Asunción del Paraguay – 2014 
Miguel Pato
NEGOCIO INMOBILIARIO 
Ganar dinero desarrollando espacios donde la 
gente vive, trabaja, compra, vacaciona, etc. 
Margen 
Riesgo 
Tiempo 
Mercado 
Proyecto 
Precio 
Costo 
Secuencia 
Velocidad
EMPRESA CON ACTITUD 
Empresa con Actitud Marketing 
 Identificar las necesidades, deseos y capacidad de 
compra / arrendamiento del cliente 
 Crear un producto acorde a esa demanda 
 Captar su atención y generar el deseo de compra 
/ arrendamiento 
 Vender / Arrendar
MARKTING 
Funciones de la Gerencia: 
 Planeamiento Estratégico 
 Investigación de Mercado 
 Comunicaciones 
 Ventas y Administración de Ventas
I. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 
PROCESO DE PLANEAMIENTO INMOBILIARIO 
Identificar 
la Oportunidad 
Elegir el Lugar de 
Desarrollo de Proyecto 
Evaluar Costo 
de Tierra 
Desarrollo 
de Producto 
Monitoreo 
de Desempeño 
Evaluar Costos 
de Comunicación 
Desarrollo de Publicidad, Merchandising 
y Estrategias de Promoción 
Evaluar Costo 
del Producto
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
 Análisis de Oferta & Demanda 
 Análisis de Competencia 
 Investigación de la Conducta del Demandante 
 Segmentación 
 Sistematización de la Información
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA 
Desarrollo Inmobiliario es una actividad de riesgo, sumamente 
compleja y de capital intensivo, que puede ser afectada por 
diversos factores externos difíciles de predecir. 
Por lo tanto, no se debe desaprovechar la oportunidad de 
mejorar el proceso decisorio con información medible.
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA 
 Definición del área a evaluar 
 Identificación de variables clave 
 Fuentes para medir tendencias de Oferta & Demanda 
 Procedimientos para estimar mercado potencial 
 Modelos de proyección 
 Conducción del trabajo de campo 
 Selección y uso de firmas para tercerizar research
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA 
 Definición del área a evaluar 
‒ Homogeneidad del mercado 
‒ Heterogeneidad con respecto a otros mercados 
‒ Disponibilidad de datos asociados a mercados con límites 
‒ Parámetros de crecimiento comunes
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA 
 Identificación de Variables Clave 
DEMANDANTES X NECESIDAD 
‒ Crecimiento de la Cantidad de Hogares 
• Crecimiento Poblacional 
• Tamaño Promedio de los Hogares 
• Pirámide de Edades 
• Crecimiento del Empleo 
‒ Renovación del inventario de viviendas 
‒ Vacancia
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA 
 Identificación de Variables Clave 
CAPACIDAD DE COMPRA 
‒ Crecimiento del Empleo 
‒ Composición del Empleo por Sector 
‒ Tasa de Desempleo 
‒ Niveles de Educación 
‒ Crecimiento del Ingreso de los Hogares 
‒ Distribución del Ingreso de los Hogares 
‒ Tasa de Propietarios 
‒ Tasas de Interés
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA 
 Identificación de Variables Clave 
OFERTA 
‒ Evolución de los Permisos 
‒ Comienzos de Obras 
‒ Inventario de Casas Vacías 
• Lotes desarrollados 
• Unidades en construcción 
• Unidades terminadas 
‒ Ventas de los Desarrolladores y N° de Desarrolladores 
‒ Actividad en el Mercado de los Usados
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA 
 Identificación de Variables Clave 
OFERTA 
Otros menos relevantes 
– Cultura de Desarrollo 
– Desarrollo de Infraestructura 
– Tierra Disponible 
– Costo de la Tierra 
– Tasas de Interés
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA 
 Fuentes para medir tendencias de Oferta & Demanda 
‒ Población 
‒ Empleo 
‒ Vivienda 
‒ Construcción
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA 
 Procedimientos para estimar mercado potencial 
‒ Benchmarks con: 
• Comparables 
• Históricos 
• Vecindario 
‒ Ranking de Indicadores Clave 
‒ Proporcionalidad
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA 
 Modelos de proyección
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA 
 Conducción del trabajo de campo 
‒ Definir Objetivos: 
• Entrada a Mercado o Producto 
• Momento de un Ciclo 
• Precios 
• Identificar Oportunidades 
‒ Definir Oportunidades 
• Para quién desarrollar? 
• Qué desarrollar? 
• Dónde desarrollar? 
• Con qué estrategia de marketing?
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA 
 Selección y uso de firmas para tercerización 
‒ Objetivos 
‒ Procedimientos 
‒ Plazo y Presupuesto 
‒ Formato de Presentación de Resultados 
‒ Credenciales del Equipo Técnico 
‒ Ejemplo de Trabajo Similar 
‒ Referencias
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
ANALISIS DE COMPETENCIA 
 Investigación sobre actividad en general 
 Investigación sobre la competencia en particular 
 Investigación sobre competencia indirecta 
 Proyección futura de la actividad
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
ANALISIS DE COMPETENCIA 
 Investigación sobre actividad en general 
‒ Ubicación de los Mercados y Submercados 
‒ Tipologías 
‒ Segmento de la Demanda al que están Dirigidos 
‒ Rango de Precios 
‒ Absorción Histórica 
‒ Proyectos 
‒ Tierra Disponible 
‒ Atracción del Area 
‒ Datos Detallados por Submercado
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
ANALISIS DE COMPETENCIA 
 Investigación sobre la competencia en particular 
‒ Identificación de Competidores Directos 
• Están desarrollando la misma tipología? 
• Son de tamaños similares? 
• Tienen diseño parecido? 
• Se ofrecen al mismo nivel de precios? 
• Tienen una ubicación equivalente con respecto al demanda potencial? 
‒ Sobre los Identificados: 
• Productos Ofertados 
• Estrategias de Marketing 
• Reputación del Desarrollador
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
ANALISIS DE COMPETENCIA 
 Investigación sobre la competencia indirecta 
‒ Mercado del Usado 
• Oferta y Ventas por Zona 
• Oferta y Ventas por Tipología 
• Oferta y Ventas por Rango de Precio 
• Antigüedad Promedio del Mercado 
• Días Promedio en el Mercado 
‒ Mercado de Alquileres
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
ANALISIS DE COMPETENCIA 
 Proyección Futura de la Actividad 
‒ Nivel Actual de la Demanda 
‒ Estado del Ciclo 
‒ Tendencias de la Zona y la Región 
‒ Históricos de Permisos y de las Ventas 
‒ Proyectos en Proceso 
‒ Tierra Disponible y Precios 
‒ Infraestructura 
‒ Política desde el Gobierno 
‒ Situación Financiera de los Desarrolladores
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
INVESTIGACION DE LA CONDUCTA DEL DEMANDANTE 
 Quién está comprando viviendas? 
 Qué tipo de viviendas está comprando? 
 Cómo comprar? 
 Cuando compran? 
 Dónde compran? 
 Por qué compran?
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
INVESTIGACION DE LA CONDUCTA DEL DEMANDANTE 
 Etapas en el proceso decisorio 
 Estudio Cuantitativo vs. Cualitativo 
 Información demográfica 
 Características del comportamiento del consumidor 
 Preferencias y motivaciones 
 Mitos y malas experiencias vigentes
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
INVESTIGACION DE LA CONDUCTA DEL DEMANDANTE 
 Etapas en el proceso decisorio 
Nace el 
Interés 
Búsqueda 
Evaluación 
Alternativas 
Compra 
Post 
Compra
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
INVESTIGACION DE LA CONDUCTA DEL DEMANDANTE 
 Estudio Cuantitativo vs. Cualitativo 
OBJETIVOS 
Ingresos 
Indicde de Motorización 
Nivel de Educación 
Edad 
Etc 
SUJETIVOS 
Estilo de Vida 
Preferencias 
Motivaciones 
Prejuicios 
Mitos 
Pasiones
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
INVESTIGACION DE LA CONDUCTA DEL DEMANDANTE 
 Preferencias y motivaciones 
– Quién está comprando viviendas? 
– Qué tipo de viviendas está comprando? 
– Cómo comprar? 
– Cuando compran? 
– Dónde compran? 
– Por qué compran?
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
INVESTIGACION DE LA CONDUCTA DEL DEMANDANTE 
 Mitos y malas experiencias vigentes
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
SEGMENTACION DE LA DEMANDA 
 Selección de los métodos aplicables 
 Identificación de las variables claves 
 Determinación de los segmentos 
 Estrategias de segmentación para lograr el posicionamiento 
elegido
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
SEGMENTACION DE LA DEMANDA 
 Selección de los métodos aplicables 
‒ X Ubicación 
‒ X Mercado de Consumo: 
• Edades 
• Género 
• Educación 
• Ingresos 
• Estilo de Vida 
• Motivación 
‒ X Tipología 
‒ X Precio
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
SEGMENTACION DE LA DEMANDA 
 Selección de los métodos aplicables 
‒ X Ubicación 
‒ X Mercado de Consumo: 
• Edades 
• Género 
• Educación 
• Ingresos 
• Estilo de Vida 
• Motivación 
‒ X Tipología 
‒ X Precio 
CLAVES 
Tamaño del Segmento 
Diferenciación 
Homogeneidad 
Medible 
Accesible
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
SISTEMATIZACION DE LA INFORMACION 
 Identificación de datos necesarios 
 Identificación de fuentes en las cuales están los datos 
 Bases para el procesamiento 
 Armado de un directorio 
 Organización de la librería del proyecto
II. INVESTIGACION DE MERCADO 
Estudio Usuario Rent Valor Absor. 
Appraisal Dueño, Financista o Inversor SI SI S/N 
Costo Beneficio General o Sector Público SI NO NO 
Económico General NO NO NO 
Base Económica Comunidad NO NO NO 
Factibilidad Dueño o Desarrollista SI NO SI 
Mejor Uso Dueño o Inversor SI NO SI 
Mercado Dueño, Desarrollador o Inversor NO NO S/N 
Ventas Potenciales Dueño o Desarrollador NO NO YES
III. COMUNICACIONES 
 Publicidad 
 Merchandising 
 Relaciones con la Comunidad
IV. VENTAS & ADMINISTRACION

PGI: Presentación Miguel Pato

  • 1.
    Asunción del Paraguay– 2014 Miguel Pato
  • 3.
    NEGOCIO INMOBILIARIO Ganardinero desarrollando espacios donde la gente vive, trabaja, compra, vacaciona, etc. Margen Riesgo Tiempo Mercado Proyecto Precio Costo Secuencia Velocidad
  • 4.
    EMPRESA CON ACTITUD Empresa con Actitud Marketing  Identificar las necesidades, deseos y capacidad de compra / arrendamiento del cliente  Crear un producto acorde a esa demanda  Captar su atención y generar el deseo de compra / arrendamiento  Vender / Arrendar
  • 5.
    MARKTING Funciones dela Gerencia:  Planeamiento Estratégico  Investigación de Mercado  Comunicaciones  Ventas y Administración de Ventas
  • 6.
    I. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PROCESO DE PLANEAMIENTO INMOBILIARIO Identificar la Oportunidad Elegir el Lugar de Desarrollo de Proyecto Evaluar Costo de Tierra Desarrollo de Producto Monitoreo de Desempeño Evaluar Costos de Comunicación Desarrollo de Publicidad, Merchandising y Estrategias de Promoción Evaluar Costo del Producto
  • 7.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO  Análisis de Oferta & Demanda  Análisis de Competencia  Investigación de la Conducta del Demandante  Segmentación  Sistematización de la Información
  • 8.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA Desarrollo Inmobiliario es una actividad de riesgo, sumamente compleja y de capital intensivo, que puede ser afectada por diversos factores externos difíciles de predecir. Por lo tanto, no se debe desaprovechar la oportunidad de mejorar el proceso decisorio con información medible.
  • 9.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA  Definición del área a evaluar  Identificación de variables clave  Fuentes para medir tendencias de Oferta & Demanda  Procedimientos para estimar mercado potencial  Modelos de proyección  Conducción del trabajo de campo  Selección y uso de firmas para tercerizar research
  • 10.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA  Definición del área a evaluar ‒ Homogeneidad del mercado ‒ Heterogeneidad con respecto a otros mercados ‒ Disponibilidad de datos asociados a mercados con límites ‒ Parámetros de crecimiento comunes
  • 11.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA  Identificación de Variables Clave DEMANDANTES X NECESIDAD ‒ Crecimiento de la Cantidad de Hogares • Crecimiento Poblacional • Tamaño Promedio de los Hogares • Pirámide de Edades • Crecimiento del Empleo ‒ Renovación del inventario de viviendas ‒ Vacancia
  • 12.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA  Identificación de Variables Clave CAPACIDAD DE COMPRA ‒ Crecimiento del Empleo ‒ Composición del Empleo por Sector ‒ Tasa de Desempleo ‒ Niveles de Educación ‒ Crecimiento del Ingreso de los Hogares ‒ Distribución del Ingreso de los Hogares ‒ Tasa de Propietarios ‒ Tasas de Interés
  • 13.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA  Identificación de Variables Clave OFERTA ‒ Evolución de los Permisos ‒ Comienzos de Obras ‒ Inventario de Casas Vacías • Lotes desarrollados • Unidades en construcción • Unidades terminadas ‒ Ventas de los Desarrolladores y N° de Desarrolladores ‒ Actividad en el Mercado de los Usados
  • 14.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA  Identificación de Variables Clave OFERTA Otros menos relevantes – Cultura de Desarrollo – Desarrollo de Infraestructura – Tierra Disponible – Costo de la Tierra – Tasas de Interés
  • 15.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA  Fuentes para medir tendencias de Oferta & Demanda ‒ Población ‒ Empleo ‒ Vivienda ‒ Construcción
  • 16.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA  Procedimientos para estimar mercado potencial ‒ Benchmarks con: • Comparables • Históricos • Vecindario ‒ Ranking de Indicadores Clave ‒ Proporcionalidad
  • 17.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA  Modelos de proyección
  • 18.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA  Conducción del trabajo de campo ‒ Definir Objetivos: • Entrada a Mercado o Producto • Momento de un Ciclo • Precios • Identificar Oportunidades ‒ Definir Oportunidades • Para quién desarrollar? • Qué desarrollar? • Dónde desarrollar? • Con qué estrategia de marketing?
  • 19.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO ANALISIS DE OFERTA & DEMANDA  Selección y uso de firmas para tercerización ‒ Objetivos ‒ Procedimientos ‒ Plazo y Presupuesto ‒ Formato de Presentación de Resultados ‒ Credenciales del Equipo Técnico ‒ Ejemplo de Trabajo Similar ‒ Referencias
  • 20.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO ANALISIS DE COMPETENCIA  Investigación sobre actividad en general  Investigación sobre la competencia en particular  Investigación sobre competencia indirecta  Proyección futura de la actividad
  • 21.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO ANALISIS DE COMPETENCIA  Investigación sobre actividad en general ‒ Ubicación de los Mercados y Submercados ‒ Tipologías ‒ Segmento de la Demanda al que están Dirigidos ‒ Rango de Precios ‒ Absorción Histórica ‒ Proyectos ‒ Tierra Disponible ‒ Atracción del Area ‒ Datos Detallados por Submercado
  • 22.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO ANALISIS DE COMPETENCIA  Investigación sobre la competencia en particular ‒ Identificación de Competidores Directos • Están desarrollando la misma tipología? • Son de tamaños similares? • Tienen diseño parecido? • Se ofrecen al mismo nivel de precios? • Tienen una ubicación equivalente con respecto al demanda potencial? ‒ Sobre los Identificados: • Productos Ofertados • Estrategias de Marketing • Reputación del Desarrollador
  • 23.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO ANALISIS DE COMPETENCIA  Investigación sobre la competencia indirecta ‒ Mercado del Usado • Oferta y Ventas por Zona • Oferta y Ventas por Tipología • Oferta y Ventas por Rango de Precio • Antigüedad Promedio del Mercado • Días Promedio en el Mercado ‒ Mercado de Alquileres
  • 24.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO ANALISIS DE COMPETENCIA  Proyección Futura de la Actividad ‒ Nivel Actual de la Demanda ‒ Estado del Ciclo ‒ Tendencias de la Zona y la Región ‒ Históricos de Permisos y de las Ventas ‒ Proyectos en Proceso ‒ Tierra Disponible y Precios ‒ Infraestructura ‒ Política desde el Gobierno ‒ Situación Financiera de los Desarrolladores
  • 25.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO INVESTIGACION DE LA CONDUCTA DEL DEMANDANTE  Quién está comprando viviendas?  Qué tipo de viviendas está comprando?  Cómo comprar?  Cuando compran?  Dónde compran?  Por qué compran?
  • 26.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO INVESTIGACION DE LA CONDUCTA DEL DEMANDANTE  Etapas en el proceso decisorio  Estudio Cuantitativo vs. Cualitativo  Información demográfica  Características del comportamiento del consumidor  Preferencias y motivaciones  Mitos y malas experiencias vigentes
  • 27.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO INVESTIGACION DE LA CONDUCTA DEL DEMANDANTE  Etapas en el proceso decisorio Nace el Interés Búsqueda Evaluación Alternativas Compra Post Compra
  • 28.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO INVESTIGACION DE LA CONDUCTA DEL DEMANDANTE  Estudio Cuantitativo vs. Cualitativo OBJETIVOS Ingresos Indicde de Motorización Nivel de Educación Edad Etc SUJETIVOS Estilo de Vida Preferencias Motivaciones Prejuicios Mitos Pasiones
  • 29.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO INVESTIGACION DE LA CONDUCTA DEL DEMANDANTE  Preferencias y motivaciones – Quién está comprando viviendas? – Qué tipo de viviendas está comprando? – Cómo comprar? – Cuando compran? – Dónde compran? – Por qué compran?
  • 30.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO INVESTIGACION DE LA CONDUCTA DEL DEMANDANTE  Mitos y malas experiencias vigentes
  • 31.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO SEGMENTACION DE LA DEMANDA  Selección de los métodos aplicables  Identificación de las variables claves  Determinación de los segmentos  Estrategias de segmentación para lograr el posicionamiento elegido
  • 32.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO SEGMENTACION DE LA DEMANDA  Selección de los métodos aplicables ‒ X Ubicación ‒ X Mercado de Consumo: • Edades • Género • Educación • Ingresos • Estilo de Vida • Motivación ‒ X Tipología ‒ X Precio
  • 33.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO SEGMENTACION DE LA DEMANDA  Selección de los métodos aplicables ‒ X Ubicación ‒ X Mercado de Consumo: • Edades • Género • Educación • Ingresos • Estilo de Vida • Motivación ‒ X Tipología ‒ X Precio CLAVES Tamaño del Segmento Diferenciación Homogeneidad Medible Accesible
  • 34.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO SISTEMATIZACION DE LA INFORMACION  Identificación de datos necesarios  Identificación de fuentes en las cuales están los datos  Bases para el procesamiento  Armado de un directorio  Organización de la librería del proyecto
  • 35.
    II. INVESTIGACION DEMERCADO Estudio Usuario Rent Valor Absor. Appraisal Dueño, Financista o Inversor SI SI S/N Costo Beneficio General o Sector Público SI NO NO Económico General NO NO NO Base Económica Comunidad NO NO NO Factibilidad Dueño o Desarrollista SI NO SI Mejor Uso Dueño o Inversor SI NO SI Mercado Dueño, Desarrollador o Inversor NO NO S/N Ventas Potenciales Dueño o Desarrollador NO NO YES
  • 36.
    III. COMUNICACIONES Publicidad  Merchandising  Relaciones con la Comunidad
  • 37.
    IV. VENTAS &ADMINISTRACION