PLAN DE ACCION
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“FRANCISCO DE MIRANDA”
AREA: CIENCIAS DE LA EDUCACION
PROGRAMA; DESARROLLO EMPRESARIAL
UNIDAD CURRICULAR SEMINARIO DE GRADO II
UNEFM MUNICIPALIZACION
AUTORA:
JACKSSIN ARIAS
SANTA ANA DE CORO; OCTUBRE 2016
Pérez y M. (2009) definen
el plan de acción como un
tipo de plan que prioriza
las iniciativas más
importantes para cumplir
con ciertos objetivos y
metas. De esta manera,
un plan de acción se
constituye como una
especie de guía que
brinda un marco o una
estructura a la hora de
llevar a cabo un proyecto.
Importancia del Plan de Acción
Es vital elaborar un plan de acción por escrito para poder
lograr nuestras metas. Tener un plan que nos indique el
camino hacia nuestras metas nos mantiene en el curso
correcto, en la ruta del progreso y nos ayudará a eliminar
distracciones e interrupciones. Nuestro plan de acción nos
indica el punto de referencia al que nos dirigimos, y el
punto del cual partimos, nos recuerda cuál es nuestro objetivo
y para qué hacemos las cosas. ARITZ URRESTI (2015)
Ventajas del Plan de Acción
Nos muestra el camino a seguir. El plan de acción es
una guía que muestra exactamente cuál es el camino a
seguir para lograr el objetivo deseado, permitiendo
enfocar los esfuerzos en lo más importante
Marca los tiempos de avance. Esta es una de las
mayores ventajas que brinda un plan de acción, ya que se
sabe exactamente cuan ejecutar las acciones requeridas
para lograr el objetivo buscado.
Sirve para establecer indicadores. Como
parte del proceso en el diseño del plan de
acción, se pueden establecer los indicadores
de avance en relación al objetivo
Facilita el proceso de evaluación de
avance. Tiene mucha relación con el punto
anterior; a través de un adecuado plan de
acción se facilita el proceso de evaluación del
avance que se tiene para lograr el objetivo
buscado.
FORMATO DEL PLAN DE ACCIÓN
Propósito General:
Propósitos
Específicos
Meta Actividade
s
Recursos Tiem
po
Product
o
Propósito 1 Meta 1
Actividad 1 2
sem
Producto
1
Propósito 2 Meta 2 Actividad 2
1
sem Producto
2
Pérez y Gardey (2009)
definen el propósito como
la intención o el ánimo de
hacer o dejar de hacer algo.
El propósito también es un
objetivo, algo que se quiere
conseguir y que requiere de
esfuerzo y de ciertos
sacrificios.
Descripción de los aspectos
presentes en el formato:
Actividad o Tarea
Según el Marco Común
Europeo de Referencia para las
Lenguas una tarea se define
como cualquier acción
intencionada que un individuo
considera necesaria para
conseguir un resultado
concreto en cuanto a
la resolución de un problema, el
cumplimiento de una
obligación o la consecución de
un objetivo.
LLEDO PABLO (2011) Afirma
que los recursos humanos
tienen un enfoque de
aplicación y practica de las
actividades mas importantes
dentro de la organización o
empresas siendo la Gestión
del talento humano un pilar
fundamental para el desarrollo
exitoso de los procesos, pues
al final las personas son los
responsables de ejecutarlas
actividades porque los
proyectos no se desarrollan
por si solos.
Recurso Humano
Según Pérez y Gardey
(2009) definen lo definen
como los medios físicos y
concretos que ayudan a
conseguir algún objetivo.
El éxito de cualquier
organización depende de la
correcta gestión de todos
los tipos de recursos
mencionados.
Recursos Materiales
PRODUCTO
Stanton, y Walker, (2012) autores del libro "Fundamentos
de Marketing", definen el producto como "un conjunto de
atributos tangibles e intangibles que abarcan empaque,
color, precio, calidad y marca, más los servicios y la
reputación del vendedor; el producto puede ser un bien, un
servicio, un lugar, una persona o una idea"
BIBLIOGRAFÍA
Pérez y María M (2009). Plan de Acción. Disponible en línea : http://definicion.de/plan-de-accion/
[Consultado el mes de octubre]
Arizt Urresti (2015) Importancia de plan de Acción. Disponible en línea : http://aritz-
urresti.com/2013/02/la-importancia-de-tener-un-plan-de-accion-en-tu-vida/ [Consultado el mes de
octubre]
Ventajas del plan de acción disponible en línea: http://www.inmotiondesarrollohumano.com/las-
ventajas-de-contar-con-un-plan-de-accion/ [Consultado el mes de octubre ]
Formato del plan de acción. Esquema para la elaboración de los proyectos y trabajos de grado de los
programas municipalizados de la UNEFM. [ Consultado el mes de octubre]
Pérez y Gardey. (2009). Propósitos u objetivos. Disponible en línea
http://definicion.de/proposito/. [Consultado el mes de octubre]
Ana Basterra: Actividad o Tarea. Disponible en línea:
https://sites.google.com/site/competenciasbasicaseduca2222/2-1-concepto-de-tarea [Consultado el
mes de octubre]
Lledo Pablo (2011). Recurso Humano. Disponible en línea:
https://es.scribd.com/doc/65705881/DEFINICION-DE-AMINISTRACION-DE-RECURSOS-
HUMANOS-POR-VARIOS-AUTORES [ Consultado el mes de octubre]
Pérez y Gardey (2009) Recursos Materiales. Disponible en línea: (http://definicion.de/recursos-
materiales/) [Consultado el mes de octubre]

Plan de accion y de trabajo

  • 1.
    PLAN DE ACCION REPUBLICABOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “FRANCISCO DE MIRANDA” AREA: CIENCIAS DE LA EDUCACION PROGRAMA; DESARROLLO EMPRESARIAL UNIDAD CURRICULAR SEMINARIO DE GRADO II UNEFM MUNICIPALIZACION AUTORA: JACKSSIN ARIAS SANTA ANA DE CORO; OCTUBRE 2016
  • 2.
    Pérez y M.(2009) definen el plan de acción como un tipo de plan que prioriza las iniciativas más importantes para cumplir con ciertos objetivos y metas. De esta manera, un plan de acción se constituye como una especie de guía que brinda un marco o una estructura a la hora de llevar a cabo un proyecto.
  • 3.
    Importancia del Plande Acción Es vital elaborar un plan de acción por escrito para poder lograr nuestras metas. Tener un plan que nos indique el camino hacia nuestras metas nos mantiene en el curso correcto, en la ruta del progreso y nos ayudará a eliminar distracciones e interrupciones. Nuestro plan de acción nos indica el punto de referencia al que nos dirigimos, y el punto del cual partimos, nos recuerda cuál es nuestro objetivo y para qué hacemos las cosas. ARITZ URRESTI (2015)
  • 4.
    Ventajas del Plande Acción Nos muestra el camino a seguir. El plan de acción es una guía que muestra exactamente cuál es el camino a seguir para lograr el objetivo deseado, permitiendo enfocar los esfuerzos en lo más importante Marca los tiempos de avance. Esta es una de las mayores ventajas que brinda un plan de acción, ya que se sabe exactamente cuan ejecutar las acciones requeridas para lograr el objetivo buscado.
  • 5.
    Sirve para establecerindicadores. Como parte del proceso en el diseño del plan de acción, se pueden establecer los indicadores de avance en relación al objetivo Facilita el proceso de evaluación de avance. Tiene mucha relación con el punto anterior; a través de un adecuado plan de acción se facilita el proceso de evaluación del avance que se tiene para lograr el objetivo buscado.
  • 6.
    FORMATO DEL PLANDE ACCIÓN Propósito General: Propósitos Específicos Meta Actividade s Recursos Tiem po Product o Propósito 1 Meta 1 Actividad 1 2 sem Producto 1 Propósito 2 Meta 2 Actividad 2 1 sem Producto 2
  • 7.
    Pérez y Gardey(2009) definen el propósito como la intención o el ánimo de hacer o dejar de hacer algo. El propósito también es un objetivo, algo que se quiere conseguir y que requiere de esfuerzo y de ciertos sacrificios. Descripción de los aspectos presentes en el formato:
  • 8.
    Actividad o Tarea Segúnel Marco Común Europeo de Referencia para las Lenguas una tarea se define como cualquier acción intencionada que un individuo considera necesaria para conseguir un resultado concreto en cuanto a la resolución de un problema, el cumplimiento de una obligación o la consecución de un objetivo.
  • 9.
    LLEDO PABLO (2011)Afirma que los recursos humanos tienen un enfoque de aplicación y practica de las actividades mas importantes dentro de la organización o empresas siendo la Gestión del talento humano un pilar fundamental para el desarrollo exitoso de los procesos, pues al final las personas son los responsables de ejecutarlas actividades porque los proyectos no se desarrollan por si solos. Recurso Humano
  • 10.
    Según Pérez yGardey (2009) definen lo definen como los medios físicos y concretos que ayudan a conseguir algún objetivo. El éxito de cualquier organización depende de la correcta gestión de todos los tipos de recursos mencionados. Recursos Materiales
  • 11.
    PRODUCTO Stanton, y Walker,(2012) autores del libro "Fundamentos de Marketing", definen el producto como "un conjunto de atributos tangibles e intangibles que abarcan empaque, color, precio, calidad y marca, más los servicios y la reputación del vendedor; el producto puede ser un bien, un servicio, un lugar, una persona o una idea"
  • 12.
    BIBLIOGRAFÍA Pérez y MaríaM (2009). Plan de Acción. Disponible en línea : http://definicion.de/plan-de-accion/ [Consultado el mes de octubre] Arizt Urresti (2015) Importancia de plan de Acción. Disponible en línea : http://aritz- urresti.com/2013/02/la-importancia-de-tener-un-plan-de-accion-en-tu-vida/ [Consultado el mes de octubre] Ventajas del plan de acción disponible en línea: http://www.inmotiondesarrollohumano.com/las- ventajas-de-contar-con-un-plan-de-accion/ [Consultado el mes de octubre ] Formato del plan de acción. Esquema para la elaboración de los proyectos y trabajos de grado de los programas municipalizados de la UNEFM. [ Consultado el mes de octubre] Pérez y Gardey. (2009). Propósitos u objetivos. Disponible en línea http://definicion.de/proposito/. [Consultado el mes de octubre] Ana Basterra: Actividad o Tarea. Disponible en línea: https://sites.google.com/site/competenciasbasicaseduca2222/2-1-concepto-de-tarea [Consultado el mes de octubre] Lledo Pablo (2011). Recurso Humano. Disponible en línea: https://es.scribd.com/doc/65705881/DEFINICION-DE-AMINISTRACION-DE-RECURSOS- HUMANOS-POR-VARIOS-AUTORES [ Consultado el mes de octubre] Pérez y Gardey (2009) Recursos Materiales. Disponible en línea: (http://definicion.de/recursos- materiales/) [Consultado el mes de octubre]