¿Conoces los puntos frágiles de tu empresa en su proceso de Marketing? Nosotros te decimos cuales son a través de la Auditoría te evaluamos.
"...Creían que el Marketing producía resultados intangibles, lo cual no permitía medir la productividad o el rendimiento. Pero todo eso está cambiando."
¿Conoces los puntos frágiles de tu empresa en su proceso de Marketing? Nosotros te decimos cuales son a través de la Auditoría te evaluamos.
"...Creían que el Marketing producía resultados intangibles, lo cual no permitía medir la productividad o el rendimiento. Pero todo eso está cambiando."
El modelo Markestrat o Markestrated se concentra principalmente sobre las funciones de marketing de la empresa y sobre los elementos del medio ambiente que tienen un mayor impacto sobre estas funciones. Las demás funciones no han sido deliberadamente minimizadas, porque el caso modelado en el simulador corresponde al de una empresa comercializadora y por ello no se aparta de la realidad.
Es una presentación enfocada al tema de merchandising, técnica la cual ayuda a conocer estrategias de venta en las tiendas departamentales y de consumo.
Comunicaciones Integradas de Marketing Paula Gaviria
Charla realizada en el marco de las charlas de ASOMERCADEO Bogotá en la Universidad Santo Tomás. Una guia para comprender el cambio de las comunicaciones y lo nuevo que encaramos los marketeros, como se han reinventado y que hacer ante estos cambios.
Para las empresas que venden sus productos al consumidor final, requieren de publicidad para el punto de venta. De tal forma que esta presentación muestra algunos tips que podemos aplicar.
El modelo Markestrat o Markestrated se concentra principalmente sobre las funciones de marketing de la empresa y sobre los elementos del medio ambiente que tienen un mayor impacto sobre estas funciones. Las demás funciones no han sido deliberadamente minimizadas, porque el caso modelado en el simulador corresponde al de una empresa comercializadora y por ello no se aparta de la realidad.
Es una presentación enfocada al tema de merchandising, técnica la cual ayuda a conocer estrategias de venta en las tiendas departamentales y de consumo.
Comunicaciones Integradas de Marketing Paula Gaviria
Charla realizada en el marco de las charlas de ASOMERCADEO Bogotá en la Universidad Santo Tomás. Una guia para comprender el cambio de las comunicaciones y lo nuevo que encaramos los marketeros, como se han reinventado y que hacer ante estos cambios.
Para las empresas que venden sus productos al consumidor final, requieren de publicidad para el punto de venta. De tal forma que esta presentación muestra algunos tips que podemos aplicar.
Información detallada sobre mis experiencias y funciones desarrolladas en el área de marketing para ampliar información a las empresas en los procesos de selección en los que participo.
Cómo definir una estrategia de innovación e indicadores de innovaciónInnovare
Sesión #4 del Club de la Innovación de Colombia sobre cómo definir una estrategia de innovación e indicadores de innovación. Por Mario Morales. Gerente General de Innovare. Consultores en Innovación.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
26. Presupuestos – Partidas destinadas Buzoneo: ● Único canal destinado a la Compra . Enero 2009 ● 295.000 folletos el 1º año, 360.000 el 2º y 3º año Banners: ● Canal Principal para la captación de ventas . Marzo 2009 ● Hasta 3000 visitas mensuales (Ser Padres Hoy). Mailing: ● Canal Principal para la captación de ventas. Febrero 2009 ● Se estima un alcance de 300.000 personas el 1º año
27. Presupuestos – Partidas destinadas Marquesinas: ● 2 marquesinas mensuales a partir de mayo del 1º año ● Ubicación: Centros Comerciales periféricos Prensa escrita: ● 2 pub. estratégicas en el 1º año, mayo y octubre ● ej.: Revista “Ser padres hoy”, página completa Costo Cero: ○ Foros especializados ○ Tablones en centros de salud ○ Youtube ○ Foro de nuestra web ○ Boca-Oreja
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