SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 71
Descargar para leer sin conexión
ATRAVESAMOS UNA PROFUNDA CRISIS GLOBAL
QUE ESTÁ PONIENDO EN DUDA MUCHOS
MODELOS DE NEGOCIO TRADICIONALES
INTENTARLO Y FRACASARMIEDO A QUE SE RÍAN DE TI
VAMOS A HACER UN TEST RÁPIDO: PIENSA EN 3 ADJETIVOS QUE
TE INSPIREN LAS SIGUIENTES PALABRAS.
Pero también creo que la variable que un joven
debería buscar en su vida no es bajo ningún
concepto la seguridad y la continuación del status
quo, sino más bien el cambiar el mundo y
hacerse rico por el camino.
¿UN CAMBIO DE CICLO?
SIN EMBARGO, PARECE QUE
VIVIMOS UN CAMBIO DE
CICLO, UNA ÉPOCA DONDE
EMPIEZA A TRANSMITIRSE
EL MENSAJE DE QUE SI UNO
QUIERE ALGO:
¡ DEBE MOVER EL TRASERO
DE LA SILLA, Y DE QUE NO
PASA NADA POR
FRACASAR…!
PEEEEEEEEEEEEEERO…
LO POSITIVO NO ES FRACASAR,
LO IMPORTANTE ES ARRIESGARSE
¡ NO HAY
PROBLEMA !
PERO REALMENTE HABREMOS CONSEGUIDO
2 COSAS: DEMOSTRARNOS QUE SOMOS
CAPACES DE LEVANTAR UN NEGOCIO…
Y SOBRE TODO, LA MÁS
IMPORTANTE – APRENDER DE
VERDAD QUE NECESITA EL CLIENTE
IDENTIFICAR CUALES ERAN LAS
HIPÓTESIS O SALTOS DE FE DEL MODELO
DE NEGOCIO QUE SE HAN DEMOSTRADO
INCORRECTAS, Y POR QUÉ.
RECOPILAR Y ANALIZAR QUÉ HEMOS
APRENDIDO: SOBRE LO QUE EL
CLIENTE NECESITA, SOBRE EL MODELO
DE NEGOCIO, EL MERCADO…ETC.
DISEÑAR UN NUEVO MODELO DE
NEGOCIO QUE RECOJA TODO LO
APRENDIDO
EXPLORAR EL MERCADO PARA VALIDAR LA
HIPÓTESIS Y LUEGO EJECUTAR DE FORMA
ÁGIL EL MODELO DE NEGOCIO
La revista Fast Company (FC), en 2003 escribió sobre las claves
del éxito de Google, y la tercera razón fue que le daban EL
VALOR AL FRACASO, y le dieron dos ingredientes por los que
Google los aprovechaba:
identificaban porqué fracasaron y aplicaban esa
enseñanza en los nuevos productos
valoraban el fracaso en las etapas más
tempranas.
LA RECETA DE UN FRACASO
EXITOSO… Y BARATO:
No inviertas mucho dinero al
inicio.
No seas terco
Incrementa el ritmo de la
toma de decisiones
.
APRENDA A DECIR
NO AL “DINERO
RÁPIDO”, SOBRE
TODO SI YA ES
EXITOSO.
DESARROLLE NUEVAS IDEAS
CONSTANTEMENTE, PARA NO
CONFORMARSE CON LAS MALAS.
NO DEJE QUE OTRAS
EMPRESAS DEFINAN
SU ESTRATEGIA.
EVITE CONCENTRARSE SÓLO EN LA
EFICIENCIA. ASEGÚRESE DE QUE ESTÁ
HACIENDO LO CORRECTO ANTES DE
PERFECCIONAR EL MÉTODO.
NO DEJE QUE “TECNOLOGÍA NUEVA Y
BRILLANTE” SE CONVIERTA EN UN
DISTRACTOR EN LUGAR DE UN
POTENCIADOR
NO EVITE EL CONFLICTO
TOMÁS ALBA EDISON
FRACASAR NO ES ALGO BUENO NI
DESEABLE, EN ABSOLUTO… PERO SUELE
SER LA CONDICIÓN PREVIA PARA EL
ÉXITO,
FRACASA RÁPIDO, FRACASA PRONTO, Y
SOBRE TODO… FRACASA BARATO
Fracasa rápido, fracasa barato

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (6)

Inventando Nuestro Futuro Uclm
Inventando Nuestro Futuro UclmInventando Nuestro Futuro Uclm
Inventando Nuestro Futuro Uclm
 
[Mercadeo]capacitacionamarillasinternet
[Mercadeo]capacitacionamarillasinternet[Mercadeo]capacitacionamarillasinternet
[Mercadeo]capacitacionamarillasinternet
 
La inteligencia financiera 1
La inteligencia financiera 1La inteligencia financiera 1
La inteligencia financiera 1
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
La meta
La meta La meta
La meta
 
Caro
CaroCaro
Caro
 

Destacado

Green Drinks Buenos Aires / Sistema B
Green Drinks Buenos Aires / Sistema BGreen Drinks Buenos Aires / Sistema B
Green Drinks Buenos Aires / Sistema Bgreendrinksba
 
Estrategias para conseguir clientes con trafico viral
Estrategias para conseguir clientes con trafico viralEstrategias para conseguir clientes con trafico viral
Estrategias para conseguir clientes con trafico viralCarlos Ruiz
 
¿Que hay detras de las prisas?
¿Que hay detras de las prisas?¿Que hay detras de las prisas?
¿Que hay detras de las prisas?David Navarro
 
8 Pasos Para El Cambio
8 Pasos Para El Cambio8 Pasos Para El Cambio
8 Pasos Para El CambioRafael Padilla
 
Muy cierto y lamentable pérdida .... pero aun hay esperanzas de revivirlo ......
Muy cierto y lamentable pérdida .... pero aun hay esperanzas de revivirlo ......Muy cierto y lamentable pérdida .... pero aun hay esperanzas de revivirlo ......
Muy cierto y lamentable pérdida .... pero aun hay esperanzas de revivirlo ......Aldo Onetto
 
Finalistas del III Concurso de Fotografía" La bicicleta y la ciudad". Tema: "...
Finalistas del III Concurso de Fotografía" La bicicleta y la ciudad". Tema: "...Finalistas del III Concurso de Fotografía" La bicicleta y la ciudad". Tema: "...
Finalistas del III Concurso de Fotografía" La bicicleta y la ciudad". Tema: "...Burgosconbici
 
Nuestro tempano se derrite
Nuestro tempano se derriteNuestro tempano se derrite
Nuestro tempano se derriteAriadna Silva
 
Sentido de la Urgencia - Nuestro témpano se derrite - John Kotter
Sentido de la Urgencia - Nuestro témpano se derrite - John KotterSentido de la Urgencia - Nuestro témpano se derrite - John Kotter
Sentido de la Urgencia - Nuestro témpano se derrite - John KotterDemetrio Quiroz Reategui
 
El sentido de urgencia final sld sh
El sentido de urgencia final sld shEl sentido de urgencia final sld sh
El sentido de urgencia final sld shGuillermo Jaramillo
 
Desde que se cronometran las carreras, se corre más rápido
Desde que se cronometran las carreras, se corre más rápidoDesde que se cronometran las carreras, se corre más rápido
Desde que se cronometran las carreras, se corre más rápidoGemma Muñoz
 
Estructura interna del cerebro
Estructura interna del cerebroEstructura interna del cerebro
Estructura interna del cerebroCamila Germanotta
 
Envenenamiento y Primeros Auxilios
Envenenamiento y Primeros AuxiliosEnvenenamiento y Primeros Auxilios
Envenenamiento y Primeros AuxiliosPerla Márquez
 
Cerebro configuración interna
Cerebro configuración internaCerebro configuración interna
Cerebro configuración internaGomigo
 

Destacado (17)

Green Drinks Buenos Aires / Sistema B
Green Drinks Buenos Aires / Sistema BGreen Drinks Buenos Aires / Sistema B
Green Drinks Buenos Aires / Sistema B
 
Estrategias para conseguir clientes con trafico viral
Estrategias para conseguir clientes con trafico viralEstrategias para conseguir clientes con trafico viral
Estrategias para conseguir clientes con trafico viral
 
¿Que hay detras de las prisas?
¿Que hay detras de las prisas?¿Que hay detras de las prisas?
¿Que hay detras de las prisas?
 
Serenidad
SerenidadSerenidad
Serenidad
 
8 Pasos Para El Cambio
8 Pasos Para El Cambio8 Pasos Para El Cambio
8 Pasos Para El Cambio
 
Kein bock
Kein bockKein bock
Kein bock
 
Muy cierto y lamentable pérdida .... pero aun hay esperanzas de revivirlo ......
Muy cierto y lamentable pérdida .... pero aun hay esperanzas de revivirlo ......Muy cierto y lamentable pérdida .... pero aun hay esperanzas de revivirlo ......
Muy cierto y lamentable pérdida .... pero aun hay esperanzas de revivirlo ......
 
Finalistas del III Concurso de Fotografía" La bicicleta y la ciudad". Tema: "...
Finalistas del III Concurso de Fotografía" La bicicleta y la ciudad". Tema: "...Finalistas del III Concurso de Fotografía" La bicicleta y la ciudad". Tema: "...
Finalistas del III Concurso de Fotografía" La bicicleta y la ciudad". Tema: "...
 
El Poder de una Fecha Limite
El Poder de una Fecha LimiteEl Poder de una Fecha Limite
El Poder de una Fecha Limite
 
Nuestro tempano se derrite
Nuestro tempano se derriteNuestro tempano se derrite
Nuestro tempano se derrite
 
Sentido de la Urgencia - Nuestro témpano se derrite - John Kotter
Sentido de la Urgencia - Nuestro témpano se derrite - John KotterSentido de la Urgencia - Nuestro témpano se derrite - John Kotter
Sentido de la Urgencia - Nuestro témpano se derrite - John Kotter
 
El sentido de urgencia final sld sh
El sentido de urgencia final sld shEl sentido de urgencia final sld sh
El sentido de urgencia final sld sh
 
Desde que se cronometran las carreras, se corre más rápido
Desde que se cronometran las carreras, se corre más rápidoDesde que se cronometran las carreras, se corre más rápido
Desde que se cronometran las carreras, se corre más rápido
 
Rapidez y velocidad
Rapidez y velocidadRapidez y velocidad
Rapidez y velocidad
 
Estructura interna del cerebro
Estructura interna del cerebroEstructura interna del cerebro
Estructura interna del cerebro
 
Envenenamiento y Primeros Auxilios
Envenenamiento y Primeros AuxiliosEnvenenamiento y Primeros Auxilios
Envenenamiento y Primeros Auxilios
 
Cerebro configuración interna
Cerebro configuración internaCerebro configuración interna
Cerebro configuración interna
 

Similar a Fracasa rápido, fracasa barato

Guía práctica para pymes en crisis
Guía práctica para pymes en crisisGuía práctica para pymes en crisis
Guía práctica para pymes en crisisJose A. Acevedo
 
Superar las excusas que te detienen de ser un empresario
Superar las excusas que te detienen de ser un empresarioSuperar las excusas que te detienen de ser un empresario
Superar las excusas que te detienen de ser un empresarioseremprendedor
 
Presentacion 8 maneras de indentificar oportunidad de negocio
Presentacion 8 maneras de indentificar oportunidad de negocioPresentacion 8 maneras de indentificar oportunidad de negocio
Presentacion 8 maneras de indentificar oportunidad de negocioseremprendedor
 
Los nuevos fenomeno seguros
Los nuevos fenomeno segurosLos nuevos fenomeno seguros
Los nuevos fenomeno segurosjosedanielr1
 
Como iniciarnegocioyelaborarplannegociosexitoso
Como iniciarnegocioyelaborarplannegociosexitosoComo iniciarnegocioyelaborarplannegociosexitoso
Como iniciarnegocioyelaborarplannegociosexitosoJavier Marquez
 
MODELO DE NEGOCIOS PARA COMPETIR EN UN MERCADO GLOBAL.
MODELO DE NEGOCIOS PARA COMPETIR EN UN MERCADO GLOBAL.MODELO DE NEGOCIOS PARA COMPETIR EN UN MERCADO GLOBAL.
MODELO DE NEGOCIOS PARA COMPETIR EN UN MERCADO GLOBAL.Guiovanni Quijano
 
6 razones por las que las ideas de negocio innovadoras fracasan.
6 razones por las que las ideas de negocio innovadoras fracasan.6 razones por las que las ideas de negocio innovadoras fracasan.
6 razones por las que las ideas de negocio innovadoras fracasan.Instinto Emprendedor
 
La Clave Del Juego Innovacion
La  Clave Del  Juego InnovacionLa  Clave Del  Juego Innovacion
La Clave Del Juego InnovacionFidel Mendoza
 
Creatividad empresarial
Creatividad empresarialCreatividad empresarial
Creatividad empresarialyosoytumaestro
 
4 ideas falsas del emprendedor
4 ideas falsas del emprendedor4 ideas falsas del emprendedor
4 ideas falsas del emprendedoryasbeck
 
Juan Carlos Briquet Mármol -10 Tips para asegurar el éxito como empresario ...
Juan Carlos Briquet Mármol -10 Tips para asegurar el éxito como empresario ...Juan Carlos Briquet Mármol -10 Tips para asegurar el éxito como empresario ...
Juan Carlos Briquet Mármol -10 Tips para asegurar el éxito como empresario ...Juan Carlos Briquet Mármol
 
7 señales de advertencia de que tu startup va en la dirección equivocada (y q...
7 señales de advertencia de que tu startup va en la dirección equivocada (y q...7 señales de advertencia de que tu startup va en la dirección equivocada (y q...
7 señales de advertencia de que tu startup va en la dirección equivocada (y q...Ivan Bedia García
 
marketing-avanzado-globalizacion
marketing-avanzado-globalizacionmarketing-avanzado-globalizacion
marketing-avanzado-globalizacionjorge la chira
 

Similar a Fracasa rápido, fracasa barato (20)

Guía práctica para pymes en crisis
Guía práctica para pymes en crisisGuía práctica para pymes en crisis
Guía práctica para pymes en crisis
 
Superar las excusas que te detienen de ser un empresario
Superar las excusas que te detienen de ser un empresarioSuperar las excusas que te detienen de ser un empresario
Superar las excusas que te detienen de ser un empresario
 
Presentacion 8 maneras de indentificar oportunidad de negocio
Presentacion 8 maneras de indentificar oportunidad de negocioPresentacion 8 maneras de indentificar oportunidad de negocio
Presentacion 8 maneras de indentificar oportunidad de negocio
 
Los nuevos fenomeno seguros
Los nuevos fenomeno segurosLos nuevos fenomeno seguros
Los nuevos fenomeno seguros
 
CONSEJOS PARA EMPRENDEDORES
CONSEJOS PARA EMPRENDEDORESCONSEJOS PARA EMPRENDEDORES
CONSEJOS PARA EMPRENDEDORES
 
Como iniciarnegocioyelaborarplannegociosexitoso
Como iniciarnegocioyelaborarplannegociosexitosoComo iniciarnegocioyelaborarplannegociosexitoso
Como iniciarnegocioyelaborarplannegociosexitoso
 
MODELO DE NEGOCIOS PARA COMPETIR EN UN MERCADO GLOBAL.
MODELO DE NEGOCIOS PARA COMPETIR EN UN MERCADO GLOBAL.MODELO DE NEGOCIOS PARA COMPETIR EN UN MERCADO GLOBAL.
MODELO DE NEGOCIOS PARA COMPETIR EN UN MERCADO GLOBAL.
 
Empresas que sobresalen
Empresas que sobresalenEmpresas que sobresalen
Empresas que sobresalen
 
6 razones por las que las ideas de negocio innovadoras fracasan.
6 razones por las que las ideas de negocio innovadoras fracasan.6 razones por las que las ideas de negocio innovadoras fracasan.
6 razones por las que las ideas de negocio innovadoras fracasan.
 
Negocios2
Negocios2Negocios2
Negocios2
 
Amazon
AmazonAmazon
Amazon
 
La Clave Del Juego Innovacion
La  Clave Del  Juego InnovacionLa  Clave Del  Juego Innovacion
La Clave Del Juego Innovacion
 
Quieres Salvar Tu Empresa?
Quieres Salvar Tu Empresa?Quieres Salvar Tu Empresa?
Quieres Salvar Tu Empresa?
 
Creatividad empresarial
Creatividad empresarialCreatividad empresarial
Creatividad empresarial
 
4 ideas falsas del emprendedor
4 ideas falsas del emprendedor4 ideas falsas del emprendedor
4 ideas falsas del emprendedor
 
Juan Carlos Briquet Mármol -10 Tips para asegurar el éxito como empresario ...
Juan Carlos Briquet Mármol -10 Tips para asegurar el éxito como empresario ...Juan Carlos Briquet Mármol -10 Tips para asegurar el éxito como empresario ...
Juan Carlos Briquet Mármol -10 Tips para asegurar el éxito como empresario ...
 
10 consejos slim
10 consejos slim10 consejos slim
10 consejos slim
 
marketing farmaceutico
marketing farmaceuticomarketing farmaceutico
marketing farmaceutico
 
7 señales de advertencia de que tu startup va en la dirección equivocada (y q...
7 señales de advertencia de que tu startup va en la dirección equivocada (y q...7 señales de advertencia de que tu startup va en la dirección equivocada (y q...
7 señales de advertencia de que tu startup va en la dirección equivocada (y q...
 
marketing-avanzado-globalizacion
marketing-avanzado-globalizacionmarketing-avanzado-globalizacion
marketing-avanzado-globalizacion
 

Más de Marte Adamín Espejo Campa

Mandamientos y pecados en el servicio al cliente
Mandamientos y pecados en el servicio al clienteMandamientos y pecados en el servicio al cliente
Mandamientos y pecados en el servicio al clienteMarte Adamín Espejo Campa
 
Indicadores financieros PARA LA TOMA DE DECISIONES
Indicadores financieros PARA LA TOMA DE DECISIONESIndicadores financieros PARA LA TOMA DE DECISIONES
Indicadores financieros PARA LA TOMA DE DECISIONESMarte Adamín Espejo Campa
 
Uso de redes sociales para posicionar mi producto
Uso de redes sociales para posicionar mi productoUso de redes sociales para posicionar mi producto
Uso de redes sociales para posicionar mi productoMarte Adamín Espejo Campa
 
Modelos de negocio escalables en capacitación
Modelos de negocio escalables en capacitaciónModelos de negocio escalables en capacitación
Modelos de negocio escalables en capacitaciónMarte Adamín Espejo Campa
 
Panorama financiero en méxico 2016, super dólar
Panorama financiero en méxico 2016, super dólarPanorama financiero en méxico 2016, super dólar
Panorama financiero en méxico 2016, super dólarMarte Adamín Espejo Campa
 
Motivación por medio de la excelencia 19 e s de la excelencia
Motivación por medio de la excelencia   19 e s de la excelenciaMotivación por medio de la excelencia   19 e s de la excelencia
Motivación por medio de la excelencia 19 e s de la excelenciaMarte Adamín Espejo Campa
 

Más de Marte Adamín Espejo Campa (20)

Whatsapp marketing para emprendedores
Whatsapp marketing para emprendedoresWhatsapp marketing para emprendedores
Whatsapp marketing para emprendedores
 
Mandamientos y pecados en el servicio al cliente
Mandamientos y pecados en el servicio al clienteMandamientos y pecados en el servicio al cliente
Mandamientos y pecados en el servicio al cliente
 
Indicadores financieros PARA LA TOMA DE DECISIONES
Indicadores financieros PARA LA TOMA DE DECISIONESIndicadores financieros PARA LA TOMA DE DECISIONES
Indicadores financieros PARA LA TOMA DE DECISIONES
 
Ventas por redes sociales evento link
Ventas por redes sociales evento linkVentas por redes sociales evento link
Ventas por redes sociales evento link
 
Uso de redes sociales para posicionar mi producto
Uso de redes sociales para posicionar mi productoUso de redes sociales para posicionar mi producto
Uso de redes sociales para posicionar mi producto
 
ESTUDIO INTERNET 2017 MEXICO
ESTUDIO INTERNET 2017 MEXICOESTUDIO INTERNET 2017 MEXICO
ESTUDIO INTERNET 2017 MEXICO
 
Html – básico 1
Html – básico 1Html – básico 1
Html – básico 1
 
4 c´s, p´s y f´s
4 c´s, p´s y f´s4 c´s, p´s y f´s
4 c´s, p´s y f´s
 
Seduccion y finanzas
Seduccion y finanzasSeduccion y finanzas
Seduccion y finanzas
 
Panorama financiero 2017
Panorama financiero 2017Panorama financiero 2017
Panorama financiero 2017
 
El arte de la seducción para las ventas
El arte de la seducción para las ventasEl arte de la seducción para las ventas
El arte de la seducción para las ventas
 
La salsa secreta de steve jobs
La salsa secreta de steve jobsLa salsa secreta de steve jobs
La salsa secreta de steve jobs
 
Elementos de los impuestos
Elementos de los impuestosElementos de los impuestos
Elementos de los impuestos
 
Modelos de negocio escalables en capacitación
Modelos de negocio escalables en capacitaciónModelos de negocio escalables en capacitación
Modelos de negocio escalables en capacitación
 
Clase 2 microeconomia
Clase 2 microeconomiaClase 2 microeconomia
Clase 2 microeconomia
 
Microeconomía
MicroeconomíaMicroeconomía
Microeconomía
 
Ventas por redes sociales
Ventas por redes socialesVentas por redes sociales
Ventas por redes sociales
 
Panorama financiero en méxico 2016, super dólar
Panorama financiero en méxico 2016, super dólarPanorama financiero en méxico 2016, super dólar
Panorama financiero en méxico 2016, super dólar
 
Valida tu idea de negocio
Valida tu idea de negocioValida tu idea de negocio
Valida tu idea de negocio
 
Motivación por medio de la excelencia 19 e s de la excelencia
Motivación por medio de la excelencia   19 e s de la excelenciaMotivación por medio de la excelencia   19 e s de la excelencia
Motivación por medio de la excelencia 19 e s de la excelencia
 

Último

Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxTrabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxguadalupevjara
 
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesYimiLopesBarrios
 
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De CostosEl Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costosocantotete
 
Copia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptx
Copia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptxCopia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptx
Copia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptxSarita Anicama
 
Presentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
Presentación TG.pptx colegio Manuel José ArcePresentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
Presentación TG.pptx colegio Manuel José ArceCristianSantos156342
 
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitariamkt0005
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
PPT EJECUCION INGRESOS Y GASTOS 20102022.pdf
PPT EJECUCION INGRESOS  Y  GASTOS 20102022.pdfPPT EJECUCION INGRESOS  Y  GASTOS 20102022.pdf
PPT EJECUCION INGRESOS Y GASTOS 20102022.pdfGustavoDonayre
 
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZASVALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZASJhonPomasongo1
 
Presentación de Proyectos de Inversión.ppt
Presentación de Proyectos de Inversión.pptPresentación de Proyectos de Inversión.ppt
Presentación de Proyectos de Inversión.pptrochamercadoma
 
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.ssuser10db01
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfauxcompras5
 
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMESSección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMESssuser10db01
 
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptxNormas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptxMafeBaez
 
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicas
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicasContratos bancarios en Colombia y sus carcteristicas
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicasssuser17dd85
 
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxHUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxGerardoOroc
 
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxmanuelrojash
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroMARTINMARTINEZ30236
 
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfEL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfssuser2887fd1
 

Último (20)

Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxTrabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
 
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
 
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De CostosEl Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
 
Copia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptx
Copia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptxCopia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptx
Copia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptx
 
Presentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
Presentación TG.pptx colegio Manuel José ArcePresentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
Presentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
 
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitaria
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
PPT EJECUCION INGRESOS Y GASTOS 20102022.pdf
PPT EJECUCION INGRESOS  Y  GASTOS 20102022.pdfPPT EJECUCION INGRESOS  Y  GASTOS 20102022.pdf
PPT EJECUCION INGRESOS Y GASTOS 20102022.pdf
 
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZASVALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
 
Presentación de Proyectos de Inversión.ppt
Presentación de Proyectos de Inversión.pptPresentación de Proyectos de Inversión.ppt
Presentación de Proyectos de Inversión.ppt
 
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
 
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMESSección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
 
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptxNormas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
 
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicas
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicasContratos bancarios en Colombia y sus carcteristicas
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicas
 
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxHUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
 
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
 
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfEL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
 

Fracasa rápido, fracasa barato

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. ATRAVESAMOS UNA PROFUNDA CRISIS GLOBAL QUE ESTÁ PONIENDO EN DUDA MUCHOS MODELOS DE NEGOCIO TRADICIONALES
  • 9.
  • 10.
  • 11. INTENTARLO Y FRACASARMIEDO A QUE SE RÍAN DE TI
  • 12.
  • 13. VAMOS A HACER UN TEST RÁPIDO: PIENSA EN 3 ADJETIVOS QUE TE INSPIREN LAS SIGUIENTES PALABRAS.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Pero también creo que la variable que un joven debería buscar en su vida no es bajo ningún concepto la seguridad y la continuación del status quo, sino más bien el cambiar el mundo y hacerse rico por el camino.
  • 23.
  • 24. ¿UN CAMBIO DE CICLO?
  • 25. SIN EMBARGO, PARECE QUE VIVIMOS UN CAMBIO DE CICLO, UNA ÉPOCA DONDE EMPIEZA A TRANSMITIRSE EL MENSAJE DE QUE SI UNO QUIERE ALGO: ¡ DEBE MOVER EL TRASERO DE LA SILLA, Y DE QUE NO PASA NADA POR FRACASAR…! PEEEEEEEEEEEEEERO…
  • 26. LO POSITIVO NO ES FRACASAR, LO IMPORTANTE ES ARRIESGARSE
  • 28. PERO REALMENTE HABREMOS CONSEGUIDO 2 COSAS: DEMOSTRARNOS QUE SOMOS CAPACES DE LEVANTAR UN NEGOCIO…
  • 29. Y SOBRE TODO, LA MÁS IMPORTANTE – APRENDER DE VERDAD QUE NECESITA EL CLIENTE
  • 30.
  • 31. IDENTIFICAR CUALES ERAN LAS HIPÓTESIS O SALTOS DE FE DEL MODELO DE NEGOCIO QUE SE HAN DEMOSTRADO INCORRECTAS, Y POR QUÉ.
  • 32. RECOPILAR Y ANALIZAR QUÉ HEMOS APRENDIDO: SOBRE LO QUE EL CLIENTE NECESITA, SOBRE EL MODELO DE NEGOCIO, EL MERCADO…ETC.
  • 33. DISEÑAR UN NUEVO MODELO DE NEGOCIO QUE RECOJA TODO LO APRENDIDO
  • 34. EXPLORAR EL MERCADO PARA VALIDAR LA HIPÓTESIS Y LUEGO EJECUTAR DE FORMA ÁGIL EL MODELO DE NEGOCIO
  • 35.
  • 36.
  • 37. La revista Fast Company (FC), en 2003 escribió sobre las claves del éxito de Google, y la tercera razón fue que le daban EL VALOR AL FRACASO, y le dieron dos ingredientes por los que Google los aprovechaba:
  • 38. identificaban porqué fracasaron y aplicaban esa enseñanza en los nuevos productos valoraban el fracaso en las etapas más tempranas.
  • 39. LA RECETA DE UN FRACASO EXITOSO… Y BARATO: No inviertas mucho dinero al inicio. No seas terco Incrementa el ritmo de la toma de decisiones
  • 40.
  • 41.
  • 42. .
  • 43. APRENDA A DECIR NO AL “DINERO RÁPIDO”, SOBRE TODO SI YA ES EXITOSO.
  • 44. DESARROLLE NUEVAS IDEAS CONSTANTEMENTE, PARA NO CONFORMARSE CON LAS MALAS.
  • 45. NO DEJE QUE OTRAS EMPRESAS DEFINAN SU ESTRATEGIA.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49. EVITE CONCENTRARSE SÓLO EN LA EFICIENCIA. ASEGÚRESE DE QUE ESTÁ HACIENDO LO CORRECTO ANTES DE PERFECCIONAR EL MÉTODO.
  • 50. NO DEJE QUE “TECNOLOGÍA NUEVA Y BRILLANTE” SE CONVIERTA EN UN DISTRACTOR EN LUGAR DE UN POTENCIADOR
  • 51. NO EVITE EL CONFLICTO
  • 52.
  • 53.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67. FRACASAR NO ES ALGO BUENO NI DESEABLE, EN ABSOLUTO… PERO SUELE SER LA CONDICIÓN PREVIA PARA EL ÉXITO,
  • 68.
  • 69.
  • 70. FRACASA RÁPIDO, FRACASA PRONTO, Y SOBRE TODO… FRACASA BARATO