Este documento ofrece la oportunidad de desarrollar tu potencial profesional trabajando en Oxford Selección, una consultora que brinda soluciones de reclutamiento y selección para ayudar al éxito de las organizaciones. Buscan profesionales altamente capacitados que cumplan con los requisitos de sus clientes y establecer una relación dinámica entre clientes, consultora y candidatos para maximizar resultados.
El documento habla sobre la gestión de proyectos y sus componentes clave. Explica que la gestión de proyectos permite planificar el uso de herramientas, conocimientos y habilidades para alcanzar los objetivos de una organización de manera que se cumplan con los límites de alcance, tiempo y costo acordados. También describe los roles clave del gerente de proyectos como planificador, integrador, comunicador y administrador de recursos.
El documento presenta la misión, visión y estructura organizativa de una agencia de colocación. Su objetivo es captar clientes y dar a conocer sus servicios de recursos humanos a empresas. Su visión incluye el reclutamiento directo de personal, gestión administrativa y formativa, y expansión nacional. Su cultura se basa en valores como el respeto, la flexibilidad y la calidad. La agencia está organizada en departamentos de selección, administración, formación y calidad/contabilidad, supervisados por un director general.
Este documento presenta a Opportunity Consulting, una empresa especializada en recursos humanos que ofrece servicios como selección de personal, headhunting, formación y desarrollo, y consultoría. La misión de la empresa es ayudar a las personas a alcanzar su máximo potencial a través del desarrollo personal. La empresa ha desarrollado su propia herramienta llamada Opporstyles para evaluar los estilos de comportamiento de los candidatos y asegurar el mejor emparejamiento entre el candidato y el puesto.
El documento presenta la organización Cliq, cuyo objetivo es desarrollar emprendedores, empresas y profesionales a través de proyectos de innovación y consultoría integral. Cliq busca activar redes creativas entre personas de diversas áreas para catalizar el desarrollo de líderes innovadores mediante procesos de coaching que mejoren el desempeño profesional.
Este documento ofrece la oportunidad de desarrollar tu potencial profesional trabajando en Oxford Selección, una consultora que brinda soluciones de reclutamiento y selección para ayudar al éxito de las organizaciones. Buscan profesionales altamente capacitados que cumplan con los requisitos de sus clientes y establecer una relación dinámica entre clientes, consultora y candidatos para maximizar resultados.
El documento habla sobre la gestión de proyectos y sus componentes clave. Explica que la gestión de proyectos permite planificar el uso de herramientas, conocimientos y habilidades para alcanzar los objetivos de una organización de manera que se cumplan con los límites de alcance, tiempo y costo acordados. También describe los roles clave del gerente de proyectos como planificador, integrador, comunicador y administrador de recursos.
El documento presenta la misión, visión y estructura organizativa de una agencia de colocación. Su objetivo es captar clientes y dar a conocer sus servicios de recursos humanos a empresas. Su visión incluye el reclutamiento directo de personal, gestión administrativa y formativa, y expansión nacional. Su cultura se basa en valores como el respeto, la flexibilidad y la calidad. La agencia está organizada en departamentos de selección, administración, formación y calidad/contabilidad, supervisados por un director general.
Este documento presenta a Opportunity Consulting, una empresa especializada en recursos humanos que ofrece servicios como selección de personal, headhunting, formación y desarrollo, y consultoría. La misión de la empresa es ayudar a las personas a alcanzar su máximo potencial a través del desarrollo personal. La empresa ha desarrollado su propia herramienta llamada Opporstyles para evaluar los estilos de comportamiento de los candidatos y asegurar el mejor emparejamiento entre el candidato y el puesto.
El documento presenta la organización Cliq, cuyo objetivo es desarrollar emprendedores, empresas y profesionales a través de proyectos de innovación y consultoría integral. Cliq busca activar redes creativas entre personas de diversas áreas para catalizar el desarrollo de líderes innovadores mediante procesos de coaching que mejoren el desempeño profesional.
Estos documentos describen los servicios de consultoría en recursos humanos ofrecidos por dos empresas. Pigmalion Consultores S.A. ofrece selección de personal, evaluaciones psicológicas, consultoría y capacitación en recursos humanos. Eficiencia Profesional ofrece servicios de selección de personal, evaluación psicolaboral, evaluación de potencial, investigación básica de candidatos y medición de clima organizacional. Leon Prado Asesores Consultores de Empresas S.R.L. se enfoca en brindar apoyo a empresas para que puedan operar
EHS Global Consulting ofrece servicios de evaluación y selección masiva de personal operario y técnico. La empresa fue fundada en 2011 en Trujillo, Perú por profesionales con experiencia en recursos humanos. EHS realiza un proceso de selección que incluye levantamiento de perfiles de puesto, convocatoria, entrevistas, exámenes médicos y entrega de candidatos finalistas. Los beneficios para los clientes incluyen cumplimiento de plazos, optimización de recursos, mejor control de costos y rotación, y fortalec
El documento presenta el currículum vitae de una persona con experiencia en recursos humanos, capacitación y liderazgo. La persona posee habilidades en el desarrollo de talentos, liderazgo intercultural, comunicación y control de grupo. Su experiencia laboral incluye cargos relacionados con recursos humanos, capacitación y atención al cliente. Actualmente se desempeña como capacitador freelance.
CENACAP fue creada por 4 funcionarios del SENA para satisfacer la alta demanda de estudiantes. En los últimos 19 años, CENACAP se ha constituido como una empresa familiar liderada por Hans Brachholz. CENACAP ofrece servicios de capacitación, asesoría empresarial, y formación de talento humano en el departamento del Meta, Colombia.
Retos de la Industria Energetica en Méxicorafaecheve
El documento enumera 10 retos de la industria energética regional, incluyendo desarrollar una cultura laboral global, innovación y procesos modernos, profesionalización y certificación del personal, planeación a largo plazo, liderazgo con valores y compromiso, implementación de herramientas tecnológicas, personal multicultural y poliglota, control de procesos y estandarización, eficiencia, calidad y puntualidad, y una cultura de tolerancia al riesgo y aptitudes emprendedoras.
El documento presenta a Castro, Gonzalez, Ornelas Business Consulting (CGO), una firma consultora mexicana especializada en dirección de proyectos, documentación institucional, planes de negocio y análisis e implementación tecnológica. CGO fue fundada en 2008 y está compuesta por un equipo de consultores con amplia experiencia en banca, seguros, gestión empresarial y tecnología. La firma ofrece servicios de dirección de proyectos enfocados en el cumplimiento oportuno de metas, aprovechando la planeación, super
CENACAP fue creada por 4 funcionarios del SENA para satisfacer la alta demanda de estudiantes. Desde entonces, CENACAP se ha constituido como una empresa familiar liderada por Hans Brachholz durante 19 años, ofreciendo servicios de capacitación, asesoría empresarial, y formación laboral.
CENACAP fue creada por 4 funcionarios del SENA para satisfacer la alta demanda de estudiantes. En los últimos 19 años, CENACAP se ha constituido como una empresa familiar liderada por Hans Brachholz. La organización ofrece servicios de capacitación, asesoría empresarial y formación técnica laboral para contribuir al desarrollo regional.
El documento presenta la información sobre la gestión de recursos humanos de un proyecto de desarrollo de aplicaciones móviles. Incluye el organigrama del equipo de proyecto, roles y responsabilidades de cada puesto, matriz de roles y funciones, horarios de trabajo del equipo, histograma de recursos y plan de gestión del personal con reconocimientos y reglamento del equipo.
El documento anuncia una convocatoria para el puesto de Subdirector de Mercadeo Turístico en Promperú. El Subdirector diseñará y ejecutará las estrategias de mercadeo turístico y la identificación de nuevos nichos. Se requiere como mínimo 7 años de experiencia en promoción turística y un título universitario en áreas como administración, marketing o turismo. Los interesados deben enviar su currículum antes del 13 de octubre.
Backstage Model se compromete con sus clientes y ofrece soluciones ideales para cumplir sus objetivos. Busca posicionarse como la mejor agencia de imagen pública con un amplio rango de talentos nacionales e internacionales para satisfacer completamente las necesidades de cada cliente.
Resumen evento Dinamización de la Dirección de Proyectos en el sector Ingenie...BEMarkS
1er Evento de Dinamización de la Dirección de Proyectos de Ingeniería y Construcción Española
El evento tiene como objetivo fortalecer activamente el dañado tejido empresarial del sector de la Construcción, creando puentes y sinergias entre
Empresas con proyectos en países emergentes que requieren alianzas con constructoras, ingenierías y directores de proyectos.
Empresas que ya están dirigiendo proyectos en un país y comparten su experiencia, y empresas que quieren entrar en dicho país.
Profesionales de la Dirección de Proyectos que buscan abrirse camino fuera y dentro de España, con profesionales que ya lo han conseguido, empresas y headhunting que valoran dichos servicios.
Un evento profesional de networking facilitado por el equipo de organizador, en la que los asistentes estarán sentados en grupos reducidos y organizados con un ponente en cada uno de ellos para fomentar la conexión.
La agencia ofrece soluciones integrales de marketing y consultoría estratégica para mejorar la eficiencia y eficacia de empresas. Cuenta con especialistas en diferentes áreas como marketing BTL, eventos, publicidad online, redes sociales y más, para crear campañas innovadoras basadas en el análisis del mercado y los objetivos de cada cliente. Su enfoque es brindar soluciones personalizadas que generen valor a largo plazo para las marcas.
El documento habla sobre los servicios de una empresa de consultoría y selección de talento. La empresa se especializa en la búsqueda y selección de directivos y profesionales para puestos técnicos y de liderazgo. También ofrece servicios de evaluación del potencial de los equipos internos, diseño de contenidos de formación digital, y aplicación de gamificación para mejorar la formación.
La hoja de vida presenta a Deisy Lorena Carvajal Estupiñan, estudiante de Tecnología en Obra Civil. Posee experiencia como inspectora de obra en dos proyectos de construcción y como asistente administrativa en una secretaría de educación. Actualmente cursa el segundo semestre de Tecnología en Obra Civil en la UPTC y cuenta con formación técnica en Minas a Cielo Abierto expedida por el SENA.
Uvaldo Elizondo tiene una amplia experiencia de más de 15 años en cargos directivos de Recursos Humanos en empresas como COTEMAR y CEMEX. Ha dirigido proyectos de transformación cultural, desarrollo de talento, compensación y beneficios, entre otros. Recientemente fue Gerente de Capital Humano y Soporte Logístico en COTEMAR donde alineó la función de Recursos Humanos con la visión estratégica de la empresa. Anteriormente en CEMEX gestionó la oferta de servicios de Recursos Humanos para áreas productivas y com
El documento propone la implementación de un departamento de recursos humanos en Green Aplicaciones para mejorar la satisfacción de los empleados. Actualmente la empresa tiene 4 proyectos y 57 empleados. Se detallan los objetivos, antecedentes, visión, misión y estructura organizacional actual. También se describen las posibles funciones del nuevo departamento y un diseño estructural modificado para incluirlo.
El documento propone la implementación de un departamento de recursos humanos en Green Aplicaciones para mejorar la satisfacción de los empleados. El departamento ayudaría a evaluar el desempeño y capacitar al personal, además de diseñar programas de beneficios. Se propone una estructura departamental con el departamento de recursos humanos reportando directamente a la administración, junto con el jefe de proyectos. El estudio analizará la satisfacción de 50 empleados y presentará un plan de implementación con cronograma y costos.
El documento presenta un proyecto de construcción de departamentos y oficinas llamado "JAYULIZ BUILDING" que se ubicará en el distrito de Pueblo Libre en Lima. El proyecto contará con un equipo de trabajadores calificados y ofrecerá servicios de atención al cliente de lunes a sábado. Se requiere una inversión inicial de S/58,647 que se obtendrá en un 34% de un préstamo bancario y un 66% de aporte propio. El proyecto aplicará métodos innovadores como "Lean
El documento presenta un proyecto de construcción de departamentos y oficinas llamado "JAYULIZ BUILDING" que se ubicará en el distrito de Pueblo Libre en Lima. El proyecto contará con un equipo de trabajadores calificados y ofrecerá servicios de atención al cliente de lunes a sábado. Se requiere una inversión inicial de S/58,647 que se obtendrá en un 34% de un préstamo bancario y un 66% de aporte propio. El proyecto aplicará métodos innovadores como "Lean
La fundación tiene como misión mejorar la calidad de vida de las familias en Santa Marta mediante el desarrollo de valores y un crecimiento social integral y sostenible. Su visión es contribuir de forma permanente a satisfacer las necesidades humanas fundamentales y el progreso comunitario. Ofrece programas sociales como uno integral para familias y jóvenes que fomentan los valores a través de actividades recreativas y deportivas.
Estos documentos describen los servicios de consultoría en recursos humanos ofrecidos por dos empresas. Pigmalion Consultores S.A. ofrece selección de personal, evaluaciones psicológicas, consultoría y capacitación en recursos humanos. Eficiencia Profesional ofrece servicios de selección de personal, evaluación psicolaboral, evaluación de potencial, investigación básica de candidatos y medición de clima organizacional. Leon Prado Asesores Consultores de Empresas S.R.L. se enfoca en brindar apoyo a empresas para que puedan operar
EHS Global Consulting ofrece servicios de evaluación y selección masiva de personal operario y técnico. La empresa fue fundada en 2011 en Trujillo, Perú por profesionales con experiencia en recursos humanos. EHS realiza un proceso de selección que incluye levantamiento de perfiles de puesto, convocatoria, entrevistas, exámenes médicos y entrega de candidatos finalistas. Los beneficios para los clientes incluyen cumplimiento de plazos, optimización de recursos, mejor control de costos y rotación, y fortalec
El documento presenta el currículum vitae de una persona con experiencia en recursos humanos, capacitación y liderazgo. La persona posee habilidades en el desarrollo de talentos, liderazgo intercultural, comunicación y control de grupo. Su experiencia laboral incluye cargos relacionados con recursos humanos, capacitación y atención al cliente. Actualmente se desempeña como capacitador freelance.
CENACAP fue creada por 4 funcionarios del SENA para satisfacer la alta demanda de estudiantes. En los últimos 19 años, CENACAP se ha constituido como una empresa familiar liderada por Hans Brachholz. CENACAP ofrece servicios de capacitación, asesoría empresarial, y formación de talento humano en el departamento del Meta, Colombia.
Retos de la Industria Energetica en Méxicorafaecheve
El documento enumera 10 retos de la industria energética regional, incluyendo desarrollar una cultura laboral global, innovación y procesos modernos, profesionalización y certificación del personal, planeación a largo plazo, liderazgo con valores y compromiso, implementación de herramientas tecnológicas, personal multicultural y poliglota, control de procesos y estandarización, eficiencia, calidad y puntualidad, y una cultura de tolerancia al riesgo y aptitudes emprendedoras.
El documento presenta a Castro, Gonzalez, Ornelas Business Consulting (CGO), una firma consultora mexicana especializada en dirección de proyectos, documentación institucional, planes de negocio y análisis e implementación tecnológica. CGO fue fundada en 2008 y está compuesta por un equipo de consultores con amplia experiencia en banca, seguros, gestión empresarial y tecnología. La firma ofrece servicios de dirección de proyectos enfocados en el cumplimiento oportuno de metas, aprovechando la planeación, super
CENACAP fue creada por 4 funcionarios del SENA para satisfacer la alta demanda de estudiantes. Desde entonces, CENACAP se ha constituido como una empresa familiar liderada por Hans Brachholz durante 19 años, ofreciendo servicios de capacitación, asesoría empresarial, y formación laboral.
CENACAP fue creada por 4 funcionarios del SENA para satisfacer la alta demanda de estudiantes. En los últimos 19 años, CENACAP se ha constituido como una empresa familiar liderada por Hans Brachholz. La organización ofrece servicios de capacitación, asesoría empresarial y formación técnica laboral para contribuir al desarrollo regional.
El documento presenta la información sobre la gestión de recursos humanos de un proyecto de desarrollo de aplicaciones móviles. Incluye el organigrama del equipo de proyecto, roles y responsabilidades de cada puesto, matriz de roles y funciones, horarios de trabajo del equipo, histograma de recursos y plan de gestión del personal con reconocimientos y reglamento del equipo.
El documento anuncia una convocatoria para el puesto de Subdirector de Mercadeo Turístico en Promperú. El Subdirector diseñará y ejecutará las estrategias de mercadeo turístico y la identificación de nuevos nichos. Se requiere como mínimo 7 años de experiencia en promoción turística y un título universitario en áreas como administración, marketing o turismo. Los interesados deben enviar su currículum antes del 13 de octubre.
Backstage Model se compromete con sus clientes y ofrece soluciones ideales para cumplir sus objetivos. Busca posicionarse como la mejor agencia de imagen pública con un amplio rango de talentos nacionales e internacionales para satisfacer completamente las necesidades de cada cliente.
Resumen evento Dinamización de la Dirección de Proyectos en el sector Ingenie...BEMarkS
1er Evento de Dinamización de la Dirección de Proyectos de Ingeniería y Construcción Española
El evento tiene como objetivo fortalecer activamente el dañado tejido empresarial del sector de la Construcción, creando puentes y sinergias entre
Empresas con proyectos en países emergentes que requieren alianzas con constructoras, ingenierías y directores de proyectos.
Empresas que ya están dirigiendo proyectos en un país y comparten su experiencia, y empresas que quieren entrar en dicho país.
Profesionales de la Dirección de Proyectos que buscan abrirse camino fuera y dentro de España, con profesionales que ya lo han conseguido, empresas y headhunting que valoran dichos servicios.
Un evento profesional de networking facilitado por el equipo de organizador, en la que los asistentes estarán sentados en grupos reducidos y organizados con un ponente en cada uno de ellos para fomentar la conexión.
La agencia ofrece soluciones integrales de marketing y consultoría estratégica para mejorar la eficiencia y eficacia de empresas. Cuenta con especialistas en diferentes áreas como marketing BTL, eventos, publicidad online, redes sociales y más, para crear campañas innovadoras basadas en el análisis del mercado y los objetivos de cada cliente. Su enfoque es brindar soluciones personalizadas que generen valor a largo plazo para las marcas.
El documento habla sobre los servicios de una empresa de consultoría y selección de talento. La empresa se especializa en la búsqueda y selección de directivos y profesionales para puestos técnicos y de liderazgo. También ofrece servicios de evaluación del potencial de los equipos internos, diseño de contenidos de formación digital, y aplicación de gamificación para mejorar la formación.
La hoja de vida presenta a Deisy Lorena Carvajal Estupiñan, estudiante de Tecnología en Obra Civil. Posee experiencia como inspectora de obra en dos proyectos de construcción y como asistente administrativa en una secretaría de educación. Actualmente cursa el segundo semestre de Tecnología en Obra Civil en la UPTC y cuenta con formación técnica en Minas a Cielo Abierto expedida por el SENA.
Uvaldo Elizondo tiene una amplia experiencia de más de 15 años en cargos directivos de Recursos Humanos en empresas como COTEMAR y CEMEX. Ha dirigido proyectos de transformación cultural, desarrollo de talento, compensación y beneficios, entre otros. Recientemente fue Gerente de Capital Humano y Soporte Logístico en COTEMAR donde alineó la función de Recursos Humanos con la visión estratégica de la empresa. Anteriormente en CEMEX gestionó la oferta de servicios de Recursos Humanos para áreas productivas y com
El documento propone la implementación de un departamento de recursos humanos en Green Aplicaciones para mejorar la satisfacción de los empleados. Actualmente la empresa tiene 4 proyectos y 57 empleados. Se detallan los objetivos, antecedentes, visión, misión y estructura organizacional actual. También se describen las posibles funciones del nuevo departamento y un diseño estructural modificado para incluirlo.
El documento propone la implementación de un departamento de recursos humanos en Green Aplicaciones para mejorar la satisfacción de los empleados. El departamento ayudaría a evaluar el desempeño y capacitar al personal, además de diseñar programas de beneficios. Se propone una estructura departamental con el departamento de recursos humanos reportando directamente a la administración, junto con el jefe de proyectos. El estudio analizará la satisfacción de 50 empleados y presentará un plan de implementación con cronograma y costos.
El documento presenta un proyecto de construcción de departamentos y oficinas llamado "JAYULIZ BUILDING" que se ubicará en el distrito de Pueblo Libre en Lima. El proyecto contará con un equipo de trabajadores calificados y ofrecerá servicios de atención al cliente de lunes a sábado. Se requiere una inversión inicial de S/58,647 que se obtendrá en un 34% de un préstamo bancario y un 66% de aporte propio. El proyecto aplicará métodos innovadores como "Lean
El documento presenta un proyecto de construcción de departamentos y oficinas llamado "JAYULIZ BUILDING" que se ubicará en el distrito de Pueblo Libre en Lima. El proyecto contará con un equipo de trabajadores calificados y ofrecerá servicios de atención al cliente de lunes a sábado. Se requiere una inversión inicial de S/58,647 que se obtendrá en un 34% de un préstamo bancario y un 66% de aporte propio. El proyecto aplicará métodos innovadores como "Lean
La fundación tiene como misión mejorar la calidad de vida de las familias en Santa Marta mediante el desarrollo de valores y un crecimiento social integral y sostenible. Su visión es contribuir de forma permanente a satisfacer las necesidades humanas fundamentales y el progreso comunitario. Ofrece programas sociales como uno integral para familias y jóvenes que fomentan los valores a través de actividades recreativas y deportivas.
El documento presenta la información sobre el perfil requerido para los cargos clave de Gerente General, Contador, Subgerente de Obras y Gerente de Talento Humano de la empresa constructora Checa. Se describen las habilidades, formación, competencias técnicas y actividades principales de cada uno de estos cargos. Adicionalmente, se presenta información sobre la misión, visión y valores de la empresa.
Este documento presenta la planeación de un proyecto formativo para el SENA en Villavicencio, Colombia. El proyecto busca mejorar la calidad en servicios de las pequeñas y medianas empresas de la región a través de la selección de personal, capacitación, administración de nómina y gestión de calidad. El documento describe el problema identificado, los objetivos generales y específicos, y las etapas de mercadeo, operación, organización y costos requeridos para el desarrollo del proyecto.
CDO Consulting Group es una firma chilena de consultoría en gestión y desarrollo de personas y organizaciones desde 1976. Ofrece servicios integrales en todas las áreas de recursos humanos, como selección, capacitación, estudios organizacionales y desarrollo individual, con más de 60 consultores expertos. Su misión es ser líderes en servicios de gestión y desarrollo de organizaciones y personas brindando excelencia con innovación y profesionalismo.
La fundación tiene como misión mejorar la calidad de vida de las familias en Santa Marta mediante el desarrollo de valores y un crecimiento social integral y sostenible. Su visión es contribuir de forma permanente a satisfacer las necesidades humanas fundamentales y el progreso comunitario. Ofrece programas como el integral con familias y jóvenes, así como CIFD y CIFAC para niños de 6 a 12 años a través del deporte, cultura y juego.
People Progress / Brochure / Nuestros ServiciosPeople Progress
En People Progress nos dedicamos a gestionar y desarrollar el talento humano.
Hemos ejecutado soluciones innovadoras para la fuerza de trabajo y el crecimiento sostenible de organizaciones a nivel nacional como: Saga Falabella, Petroperú (Refinería Talara, Operaciones Oleoducto), Chimú Agropecuaria (Grupo San Fernando), UNIMPRO, Sol de Laredo (Grupo Manuelita-Colombia), Ensa (Grupo Distriluz), Deprodeca (Grupo Gloria), Hortus (Grupo Anasac-Chile), Técnica Avícola, entre otras organizaciones.
Si deseas contactarnos, te invitamos a visitar nuestra web: www.people-progress.com
Programa fortalecimiento regionales (3)juanitavelez
Este documento describe el Programa Fortalecimiento Empresarial del SENA, cuyo objetivo es asegurar la sostenibilidad y escalabilidad de las micro y pequeñas empresas colombianas. El programa ofrece asesoría integral y gratuita a través de un equipo de gestores profesionales para diagnosticar las empresas, formular planes de acción, y realizar seguimiento con el fin de fortalecer áreas como mercadeo, producción, finanzas y talento humano. El programa busca impactar positivamente indicadores como generación de empleo y ventas.
Este documento presenta el proceso de inducción para nuevos colaboradores en una organización. El objetivo es alinear a los colaboradores con la cultura organizacional para facilitar el logro de los objetivos propuestos. Se revisarán aspectos como el cronograma de actividades, evaluación de desempeño, capacitación, medición de clima organizacional y cumplimiento del programa de inducción.
Creacion de empresa constructora- proyecto finalYeimyHernndez7
Proyecto final- creación y presentación de una empresa constructora, ABCEEY CONSTRUCTION, ideada en la búsqueda de alternativas el en mudo de la construcción para edificar hogares amigables con el medio ambiente, respetando las exigencias de los clientes en la provincia de veraguas.
Presentación "Proyectos y Servicios Capponi"EdinsonLarez
Este documento presenta el estudio del entorno organizacional y el diseño de un plan estratégico para la empresa Proyectos y Servicios Capponi C.A. En el Capítulo I se identifica la empresa, se realiza un árbol de problemas y objetivos, y se definen la misión, visión y objetivos estratégicos. En el Capítulo II se realizan matrices para evaluar factores internos y externos, y se proponen recomendaciones estratégicas basadas en el análisis FODA. El documento concluye con la presentación de un
1) La empresa se especializa en proveer servicios de recursos humanos a otras compañías de forma transparente y comprometida con los derechos de los empleados. 2) Ofrece diversos servicios como búsqueda de talento, selección de personal, outsourcing de procesos de recursos humanos, y consultoría. 3) Ha tenido éxito al cubrir cientos de vacantes de forma rápida y eficiente para clientes como Bimbo, El Globo, GE, Chrysler y Ford.
Capacitacion en lineamientos internos y de calidad para el aprendizaje en el desarrollo de estrategias del programa de fortalecimiento empresarial a MIPES del Sena, Regional Casanare, Nelson R. Muñoz Osma, Gestor empresarial.
Este documento describe los objetivos generales y específicos de una empresa constructora llamada KADOM S.A.C. Sus objetivos generales incluyen liderar el mercado laboral, incrementar las ventas, aumentar los ingresos y posicionarse como líder en el mercado. Sus objetivos específicos son desarrollar buena comunicación con clientes, implementar planificación estratégica, definir estrategias financieras y brindar capacitación al personal. También describe estrategias a nivel personal y empresarial.
SOMOS LA EXPERIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN QUE NECESITA PARA GESTIONAR EL CAPITAL HUMANO DE SU EMPRESA.
MISIÓN
Dar soluciones innovadoras y tecnológicas de gestión humana que permitan lograr una ventaja sostenible para su organización.
VISIÓN
Ser la empresa reconocida como líder en la gestión de recursos humanos, encargada de brindar soluciones eficaces a las empresas y sus organizaciones.
Este documento trata sobre el desarrollo del capital humano. Explica que el capital humano se refiere a la capacidad productiva de los trabajadores mejorada a través del entrenamiento, educación y experiencia. Los objetivos son lograr el máximo rendimiento del capital humano en las organizaciones a través de modelos de desarrollo, innovar métodos de reclutamiento de talento, y aumentar la productividad de los trabajadores. La gestión eficiente del capital humano es clave para el éxito empresarial.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
1. DECANATO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
ESPECIALIZACION DE RECURSOS HUMANOS
SISTEMAS DE APRENDIZAJES.
INGENIERIA Y
CONSTRUCCIONES GS, C.A.
Facilitador:
Robín Rojas Duno
PLAN DE FORMACION
Realizado Por:
Linett Grillet Paull
2. QUÉ ES UN PLAN DE
FORMACIÓN?
- Conjunto de actividades cuyo
propósito es mejorar el
rendimiento presente o futuro del
personal, aumentando su capacidad
a través del incremento de sus
conocimientos
3. DNF o Detección de
Necesidades de
Capacitación :
La detección de los requerimientos de
capacitación es el elemento más
importante en la elaboración de un
programa de capacitación. Hacer un
buen diagnóstico evita “capacitar por
capacitar". Entre las técnicas más
usuales para detectar las necesidades
de capacitación tenemos:
Encuesta, Entrevista, Observación,
Consultores externos
Instrumentos:
Cuestionario
Descripción y
perfil del puesto
Evaluación de
desempeño
4. Ingeniería y Construcciones G S, C.A
Rif: J- 294697496
MISIÓN
Somos una Empresa creada para ejecutar proyectos de
infraestructura, en los sectores públicos y privados, en el ámbito
nacional. En la búsqueda de la satisfacción de las expectativas de
los clientes que soliciten nuestros servicios con nuestros mejores
recursos que es nuestro talento humano, maquinarias, equipos
implementados en la ejecución de las obras maximizando los
recursos con los que se disponen para la ejecución de las
actividades programadas.
Nuestros pilares para satisfacer las expectativas de nuestros
clientes son nuestro recurso humano, la infraestructura, las
maquinarias y equipos, y el uso de tecnologías emergentes, que
maximizan los beneficios a nuestros accionistas, empleados y
comunidad.
5. VISIÓN
Ser reconocidos en el ámbito nacional
como contratistas de obras de
construcción líderes en la ejecución de
obras. Generar más fuentes de empleo
con cada obra contratada y puesta en
ejecución trayendo así bienestar para
la comunidad.
6. VALORES
Orientados al cliente: valoramos a nuestros Clientes, creemos firmemente
que nuestra orientación a satisfacer sus necesidades es la que los motiva a
solicitar nuestros servicios.
Lealtad. El personal de la empresa tiene un tiempo promedio en la
organización de más de 8 años y conforma una gran familia. Estamos
comprometidos con la Empresa en todo momento, con sus objetivos y
metas.
Profesionalismo. Nuestro equipo de trabajo pone a disposición del cliente
sus conocimientos y capacidad para acometer las obras o proyectos desde
el más sencillo al más complejo con calidad, empeño y dedicación.
Compromiso con el desarrollo: nuestra empresa esta comprometida con
la comunidad para contribuir con su desarrollo y crecimiento día a día.
Apoyamos a la sociedad a la cual pertenecemos y nos esforzamos para
que reciba su justa contribución en forma de impuestos y colaboración en
las áreas sociales y culturales.
7. OBJETIVO DEL PLAN DE
FORMACION
Cumplir con los pasos necesarios para desarrollar y
afinar las competencias descritas en los valores de la
Organización que permita la optimización del
personal encargado de ejecutar las distintas
asignaciones con responsabilidad, calidad y
eficiencia siempre orientados en conformar un
excelente equipo de trabajo.
8. A QUIEN VA DIRIGIDO
El Plan de formación va dirigido al personal que labora en la
Unidad de Recursos Humanos de la empresa Ingeniería y
Construcciones G S, C.A . Conformado por :
Gerente de Recursos Humanos.
Secretaria de Gerencia .
Asistente de Recursos Humanos .
Analista de Nomina .
Reclutamiento y Selección.
9. CARGOS A DESARROLLAR
Gerente de Recursos Humanos.
Secretaria de Gerencia .
Asistente de Recursos Humanos .
Analista de Nomina .
Reclutamiento y Selección.
Instrumentos:
Cuestionario
Descripción y perfil del puesto
Evaluación de desempeño
10. COMPETENCIAS A DESARROLLAR
Orientación al Cliente
Orientación a los Resultados
Adaptabilidad al Cambio
Liderazgo.
11. PRESUPUESTO DISPONIBLE PARA EL PLAN
DE FORMACION.
Para la ejecución del plan de formación la
empresa destino un apartado de Bs.
68.540,00 con duración de 5 meses
comprendida desde el mes de Enero 2.015 a
Mayo 2.015