Plan de negocio

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
CENTRO DE COMERCIO
Elaborado por: María Carolina Ramírez Castellanos
Instructora PAEM
Recopilado de: Material de apoyo Plan de Negocio y Gestión de Proyectos.
Formato 6° Concurso Capital Semilla para nuevas microempresas de Medellín
970831
PLAN DE NEGOCIO

CENTRO DE COMERCIO
1. DATOS GENERALES DEL EQUIPO
1.1 Programa de Formación:
1.2 Institución Educativa : I.E Hernán Villa Baena
1.3 Grado: 11º1 1.4 Ficha No.: 2
1.5 Información de los participantes del grupo:
Nombres y Apellidos Identificación Teléfono
Isabel Cristina Sánchez Tobón 97083106992 206 15 69
Leidy Yulied Sepúlveda Goez 1.152.698.319 275 96 42
2. DESCRIPCIÓN GENERAL PLAN DE NEGOCIO
2.1 Nombre del Proyecto
CENTRO DE ACOPIO
2.2 Objetivo General
Lograr que la comunidad realice un adecuado manejo de los residuos generando
indirectamente un trabajo para algunas personas y por medio de esto realizar diversas
artesanías que den cierto beneficio para los trabajadores del centro.
2.3 Objetivos Específicos
2.3.1 Generar un trabajo indirecto para algunas personas
2.3.2 Crear conciencia sobre el manejo de los residuos
2.3.3 Especificar la compra y venta de los residuos procesados
2.4 Descripción del bien o servicio
Ayudar y enseñar a la comunidad sobre los diversos tipos de manejos de los residuos para
su compra y venta.
2.5 Justificación
Se creara este proyecto con el fin de generar un trabajo en la comunidad para el buen
manejo de los residuos para con ellos crear accesorios que resaltaran la reutilización de
dichos residuos. Además de implementar una educación frente a los desechos de estos
materiales con el fin de ayudar al medio ambiente.
Instructora PAEM

CENTRO DE COMERCIO
3. ESTUDIO DE MERCADO
3.1 Investigaciones de Mercados
3.1.1 Análisis del Sector
Es un sector el cual necesita un centro como estos para un buen desarrollo de la
comunidad.
3.1.2 Análisis del Mercado
3.1.2.1 Actividades de investigación de mercado
3.1.3 Análisis de la Competencia
Nombre
Competencia
Descripción
Producto/Servicio
que ofrece
NO HAY
COMPETENCIA
 Relacionadas con calidad, tipo de producto, empaques, imagen, precio, fuerza de ventas, tecnología, formas de
distribución, formas de pago, proceso post-venta, capacidad de producción, volumen de ventas, entre otros.
3.2 Estrategias de Mercadeo
3.2.1 Políticas de productos
NOMBRE DEL
PRODUCTO
Instructora PAEM
Debilidades Fortalezas
DETALLE
MARCA

CENTRO DE COMERCIO
LOGOTIPO
Instructora PAEM
SLOGAN
Co – Creativa “Por un futuro sostenible”
HISTORIA DEL
PRODUCTO
CARACTERÍSTIC
AS DEL
PRODUCTO
Característica Descripción
Tamaño Diversos
Peso Variado
Color Variado
Horario de atención 8:00 -12:00 M 2:00 – 5:00 PM
Servicio a Domicilio Depende del producto
Identifique las características, si es necesario modifique los sugeridos en la tabla y adicione
los que requiera
USOS DEL
PRODUCTO
EMPAQUE
TIEMPO DE
DURACIÓN
MATERIAS
PRIMAS O
INSUMOS
REQUERIDOS
Materia prima o
insumo
Cantidad Valor
Botellas pet 200 20.000
Empaques 500 15.000
llantas 70 80.000
latas 500 30.000

CENTRO DE COMERCIO
SUSTITUTOS O
PRODUCTOS
SIMILARES
SUBPRODUCTOS
O
COMPLEMENTAR
IOS
3.2.2 Políticas de precio
3.2.2.1 Estructura de Costos
Producto Materia prima Mano de obra CIF
$ $ $
NO HAY
PRODUCTOS
SUSTITUTOS
Tabla anexa. Distribución CIF
CIF Valor
Transporte $70.000
Arrendamiento 800.000
Publicidad 200.000
Mantenimiento y reparación 250.000
Servicios públicos 400.000
Salarios 1.244.000
Total $2.964.000
No. unidades 78
CIF por unidad $12.100
3.2.2.2 Definición del precio
Producto
Criterio fijación
precio
Bolso 12.000 9.000
Correa 6.000 4.000
Lámpara 10.000 8.000
Instructora PAEM
Calculo del criterio de fijación de precio

CENTRO DE COMERCIO
3.2.2.3 Política de descuento
Por pronto pago Por volumen Por temporada Ninguno
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Otro: ______________________________________________________________
3.2.2.4 Resumen cuantitativo de las estrategias de mercado
Instructora PAEM
Producto o
Servicio
Precio Promedio
Competencia
Descuentos
de la
competencia
Política de
pago de la
competencia
Precios
propuesto
en el
negocio
Descuentos
que se
puede
brinda
Política de
pago (de su
empresa)
Bolso 12.000 1000
Correa 6.000 6.000 600
Aretes 2.500 2.500 500 EFECTIVO
Collar NO HAY
COMPETENCIA
4.000 4.000 500 TODOS
Matera 8.000 8.000 1000
Lámpara 10.000 10.000 1.500
3.2.3 Plaza (Canal de distribución)
3.2.3.1 Comercialización
Concepto Descripción
Forma de almacenamiento Cajas
Tipo de transporte utilizado Carro (particular, Bus)
Presentación del producto Sin empaque
Sistema de ventas Por unidad y al por mayor
3.2.3.2 Canal de Comercialización o distribución
Descripción Si No Detalle
Distribución directa X
Distribución a través de terceros x Por socios y amigos
Forma en la que va hacer llegar el
producto al cliente final
Tipo de inventario Si No Manejo de inventarios
Materia prima X
Productos en proceso X

CENTRO DE COMERCIO
Productos terminados x
Mercancías no fabricadas por la
empresa - Perecederos
Mercancías no fabricadas por la
empresa – No perecederos
3.2.3.3 Mercado de insumos
Materia Prima o
insumo
Cantidad
Instructora PAEM
X
x
Requerimientos
calidad
Materia prima
sustituta
Botellas pet 200 LIMPIOS Y SIN NINGUNA
Empaques 500 ROMPER TODOS
Llantas 70 LOS PRODUCTOS
Latas 500
Materia Prima o insumo Proveedor
seleccionado
Ubicación
geográfica
Sistema de
transporte
Botellas
Empaques BELLO CAMIÒN
Llantas ARANJUEZ PEQUEÑO
Latas
Tabla anexa. Soporte proveedor elegido
Nombre
Proveedor
Descripción
Producto/Servicio
que ofrece
Debilidades Fortalezas
Proveedor
seleccionado
(señale con X)
Comunidad
circundante
Materiales reciclables No siempre se un buen precio
Tendrán las De compra
Cantidades
requeridas
3.2.4 Políticas de promoción y publicidad
Política Descripción estrategia
Actividades de Divulgación o Se distribuirán volantes con promociones en los

CENTRO DE COMERCIO
promoción (teniendo en cuenta
colores, si lo tiene o se define)
productos por medio de conocidos, ferias y actividades
de enseñanza
Estrategias que utilizará para
estimular las ventas
Música ambientada, días de promociones, ventas al por
mayor
Medio de publicidad más efectivos
para la empresa
3.2.5 Presupuesto de la mezcla de mercadeo
Producto Precio Plaza Promoción
Bolso 12.000 Bello – Aranjuez-
Correa 6.000 Para todos los
Aretes 2.500 productos
Collar 4.000
Matera 8.000
Lámpara 10.000
3.3 Proyección de Ventas
3.3.1 Proyección mensual
Producto o Servicio
No.
Compradores
Precio de venta
Instructora PAEM
Caldas
unitario
Ventas mensuales
% Participación de
los productos en la
ventas totales
Bolso 12.000 113.000
Correa 6.000 100.000
Aretes 2.500 387.000
Collar 4.000 90.000
Matera 8.000 175.000
Lámpara 10.000 200.000
3.3.2 Proyección semestral y Anual
Diligenciar Anexo tabla (Con formulaciones en la hoja de cálculo). Para dicha proyección
debe tener en cuenta los tipos de productos o servicios a comercializar y las temporadas
(Fechas de ferias, días especiales, época de invierno o verano, meses de producción de
materia prima o cultivos, entre otros.)
Justificación de las variaciones.
4. ESTUDIO TÉCNICO

CENTRO DE COMERCIO
Este proyecto se realizará en diferentes puntos con alto flujo de personas, para así lograr
Involucrar un gran número de individuos y difundir la idea, ya que para nosotros es
importante crear una conciencia sostenible y que a su vez sea rentable por los
bajos costos que este conlleva.
5. ¿Qué nombre comercial le pondrá a su producto o servicio?
Centro de Acopio Co-Creativa
6. ¿De qué forma llega el producto al cliente?
De forma física ya que se realizaran por compra y venta de productos.
Instructora PAEM

Plan de negocio

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Similar a Plan de negocio

Similar a Plan de negocio (20)

Último

Último (20)

Plan de negocio