Dentro de la elaboración del plan de empresa, comenzamos con la parte del origen de esta misma, la identificación del proyecto.

1. EL PLAN DE EMPRESA

2. ¿QUÉ ES UN PLAN DE EMPRESA?
El Plan de Empresa es una herramienta de trabajo para todas aquellas personas o colectivos que quieran poner en marcha una iniciativa empresarial.
Es un documento escrito por los promotores del proyecto y en él están recogidos los diferentes factores y los objetivos de cada una de las áreas que intervienen en la puesta en marcha de la empresa. No debe confundirse con una simulación de cuentas de documentos financieros provisionales.

3. ¿PARA QUÉ SIRVE?

4. INTERNAMENTE
Obligaalospromotoresdelproyectoainiciarsuaventuraempresarial,conunosmínimosdecoherencia, eficacia,rigoryposibilidadesdeéxito,estudiandotodoslosaspectosdeviabilidaddelmismo.
Ademássirvedebaseparacohesionarelequipopromotordelproyecto,permitiendodefinirclaramenteloscargosylasresponsabilidades,yverificarqueestándeacuerdoacercadelosobjetivosylaestrategiaaseguir.

5. EXTERNAMENTE
Es una espléndida carta de presentación del proyecto a terceros, que puede servir para solicitar soporte financiero, buscar socios, contactar con proveedores, Administraciones, etc.
También servirá de referencia para la acción futura de la empresa y como instrumento de medida de los rendimientos alcanzados.

6. ¿CÓMO SE ESTRUCTURA?

7. ESTRUCTURA
Cada Plan de Empresa tiene su propia personalidad y, por tanto, puede organizarse de formas diferentes, pero existen una serie de elementos y reglas comunes a todos ellos.
Una posible estructura de Plan de Empresa, que es la que se seguirá en este documento puede ser la siguiente:
0. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
1. PLAN DE MARKETING
2. PLAN DE OPERACIONES
3. PLAN DE RECURSOS HUMANOS
4. PLAN DE INVERSIONES Y UBICACIÓN
5. PLAN ECONÓMICO FINANCIERO
6. ESTRUCTURA LEGAL DE LA EMPRESA
7. CALENDARIO DE EJECUCIÓN
8. RESUMEN Y VALORACIÓN
9. ANEXOS

9. 0.1 EL PROYECTO
Se indicarán los datos de identificación de la empresa, tales como: nombre, nombre de los principales socios, actividad, etc.

10. 0.2 LA IDEA
Un emprendedor sin idea puede obtenerla a través de innumerables fuentes que en muchas ocasiones tiene muy cerca. Existen muchas clasificaciones de estas fuentes de entre las cuales, aquí nos referimos a una de ellas, la que distingue entre fuentes externas e internas.

11. PRINCIPALES FUENTES DE IDEAS
Lluvia de ideas

12. FUENTES
Fuentes Externas
MERCADO
ENTORNO GENERAL
COMPETENCIA
TECNOLOGÍA
EMPRESAS DE SERVICIOS
Fuentes Internas
DE LA PROPIA EMPRESA
DEL EMPRENDEDOR

13. MERCADO
CLIENTES Y CONSUMIDORES
PROVEEDORES
DISTRIBUIDORES
MERCADO EXTERIOR
CABIOS ESTRUCTURA DE LOS MERCADOS

14. ENTORNO GENERAL
CAMBIOS DEMOGRÁFICOS
CAMBIOS CULTURALES
CAMBIOS MARCO POLÍTICO –LEGAL, ETC.

15. TECNOLOGÍA
INVENTOS Y PATENTES
KNOW-HOW
REVISTAS CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS
REDES TECNOLÓGICAS

16. EMPRESAS DE SERVICIOS
COSULTORES EXTERNOS
AGENCIAS DE PUBLICIDAD

17. FUENTES INTERNAS

18. DE LA PROPIA EMPRESA
I + D EN LOS PRODUCTOS
I + D EN LOS PROCESOS

19. DEL EMPRENDEDOR
CONTROL DE CALIDAD
RECEPCIÓN DE DEVOLUCIONES Y SERVICIO AL CLIENTE
PRODUCCIÓN
MARKETING
INTERESES Y CARACTERÍSTICAS PERSONALES

20. TEST DE LA IDEA
Actividad 0.1
Fecha de entrega: Jueves 11 de Septiembre
Formato: por escrito.
Debe de incluir: Nombre y firma de cada integrante del equipo.