Este documento presenta un plan de negocio para una sala de internet llamada "Aquí-es.com" en el sector de El Ducado. El objetivo es satisfacer la necesidad de acceso a internet de los residentes al ofrecer computadores con conexión wifi de alta velocidad. Se realizó un estudio de mercado mediante encuestas que mostró la demanda por este servicio. El plan propone una estructura de precios competitiva basada en el análisis de la competencia, y estrategias de promoción a través de volantes para dar a conocer
La biblioteca Bellavista propone crear una biblioteca pública en el barrio Bellavista de Medellín para que personas de todas las edades puedan investigar sobre libros e internet de manera cómoda. El plan de negocio describe el estudio de mercado realizado, incluyendo encuestas a residentes, y analiza la competencia. Se explican las estrategias de mercadeo como precios gratuitos para los servicios de biblioteca y $2,000 por hora para cursos, así como canales de distribución y proveedores.
Este documento presenta un plan de negocio para una biblioteca llamada Biblioteca Tecno-literaria. El plan incluye una descripción general del proyecto, un estudio de mercado con investigaciones sobre clientes potenciales y competidores, estrategias de mercadeo como precios y promoción, y proyecciones de ventas. El objetivo es capacitar a la comunidad en lectura y tecnología ofreciendo libros físicos y virtuales, así como cursos sobre computación.
Este documento presenta un plan de negocio para una dulcería llamada "Dulces de mi tierra" que ofrecerá una variedad de dulces típicos colombianos. El estudio de mercado muestra que los clientes prefieren el arequipe y panelitas como especialidades, y estarían interesados en comprarlos. El plan describe los objetivos, productos, precios, canales de distribución, estrategias de promoción y proyecciones de ventas del negocio.
El modelo de madurez aplicado al ciclo comercial turísticoMindProject
El documento presenta un modelo de madurez aplicado al ciclo comercial turístico. Explica las fases del modelo de implantación de la estrategia y los pasos para analizar los procesos clave, incluyendo la identificación de actividades, factores críticos de éxito e indicadores. También describe el modelo CMM (Capability Maturity Model) y su aplicación para evaluar la excelencia de los procesos de una organización.
Este documento describe un programa de formación técnica en ventas de productos y servicios en Colombia. Explica los objetivos, requisitos, competencias, contenidos, estrategias de enseñanza y perfil del instructor del programa. El programa busca capacitar al sector comercial con personal calificado en técnicas de ventas, mercadeo y gestión comercial.
Se puede expresar que la clave del éxito depende de cada organización, teniendo en cuenta fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, en función de esto la organización evalúa su situación para mejorar y así poder cumplir con los objetivos planteados. Es importante saber interpretar los factores del éxito para describir las ventajas y desventajas de un negocio a largo y corto plazo y de esta manera las empresas buscan probar de forma más general su ventaja y cumplir con sus objetivos y los del cliente.
Interlat.org: Guia como realizar un plan de negocios en InternetLuis Chaquea
Este documento ofrece orientación sobre cómo crear un plan de negocios efectivo para un negocio en línea. Explica que un plan de negocios debe incluir una descripción del negocio, el público objetivo, las estrategias de marketing y tecnología, el equipo directivo, y un plan financiero. Además, recomienda estructurar el plan en secciones claras y concisas para captar la atención del lector.
Este documento describe un proyecto de investigación sobre las técnicas de ventas de varias empresas. El objetivo es identificar cómo el trato al cliente afecta las ventas y el prestigio de la empresa mediante la observación y análisis de diferentes empresas y sucursales. El proyecto utilizará encuestas, entrevistas y observación para evaluar el proceso de ventas y distinguir cómo el servicio al cliente influye en las compras.
La biblioteca Bellavista propone crear una biblioteca pública en el barrio Bellavista de Medellín para que personas de todas las edades puedan investigar sobre libros e internet de manera cómoda. El plan de negocio describe el estudio de mercado realizado, incluyendo encuestas a residentes, y analiza la competencia. Se explican las estrategias de mercadeo como precios gratuitos para los servicios de biblioteca y $2,000 por hora para cursos, así como canales de distribución y proveedores.
Este documento presenta un plan de negocio para una biblioteca llamada Biblioteca Tecno-literaria. El plan incluye una descripción general del proyecto, un estudio de mercado con investigaciones sobre clientes potenciales y competidores, estrategias de mercadeo como precios y promoción, y proyecciones de ventas. El objetivo es capacitar a la comunidad en lectura y tecnología ofreciendo libros físicos y virtuales, así como cursos sobre computación.
Este documento presenta un plan de negocio para una dulcería llamada "Dulces de mi tierra" que ofrecerá una variedad de dulces típicos colombianos. El estudio de mercado muestra que los clientes prefieren el arequipe y panelitas como especialidades, y estarían interesados en comprarlos. El plan describe los objetivos, productos, precios, canales de distribución, estrategias de promoción y proyecciones de ventas del negocio.
El modelo de madurez aplicado al ciclo comercial turísticoMindProject
El documento presenta un modelo de madurez aplicado al ciclo comercial turístico. Explica las fases del modelo de implantación de la estrategia y los pasos para analizar los procesos clave, incluyendo la identificación de actividades, factores críticos de éxito e indicadores. También describe el modelo CMM (Capability Maturity Model) y su aplicación para evaluar la excelencia de los procesos de una organización.
Este documento describe un programa de formación técnica en ventas de productos y servicios en Colombia. Explica los objetivos, requisitos, competencias, contenidos, estrategias de enseñanza y perfil del instructor del programa. El programa busca capacitar al sector comercial con personal calificado en técnicas de ventas, mercadeo y gestión comercial.
Se puede expresar que la clave del éxito depende de cada organización, teniendo en cuenta fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, en función de esto la organización evalúa su situación para mejorar y así poder cumplir con los objetivos planteados. Es importante saber interpretar los factores del éxito para describir las ventajas y desventajas de un negocio a largo y corto plazo y de esta manera las empresas buscan probar de forma más general su ventaja y cumplir con sus objetivos y los del cliente.
Interlat.org: Guia como realizar un plan de negocios en InternetLuis Chaquea
Este documento ofrece orientación sobre cómo crear un plan de negocios efectivo para un negocio en línea. Explica que un plan de negocios debe incluir una descripción del negocio, el público objetivo, las estrategias de marketing y tecnología, el equipo directivo, y un plan financiero. Además, recomienda estructurar el plan en secciones claras y concisas para captar la atención del lector.
Este documento describe un proyecto de investigación sobre las técnicas de ventas de varias empresas. El objetivo es identificar cómo el trato al cliente afecta las ventas y el prestigio de la empresa mediante la observación y análisis de diferentes empresas y sucursales. El proyecto utilizará encuestas, entrevistas y observación para evaluar el proceso de ventas y distinguir cómo el servicio al cliente influye en las compras.
Guia 1 iii periodo combinacion de correspondenciaClaudia150499
Este documento presenta una guía de aprendizaje sobre cómo usar Microsoft Word para combinar una carta comercial estándar con datos de clientes almacenados en una base de datos externa. Explica cómo crear la carta base, la lista de destinatarios con sus datos, e insertar campos combinados en la carta para personalizarla según cada destinatario. Luego muestra cómo previsualizar los resultados, revisar errores y generar las cartas combinadas de manera automatizada.
Este documento presenta una encuesta para caracterizar las ocupaciones del sector de servicios financieros. El objetivo es obtener información directa de empresas sobre sus características organizacionales, tecnológicas y ocupacionales para crear una base de datos. La encuesta incluye secciones sobre la identificación de la empresa, su entorno organizacional, ocupacional y tecnológico. Busca información como la misión de la empresa, sus procesos estratégicos, misionales y de apoyo, sus productos y servicios, y las ocupaciones, te
Este documento presenta un proyecto de investigación sobre el servicio al cliente de la empresa de telecomunicaciones CNT. El proyecto tiene como objetivo general mejorar la calidad del servicio al cliente y como objetivos específicos determinar la importancia de la atención personal al cliente y los requerimientos de los clientes de las agencias CNT. El documento incluye la misión, visión y una descripción de cómo CNT contribuye al bienestar de la sociedad. También presenta la problemática, objetivos, marco teórico y metodología del pro
Este documento presenta un proyecto de servicio al cliente para la empresa de telecomunicaciones CNT. Propone tres puntos clave: 1) Determinar qué servicios demandan los clientes mediante encuestas periódicas; 2) Detectar el nivel de servicio deseado por los clientes a través de encuestas y sistemas de quejas; 3) Decidir la mejor forma de ofrecer los servicios considerando el precio y suministro. El objetivo es conocer a profundidad las necesidades de los clientes y elevar la competitividad de la empresa.
Producto Tipo Fase
Un anillo de diamantes Bienes de especialidad Madurez
Esferas navideñas Bienes de conveniencia Lanzamiento o crecimiento
2. Explique por qué es importante conocer el ciclo de vida del producto:
El conocer el ciclo de vida del producto es importante porque nos permite:
- Saber en qué etapa se encuentra y orientar las estrategias de ventas de acuerdo a ello (promoción, precio, distribución).
- Prever cuando se acerca la etapa de declive para tomar decisiones como
Este manual de ventas describe la estructura organizacional, los puestos de trabajo, y las estrategias y procedimientos de ventas de la empresa Garden Water. Incluye secciones sobre la misión y visión de la empresa, el organigrama comercial, perfiles de puestos de trabajo clave como el director de marketing y los vendedores, y temas como el perfil del vendedor ideal, los tipos de comunicación y rutas de venta. El objetivo general es guiar a los empleados de ventas de Garden Water para posicionar de manera efectiva los productos de jardiner
Guia 2 iii periodo combinacion de correspondenciaClaudia150499
Este documento presenta una guía de aprendizaje para capacitar a estudiantes en el manejo del procesador de texto Microsoft Word para la elaboración de documentos. Explica cómo combinar correspondencia mediante la inserción de campos variables en una carta fija utilizando una base de datos de destinatarios. Describe los pasos para crear la lista de destinatarios, insertar campos en el documento, realizar una vista previa y comprobar errores antes de generar las cartas combinadas de forma individual. El objetivo es enseñar a automatizar tareas como la gestión de correspond
Tn venta de productos y servicios 631110 v100 2Yesenia Yepes
Este documento presenta la información general de un programa de formación técnica en ventas de productos y servicios en Colombia. Describe los objetivos, competencias, contenidos, metodología y requisitos del programa. El programa busca formar personal calificado para el sector comercial con habilidades en ventas, mercadeo, exhibición de productos y comprensión de comportamientos de mercado.
Taller avanzado en ventas consultivas 3002060 diciembre 2001Benny Castillo
Este documento presenta un taller avanzado de ventas consultivas. Contiene 13 capítulos que cubren temas como los retos y oportunidades para los vendedores ante el cambio en la orientación al mercado, los prospectos y clientes, el dominio de los productos y servicios, el proceso de ventas, la planeación y realización de entrevistas de ventas, el manejo de objeciones, el cierre de ventas y el servicio postventa. El objetivo general es que los participantes apliquen conocimientos, habilidades y actitudes profes
Las ventas son el corazón de cualquier negocio, es la actividad fundamental de cualquier aventura empresarial.
Para algunos, la venta es una especie de arte basada en la persuasión mientras que para otros es más una ciencia, basada en un enfoque metodológico, en el cual se siguen una serie de pasos hasta lograr que el cliente potencial se convenza de que el producto o servicio que se le ofrece le llevará a lograr sus objetivos en una forma económica.
La capacidad de negociación debe ponerse en valor sobre todo para los profesionales que tenemos formación técnica, ya que tendemos a capacitarnos en habilidades técnicas y nos olvidamos a veces del lado humano del día a día en el desempeño de nuestro trabajo
Este documento presenta un plan de negocio para un café internet llamado "Café internet el páramo s.a" en el sector de Villas del Sol en Medellín. El plan incluye un estudio de mercado con encuestas a residentes locales, un análisis de la competencia, y estrategias de mercadeo como precios, promoción, distribución y proyecciones de ventas. El objetivo es ofrecer un servicio de internet a bajo costo para estudiantes y residentes de la comunidad.
Este documento presenta un plan de negocio para una peluquería y barbería. Incluye un estudio de mercado con encuestas a clientes potenciales, un análisis de la competencia, estrategias de mercadeo como precios, promoción y canales de distribución, y proyecciones de ventas. El objetivo es brindar servicios de peluquería y barbería de calidad en un lugar estratégico para captar clientes.
El documento presenta un plan de negocio para la empresa MDF Maderas, cuyo objetivo general es crear una alternativa económica sostenible mediante la producción y comercialización de muebles de madera. El plan incluye un estudio de mercado con análisis de la competencia, estrategias de mercadeo como precios, distribución y promoción, y proyecciones de ventas. También contiene una sección de estudio técnico sobre los aspectos productivos de la empresa.
Informe final de Proyecto Empresarial (1).docxYOONRODRIGUEZ
Este documento presenta el plan de negocio de una empresa llamada VYPEWARE dedicada a la venta de hardware computacional. Incluye una descripción de la visión, misión y objetivos de la empresa, un análisis del entorno competitivo, planes de marketing, operaciones, inversiones, organización y recursos humanos. El plan busca establecer una empresa sólida con énfasis en la calidad de los productos, atención al cliente y crecimiento sostenido.
Este documento presenta un plan de negocio para un Centro de Acopio llamado Co-Creativa. El centro tiene como objetivo generar trabajo e implementar una educación sobre el manejo de residuos para ayudar al medio ambiente. El estudio de mercado muestra que no hay competencia y se enfocará en la venta de artículos hechos de materiales reciclados a la comunidad local. El centro operará en varios puntos de la ciudad para crear conciencia sobre la sostenibilidad de manera rentable.
EL PLAN DE NEGOCIO o el proceso mental para lanzarte Isabel ST
Un recorrido por todos los elementos clave para saber si tu idea es realmente viable y puede llegar al mercado. Este análisis se hace desde distintas perspectivas: económica, comercial, mercados....
La empresa "El Diamante" planea implementar un sistema de información tecnológico para mejorar sus servicios y atraer nuevos clientes. El plan incluye desarrollar un catálogo en línea, ofrecer nuevos productos y servicios, controlar inventarios, y capacitar al personal en el uso de las nuevas herramientas como una página web y base de datos. Se propone comprar una computadora, impresora e implementar el sistema en el próximo año para cumplir con los objetivos estratégicos de la empresa.
1) El documento habla sobre la importancia de realizar un plan de mercadeo y ventas para una idea de negocio.
2) Se enfatiza la necesidad de analizar correctamente el mercado, definir el producto y diseñar una estrategia de mercadeo que incluya políticas de precio, distribución, promoción y postventa.
3) También se menciona la importancia de elaborar proyecciones de ventas que permitan obtener los beneficios esperados y hacer crecer la empresa.
1) El documento habla sobre la importancia de realizar un plan de mercadeo y ventas para una idea de negocio.
2) Se enfatiza la necesidad de analizar correctamente el mercado, definir el producto o servicio, y diseñar una estrategia de mercadeo que incluya políticas de precio, distribución, promoción y postventa.
3) También se menciona la importancia de elaborar proyecciones de ventas que permitan obtener los beneficios esperados y hacer crecer la empresa.
La empresa "El Diamante" planea implementar un sistema de información tecnológico para mejorar sus servicios y atraer nuevos clientes. El plan incluye comprar una computadora, impresora e implementar un catálogo en línea y base de datos. También capacitar al personal en el uso de las nuevas herramientas durante un año para una transición exitosa a los negocios electrónicos.
La empresa "El Diamante" planea implementar un sistema de información tecnológico para mejorar sus servicios y atraer nuevos clientes. El plan incluye comprar una computadora, impresora e implementar un catálogo en línea y base de datos. También capacitar al personal en el uso de las nuevas herramientas durante un año para una transición exitosa a los negocios electrónicos.
Este documento presenta información sobre los factores de éxito en los negocios electrónicos (e-business). Describe algunos factores clave como la satisfacción del cliente, la calidad de productos y servicios, e innovación. También explica cómo las herramientas como el análisis FODA pueden usarse para diagnosticar el potencial de éxito de un negocio electrónico.
Guia 1 iii periodo combinacion de correspondenciaClaudia150499
Este documento presenta una guía de aprendizaje sobre cómo usar Microsoft Word para combinar una carta comercial estándar con datos de clientes almacenados en una base de datos externa. Explica cómo crear la carta base, la lista de destinatarios con sus datos, e insertar campos combinados en la carta para personalizarla según cada destinatario. Luego muestra cómo previsualizar los resultados, revisar errores y generar las cartas combinadas de manera automatizada.
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Este documento presenta un proyecto de investigación sobre el servicio al cliente de la empresa de telecomunicaciones CNT. El proyecto tiene como objetivo general mejorar la calidad del servicio al cliente y como objetivos específicos determinar la importancia de la atención personal al cliente y los requerimientos de los clientes de las agencias CNT. El documento incluye la misión, visión y una descripción de cómo CNT contribuye al bienestar de la sociedad. También presenta la problemática, objetivos, marco teórico y metodología del pro
Este documento presenta un proyecto de servicio al cliente para la empresa de telecomunicaciones CNT. Propone tres puntos clave: 1) Determinar qué servicios demandan los clientes mediante encuestas periódicas; 2) Detectar el nivel de servicio deseado por los clientes a través de encuestas y sistemas de quejas; 3) Decidir la mejor forma de ofrecer los servicios considerando el precio y suministro. El objetivo es conocer a profundidad las necesidades de los clientes y elevar la competitividad de la empresa.
Producto Tipo Fase
Un anillo de diamantes Bienes de especialidad Madurez
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2. Explique por qué es importante conocer el ciclo de vida del producto:
El conocer el ciclo de vida del producto es importante porque nos permite:
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Este manual de ventas describe la estructura organizacional, los puestos de trabajo, y las estrategias y procedimientos de ventas de la empresa Garden Water. Incluye secciones sobre la misión y visión de la empresa, el organigrama comercial, perfiles de puestos de trabajo clave como el director de marketing y los vendedores, y temas como el perfil del vendedor ideal, los tipos de comunicación y rutas de venta. El objetivo general es guiar a los empleados de ventas de Garden Water para posicionar de manera efectiva los productos de jardiner
Guia 2 iii periodo combinacion de correspondenciaClaudia150499
Este documento presenta una guía de aprendizaje para capacitar a estudiantes en el manejo del procesador de texto Microsoft Word para la elaboración de documentos. Explica cómo combinar correspondencia mediante la inserción de campos variables en una carta fija utilizando una base de datos de destinatarios. Describe los pasos para crear la lista de destinatarios, insertar campos en el documento, realizar una vista previa y comprobar errores antes de generar las cartas combinadas de forma individual. El objetivo es enseñar a automatizar tareas como la gestión de correspond
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Este documento presenta la información general de un programa de formación técnica en ventas de productos y servicios en Colombia. Describe los objetivos, competencias, contenidos, metodología y requisitos del programa. El programa busca formar personal calificado para el sector comercial con habilidades en ventas, mercadeo, exhibición de productos y comprensión de comportamientos de mercado.
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Este documento presenta un taller avanzado de ventas consultivas. Contiene 13 capítulos que cubren temas como los retos y oportunidades para los vendedores ante el cambio en la orientación al mercado, los prospectos y clientes, el dominio de los productos y servicios, el proceso de ventas, la planeación y realización de entrevistas de ventas, el manejo de objeciones, el cierre de ventas y el servicio postventa. El objetivo general es que los participantes apliquen conocimientos, habilidades y actitudes profes
Las ventas son el corazón de cualquier negocio, es la actividad fundamental de cualquier aventura empresarial.
Para algunos, la venta es una especie de arte basada en la persuasión mientras que para otros es más una ciencia, basada en un enfoque metodológico, en el cual se siguen una serie de pasos hasta lograr que el cliente potencial se convenza de que el producto o servicio que se le ofrece le llevará a lograr sus objetivos en una forma económica.
La capacidad de negociación debe ponerse en valor sobre todo para los profesionales que tenemos formación técnica, ya que tendemos a capacitarnos en habilidades técnicas y nos olvidamos a veces del lado humano del día a día en el desempeño de nuestro trabajo
Este documento presenta un plan de negocio para un café internet llamado "Café internet el páramo s.a" en el sector de Villas del Sol en Medellín. El plan incluye un estudio de mercado con encuestas a residentes locales, un análisis de la competencia, y estrategias de mercadeo como precios, promoción, distribución y proyecciones de ventas. El objetivo es ofrecer un servicio de internet a bajo costo para estudiantes y residentes de la comunidad.
Este documento presenta un plan de negocio para una peluquería y barbería. Incluye un estudio de mercado con encuestas a clientes potenciales, un análisis de la competencia, estrategias de mercadeo como precios, promoción y canales de distribución, y proyecciones de ventas. El objetivo es brindar servicios de peluquería y barbería de calidad en un lugar estratégico para captar clientes.
El documento presenta un plan de negocio para la empresa MDF Maderas, cuyo objetivo general es crear una alternativa económica sostenible mediante la producción y comercialización de muebles de madera. El plan incluye un estudio de mercado con análisis de la competencia, estrategias de mercadeo como precios, distribución y promoción, y proyecciones de ventas. También contiene una sección de estudio técnico sobre los aspectos productivos de la empresa.
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EL PLAN DE NEGOCIO o el proceso mental para lanzarte Isabel ST
Un recorrido por todos los elementos clave para saber si tu idea es realmente viable y puede llegar al mercado. Este análisis se hace desde distintas perspectivas: económica, comercial, mercados....
La empresa "El Diamante" planea implementar un sistema de información tecnológico para mejorar sus servicios y atraer nuevos clientes. El plan incluye desarrollar un catálogo en línea, ofrecer nuevos productos y servicios, controlar inventarios, y capacitar al personal en el uso de las nuevas herramientas como una página web y base de datos. Se propone comprar una computadora, impresora e implementar el sistema en el próximo año para cumplir con los objetivos estratégicos de la empresa.
1) El documento habla sobre la importancia de realizar un plan de mercadeo y ventas para una idea de negocio.
2) Se enfatiza la necesidad de analizar correctamente el mercado, definir el producto y diseñar una estrategia de mercadeo que incluya políticas de precio, distribución, promoción y postventa.
3) También se menciona la importancia de elaborar proyecciones de ventas que permitan obtener los beneficios esperados y hacer crecer la empresa.
1) El documento habla sobre la importancia de realizar un plan de mercadeo y ventas para una idea de negocio.
2) Se enfatiza la necesidad de analizar correctamente el mercado, definir el producto o servicio, y diseñar una estrategia de mercadeo que incluya políticas de precio, distribución, promoción y postventa.
3) También se menciona la importancia de elaborar proyecciones de ventas que permitan obtener los beneficios esperados y hacer crecer la empresa.
La empresa "El Diamante" planea implementar un sistema de información tecnológico para mejorar sus servicios y atraer nuevos clientes. El plan incluye comprar una computadora, impresora e implementar un catálogo en línea y base de datos. También capacitar al personal en el uso de las nuevas herramientas durante un año para una transición exitosa a los negocios electrónicos.
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Este documento presenta información sobre los factores de éxito en los negocios electrónicos (e-business). Describe algunos factores clave como la satisfacción del cliente, la calidad de productos y servicios, e innovación. También explica cómo las herramientas como el análisis FODA pueden usarse para diagnosticar el potencial de éxito de un negocio electrónico.
Proyecto Final - Planeamiento Estrategico Las Meninasguestda0b0f
El documento presenta un análisis estratégico de la agencia de publicidad Díaz Nexos. Se describe el perfil de la empresa, su situación actual y el entorno competitivo. Luego, se realiza una evaluación de procesos, sistemas de información y necesidades tecnológicas, para establecer estrategias que permitan mejorar la eficiencia operativa a través de la implementación de nuevas herramientas y capacitación del personal.
Interlat.Org Plan de Negocios en Internet.Interlat
Esta es una guia pa aemprendedores , empresarios MiPymes que desean comenzar un negocio en Internet y que deben antes de iniciar realizar un ebusiness plan o plan de negocios electrónico. La recomendacion es leerlo detenidamente y realizarlo con dedicación.
Este documento presenta expertCRM, una plataforma CRM desarrollada por DATADEC para ayudar a las empresas a gestionar estrategias de marketing, ventas y fidelización de clientes. ExpertCRM ofrece módulos para gestionar cuentas de clientes, realizar campañas de marketing, dar seguimiento a oportunidades comerciales, y herramientas de colaboración como mensajería y agenda. El objetivo es captar, retener y fidelizar clientes mediante una visión de 360° de cada cuenta y herramientas para segmentar,
El resumen analiza la matriz DOFA de la microempresa "El Mundo de la Calcomanía" en 3 oraciones:
1) La matriz identifica las fortalezas como la calidad de los productos, variedad de diseños y precios accesibles, y debilidades como falta de capacitación al personal y publicidad.
2) Entre las oportunidades se encuentran el crecimiento regional e innovación tecnológica, y entre las amenazas la competencia en diseño gráfico y precios.
3) El análisis DOFA permitirá a la microempresa aprove
Proyecto Final Plan Estrategico Ajustesguestda0b0f
El documento presenta una propuesta de planeamiento estratégico para la empresa Díaz Nexos. Incluye un análisis FODA, diagrama de procesos, necesidades de información y evaluación de riesgos de proyectos. Propone la implementación de un sistema de información integrado, actualización tecnológica, y estructuración de procesos para mejorar la eficiencia operacional.
Freedt informe-modelo-2-...................Antonys Barra
Este documento presenta un plan de negocio para la creación de una empresa que fabrique y comercialice sillas convertibles para oficinistas. Propone una silla que pueda usarse como silla de oficina y como cama, solucionando problemas comunes como la falta de descanso adecuado. Incluye un análisis de la competencia, identificando fortalezas y debilidades de otros proveedores, así como las ventajas competitivas que ofrecerá la nueva empresa como asesoramiento comercial y un producto innovador. Finalmente, detalla aspectos té
1) El documento describe los elementos clave de un plan de comercio electrónico, incluyendo objetivos, producto, mercado, sistema de negocio y plan de implementación.
2) Se enfatiza la importancia de definir claramente el problema, alcance, objetivos, recursos, análisis de mercado y competencia, y plan de negocios.
3) El plan de implementación incluye un cronograma y análisis de riesgos para mostrar que el proyecto está bajo control.
Este documento presenta un plan de negocio para una empresa llamada Renovation art que fabricará y venderá artesanías hechas de materiales reciclables. El plan describe el estudio de mercado realizado, incluyendo encuestas a la comunidad, y concluye que existe demanda para este tipo de productos. También presenta la estructura de costos, precios propuestos, canales de distribución, y proyecciones de ventas para los primeros años. El objetivo es concientizar a las personas sobre el cuidado del medio ambiente a través de productos creat
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
1. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
CENTRO DE COMERCIO
PLAN DE NEGOCIO
1. DATOS GENERALES DEL EQUIPO
1.1 Programa de Formación: Contabilización de Operaciones Comerciales y Financieras
1.2 Institución Educativa :
1.3 Grado: 1.4 Ficha No.:
1.5 Información de los participantes del grupo:
Nombres y Apellidos Identificación Teléfono
Jhonatan DIaz Miranda 1020474775 4516113
Juan Pablo Betancur 97122407121 4820790
Cristian Garcia 98021656640 2724198
Stephania Arias 97051505011 2093435
2. DESCRIPCIÓN GENERAL PLAN DE NEGOCIO
2.1 Nombre del Proyecto
Sala de internet Aquì-es.com
2.2 Objetivo General
Crear una sala de internet que permita ayudar a las personas del sector el (ducado)
facilitando su acceso a internet, y a si mismo poder realizar trabajos de investigación y
entretenimiento.
2.3 Objetivos Específicos
2.3.1 Satisfacer la necesidad del cliente sobre el internet
2.3.2 Navegación de internet eficiente
2.3.3 Ayudar a los que no tienen este recurso a que realicen sus necesidades
2.3.4 Prestar este servicio al sector
2.4 Descripción del bien o servicio
Prestar un servicio de internet en el sector del ducado para ayudar a facilitar a las personas
que no tienen acceso a esta herramienta en sus hogares y poder brindar una navegación a
internet
Elaborado por: María Carolina Ramírez Castellanos
Instructora PAEM
Recopilado de: Material de apoyo Plan de Negocio y Gestión de Proyectos.
Formato 6° Concurso Capital Semilla para nuevas microempresas de Medellín
2. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
CENTRO DE COMERCIO
2.5 Justificación
3. ESTUDIO DE MERCADO
3.1 Investigaciones de Mercados
3.1.1 Análisis del Sector
Un sector con necesidades que nosotros con nuestra propuesta podemos cumplir con la
necesidad de los habitantes facilitando una sala de internet con fácil acceso y orientación
hacia ella
3.1.2 Análisis del Mercado
3.1.2.1 Actividades de investigación de mercado
Herramienta
aplicada
Objetivo Área geográfica Cantidad
Encuestas Saber el problema y punto de vista
de cada habitante sobre esta
necesidad en el sector
Observación
directa
Saber detectar fácilmente el lugar
donde será ubicado el local para
facilitar y complacer la necesidad
de la comunidad en general
Entrevistas Saber el punto critico de cada
habitante de la zona
Otras fuentes:
Cámaras de
comercio,
revistas, ligas
de
consumidores,
expertos, etc
Sólo presente la herramienta aplicada. Borre las que no utilizó.
3.2.1.2 Hallazgos de la información tabulada
VARIABLE
(Tipo de cliente)
A. Rango de edad 20-35
B. Sexo Masculino - femenino
Elaborado por: María Carolina Ramírez Castellanos
Instructora PAEM
El ducado 10
El ducado
El ducado 10
Recopilado de: Material de apoyo Plan de Negocio y Gestión de Proyectos.
DETALLE
Formato 6° Concurso Capital Semilla para nuevas microempresas de Medellín
3. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
CENTRO DE COMERCIO
C. Estado Civil solteros
D. Nivel de escolaridad Bachiller
E. ¿Quién toma la decisión
de compra?
Los patrocinadores
F. Motivo de compra Cumplir necesidad de la zona en general
G. Forma de Pago efectivo
H. ¿Cuál es el precio que
suele pagar por el
producto o servicio?
1 hora= 1000
30 minutos = 500
15 minutos=400
I. Lugar donde compra Sector el ducado
J. Qué marcas prefiere y
porqué?
(hp) (Dell ) (Samsumg) (lg) son marcas internaciones con
efectividad de funcionamiento garantizadas
K. Presentaciones
Cabvinas individuales para mayor privacidad
L. ¿Con que frecuencia su
cliente le comprará su
producto?
Diariamente
M. ¿Cuáles son las
características que más
le gustan del producto
y/o servicio?
Su rapidez a la hora de navegar en internet y sus equipos
avanzados tecnologicamente
Para dar a conocer esta información debes diseñar formato para encuesta o entrevista, pues acá se presentan los
resultados de la tabulación.
Insertar gráficos con el estudio de los mismos.
Si requiere extender su información, adicione los cuadros necesarios o modifique o elimine los espacios que no aplican
para su negocio.
3.1.3 Análisis de la Competencia
Nombre
Competencia
Descripción
Producto/Servicio
que ofrece
Relacionadas con calidad, tipo de producto, empaques, imagen, precio, fuerza de ventas, tecnología, formas de
distribución, formas de pago, proceso post-venta, capacidad de producción, volumen de ventas, entre otros.
3.2 Estrategias de Mercadeo
3.2.1 Políticas de productos
Elaborado por: María Carolina Ramírez Castellanos
Instructora PAEM
Debilidades Fortalezas
Recopilado de: Material de apoyo Plan de Negocio y Gestión de Proyectos.
Formato 6° Concurso Capital Semilla para nuevas microempresas de Medellín
4. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
CENTRO DE COMERCIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO
MARCA
(hp) (Dell) (Samsumg) (Lg)
LOGOTIPO
Elaborado por: María Carolina Ramírez Castellanos
Instructora PAEM
DETALLE
Recopilado de: Material de apoyo Plan de Negocio y Gestión de Proyectos.
Formato 6° Concurso Capital Semilla para nuevas microempresas de Medellín
SLOGAN
HISTORIA DEL
PRODUCTO
Marcas reconocida internacionalmente con funcionamiento
garantizado
CARACTERÍSTICAS
DEL PRODUCTO
Característica Descripción
Tamaño 1 metro con mesa incluida
Peso 10 kilos
Color Negro - blanco
Horario de atención 7:00am – 10:30pm
Servicio a Domicilio Solo para mantenimiento de
computadores e impresoras
Identifique las características, si es necesario modifique los sugeridos en la tabla y
adicione los que requiera
USOS DEL
PRODUCTO
Utilidad para navegar en internet, entrenamiento, paginas web etc.
EMPAQUE
Escritorio de mesa
TIEMPO DE
DURACIÓN
Hasta entrar en banca rota
MATERIAS PRIMAS O
INSUMOS
REQUERIDOS
Materia prima o
insumo
Cantidad Valor
Computador 10 20.000.000
Escritorios 10 3.500.000
impresoras 2 800.000
fotocopiadoras 2 4.000.000
Papel rexma 40 200.000
Sillas plasticas 12 180.000
SUSTITUTOS O
PRODUCTOS
SIMILARES
SUBPRODUCTOS O
COMPLEMENTARIOS
5. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
CENTRO DE COMERCIO
3.2.2 Políticas de precio
Se analizan los precios de otras salas de internet ubicadas en otros sectores y de allí
sacamos un promedio para determinar el precio de nuestro local
3.2.2.1 Estructura de Costos
Producto Materia prima Mano de obra CIF
$ $ $
Tabla anexa. Distribución CIF
CIF Valor
Transporte $
Arrendamiento
Publicidad
Mantenimiento y reparación
Servicios públicos
Total $
No. unidades
CIF por unidad $
3.2.2.2 Definición del precio
Producto
Criterio fijación
precio
3.2.2.3 Política de descuento
Por pronto pago Por volumen Por temporada Ninguno
Otro: ______________________________________________________________
3.2.2.4 Resumen cuantitativo de las estrategias de mercado
Producto o Precio Descuentos Política de Precios Descuentos Política de
Elaborado por: María Carolina Ramírez Castellanos
Instructora PAEM
Calculo del criterio de fijación de precio
Recopilado de: Material de apoyo Plan de Negocio y Gestión de Proyectos.
Formato 6° Concurso Capital Semilla para nuevas microempresas de Medellín
6. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
CENTRO DE COMERCIO
Servicio Promedio
Competencia
de la
competencia
Elaborado por: María Carolina Ramírez Castellanos
Instructora PAEM
pago de la
competencia
propuesto en
el negocio
Recopilado de: Material de apoyo Plan de Negocio y Gestión de Proyectos.
que se puede
brinda
Formato 6° Concurso Capital Semilla para nuevas microempresas de Medellín
pago (de su
empresa)
3.2.3 Plaza (Canal de distribución)
3.2.3.1 Comercialización
Concepto Descripción
Forma de almacenamiento
Tipo de transporte utilizado
Presentación del producto
Sistema de ventas
3.2.3.2 Canal de Comercialización o distribución
Descripción Si No Detalle
Distribución directa
Distribución a través de terceros
Forma en la que va hacer llegar el
producto al cliente final
Tipo de inventario Si No Manejo de inventarios
Materia prima
Productos en proceso
Productos terminados
Mercancías no fabricadas por la
empresa - Perecederos
Mercancías no fabricadas por la
empresa – No perecederos
3.2.3.3 Mercado de insumos
Materia Prima o
insumo
Cantidad
Requerimientos
calidad
Materia prima
sustituta
7. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
CENTRO DE COMERCIO
Materia Prima o insumo Proveedor
seleccionado
Tabla anexa. Soporte proveedor elegido
Nombre
Proveedor
Descripción
Producto/Servicio
que ofrece
Elaborado por: María Carolina Ramírez Castellanos
Instructora PAEM
Ubicación
geográfica
Debilidades Fortalezas
Recopilado de: Material de apoyo Plan de Negocio y Gestión de Proyectos.
Sistema de
transporte
Formato 6° Concurso Capital Semilla para nuevas microempresas de Medellín
Proveedor
seleccionado
(señale con X)
3.2.4 Políticas de promoción y publicidad
Política Descripción estrategia
Actividades de Divulgación o
promoción (teniendo en cuenta
colores, si lo tiene o se define)
Volantes informativos
Estrategias que utilizará para
estimular las ventas
Precios favorables y asequible el publico
Medio de publicidad más efectivos
para la empresa
Volantes informativos
3.2.5 Presupuesto de la mezcla de mercadeo
Producto Precio Plaza Promoción
3.3 Proyección de Ventas
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Producto o Servicio
No.
Compradores
Precio de venta
Elaborado por: María Carolina Ramírez Castellanos
Instructora PAEM
unitario
Ventas mensuales
Recopilado de: Material de apoyo Plan de Negocio y Gestión de Proyectos.
Formato 6° Concurso Capital Semilla para nuevas microempresas de Medellín
% Participación de
los productos en la
ventas totales
3.3.1 Proyección mensual
3.3.2 Proyección semestral y Anual
Diligenciar Anexo tabla (Con formulaciones en la hoja de cálculo). Para dicha proyección
debe tener en cuenta los tipos de productos o servicios a comercializar y las temporadas
(Fechas de ferias, días especiales, época de invierno o verano, meses de producción de
materia prima o cultivos, entre otros.)
Justificación de las variaciones.
Mes / Año Justificación
4. ESTUDIO TÉCNICO
5. ¿Qué nombre comercial le pondrá a su producto o servicio?
Aquí-es.com
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CENTRO DE COMERCIO
6. ¿De qué forma llega el producto al cliente?
Elaborado por: María Carolina Ramírez Castellanos
Instructora PAEM
Recopilado de: Material de apoyo Plan de Negocio y Gestión de Proyectos.
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