INTRODUCCIÓN:
La correcta elaboración del Plan Anual de Adquisiciones y
Contrataciones es el primer eslabón de una cadena de
actuaciones realizadas por las distintas entidades estatales
tendientes a una eficiente administración de sus recursos,
porque sin un plan que refleje un claro horizonte de hacia
dónde quiere llegar la Entidad, de cuáles son sus metas y fines
programáticos, y en consecuencia de los recursos materiales y
humanos que se requieren para ello, corre el riesgo de hacer un
uso erróneo de recursos estatales que, al final, son de todos.
DEFINICIÓN:
 El Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones de una
Entidad es el programa detallado de todas las licitaciones,
concursos y adjudicaciones directas que van a ejecutarse
durante un ejercicio presupuestal en una determinada Entidad,
pudiendo o no incluir a las adjudicaciones de menor cuantía.
 Es el programa detallado de todas las licitaciones, concursos y
adjudicaciones directas que van a ejecutarse durante un
ejercicio presupuestal en una determinada Entidad, pudiendo
o no incluir a las adjudicaciones de menor cuantía.
• Inicio.
• Elegir fuente de
Financiamiento.
• Elegir una Partida.
• Selección de un Artículo.
• Creación del Proceso.
• Listado del Proceso.
• Validación del Proceso.
• Detalles del Proceso.
• Separación por Etapas.
• Modificar Procesos
Formulados.
• Enviar el Plan Anual de
Adquisiciones y
Contrataciones.
.
Criterios a considerar en la formulación del Plan Anual
de Adquisiciones y Contrataciones.
.
• Elaborar el estudio de mercado para fijar y definir las características de los
bienes, servicios, consultorías y obras requeridas; así como, para determinar y
sustentar sus valores estimados y referenciales.
• Determinar el tipo de proceso de selección por efectuar en base a los montos
anuales por toda fuente de financiamiento y por cada tipo de bienes,
servicios, consultorías y obras.
• Indicar el código CIIU por cada tipo de proceso de selección, tipo de moneda
y su nivel de concentración y desconcentración.
• El resultado de estas acciones deber dar origen a la formulación del Plan
Anual de Adquisiciones y Contribuciones como un proyecto.
• La presentación de dicho plan deberá sujetarse a los formatos establecidos y a
los plazos respectivos, debiendo el sustento.
CONCLUSIONES
El Plan Anual de Adquisiciones y
Contrataciones de una Entidad es el
programa detallado de todas las licitaciones,
concursos y adjudicaciones directas que van
a ejecutarse durante un ejercicio presupuestal
en una determinada Entidad, pudiendo o no
incluir a las adjudicaciones de menor
cuantía. Su importancia radica en que
permite prever y organizar una eficiente
administración de los recursos de la Entidad.

Plan Anual de Adquisiciones y contrataciones

  • 2.
    INTRODUCCIÓN: La correcta elaboracióndel Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones es el primer eslabón de una cadena de actuaciones realizadas por las distintas entidades estatales tendientes a una eficiente administración de sus recursos, porque sin un plan que refleje un claro horizonte de hacia dónde quiere llegar la Entidad, de cuáles son sus metas y fines programáticos, y en consecuencia de los recursos materiales y humanos que se requieren para ello, corre el riesgo de hacer un uso erróneo de recursos estatales que, al final, son de todos.
  • 3.
    DEFINICIÓN:  El PlanAnual de Adquisiciones y Contrataciones de una Entidad es el programa detallado de todas las licitaciones, concursos y adjudicaciones directas que van a ejecutarse durante un ejercicio presupuestal en una determinada Entidad, pudiendo o no incluir a las adjudicaciones de menor cuantía.  Es el programa detallado de todas las licitaciones, concursos y adjudicaciones directas que van a ejecutarse durante un ejercicio presupuestal en una determinada Entidad, pudiendo o no incluir a las adjudicaciones de menor cuantía.
  • 4.
    • Inicio. • Elegirfuente de Financiamiento. • Elegir una Partida. • Selección de un Artículo. • Creación del Proceso. • Listado del Proceso. • Validación del Proceso. • Detalles del Proceso. • Separación por Etapas. • Modificar Procesos Formulados. • Enviar el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones. .
  • 5.
    Criterios a consideraren la formulación del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones. . • Elaborar el estudio de mercado para fijar y definir las características de los bienes, servicios, consultorías y obras requeridas; así como, para determinar y sustentar sus valores estimados y referenciales. • Determinar el tipo de proceso de selección por efectuar en base a los montos anuales por toda fuente de financiamiento y por cada tipo de bienes, servicios, consultorías y obras. • Indicar el código CIIU por cada tipo de proceso de selección, tipo de moneda y su nivel de concentración y desconcentración. • El resultado de estas acciones deber dar origen a la formulación del Plan Anual de Adquisiciones y Contribuciones como un proyecto. • La presentación de dicho plan deberá sujetarse a los formatos establecidos y a los plazos respectivos, debiendo el sustento.
  • 6.
    CONCLUSIONES El Plan Anualde Adquisiciones y Contrataciones de una Entidad es el programa detallado de todas las licitaciones, concursos y adjudicaciones directas que van a ejecutarse durante un ejercicio presupuestal en una determinada Entidad, pudiendo o no incluir a las adjudicaciones de menor cuantía. Su importancia radica en que permite prever y organizar una eficiente administración de los recursos de la Entidad.