El documento describe las diferencias entre grupos y equipos de trabajo. Los grupos suelen estar formados de forma permanente con objetivos continuos, mientras que los equipos se forman temporalmente para lograr un propósito o proyecto específico aprovechando las habilidades de personas de diferentes departamentos. Tanto los grupos como los equipos permiten un proceso eficiente de toma de decisiones al permitir el trabajo conjunto de varias personas.
Matriz de ansoff y Desarrollo en el mercadolina_sanchez
este es una presentación para lo estudiantes de contaduría publica y administración de empresa de 4 y 5 semestre del itfip,para que hacia un futuro tenga conocimiento como crear su propia empresa y dar a conocer el producto a la comunidad.
La Matriz de Ansoff es una herramienta de marketing creada por Igor Ansoff en 1957 que muestra cuatro opciones de crecimiento para las empresas: 1) penetrar mercados existentes con productos existentes, 2) desarrollar nuevos productos para mercados existentes, 3) encontrar nuevos mercados para productos existentes, y 4) crear nuevos productos para nuevos mercados. La matriz ayuda a identificar oportunidades de crecimiento pero no indica qué opción es más deseable o el riesgo asociado a cada una.
CRISIS: situación compleja y decisiva para la supervivencia de una compañía u organización, producida por sorpresa, que afecta al público (interno y externo) o/y al producto o/y al proceso o/y a la distribución o/y a la seguridad o/y a los mercados financieros, en la que se acusa una notoria escasez de información y en donde la organización se convierte en centro de atención mediática pudiendo llegar a comprometer su imagen, su credibilidad y su producción, y pudiendo interferir en el desarrollo rutinario de la actividad
Este documento describe los elementos clave de un modelo de negocio. Explica que un modelo de negocio es una herramienta fundamental para el éxito de una empresa y describe sus 8 componentes principales: segmentos de clientes, oferta de valor, canales, relación con clientes, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave y asociaciones clave. También presenta el lienzo de modelo de negocio como un método para diseñar e implementar un nuevo modelo de negocio de manera efectiva.
El documento describe los conceptos de marketing, innovación y modelos de negocio. Explica que un modelo de negocio describe la oferta de valor de una organización a sus clientes y las capacidades y socios requeridos para crear y entregar este valor con el objetivo de generar ganancias. También presenta el marco de Osterwalder para describir los componentes clave de un modelo de negocio.
El documento discute el factor humano en la toma de decisiones empresariales. Argumenta que las empresas deben centrarse en las personas que las componen en lugar de solo en los resultados financieros. Propone 8 medidas estratégicas como tratar a los empleados como personas con talento en lugar de solo como recursos humanos, promover la creatividad de todos los empleados, y mejorar la formación continua del personal. Concluye citando al ejecutivo Lee Iacocca sobre la importancia de tomar decisiones a pesar del riesgo de errores para seguir progresando.
El factor humano en la toma de decisiones: el gran desafío de las empresas v...Álvaro Sánchez Acebedo
La importancia hoy en día de las personas que trabajan en cualquier empresa, es la clave para ser más competitivos, más eficaces y por que no, más felices con el trabajo que desarrollan con una gran importancia y proyección en la realidad social en que vivimos. "El miedo a la toma de decisiones es la antesala de la cobardía" - Álvaro Sánchez Acebedo.
Matriz de ansoff y Desarrollo en el mercadolina_sanchez
este es una presentación para lo estudiantes de contaduría publica y administración de empresa de 4 y 5 semestre del itfip,para que hacia un futuro tenga conocimiento como crear su propia empresa y dar a conocer el producto a la comunidad.
La Matriz de Ansoff es una herramienta de marketing creada por Igor Ansoff en 1957 que muestra cuatro opciones de crecimiento para las empresas: 1) penetrar mercados existentes con productos existentes, 2) desarrollar nuevos productos para mercados existentes, 3) encontrar nuevos mercados para productos existentes, y 4) crear nuevos productos para nuevos mercados. La matriz ayuda a identificar oportunidades de crecimiento pero no indica qué opción es más deseable o el riesgo asociado a cada una.
CRISIS: situación compleja y decisiva para la supervivencia de una compañía u organización, producida por sorpresa, que afecta al público (interno y externo) o/y al producto o/y al proceso o/y a la distribución o/y a la seguridad o/y a los mercados financieros, en la que se acusa una notoria escasez de información y en donde la organización se convierte en centro de atención mediática pudiendo llegar a comprometer su imagen, su credibilidad y su producción, y pudiendo interferir en el desarrollo rutinario de la actividad
Este documento describe los elementos clave de un modelo de negocio. Explica que un modelo de negocio es una herramienta fundamental para el éxito de una empresa y describe sus 8 componentes principales: segmentos de clientes, oferta de valor, canales, relación con clientes, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave y asociaciones clave. También presenta el lienzo de modelo de negocio como un método para diseñar e implementar un nuevo modelo de negocio de manera efectiva.
El documento describe los conceptos de marketing, innovación y modelos de negocio. Explica que un modelo de negocio describe la oferta de valor de una organización a sus clientes y las capacidades y socios requeridos para crear y entregar este valor con el objetivo de generar ganancias. También presenta el marco de Osterwalder para describir los componentes clave de un modelo de negocio.
El documento discute el factor humano en la toma de decisiones empresariales. Argumenta que las empresas deben centrarse en las personas que las componen en lugar de solo en los resultados financieros. Propone 8 medidas estratégicas como tratar a los empleados como personas con talento en lugar de solo como recursos humanos, promover la creatividad de todos los empleados, y mejorar la formación continua del personal. Concluye citando al ejecutivo Lee Iacocca sobre la importancia de tomar decisiones a pesar del riesgo de errores para seguir progresando.
El factor humano en la toma de decisiones: el gran desafío de las empresas v...Álvaro Sánchez Acebedo
La importancia hoy en día de las personas que trabajan en cualquier empresa, es la clave para ser más competitivos, más eficaces y por que no, más felices con el trabajo que desarrollan con una gran importancia y proyección en la realidad social en que vivimos. "El miedo a la toma de decisiones es la antesala de la cobardía" - Álvaro Sánchez Acebedo.
El documento discute las medidas estratégicas que las empresas deben tomar para salir de la crisis económica. Sugiere que las empresas deben centrarse en las personas que las componen, tratándolas como humanos con talento en lugar de recursos. También recomienda promover la creatividad e implicación de los empleados mediante la formación continua y oportunidades para desarrollarse. Además, señala que los errores son parte del proceso de aprendizaje y mejora continua.
Este documento presenta un portafolio de evidencias de participación en foros de discusión sobre la gestión y consolidación de ideas de negocio. Se resumen los temas principales de cada foro, las fechas de inicio y cierre, y el número de mensajes publicados. También incluye una descripción de un simulador de creación y gestión de una empresa de servicios informáticos que los estudiantes jugaron para aplicar los conceptos del curso.
Este documento presenta un portafolio de evidencias de participación en foros de discusión sobre la gestión y consolidación de ideas de negocio. Incluye resúmenes de los temas discutidos, fechas de inicio y cierre de los foros, y número de mensajes publicados. También describe un simulador de creación y gestión de una empresa de servicios informáticos que los estudiantes jugaron para aplicar los conceptos del curso.
Presentación de SOSempresa.org una Organización No Gubernamental sin ánimo de lucro, que:
· Ayuda a empresas y empresarios en situación de crisis empresarial
· Ayuda a los trabajadores de empresas en situación de crisis empresarial
· Promueve programas para fomentar, mejorar e incrementar en el conjunto de la sociedad el valor del “espíritu emprendedor”
ES- Module 4 - Emplee a Su Primer Aprendiz Plantilla para un plan de accion p...caniceconsulting
Este documento proporciona una plantilla para que las pequeñas y medianas empresas (pymes) creen un plan de acción para contratar a su primer aprendiz. Incluye secciones sobre la preparación del aprendizaje, como analizar las necesidades de la empresa, colaborar con organizaciones de formación, y el proceso de reclutamiento y selección de un aprendiz, incluyendo entrevistas. También cubre funciones y responsabilidades, la inducción del aprendiz, apoyo en el trabajo y evaluación. El objetivo es ayudar a las pymes a
Este documento presenta el e-portafolio de Andrés Gómez para el curso de Gestión Empresarial del grupo 201512_5. Contiene mensajes en foros de seguimiento del curso y debates teóricos sobre ideas de negocio, administración de empresas, y comercialización en línea. También incluye resúmenes de videos sobre innovación, solución de problemas, y comercio electrónico a través de Google.
E-portafolio - Grupo (201512_109) (Faber Montoya C)f13devil
Este documento presenta información sobre la gestión de una idea de negocio. Incluye dos foros colaborativos en los que varios estudiantes comparten y consolidan ideas de negocio, así como aportes individuales. En el primer foro, tres estudiantes proponen ideas como una bodega de reciclaje, la construcción de muebles de bambú y un servicio de reparaciones para el hogar. En el segundo foro, los estudiantes aportan elementos individuales como un lienzo CANVAS, un portafolio de servicios y una estrategia
Los estudiantes deben crear una cooperativa como proyecto grupal. Deberán decidir la idea de la empresa, analizar su viabilidad y factibilidad, y presentar los estatutos, productos, presupuesto y publicidad de la cooperativa.
Agile con consciencia - Cómo crear negocios más sostenibles y resilientesXavier Albaladejo
Cómo aumentar la consciencia de las empresas
Cómo crear modelos de negocio y productos sostenibles - Agilidad sostenible
Cómo trabajar en compañías sostenibles
Este documento presenta el plan estratégico institucional de una organización. Incluye una introducción sobre la importancia de los planes estratégicos, la misión, visión, valores y principios de la organización. También describe los objetivos estratégicos y específicos, y realiza un análisis interno de fortalezas y debilidades, así como un análisis externo de oportunidades y amenazas. El plan busca guiar el desarrollo de la organización en los próximos años.
Este documento presenta información sobre el portafolio electrónico de un estudiante de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) para la gestión de empresas. Incluye calificaciones y comentarios positivos de tareas individuales y colaborativas relacionadas con la idea y planificación de un negocio. También contiene videos de apoyo sobre temas como la innovación, administración empresarial y comercialización en línea.
Este documento trata sobre la gestión del cambio en la administración pública. Explica que el liderazgo es clave para gestionar el cambio de forma efectiva y vencer la resistencia al cambio. También describe técnicas para gestionar el cambio como la formación, información y motivación del personal, así como la participación, medición y consolidación del proceso de cambio. Resalta el papel fundamental de los secretarios y personal directivo en la implantación de la administración electrónica.
1. El documento habla sobre la planificación de una empresa, incluyendo cómo hacer un plan de empresa, cuándo hacerlo y cómo evaluar lo que se ha hecho. Explica que es fundamental hacer un plan de empresa detallado para analizar la idea de negocio, el mercado y la viabilidad financiera. También da consejos sobre cómo estructurar el plan para hacerlo comprensible.
2. Luego, discute la organización de recursos como recursos humanos, tecnológicos, físicos y naturales. Explica que la administración de recursos humanos
1) El documento habla sobre la planificación de una empresa, incluyendo la elaboración de un plan de empresa, la organización de recursos humanos, tecnológicos, físicos y financieros de la empresa, y la dirección que incluye tomar decisiones oportunas, promover la solución a conflictos y motivar al personal.
2) Se proporcionan consejos sobre cómo elaborar un buen plan de empresa de manera ordenada, comprensible y breve.
3) La organización de recursos humanos, tecnológicos, físicos y financ
1) El documento habla sobre la planificación de una empresa, incluyendo la elaboración de un plan de empresa, la organización de recursos humanos, tecnológicos, físicos y financieros de la empresa, y la dirección que incluye tomar decisiones oportunas, promover la solución de conflictos y motivar al personal.
2) Se proveen consejos sobre cómo elaborar un plan de empresa de manera estructurada y comprensible para inversores potenciales.
3) La organización de recursos requiere administrar el personal, tecnología,
1. El documento habla sobre la planificación de una empresa, incluyendo cómo hacer un plan de empresa, cuándo hacerlo y cómo evaluar lo que se ha hecho. Explica que es fundamental hacer un plan de empresa detallado para analizar la idea de negocio, el mercado y la viabilidad financiera. También da consejos sobre cómo estructurar el plan para hacerlo comprensible.
2. Luego, discute la organización de recursos como recursos humanos, tecnológicos, físicos y naturales. Explica que la administración de recursos humanos
Enactus Puerto Rico Methodology Module 2A- Solución Empresarial 2.pptxmiguelcarrera45
Este documento presenta la segunda parte de la metodología de Enactus Puerto Rico para el desarrollo de proyectos de empresa social. Explica que el objetivo de este módulo es definir la solución empresarial para atender el problema social identificado. Instruye a los participantes a repasar el problema definido, conocer el criterio de Enactus y considerar elementos como liderazgo empresarial, uso de principios de negocios e innovación. El resumen concluye indicando que medir la efectividad requiere considerar los recursos, resultados y efect
He elaborado (autor, Vicente Marrufo) este brevísimo artículo con la única intención de que sea compartido, de crear una red de conocimientos, de mejorar nuestras expectativas profesionales y, por supuesto, personales. Úsalo, edítalo y mejóralo, por favor, pero cita siempre la fuente original. ¡GRACIAS!
Este documento resume un estudio realizado sobre 50 proyectos financiados por el Fondo Multilateral de Inversiones del BID y el Instituto para la Conectividad en las Américas para promover la adopción de TIC en PyMEs de América Latina entre 2002-2010. El estudio analiza el impacto de las TIC en las empresas, los proyectos del Clúster TIC del FOMIN, y lecciones aprendidas. Los proyectos demostraron soluciones TIC innovadoras para PyMEs y generaron conocimientos útiles para futuros proyectos de ad
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
El documento discute las medidas estratégicas que las empresas deben tomar para salir de la crisis económica. Sugiere que las empresas deben centrarse en las personas que las componen, tratándolas como humanos con talento en lugar de recursos. También recomienda promover la creatividad e implicación de los empleados mediante la formación continua y oportunidades para desarrollarse. Además, señala que los errores son parte del proceso de aprendizaje y mejora continua.
Este documento presenta un portafolio de evidencias de participación en foros de discusión sobre la gestión y consolidación de ideas de negocio. Se resumen los temas principales de cada foro, las fechas de inicio y cierre, y el número de mensajes publicados. También incluye una descripción de un simulador de creación y gestión de una empresa de servicios informáticos que los estudiantes jugaron para aplicar los conceptos del curso.
Este documento presenta un portafolio de evidencias de participación en foros de discusión sobre la gestión y consolidación de ideas de negocio. Incluye resúmenes de los temas discutidos, fechas de inicio y cierre de los foros, y número de mensajes publicados. También describe un simulador de creación y gestión de una empresa de servicios informáticos que los estudiantes jugaron para aplicar los conceptos del curso.
Presentación de SOSempresa.org una Organización No Gubernamental sin ánimo de lucro, que:
· Ayuda a empresas y empresarios en situación de crisis empresarial
· Ayuda a los trabajadores de empresas en situación de crisis empresarial
· Promueve programas para fomentar, mejorar e incrementar en el conjunto de la sociedad el valor del “espíritu emprendedor”
ES- Module 4 - Emplee a Su Primer Aprendiz Plantilla para un plan de accion p...caniceconsulting
Este documento proporciona una plantilla para que las pequeñas y medianas empresas (pymes) creen un plan de acción para contratar a su primer aprendiz. Incluye secciones sobre la preparación del aprendizaje, como analizar las necesidades de la empresa, colaborar con organizaciones de formación, y el proceso de reclutamiento y selección de un aprendiz, incluyendo entrevistas. También cubre funciones y responsabilidades, la inducción del aprendiz, apoyo en el trabajo y evaluación. El objetivo es ayudar a las pymes a
Este documento presenta el e-portafolio de Andrés Gómez para el curso de Gestión Empresarial del grupo 201512_5. Contiene mensajes en foros de seguimiento del curso y debates teóricos sobre ideas de negocio, administración de empresas, y comercialización en línea. También incluye resúmenes de videos sobre innovación, solución de problemas, y comercio electrónico a través de Google.
E-portafolio - Grupo (201512_109) (Faber Montoya C)f13devil
Este documento presenta información sobre la gestión de una idea de negocio. Incluye dos foros colaborativos en los que varios estudiantes comparten y consolidan ideas de negocio, así como aportes individuales. En el primer foro, tres estudiantes proponen ideas como una bodega de reciclaje, la construcción de muebles de bambú y un servicio de reparaciones para el hogar. En el segundo foro, los estudiantes aportan elementos individuales como un lienzo CANVAS, un portafolio de servicios y una estrategia
Los estudiantes deben crear una cooperativa como proyecto grupal. Deberán decidir la idea de la empresa, analizar su viabilidad y factibilidad, y presentar los estatutos, productos, presupuesto y publicidad de la cooperativa.
Agile con consciencia - Cómo crear negocios más sostenibles y resilientesXavier Albaladejo
Cómo aumentar la consciencia de las empresas
Cómo crear modelos de negocio y productos sostenibles - Agilidad sostenible
Cómo trabajar en compañías sostenibles
Este documento presenta el plan estratégico institucional de una organización. Incluye una introducción sobre la importancia de los planes estratégicos, la misión, visión, valores y principios de la organización. También describe los objetivos estratégicos y específicos, y realiza un análisis interno de fortalezas y debilidades, así como un análisis externo de oportunidades y amenazas. El plan busca guiar el desarrollo de la organización en los próximos años.
Este documento presenta información sobre el portafolio electrónico de un estudiante de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) para la gestión de empresas. Incluye calificaciones y comentarios positivos de tareas individuales y colaborativas relacionadas con la idea y planificación de un negocio. También contiene videos de apoyo sobre temas como la innovación, administración empresarial y comercialización en línea.
Este documento trata sobre la gestión del cambio en la administración pública. Explica que el liderazgo es clave para gestionar el cambio de forma efectiva y vencer la resistencia al cambio. También describe técnicas para gestionar el cambio como la formación, información y motivación del personal, así como la participación, medición y consolidación del proceso de cambio. Resalta el papel fundamental de los secretarios y personal directivo en la implantación de la administración electrónica.
1. El documento habla sobre la planificación de una empresa, incluyendo cómo hacer un plan de empresa, cuándo hacerlo y cómo evaluar lo que se ha hecho. Explica que es fundamental hacer un plan de empresa detallado para analizar la idea de negocio, el mercado y la viabilidad financiera. También da consejos sobre cómo estructurar el plan para hacerlo comprensible.
2. Luego, discute la organización de recursos como recursos humanos, tecnológicos, físicos y naturales. Explica que la administración de recursos humanos
1) El documento habla sobre la planificación de una empresa, incluyendo la elaboración de un plan de empresa, la organización de recursos humanos, tecnológicos, físicos y financieros de la empresa, y la dirección que incluye tomar decisiones oportunas, promover la solución a conflictos y motivar al personal.
2) Se proporcionan consejos sobre cómo elaborar un buen plan de empresa de manera ordenada, comprensible y breve.
3) La organización de recursos humanos, tecnológicos, físicos y financ
1) El documento habla sobre la planificación de una empresa, incluyendo la elaboración de un plan de empresa, la organización de recursos humanos, tecnológicos, físicos y financieros de la empresa, y la dirección que incluye tomar decisiones oportunas, promover la solución de conflictos y motivar al personal.
2) Se proveen consejos sobre cómo elaborar un plan de empresa de manera estructurada y comprensible para inversores potenciales.
3) La organización de recursos requiere administrar el personal, tecnología,
1. El documento habla sobre la planificación de una empresa, incluyendo cómo hacer un plan de empresa, cuándo hacerlo y cómo evaluar lo que se ha hecho. Explica que es fundamental hacer un plan de empresa detallado para analizar la idea de negocio, el mercado y la viabilidad financiera. También da consejos sobre cómo estructurar el plan para hacerlo comprensible.
2. Luego, discute la organización de recursos como recursos humanos, tecnológicos, físicos y naturales. Explica que la administración de recursos humanos
Enactus Puerto Rico Methodology Module 2A- Solución Empresarial 2.pptxmiguelcarrera45
Este documento presenta la segunda parte de la metodología de Enactus Puerto Rico para el desarrollo de proyectos de empresa social. Explica que el objetivo de este módulo es definir la solución empresarial para atender el problema social identificado. Instruye a los participantes a repasar el problema definido, conocer el criterio de Enactus y considerar elementos como liderazgo empresarial, uso de principios de negocios e innovación. El resumen concluye indicando que medir la efectividad requiere considerar los recursos, resultados y efect
He elaborado (autor, Vicente Marrufo) este brevísimo artículo con la única intención de que sea compartido, de crear una red de conocimientos, de mejorar nuestras expectativas profesionales y, por supuesto, personales. Úsalo, edítalo y mejóralo, por favor, pero cita siempre la fuente original. ¡GRACIAS!
Este documento resume un estudio realizado sobre 50 proyectos financiados por el Fondo Multilateral de Inversiones del BID y el Instituto para la Conectividad en las Américas para promover la adopción de TIC en PyMEs de América Latina entre 2002-2010. El estudio analiza el impacto de las TIC en las empresas, los proyectos del Clúster TIC del FOMIN, y lecciones aprendidas. Los proyectos demostraron soluciones TIC innovadoras para PyMEs y generaron conocimientos útiles para futuros proyectos de ad
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
Think-E Estafa -En un mundo donde la educación en línea crece rápidamente, es natural que surjan preguntas sobre la confiabilidad de ciertas plataformas y sistemas.
Think-E Opiniones México ha sido objeto de rumores que insinúan que podría ser una estafa. Sin embargo, es importante separar la verdad de la ficción.
Think-E México no es una estafa. Es un sistema educativo comprometida con el desarrollo del inglés mediante cursos diseñados por expertos en el idioma.
Practica individual-Semana.Curso Liderazgo y comportamiento organizacionalJanethLozanoLozano
Práctica con evaluación entre pares sobre una situación en la que se aplicar lo aprendido acerca de la personalidad, los valores y el estilo de liderazgo en una organización.
Mario Mendoza Marichal -Uno de los aspectos más destacados de La Perennia es la amplia gama de actividades al aire libre que ofrece a sus residentes.
Este enfoque en el bienestar y la vida activa no solo mejora la calidad de vida, sino que también promueve un estilo de vida saludable y en armonía con la naturaleza.
1.
pedro
villegas
roles
y
estatus
en
el
equipo
Pedro
Villegas
2.
Pedro
Villegas
1
¿Qué
es
un
grupo?
Un
grupo
en
el
lugar
de
trabajo
consta
generalmente
de
tres
o
más
personas
que
se
reconocen
como
una
unidad
o
departamento
distinto,
pero
que
en
realidad
funcionan
independientemente
unos
de
otros
para
alcanzar
sus
metas
de
la
organización
.
Por
ejemplo
,
una
pequeña
empresa
puede
tener
un
grupo
de
servicios
al
cliente
,
pero
una
persona
puede
centrarse
en
los
clientes
locales
,
una
persona
puede
centrarse
en
los
clientes
de
la
región
y
una
tercera
persona
puede
ayudar
a
los
individuos.
Además,
los
grupos
tienden
a
ser
fijado
de
forma
permanente
con
objetivos
o
responsabilidades
en
curso
.
¿Qué
es
un
equipo
?
Un
equipo
formado
por
tres
o
más
personas
que
pueden
provenir
de
diferentes
departamentos
de
una
empresa,
sino
que
colaboran
juntos
en
el
tiempo
para
lograr
un
propósito
establecido
,
meta
o
proyecto.
Por
ejemplo
,
antes
de
una
pequeña
empresa
crea
un
nuevo
producto
,
es
posible
organizar
un
equipo
compuesto
por
personas
de
todos
los
departamentos
-‐
ingeniería
,
finanzas
,
legal
,
marketing,
etc
-‐
para
considerar
todos
los
aspectos
del
nuevo
producto
potencial
para
evitar
sorpresas
costosas
por
la
carretera
.
Con
un
equipo
,
los
individuos
reconocen
la
experiencia
y
el
talento
de
aquellos
que
sean
necesarios
para
lograr
el
¿Por
2
qué
los
grupos
se
forman
?
Los
gerentes
reconocidos
desde
hace
muchos
años
que
dos
cabezas
piensan
mejor
que
una
,
por
lo
que
las
pequeñas
empresas
se
han
dirigido
a
los
grupos
o
departamentos
por
muchas
razones.
Con
el
trabajo
en
grupo
,
los
miembros
tienen
un
conocimiento
compartido
de
los
objetivos
del
grupo
,
pero
las
tareas
o
responsabilidades
específicas
se
asignan
a
diferentes
individuos.
Al
separar
el
trabajo
en
grupos
-‐
como
una
dedicada
a
la
comercialización,
uno
dedicado
a
la
contabilidad
,
etc
-‐
las
personas
dentro
de
esos
grupos
son
capaces
de
maximizar
su
experiencia
sobre
una
base
a
largo
plazo.
¿Por
qué
Forma
Equipos
?
Las
empresas
forman
equipos
por
lo
general
para
hacer
frente
a
un
específico
-‐
y
por
lo
general
temporal
-‐
meta
o
proyecto
con
la
intención
de
aprovechar
la
experiencia
colectiva
de
una
variedad
de
personas
.
Debido
a
expertos
de
diversos
departamentos
están
involucrados
,
los
equipos
pueden
evitar
posibles
problemas
desde
el
principio
en
un
proyecto.
Por
ejemplo
,
un
equipo
de
ingenieros
sólo
puede
crear
un
nuevo
producto,
pero
no
se
puede
entender
si
es
asequible
hasta
que
alguien
con
un
fondo
de
financiación
completa
un
"
retorno
de
la
inversión
"
o
análisis
de
retorno
de
la
inversión
en
su
viabilidad.
Tener
un
miembro
de
Trabajo
en
equipo
y
en
grupo
Los grupos y equipos de trabajo constituyen un
excelente vehículo para desarrollar un proceso
eficiente de toma de decisiones.
3.
Pedro
Villegas
Saberes
previos
Pagina
48
En
tu
familia
,
que
responsabilidades
tienes
diferentes
a
las
de
tu
papa
o
tu
papa?
Lavar
los
carros
Tender
las
camas
Lavar
los
platos
Recoger
la
ropa
sucia
Cuando
trabajas
en
grupo
que
resonsabilidades
tienes,
todos
los
miembros
del
grupo
asumen
el
mismo
tipo
de
responsabilidades
y
tareas?
No
la
versdad
es
que
cuando
yo
trabajo
en
grupo
siempre
nos
repartimos
last
areas
para
economisar
tiempo
y
Trabajo
en
grupo
4.
Pedro
Villegas
Aenean
velit
nulla,
posuere
in,
varius
mollis,
pulvinar
eu,
urna.
In
adipiscing
quam
at
turpis.
Aliquam
tristique.
Etiam
eget
justo
a
mauris
aliquet
fringilla.
1
Nam
sed
lorem.
Donec
facilisis
ullamcorper
est.
In
eget
est.
Proin
risus
metus,
aliquam
ac,
ullamcorper
quis,
iaculis
ac,
velit.
In
lorem
elit,
sodales
euismod,
nonummy
eu,
facilisis
sit
amet,
metus.
Morbi
lectus
nisi,
elementum
quis,
luctus
non,
dignissim
et,
elit.
Cras
laoreet
pellentesque
justo.
Suspendisse
in
eros
ut
metus
malesuada
imperdiet.
Aenean
pharetra
pellentesque
magna.
Nulla
tristique
dictum
arcu.
Morbi
convallis,
urna
sit
amet
facilisis
facilisis,
tortor
libero
interdum
erat,
non
tempus
leo
lacus
ac
tellus.
Mauris
malesuada
lacinia
felis.
Proin
sit
amet
eros
at
libero
pellentesque
aliquet.
Fusce
ut
quam.
Praesent
nunc
dui,
tristique
et,
volutpat
quis,
condimentum
sed,
mi.
Cras
vulputate
metus
sed
dui.
Vivamus
a
arcu.
Mauris
metus.
Suspendisse
commodo
sollicitudin
ante.
Phasellus
pharetra.
Duis
ac
tellus.
Nunc
quis
urna.
Quisque
sit
amet
diam.
Integer
laoreet
massa
non
diam.
Phasellus
at
ligula.
Aenean
sit
amet
nisl
a
nulla
ullamcorper
suscipit.
Morbi
cursus
nulla
ut
mauris.
Nulla
lacus
sapien,
faucibus
non,
posuere
eu,
blandit
eu,
ipsum.
Curabitur
varius
eros
a
mi.
Nullam
lectus.
In
hac
habitasse
platea
dictumst.
Suspendisse
tempor
lectus
nec
sapien.
Quisque
iaculis
imperdiet
odio.
Quisque
rhoncus
est
rhoncus
purus.
Aenean
ligula
odio,
cursus
a,
mollis
ac,
condimentum
quis,
elit.
Maecenas
euismod.
Donec
tortor
dolor,
vehicula
sit
amet,
feugiat
vel,
posuere
quis,
quam.
Vestibulum
volutpat
ante.
Class
aptent
taciti
sociosqu
ad
litora
torquent
per
conubia
nostra,
per
inceptos
hymenaeos.
Proin
non
turpis
ut
ipsum
tempus
blandit.
Suspendisse
purus.
Aliquam
aliquam
odio
vel
metus.
Pellentesque
lacus
ipsum,
cursus
a,
fermentum
ac,
fringilla
quis,
neque.
Donec
volutpat.
In
neque.
Quisque
a
nibh.
Curabitur
gravida.
Phasellus
pulvinar,
elit
sed
posuere
egestas,
pede
justo
egestas
nibh,
ac
semper
tortor
massa
condimentum
nisi.
Integer
mauris
enim,
varius
non,
pellentesque
id,
laoreet
id,
ligula.
Integer
dignissim
quam
sit
amet
metus.
Ut
ac
erat.
Phasellus
ultricies,
velit
at
tristique
porttitor,
eros
purus
convallis
arcu,
vitae
molestie
pede
ipsum
at
magna.
Cras
tristique
molestie
enim.
Pellentesque
lectus.
Proin
bibendum
sapien
quis
turpis.
Phasellus
sapien.
Integer
dui
nisi,
sodales
id,
convallis
sed,
feugiat
eu,
dolor.
Nunc
condimentum
nisi
quis
metus.
Aliquam
tincidunt
orci
eget
libero.
Nullam
eget
turpis.
Vestibulum
sed
elit
in
metus
cursus
accumsan.
Integer
lacinia.
Lorem
ipsum
dolor
sit
amet,
consectetuer
adipiscing
elit.
Aliquam
erat
volutpat.
Ut
metus
tortor,
fermentum
et,
porta
porta,
viverra
nec,
justo.
Vestibulum
vitae
ante.
Fusce
ac
velit
ut
quam
pretium
2
tincidunt.
Curabitur
accumsan
venenatis
nisl.
Donec
tincidunt.
Aliquam
quis
magna
vel
mauris
blandit
scelerisque.
Vestibulum
ipsum
magna,
venenatis
non,
suscipit
eget,
pellentesque
et,
turpis.
Maecenas
at
nulla
at
eros
aliquam
tempus.
Praesent
lorem.
Aenean
enim
lorem,
tincidunt
ac,
porttitor
vel,
commodo
sit
amet,
lorem.
Aenean
feugiat
feugiat
elit.
Suspendisse
porta
porta
eros.
Aliquam
erat
nunc,
mattis
sit
amet,
pretium
et,
porttitor
quis,
tellus.
Proin
diam
dui,
scelerisque
aliquam,
ultrices
quis,
sodales
in,
pede.
Donec
dolor
dolor,
consectetuer
molestie,
bibendum
at,
lacinia
ac,
velit.
Ut
euismod.
Praesent
id
dui
et
est
tincidunt
tincidunt.
Lorem
ipsum
dolor
sit
amet,
consectetuer
adipiscing
elit.
Donec
nisl.
Nullam
eget
elit.
Nullam
vitae
sem.
Maecenas
magna
orci,
vehicula
non,
feugiat
nec,
rhoncus
et,
sapien.
Aliquam
commodo
egestas
metus.
Praesent
suscipit,
magna
id
tempor
ullamcorper,
mi
massa
auctor
est,
id
euismod
augue
metus
vel
sapien.
Suspendisse
aliquet
ante
sed
quam.
Class
aptent
taciti
sociosqu
ad
litora
torquent
per
conubia
nostra,
per
inceptos
hymenaeos.
Nam
convallis,
velit
a
sollicitudin
tincidunt,
enim
libero
elementum
orci,
eget
ultricies
risus
odio
id
leo.
Proin
sem.
Aenean
lacus.
Ut
quis
nisl
a
augue
egestas
auctor.
Donec
malesuada
nulla
vel
lacus.
Quisque
porttitor.
Proin
ornare.
Proin
consectetuer
venenatis
urna.
Sed
et
lectus.
Sed
eu
ante
id
nulla
vulputate
laoreet.
Nam
eget
dui
nec
elit
bibendum
gravida.
Aliquam
id
libero
ac
augue
consectetuer
ultricies.
Nunc
sapien.
Mauris
odio.
Pellentesque
fringilla
molestie
dui.
Ut
nulla.
Integer
fermentum
enim
nec
orci
accumsan
porttitor.
Vivamus
interdum
accumsan
diam.
Donec
condimentum
felis
a
tortor.
Pellentesque
vitae
tortor
ac
dolor
luctus
placerat.
Integer
pellentesque,
massa
sit
amet
viverra
dictum,
mi
lorem
tincidunt
urna,
tincidunt
laoreet
purus
velit
eget
sapien.
5.
Pedro
Villegas
Duis
orci
lorem,
hendrerit
sed,
pharetra
vel,
tincidunt
ut,
eros.
Vestibulum
ut
nisl
ac
tellus
gravida
dapibus.
Integer
pretium
nibh
sollicitudin
magna.
Integer
bibendum
lorem
in
nunc.
Pellentesque
id
massa
a
ligula
facilisis
pulvinar.
Proin
in
quam.
Nunc
lobortis
hendrerit
dolor.
Sed
est
mauris,
elementum
rhoncus,
pretium
ac,
eleifend
ut,
felis.
Integer
neque
nisl,
volutpat
nec,
aliquet
vitae,
pellentesque
ut,
nibh.
Suspendisse
varius,
quam
vitae
rutrum
tempus,
metus
eros
laoreet
ligula,
convallis
pretium
justo
lorem
id
turpis.
Fusce
mauris.
Duis
condimentum.
Cras
ante
velit,
semper
non,
sollicitudin
eu,
vehicula
nec,
est.
Donec
auctor,
pede
ut
gravida
rutrum,
tellus
massa
egestas
quam,
a
aliquet
sapien
elit
eu
est.
Donec
blandit
dictum
mi.
Vestibulum
tincidunt
tincidunt
sem.
Praesent
eget
dui
in
magna
posuere
pulvinar.
Pellentesque
vehicula.
Duis
urna
ipsum,
semper
in,
gravida
et,
eleifend
ac,
odio.
Praesent
lacinia
lorem.
Ut
fringilla,
ligula
sed
bibendum
facilisis,
velit
purus
gravida
nulla,
sed
venenatis
urna
nibh
at
arcu.
Nullam
libero
risus,
scelerisque
a,
adipiscing
vel,
tempus
et,
dui.
Fusce
sapien
libero,
ornare
vitae,
fermentum
et,
facilisis
et,
libero.
Donec
vitae
libero.
Nam
porta,
nisl
vitae
suscipit
ullamcorper,
justo
elit
luctus
mi,
non
interdum
arcu
nisi
vel
libero.
Donec
libero
nibh,
dapibus
et,
lobortis
eu,
eleifend
vel,
mi.
Etiam
sollicitudin
orci
vitae
dolor.
Maecenas
cursus
faucibus
dolor.
Vivamus
placerat,
orci
at
tincidunt
tristique,
mi
mauris
sodales
odio,
ut
suscipit
turpis
nisl
in
urna.
Maecenas
convallis
mauris
vel
metus.
Maecenas
neque
sapien,
elementum
sit
amet,
interdum
id,
aliquet
quis,
ante.
In
justo
velit,
euismod
quis,
sodales
lacinia,
dapibus
eu,
elit.
Donec
viverra.
Proin
aliquam
felis
et
nulla.
Aliquam
lorem
nisi,
posuere
in,
pulvinar
quis,
viverra
vitae,
lorem.
In
hac
habitasse
platea
dictumst.
Pellentesque
porta
augue
eget
ligula
venenatis
convallis.
Sed
mattis,
quam
vitae
commodo
pellentesque,
velit
erat
blandit
ipsum,
nec
laoreet
dolor
ante
id
est.
Duis
lobortis
lectus
eu
tellus.
Etiam
a
dui.
Nulla
aliquam,
orci
in
pretium
commodo,
nibh
nisl
imperdiet
mi,
eu
vulputate
lacus
tortor
venenatis
sapien.
Vivamus
mauris
massa,
placerat
id,
faucibus
non,
iaculis
at,
sem.
Aliquam
nec
mauris
in
orci
tempus
posuere.
Maecenas
porttitor,
tortor
quis
nonummy
rhoncus,
pede
odio
consectetuer
enim,
et
blandit
leo
augue
vitae
velit.
Pellentesque
sit
amet
mauris.
Cras
placerat.
Sed
id
est.
Nullam
aliquet.
In
aliquet.
Donec
luctus
enim
sed
sapien.
Fusce
erat.
Vivamus
ullamcorper.
Cras
quis
pede.
Integer
sed
pede.
Quisque
turpis
felis,
posuere
eget,
accumsan
nec,
adipiscing
sed,
nunc.
Praesent
iaculis
sodales
sapien.
Aenean
suscipit.
Duis
at
odio.
Maecenas
nunc
ante,
pellentesque
eu,
pulvinar
ac,
pharetra
id,
magna.
Lorem
ipsum
dolor
sit
amet,
consectetuer
adipiscing
elit.
Etiam
vitae
sapien.
Suspendisse
et
nulla
at
quam
auctor
varius.
Curabitur
nec
ligula
in
felis
dapibus
cursus.
Vestibulum
egestas.
Maecenas
leo.
Donec
vehicula
blandit
urna.
Mauris
auctor
urna
id
dui.
Donec
imperdiet
dui
vel
turpis.
Proin
lacus
erat,
pharetra
at,
hendrerit
id,
tincidunt
id,
risus.
“Quisque
volutpat
erat
vel
dolor.
Maecenas
leo.
Mauris
nulla.”
-‐
Atribución
6.
Pedro
Villegas
Definición
de
estatus
y
rol
1
la
mayoría
de
la
gente
asocia
el
estado
con
el
prestigio
de
la
vida
de
una
persona
,
la
educación
o
vocación.
Según
los
sociólogos
,
estado
describe
la
posición
que
ocupa
una
persona
en
un
entorno
particular.
A
todos
nos
ocupamos
de
varios
estados
y
jugar
los
roles
que
pueden
estar
asociados
con
ellos.
Un
rol
es
un
conjunto
de
normas,
valores
,
comportamientos
y
características
de
personalidad
vinculado
a
un
estatuto
.
Una
persona
puede
ocupar
los
estados
de
los
estudiantes,
los
empleados
y
el
presidente
del
club
y
jugar
una
o
más
funciones
con
cada
uno
de
ellos
.
Ejemplo
:
Estado
de
estudiante
Función
1
:
Aula:
Asistir
a
clase
,
tomando
notas,
y
la
comunicación
con
el
profesor
Función
2
:
Estudiante
Becario
:
La
participación
en
los
grupos
de
estudio
,
intercambio
de
ideas
,
interrogando
a
los
otros
estudiantes
Estado
como
empleado
Función
1
:
Almacenaje
:
Descarga
de
cajas,
etiquetado
de
productos
,
estantes
repoblación
Función
2
:
Atención
al
cliente
:
Responder
a
las
preguntas
,
la
resolución
de
problemas
,
la
búsqueda
de
información
Estado
como
presidente
del
club
Función
1
:
administrativos:
reuniones
club
de
corredores
,
delegando
tareas
a
los
miembros
del
club
Función
2
:
Públicos:
Distribución
de
volantes,
respondiendo
a
las
preguntas
,
la
planificación
de
las
actividades
de
voluntariado
de
la
comunidad
En
cualquier
momento
dado
,
el
individuo
se
ha
descrito
anteriormente
también
puede
ocupar
los
estados
de
atleta
,
fecha
,
confidente,
o
un
número
de
otros,
dependiendo
de
la
configuración.
Con
cada
cambio
de
estado
,
el
individuo
desempeña
una
función
o
funciones
diferentes.
2
Definición
de
"Roles"
de
la
sociedad
Las
sociedades
deciden
lo
que
se
considera
conducta
de
rol
apropiados
para
diferentes
estados.
Por
ejemplo
,
cada
sociedad
tiene
la
condición
de
"
madre
"
.
Sin
embargo
,
algunas
sociedades
consideran
que
es
inapropiado
para
una
madre
que
asumir
el
papel
de
la
autoridad
en
la
familia.
Otras
sociedades
atribuyen
gran
cantidad
de
energía
a
la
condición
de
madre.
En
algunas
sociedades
,
los
estudiantes
deben
ser
completamente
obedientes
a
los
maestros.
En
la
sociedad
norteamericana
,
el
rol
de
estudiante
consiste
en
hacer
las
preguntas
del
profesor
e
incluso
desafiantes
declaraciones
del
profesor.
conflicto
de
rol
Conflicto
de
roles
resulta
de
las
exigencias
contradictorias
de
dos
o
más
papeles
que
compiten
por
nuestro
tiempo
y
energía
.
Cuantos
más
estados
que
tenemos,
y
los
más
roles
que
asumimos
,
más
probable
es
que
van
a
experimentar
conflicto
de
rol
.
Un
miembro
de
una
sociedad
no
industrializada
tiene
generalmente
pocos
estados
,
como
el
cónyuge,
los
padres,
y
aldeano
.
Una
mujer
americana
típica
de
clase
media
,
por
su
parte
,
probablemente
tiene
muchas
estados
y
por
lo
tanto
muchos
roles.
Ella
puede
ser
una
madre
,
esposa
,
vecino,
miembro
de
la
PTA,
empleado,
jefe
,
pueblo
presidente
del
consejo
,
y
el
estudiante
a
tiempo
parcial.
Porque
la
gente
en
las
sociedades
modernizadas
tienen
tantas
funciones
,
son
más
propensas
que
las
personas
en
las
sociedades
no
industrializadas
de
experimentar
conflicto
de
rol
.