El documento habla sobre los planes de negocio. Explica que un plan de negocio es un documento escrito que describe los objetivos de un negocio, sus estrategias, análisis de mercado y otros estudios necesarios para convertir una idea en un negocio viable. También detalla algunos pasos clave para realizar un plan de negocio como definir el modelo de negocio, evaluar la viabilidad financiera y establecer la imagen de la empresa. Finalmente, menciona algunas aplicaciones útiles de los planes de negocio como obtener financiamiento y

1. Asignatura: Análisis Competitivo de Empresas y Sectores 1
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
CONVENIO: UNESR-SERVIPRE
CATEDRA: ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS II

2. Asignatura: Análisis Competitivo de Empresas y Sectores 2
Es una declaración formal de los objetivos de
un negocio, recogidos por escrito en un
documento, que desarrolla, sistematiza e
integra las actividades, estrategias de negocio,
análisis de la situación del mercado y otros
estudios que son necesarios para que una idea
de negocio se convierta en una empresa viable

3. Asignatura: Análisis Competitivo de Empresas y Sectores 3
Prototipo del Plan de Negocio
1. Tener definido el modelo de negocio y
sus acciones estratégicas.
2. Determinar la viabilidad económica-
financiera del proyecto empresarial.
3. Definir la imagen general de la empresa
ante terceras personas

4. Asignatura: Análisis Competitivo de Empresas y Sectores 4
Aplicaciones
Constituye una herramienta de gran utilidad
para el propio equipo de promotores.
Facilita la obtención de la financiación
bancaria.
Facilita la negociación con proveedores.
Captación de nuevos socios o colaboradores.

5. Asignatura: Análisis Competitivo de Empresas y Sectores 5
Establecer metas a corto y mediano plazos.
Definir con claridad los resultados finales
esperados.
Identificar posibles oportunidades para
aprovecharlas en su aplicación.
Prever las dificultades que puedan presentarse
y las posibles medidas correctivas.
Ser claro, conciso e informativo

6. Asignatura: Análisis Competitivo de Empresas y Sectores 6
Pasos para realizar un Plan de Negocios
Descripción
Ubicación
de mercado
deseados
Posicionamiento
del negocio
Competencia
Costo de
producción
y desarrollo
Ventas
y Marketing
Fortalezas
gerenciales

7. Asignatura: Análisis Competitivo de Empresas y Sectores 7
GRACIAS
POR SU
ATENCION