Un plan de acción describe las tareas que deben realizar personas específicas dentro de un tiempo determinado y con recursos asignados para lograr un objetivo. Incluye elementos como el objetivo, cantidad y calidad deseadas, plazo, ubicación, personal y recursos necesarios, y formas de evaluar el progreso y los resultados. Se elabora de forma colaborativa y detalla actividades, tiempo, lugar, recursos, seguimiento y logros para organizar el trabajo hacia los objetivos institucionales.

1. Plan de Accion

2. PLan
• Plan: diseño o esquema detallado de lo que
habrá de hacerse en el futuro.

3. QUE ES UN PLAN DE ACCION
• Un plan de acción es una presentación resumida de las
tareas que deben realizarse por ciertas personas, en un
plazo de tiempo específicos, utilizando un monto de
recursos asignados con el fin de lograr un objetivo dado,
• El plan de acción es un espacio para discutir qué, cómo,
cuando y con quien se realizaran las acciones .

4. COMO ELABORAR EL PLAN DE ACCION
• El plan de acción es un trabajo en equipo, por
ello es importante reunir a los demás
trabajadores comunitarios y a los miembros
de la comunidad y formalizar el grupo
llamándolo “Comité de planeamiento” u otra
denominación.

5. El plan lleva los siguientes elementos.
 Que se quiere alcanzar (objetivo)
 Cuánto se quiere lograr (cantidad y calidad)
 Cuándo se quiere lograr (en cuánto tiempo)
 En dónde se quiere realizar el programa (lugar)
 Con quién y con qué se desea lograrlo (personal, recursos
financieros)
 Cómo saber si se está alcanzando el objetivo (evaluando el proceso)
 Cómo determinar si se logró el objetivo (evaluación de resultados)
• Los planes de acción solo se concretan cuando se formulan los
objetivos y se ha seleccionado la estrategia a seguir.
• Los principales problemas y fallas de los planes se presentan en la
definición de los detalles concretos.

6. ACTIVIDADES CUANTO TIEMPO LUGAR RECURSOS SEGUIMIENT
O
LOGRO
Para la elaboración del plan es importante identificare las grandes tareas y de aquí
desglosar las pequeñas.
Se recomienda utilizar un “cuadro de plan de acción” que contemple todos los
elementos.

7. Utilidad del Plan de Acción
Permite: Organizar las actividades que realizan las
distintas áreas o departamentos en torno a
objetivos institucionales y programar la ejecución
de proyectos de mejora y la coordinación con
otras dependencias en cumplimiento de los
objetivos propuestos Hacer seguimiento a las
acciones de cada área o departamento. Servir de
insumo para elaborar los informes de gestión y
evaluación Servir de insumo para elaborar los
informes de gestión y evaluación.

8. Objetivos del Plan
• Estos objetivos son diferentes a los objetivos estratégicos del Negocio, sin
embargo, se debe establecer la forma como estos objetivos se relacionan
y contribuyen a alcanzar los objetivos superiores. En otras palabras, los
objetivos del plan, buscan “ubicar” la ejecución y el seguimiento de la
planificación en torno a las actividades del plan de Acción.

9. líneas Principales de Acción
• Es aquí donde, se proponen más específicamente
las áreas, campos o temáticas principales del plan
de acción, es decir, concretamente se define cual
o que campo (s) se verán influenciados con la
ejecución del plan.
• Cada definición de estas líneas es muy diferente
para cada negocio o institución ya que el mismo
se orienta a las áreas de influencia especifica en
el entorno de la empresa.

10. CONCLUSIÓN
• Para conluir El plan de acción es un instrumento para la evaluación
continua de un programa. Es a su vez la representación real de las tareas
que se deben realizar, asignando responsables, tiempo y recursos para
lograr un objetivo
 PROGRAMA
 PLAN DE ACCION
 TAREAS