Este documento describe las características de diferentes tipos de empresas como microempresas, pequeñas empresas y empresas medianas. Explica que una microempresa tiene un máximo de 10 empleados y facturación limitada, mientras que una pequeña empresa no domina su industria y tiene ventas anuales y empleados por debajo de ciertos umbrales. Una empresa mediana tiene entre 50 y 500 empleados. El documento también destaca la importancia de tener un plan de negocios para definir claramente los objetivos y estrategias de una empresa y mejorar sus posibilidades de é

1. Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Facultad de Ingeniería
Cabudare – Estado Lara
LA IMPORTANCIA DEL PLAN DE NEGOCIO
Alumno:
Gabriel Espina
C.I. V-18.332.150
Sección: SAIA F

2. MICROEMPRESAS
 Puede decirse que una microempresa es una empresa que
cuenta con un máximo de diez empleados y una facturación
acotada. Por otra parte, el dueño de la microempresa suele
trabajar en la misma.
 La creación de una micro empresa puede ser el primer paso
de un emprendedor a la hora de organizar un proyecto y
llevarlo adelante. Al formalizar su actividad a través de una
empresa, el emprendedor cuenta con la posibilidad de
acceder al crédito, contar con aportes jubilatorios y disponer
de una obra social, por ejemplo.
 Este tipo de empresas tiene una gran importancia en la vida
económica de un país, en especial para los sectores más
vulnerables desde el punto de vista económico.

3. EJEMPLO DE MICROEMPRESAS
 La microempresa puede ser una salida laboral para un desempleado o un ama
de casa. La elaboración de artesanías, la gastronomía a pequeña escala y la
consultoría profesional son algunos de los campos más usuales en el
desarrollo de micro empresas.

4. PEQUEÑA EMPRESA
 La pequeña empresa es una entidad
independiente, creada para ser rentable, que no
predomina en la industria a la que pertenece, cuya
venta anual en valores no excede un determinado tope y
que está conformada por un número de personas que
no excede un determinado límite, además de
aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y
capacidades técnicas y financieras; todo lo cual, le
permite dedicarse a la producción, transformación y/o
prestación de servicios para satisfacer determinadas
necesidades y deseos existentes en la sociedad

5. EJEMPLOS DE PEQUEÑA EMPRESA
 Los ejemplos típicos de pequeñas empresas son: las tiendas de barrio, los
pequeños comercios (como una panadería o la frutería), las peluquerías, los
comerciantes del mercadillo, los abogados, contables, restaurantes, las casas de
huéspedes, los alojamientos rurales, los fotógrafos, la fabricación de productos a
pequeña escala, las tiendas de artesanías, etc.

6. MEDIANA EMPRESA
 Es aquella unidad económica con la oportunidad de desarrollar su
competitividad en base a la mejora de su organización y
procesos, así como de mejorar sus habilidades empresariales
Características:
 Cuantitativa: Calidad del personal o facturación
 Cualitativa: El C.E.D (comitte for economic development) indica que
una empresa es mediana si simple con dos o más de las
siguientescaracterísticas:
Administración independiente (generalmente los gerentes son también
propietarios).
Capital suministrado por propietarios.
Fundamentalmente área local de operaciones.
Tamaño relativamente pequeño dentro del sector industrial que actúa.
Entre 50 y 500 empleados

7. PLAN DE NEGOCIO
 El plan de negocio es un documento que identifica, describe y
analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad
técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los
procedimientos y estrategias necesarios para convertir la citada
oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto. En una
segunda utilización, la que a efectos de este documento vamos a
denominar “uso corporativo”, el plan de negocio es un instrumento
fundamental en el análisis corporativo de una nueva oportunidad de
negocio, un plan de diversificación, un proyecto de
internacionalización, la adquisición de una empresa o una unidad de
negocio externa, o incluso en el lanzamiento de un nuevo producto o
servicio. En resumen, tanto para el desarrollo o lanzamiento de una
start-up como para el análisis de nuevas inversiones corporativas, el
plan de negocio se convierte en herramienta indispensable

8. IMPORTANCIA DEL PLAN DE NEGOCIOS
 Contar con un plan de negocio nos permite tener nociones claras y
detalladas sobre la empresa misma, su personal, los productos o
servicios que ofrece, conocimiento sobre sus competidores y el
mercado en el que se encuentra, así como sus metas, las estrategias
y cada uno de los planes de acción para conseguir sus metas.
 Un buen plan de negocios es fundamental para el éxito de su
negocio. La vida puede ser caótica cuando estas comenzando un
negocio y el día a día de la gestión de tu empresa, a menudo se
puede complicar, si no tienes las cosas claras, el rumbo definido y
las metas a la vista, todo esto se alcanza y ordena con un buen plan
de negocio.
Tener un plan de negocios y ajustarse a él es una forma de velar por
que la empresa se mantenga en la pista. Además, un plan de
negocios, sirve como herramienta para medir el rendimiento de tu
empresa, y es una buena práctica empresarial.