual se obtendrá tras la realización y superación del examen
correspondiente.
“La Universidad de Catalunya se reserva el derecho de apertura o aplazamiento de los cursos, seminarios y diplomados en caso de no contar
con el número mínimo de inscritos. El grupo docente estará sujeto a cambios según disponibilidad de sus agendas.”
Duración: 120 Horas Académicas
Título: Diplomado en Gerencia Petrolera. Excelencia Operacional en la Industria
Petrolera
Titulación Expedida por: Universidad de Catalunya
Información General

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Se presenta en forma teórica y breve los principales componentes de un sistema de
excelencia operacional basado en las buenas prácticas de industria. En una segunda etapa
se realizan talleres aplicativos en los cuales los participantes deben vivir la buena práctica
administrativa para poder desempeñarse en forma competente frente a las situaciones
reales de trabajo en sus organizaciones.
Diplomado de formación en Excelencia Operacional y en la norma ISO29001 está dirigido a
gerentes, autoridades de proceso, directores de área y facilitadores que operan bajo el
esquema de sistemas de gestión integrales en el sector de hidrocarburos con el objetivo de
desarrollar competencias en planeación, ejecución y liquidación de proyectos.
Generalidades
Objetivo
Formar al personal directivo y administrativo en las técnicas avanzadas
de administración, basadas en la gestión por procesos, la teoría de las
restricciones, la metodología de manejo del cambio y el manejo del
cambio cultural de una organización.
Metodología

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Contenido / Módulos
1
Excelencia Operacional
Este módulo permite introducción al participante en el tema y comprender un modelo
gestión por procesos.
Taller 1: Herramientas de control y seguimiento: perfil
• Introducción a la excelencia operacional
• Visión y valores.
• Objetivos medibles
• Liderazgo y gobernabilidad
• Comportamiento basado en la convicción
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Gestión del riesgo
Este módulo permite comprender como crear unas condiciones seguras en las instalaciones
y los sitios de trabajo, mediante la aplicación de la norma ISO31000 internacional.
• Gestión del riesgo ISO31000
• Análisis del riesgo en los procesos y proyectos
• Establecimiento del procedimiento de gestión del riesgo
• Matriz del riesgo y controles
• Matriz del impacto ambiental significativo
Taller 1: Aplicación de la matriz de peligro y controles
Taller 2: Matriz de impacto ambiental

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Gestión por Competencias
Modulo para comprender como se lleva a cabo la aplicación de las competencias laborales a
una la operación y mantenimiento de facilidades libres de incidentes en los turnos
operacionales normales.
• Teoría del modelo de competencias
• Aplicación práctica: modelo de segurida basada en documentos y programa de información
• Programa de seguridad basada en el comportamiento
• Medición de la eficacia de la información
Taller 1: Modelo de competencias
• Definición de entornos para poder aplicar cada herramienta.
- Manejo del cambio (MOC)
- QFD y planes de la ciudad
- SIPCO
- Briefings diarios
- Radar (calidad de los controles)
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Herramientas Administrativas
Módulo de formación en herramientas administrativas para que cada participante las pueda
aplicar en situaciones prácticas en los turnos operacionales tanto de facilidades como en
proyectos.
• Presentación de la Teoría.
• Aplicación práctica de cada herramienta, campo de aplicación y requisitos
Taller 1: Ejercicio de manejo del cambio práctico
Taller 2: Ejercicio de manejo del conflicto

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Programas de Gestión
Módulo de formación en programas administrativos para que cada participante las pueda
aplicar en su organización, en situaciones prácticas.
• Teoría
• Programa de manejo seguro de vehículos
• Explicación de cada programa, campo de aplicación y requisitos
• Programa de seguridad basada en la convicción en el trabajo (BBS)
• Programa de prevención de manejo de materiales peligrosos.
• Programa de prevención del consumo de alcohol, tabaco y drogas
Taller 1: Ejercicio de manejo del cambio a nivel práctico.
Taller 2: Ejercicio de manejo del conflicto
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Formación de Facilitadores
Modulo para formar facilitadores para permitir el cumplimiento de la excelencia operacional
en todas las actividades de la empresa.
• Selección de facilitadores
• Formación de facilitadores
• Graduación y declaración de competencia
• Programa de trabajo seguro y ecológico
Taller 1: Formación y simulacro de operación de facilitadores.
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Formación de la Autoridad de proceso.
Modulo para formar autoridades de proceso o conocido en otras organizaciones como auto-
ridad de área.
• Selección de autoridades de proceso
• Formación de autoridades de proceso s
• Graduación y declaración de competencia
• Programa de trabajo seguro y ecológico
Taller 1: Formación y simulacro de operación con autoridad de área.

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Formación de Supermanager.
Modulo para formar supermananger para las organizaciones.
• Direccionamiento estratégico.
• Herramientas de alineamiento estratégico
• Gobernabilidad
• Manejo del personal y liderazgo
• Aplicación práctica de las herramientas administrativas
Taller 1: Ejercicio de direccionamiento estratégico aplicado.
Taller 2: Ejercicio de gobernabilidad
Taller 3: Aplicación práctica de las herramientas administrativas.
Manejo del cambio.
Módulo de formación en técnicas de manejo del cambio de cultura en la organización y la
creación de direcciones capaces de generar gobernabilidad corporativa.
• Teoría.
• Herramientas de análisis
• Definición de reglas de transición
• Control del manejo del cambio, comité de manejo del cambio y responsables
• Manejo del conflicto, resistencia al cambio.
Taller 1: Ejercicio de manejo del cambio práctico.
Taller 2: Ejercicio de manejo del conflicto.
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ISO 29001
Módulo de formación en la norma de gestión de sector de hidrocarburos, petroquímica y gas
natural.
• Teoría.
• Requisitos de la norma.
• Procedimientos obligatorios
• Requisitos obligatorios
Taller 1: Aplicación práctica de la norma.
Taller 2: Talller de introdución a las auditorías
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Inversión Ayudas
Auditor interno integral de procesos.
Modulo para formar auditores internos en ISO29001 sistema de gestión para hidrocarburos
y petroquímica siguiendo el protocolo de la norma ISO19011:2011.
• Establecimiento del programa anual de auditoría.
• Planeación de la auditoría, convocatoria
• Realización de la auditoria
• Reporte a la dirección
• Actividades de seguimiento
• Evaluación de auditores internos
Taller 1: Planeamiento de auditoría.
Taller 2: Ejecución de la auditoria
Taller 3: Elaboración de un informe de auditoría para la dirección
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