SELECCIÓN DE MERCADOS


 MADRIGAL HERNANDEZ ALEJANDRO
     JESUS ANDRES LAYNA LOPEZ
        YAÑES FLORES VICTOR
RIVERA ESPINDOLA JORGE LEONARDO
       ELVIRA LAZARO IRVING
SELECCIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES
La selección de los mercados requiere un análisis que
detecte las Debilidades y Fuerzas de la propia empresa y
las Amenazas y Oportunidades del mercado. Se trata de
   realizar un análisis interno de la propia empresa y un
     análisis externo de las características del entorno.
El análisis externo
trata de detectar las                         análisis      interno:
Oportunidades     del                         debemos detectar las
mercado                                       Fuerzas y Debilidades
                                              de la propia empresa.




                        El análisis y selección de mercados
                        requiere el estudio de numerosos aspectos
                        tales como: el riesgo, los recursos y
                        capacidades, la competencia, los precios y
                        márgenes, el potencial del mercado, el
                        entorno legal, económico y cultural.
Se ejecutaran 6 etapas de acuerdo al entorno
que deberá considerar un mercado internacional



Su función es el crecimiento económico, (varia
en los países).
Es el tipo de gobierno, que se encarga de
establecer:
 Políticas publicas
 Dependencias reguladoras
 Castigos oficiales
 Impuestos, tarifas
 Normas de seguridad a los productos
Este entorno abarca el derecho común, el
código civil y leyes para extranjeros, legislación
internacional, códigos de comercio, fraudes e
impuestos.
Hablando de productos, abarcamos lo que es
aspecto de calidad, empaque, garantía, marcas
registradas, patentes.
   Se          relaciona           con          el
    transporte, instalaciones, infraestructura, co
    municaciones.
Estos comprenden los sistemas de
información y comunicación así como el
uso de internet y equipos electrónicos, a
su        ves     el     consumo       de
electricidad, tecnología de producción y
ciencias e inventos.
   A esto nos referimos a los valores, alfabetismo, idioma, religión e
    instituciones sociales.
Es el tamaño de la economía (PIB), donde la etapa del país la
determina, al igual que su grado de modernización y homogenización
de sus mercados.
Caso de estudio de hp

        En el caso de HP no existía una previa
        investigación de mercados donde se
        estudiaran estos tipos de mercado. La
        empresa como leímos en el articulo
        era administrada por los mismos
        creadores William Hewlett y David
        Packard. Sus clientes se iban dando a
        medida que iban desarrollando sus
        productos, en algo en que si pudieran
        haber acertado de una manera incierta
        es que sus productos eran casi
        siempre destinados al sector de
        investigación dirigido por científicos y
        sectores empresariales como ser Walt
        Disney y el Gobierno de Estados
                        Unidos.

Seleccion de mercados internacionales

  • 1.
    SELECCIÓN DE MERCADOS MADRIGAL HERNANDEZ ALEJANDRO JESUS ANDRES LAYNA LOPEZ YAÑES FLORES VICTOR RIVERA ESPINDOLA JORGE LEONARDO ELVIRA LAZARO IRVING
  • 2.
    SELECCIÓN DE MERCADOSINTERNACIONALES
  • 3.
    La selección delos mercados requiere un análisis que detecte las Debilidades y Fuerzas de la propia empresa y las Amenazas y Oportunidades del mercado. Se trata de realizar un análisis interno de la propia empresa y un análisis externo de las características del entorno.
  • 5.
    El análisis externo tratade detectar las análisis interno: Oportunidades del debemos detectar las mercado Fuerzas y Debilidades de la propia empresa. El análisis y selección de mercados requiere el estudio de numerosos aspectos tales como: el riesgo, los recursos y capacidades, la competencia, los precios y márgenes, el potencial del mercado, el entorno legal, económico y cultural.
  • 6.
    Se ejecutaran 6etapas de acuerdo al entorno que deberá considerar un mercado internacional Su función es el crecimiento económico, (varia en los países).
  • 7.
    Es el tipode gobierno, que se encarga de establecer:  Políticas publicas  Dependencias reguladoras  Castigos oficiales  Impuestos, tarifas  Normas de seguridad a los productos
  • 8.
    Este entorno abarcael derecho común, el código civil y leyes para extranjeros, legislación internacional, códigos de comercio, fraudes e impuestos. Hablando de productos, abarcamos lo que es aspecto de calidad, empaque, garantía, marcas registradas, patentes.
  • 9.
    Se relaciona con el transporte, instalaciones, infraestructura, co municaciones.
  • 10.
    Estos comprenden lossistemas de información y comunicación así como el uso de internet y equipos electrónicos, a su ves el consumo de electricidad, tecnología de producción y ciencias e inventos.
  • 11.
    A esto nos referimos a los valores, alfabetismo, idioma, religión e instituciones sociales.
  • 12.
    Es el tamañode la economía (PIB), donde la etapa del país la determina, al igual que su grado de modernización y homogenización de sus mercados.
  • 13.
    Caso de estudiode hp En el caso de HP no existía una previa investigación de mercados donde se estudiaran estos tipos de mercado. La empresa como leímos en el articulo era administrada por los mismos creadores William Hewlett y David Packard. Sus clientes se iban dando a medida que iban desarrollando sus productos, en algo en que si pudieran haber acertado de una manera incierta es que sus productos eran casi siempre destinados al sector de investigación dirigido por científicos y sectores empresariales como ser Walt Disney y el Gobierno de Estados Unidos.