El documento habla sobre la supervisión en el contexto de una universidad. Explica que la supervisión tiene como objetivo utilizar los recursos de manera racional para lograr los objetivos de la organización. También describe algunas características clave de un supervisor como energía, habilidades de liderazgo y conocimiento técnico. Además, discute la importancia de la supervisión para controlar las operaciones de la organización y asegurar que se cumplan los objetivos planificados.

1. Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Facultad de Ingeniería
Cabudare – Estado Lara
LA SUPERVISIÓN
Alumno:
Gabriel Espina
C.I. V-18.332.150
Sección: SAIA F

2. LA SUPERVISIÓN
 La supervisión es una actividad técnica
y especializada que tiene como fin
fundamental utilizar racionalmente los
factores que le hacen posible la
realización de los procesos de trabajo: el
hombre, la materia prima, los
equipos, maquinarias, herramientas, di
nero, entre otros elementos que en
forma directa o indirecta intervienen
en la consecución de bienes, servicios y
productos destinados a la satisfacción
de necesidades de un mercado de
consumidores, cada día más exigente, y
que mediante su gestión puede
contribuir al éxito de la empresa.

3. OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN
 Mejorar la productividad de los empleados
 Desarrollar un uso óptimo de los recursos
 Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada
 Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral
 Monitorear las actitudes de los subordinados
 Contribuir a mejorar las condiciones laborales

4. CARACTERÍSTICAS DE LA SUPERVISIÓN
La mayoría de las empresas determinan criterios conforme a
los cuales deben ser ajustados los candidatos a supervisor.
A continuación se presenta algunas características personales
de los supervisores:
 Energía y buena salud.
 Potencial para el liderazgo.
 Capacidad para desarrollar buenas relaciones personales.
 Conocimiento del trabajo y competencia técnica.
 Capacidad para mantener el ritmo de trabajo.
 Capacidad de enseñanza.
 Habilidad para resolver problemas.
 Dedicación y confiabilidad.
 Actitud positiva hacia la administración.
Obviamente son cualidades excelentes en cualquier persona
como también es cierto que es difícil encontrar a quien las
reúna todas. Afortunadamente muchos de estos atributos se
pueden adquirir o mejorar a través de programas de
capacitación y desarrollo para supervisores.

5. EVOLUCIÓN DE LA SUPERVISIÓN
 A nivel internacional los procesos de supervisión han mostrado
cambios con el objeto de adaptarse a las condiciones existentes. A
continuación se presenta un resumen de dicha evolución:

6. IMPORTANCIA DE LA SUPERVISIÓN
 La supervisión gerencial como sistema administrativo
permite controlar las operaciones de la empresa con el fin
de optimizar el manejo de los recursos de la
organización, planificando sistemáticamente las estrategias
y acciones a seguir, de manera que se cumplan con los
objetivos propuestos.
 En este sentido, la supervisión de las actividades que se
ejecutan en la organización en conjunto con los mecanismos
de control (informes, gráficas, sistemas de información)
constituyen una importante herramienta de gestión
empresarial; pues a través de la
planificación, organización, dirección y control; se
coordinan las actividades realizadas por los diversos
departamentos que integran la organización en un período
determinado, tomando las medidas pertinentes ante las
fallas ocasionadas o reconociendo los logros obtenidos.