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PICKING “ALISAMIENTO DE PEDIDOS” JENNIFER ARBOLEDA COMBARIZA
Es un proceso básico que consiste en la preparación de los pedidos de los pedidos en lo almacenes o bodegas. Es un proceso intensivo en mano de obra y su optimización y mecanización son una de las formas de mejorar el rendimiento de la cadena logística dentro de las empresas.
Este pasa a ser productivo cuando se eliminan los procesos improductivos como lo son  el desplazamiento entre  las distintas ubicaciones en donde se va ubicar el picking de los diferentes productos. Para eliminar dichos desplazamientos hay dos posiciones normalmente como lo son:
SERVICIO AGRUPADO DE PEDIDOS . AUTOMATIZAR CON MAQUINARIA  EL TRANSPORTE DE LOS CONTENEDORES O DE LAS ESTIBAS
SERVICIO AGRIUPADO DE PEDIDOS  Su eficacia se centra en el concepto de ruta óptica que es la que  recorre de manera óptica cada una de las posiciones  de recogida del producto y que empieza a tener cierta relevancia a partir de diferentes posiciones que empieza a recorrer esto es mayor numero de recogidas a menor distancia.
este tiene como limite los  condicionamientos físicos de llenado de los contenedores  o de las paletas recogidas para aumentar el numero de pedidos agrupados  se deben aplicar funciones de características de rotación de productos como lo son: Batch Picking  Pick  to  Box
Batch picking  Es una extracción conjunta del material de todos  los pedidos agrupados y una separación o segregación posterior de las cantidades  de cada referencia que se va despachar  en cada pedido por cliente
Pick to Box   Se basa en una extracción de material agrupado y una introducción directa del mismo en las cajas de envió o en gavetas  de recogida en el mismo punto de extracción del material, eliminando así el proceso de separación posterior
PREPARACION DE PEDIDOS  Esta se ve impactada por: ,[object Object]
La explosión de pedidos  para armar.
 la necesidad de complementar nuevas tareas de mano de obra intensiva
Tecnologías existentes que no son aptas para los nuevos requerimientos e instalaciones que se saturan rápidamente.  ,[object Object]
ESTRATEGIAS  PARA NEGOCIAR  ESTRATEGIA DE GANAR – GANAR :  Es en la que  se busca que ambas partes compartiendo el beneficio, se defienden los interese propios pero también se tienen en cuenta los del oponente, generalmente son contratos a largo plazo  buscando alianzas  estratégicas  donde las partes   se benefician de las diferentes transacciones realizadas
GANAR –PERDER Esta es en la que cada parte  trata de alcanzar el máximo  beneficio a costa del oponente
ACUERDO COMERCIAL  Se realizan entre cliente – proveedores y son un documento escrito donde se concretan uno a uno los diferentes puntos a los que llegaron en la negociación.  En ella se redactan los factores de calidad y servicio en un documento llamado contrato comercial. Son apoyados en una estrategia de negocio que permite la eficiencia de la cadena de  abastecimiento.
CLIENTE  Es el individuo mas importante de una empresa ya sea una persona jurídica o natural. Un cliente depende de nosotros y nosotros de el. El es el propósito de nuestras labores . El nos brinda la oportunidad de servirle . Es la persona que trae sus deseos y  nuestra labor será  manejarla con provecho para el
Existen cinco tipos de clientes  ,[object Object],[object Object]
CLIENTE B Pueden comprar o pagar bien, se atrasa algunas veces en los pagos es desorganizado. CLIENTE C Compra irregular. Paga mal, es conflictivo
PROVEEDORES  Son compañías e individuos que proporcionaran los recursos necesarios para que la empresa y sus competidores produzcan bienes y servicios
TIPOS DE PROVEEDORES : ,[object Object]
Proveedores de mercancías o productos terminados para la comercialización o distribución

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Picking

  • 1. PICKING “ALISAMIENTO DE PEDIDOS” JENNIFER ARBOLEDA COMBARIZA
  • 2. Es un proceso básico que consiste en la preparación de los pedidos de los pedidos en lo almacenes o bodegas. Es un proceso intensivo en mano de obra y su optimización y mecanización son una de las formas de mejorar el rendimiento de la cadena logística dentro de las empresas.
  • 3. Este pasa a ser productivo cuando se eliminan los procesos improductivos como lo son el desplazamiento entre las distintas ubicaciones en donde se va ubicar el picking de los diferentes productos. Para eliminar dichos desplazamientos hay dos posiciones normalmente como lo son:
  • 4. SERVICIO AGRUPADO DE PEDIDOS . AUTOMATIZAR CON MAQUINARIA EL TRANSPORTE DE LOS CONTENEDORES O DE LAS ESTIBAS
  • 5. SERVICIO AGRIUPADO DE PEDIDOS Su eficacia se centra en el concepto de ruta óptica que es la que recorre de manera óptica cada una de las posiciones de recogida del producto y que empieza a tener cierta relevancia a partir de diferentes posiciones que empieza a recorrer esto es mayor numero de recogidas a menor distancia.
  • 6. este tiene como limite los condicionamientos físicos de llenado de los contenedores o de las paletas recogidas para aumentar el numero de pedidos agrupados se deben aplicar funciones de características de rotación de productos como lo son: Batch Picking Pick to Box
  • 7. Batch picking Es una extracción conjunta del material de todos los pedidos agrupados y una separación o segregación posterior de las cantidades de cada referencia que se va despachar en cada pedido por cliente
  • 8. Pick to Box Se basa en una extracción de material agrupado y una introducción directa del mismo en las cajas de envió o en gavetas de recogida en el mismo punto de extracción del material, eliminando así el proceso de separación posterior
  • 9.
  • 10. La explosión de pedidos para armar.
  • 11. la necesidad de complementar nuevas tareas de mano de obra intensiva
  • 12.
  • 13. ESTRATEGIAS PARA NEGOCIAR ESTRATEGIA DE GANAR – GANAR : Es en la que se busca que ambas partes compartiendo el beneficio, se defienden los interese propios pero también se tienen en cuenta los del oponente, generalmente son contratos a largo plazo buscando alianzas estratégicas donde las partes se benefician de las diferentes transacciones realizadas
  • 14. GANAR –PERDER Esta es en la que cada parte trata de alcanzar el máximo beneficio a costa del oponente
  • 15. ACUERDO COMERCIAL Se realizan entre cliente – proveedores y son un documento escrito donde se concretan uno a uno los diferentes puntos a los que llegaron en la negociación. En ella se redactan los factores de calidad y servicio en un documento llamado contrato comercial. Son apoyados en una estrategia de negocio que permite la eficiencia de la cadena de abastecimiento.
  • 16. CLIENTE Es el individuo mas importante de una empresa ya sea una persona jurídica o natural. Un cliente depende de nosotros y nosotros de el. El es el propósito de nuestras labores . El nos brinda la oportunidad de servirle . Es la persona que trae sus deseos y nuestra labor será manejarla con provecho para el
  • 17.
  • 18. CLIENTE B Pueden comprar o pagar bien, se atrasa algunas veces en los pagos es desorganizado. CLIENTE C Compra irregular. Paga mal, es conflictivo
  • 19. PROVEEDORES Son compañías e individuos que proporcionaran los recursos necesarios para que la empresa y sus competidores produzcan bienes y servicios
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  • 21. Proveedores de mercancías o productos terminados para la comercialización o distribución
  • 23. Proveedores de bienes de capital
  • 25.
  • 27. Proveedores de higiene y seguridad industrial
  • 28. Proveedores de consultoría, asesoría y asistencia técnica
  • 29. Proveedores de servicios de transporte y almacenamiento
  • 30. Proveedores de servicios de importación y exportación de productos
  • 31.