El documento presenta la información sobre la gestión de recursos humanos de un proyecto de desarrollo de aplicaciones móviles. Incluye el organigrama del equipo de proyecto, roles y responsabilidades de cada puesto, matriz de roles y funciones, horarios de trabajo del equipo, histograma de recursos y plan de gestión del personal con reconocimientos y reglamento del equipo.

1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL ESTADO DE ZACATECAS
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
UNIDAD ACADÉMICA DE PINOS
NOMBRES:
DANIEL TORRES SALAS
HÉCTOR DANIEL HERNÁNDEZ ZAPATA
CARRERA:
ING. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
GRADO Y GRUPO:
“8°, A”
MATERIA:
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS II
UNIDAD:
“I”ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS”
TEMA:
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
NOMBRE DEL EQUIPO:
APPSHD
PINOS, ZACATECAS FEBRERO 15

2. Recursos Humanos
Organigrama
Dirección General
Jefe del
proyecto
Gerencia de
cambio
Gerencia de
Administración
Gerencia
de Ventas
Gerente del
Departamento
de Aplicaciones
Diseñador
Programador
Analista
Tester
Ejecutivo
de ventas
Equipo de
capacitación
Jefe de finanzas

3. Recursos Humanos
Roles, Responsabilidades y Nivel de autoridad
Puesto: Jefe del proyecto
Roles: Checa, observa y revisa avances.
Responsabilidades: Checar, observar y revisar que los demás
miembros del proyecto vallan haciendo y
cumpliendo sus actividades de acuerdo al
tiempo y forma específica para la
culminación del proyecto exacta.
Nivel de autoridad: Alto
Puesto: Analista
Roles: Encargado de la planeación, objetivos ,
metas, requisitos del sistema, etc.
Responsabilidades: Encargado de la redacción y revisión de
documentación del proyecto para llevar un
control exacto de como llevar por buen
camino el desarrollo del proyecto.
Nivel de autoridad: Medio
Puesto: Diseñador
Roles: Diseñar los prototipos y módulos de la
aplicación darle estilo a la interfaz.
Responsabilidades: Crear para el proyecto el diseño adecuado a
interfaces y partes visuales de forma
adecuada y atractiva según lo requiera
utilizando diferentes técnicas de realización.
Nivel de autoridad: Medio

4. Recursos Humanos
Puesto: Programador
Roles: Programador del proyecto, encargado de
escribir las líneas de código.
Responsabilidades: Encargado de la parte importarte para el
desarrollo del proyecto, encargado del
exacto y correcto funcionamiento del
proyecto.
Nivel de autoridad: Medio
Puesto: Tester
Roles: Encargado de revisar y checar que no allá
errores en la aplicación.
Responsabilidades: Encardo de realizar las pruebas necesarias
a toda la funcionalidad del proyecto para así
cumpla con los requisitos establecidos y
poder aprobarlo.
Nivel de autoridad: Medio

5. Recursos Humanos
Matriz de Roles y Funciones Proyecto “Aplicaciones Móviles
Vol.2”
WBS Matriz
Roles y Función
Jefe del
Proyecto
Analista Diseñador Programador Tester
1.1 Plan del
proyecto
P,C P
1.2 Objetivos P,C P
1.3 Reglas del
equipo
P,C P P P P
1.4 Declaración de
alcance
P,C P
1.5 Requisitos A P,C P
2.1 Creación de
módulos
P,A,R P,E,C
2.2 Creación de
prototipos
P,A,R P,E,C
2.3 Elección colores R,A P,E,C
2.4 Elección de
estilos
R,A P,E,C
2.5 Creación de
bocetos
R,A E,C
3.1 Programación
por líneas de
código
R P,E,C
3.1 Vincular
módulos
R P,E,C
4.1 Prueba de
funcionalidad
por modulo
P,A A,E,R
4.2 Prueba de
vinculación
A,E,R
4.3 Prueba a toda
la aplicación.
A,E,R
E Ejecuta
P Participa
C Coordina
R Revisa
A Autoriza

6. Recursos Humanos
Horarios
Miembros/Día Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
Jefe del proyecto 9:00-14:00 9:00-14:00 9:00-14:00 9:00-14:00 9:00-14:00
Analista 10:00-14:00 9:00-14:00 10:00-14:00 9:00-14:00 9:00-14:00
Diseñador 9:00-14:00 9:00-14:00 9:00-14:00 9:00-14:00 9:00-12:00
Programador 9:00-14:00 9:00-14:00 10:00-14:00 9:00-14:00 9:00-14:00
Tester 10:00-14:00 9:00-14:00 10:00-14:00 9:00-14:00 9:00-12:00

7. Recursos Humanos
Histograma de Recursos
No.
Semana
Jefe del
Proyecto
Analista Diseñador Programador Tester Total de
Horas
1 25 23 23 24 21 116
2 25 23 23 24 21 116
3 25 23 23 24 21 116
4 25 23 23 24 21 116
5 25 23 23 24 21 116
6 25 23 23 24 21 116
7 25 23 23 24 21 116
8 25 23 23 24 21 116
9 25 23 23 24 21 116
10 25 23 23 24 21 116
11 25 23 23 24 21 116
12 25 23 23 24 21 116
13 25 23 23 24 21 116
14 25 23 23 24 21 116
15 25 23 23 24 21 116
16 25 23 23 24 21 116
Total de Horas a la Semana
0
20
40
60
80
100
120
140

8. Recursos Humanos
Plan de Gestión del Personal
Reconocimiento y Recompensas
 Se le recompensará con un vale de despensa la puntualidad
mensualmente a los miembros de la empresa.
 Habrá reconocimiento y recompensa al empleado del mes.
 Reconocimiento y recompensa de bono extra por un buen desempeño
durante el proyecto.
 Reconocimiento al mejor proyecto.
 Se hará en público reconocimiento del buen desempeño de los
empleados.
Reglamento del equipo
 Ser puntuales.
 Responsable y cumplir a tiempo con sus actividades.
 Ser respetuoso con los compañeros.
 Todos los miembros del equipo deben ser tratados por igual.