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CUERPO DE BOMBEROS
VOLUNTARIOS DE GIRARDOTA
HONORABLE CONCEJO DE GIRARDOTA
CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DE
GIRARDOTA
HONORABLE CONCEJO DE
GIRARDOTA
Febrero 16 del 2022
INTRODUCCION
Ley 1575 de 2012 Articulo 2: Responsabilidad compartida.
La gestión integral del riesgo contra incendio, los preparativos y atención de
rescates en todas sus modalidades y la atención de incidentes con materiales
peligrosos es responsabilidad de todas las autoridades y de los habitantes del
territorio colombiano, en especial, LOS MUNICIPIOS Ley 1575, o quien haga sus
veces, los Departamentos y la Nación. Esto sin perjuicio de las atribuciones de las
demás entidades que conforman el Sistema Nacional para la Prevención y Atención
de Desastres.
La gestión integral del riesgo contra incendio. La gestión integral del riesgo
contra incendio, los preparativos y atención de rescates en todas sus modalidades
y la atención de incidentes con materiales peligrosos, estarán a cargo de las
instituciones Bomberiles y para todos sus efectos, constituyen un SERVICIO
PÚBLICO ESENCIAL A CARGO DEL ESTADO.
Es deber del Estado asegurar su prestación eficiente a todos los habitantes del
territorio nacional, en forma directa a través de Cuerpos de Bomberos Oficiales,
Voluntarios y aeronáuticos.
MARCO NORMATIVO
 Ley 1575 agosto 21 de 2012 Ley General de Bomberos de Colombia.
 Ley 1523 abril 24 de 2012 Política y Sistema Nacional de Gestión del Riesgo
de Desastres.
 Ley 1505 de por medio de la cual se crea el sub-sistema nacional de
voluntarios de primera respuesta y se otorgan estímulos a los voluntarios de la
defensa civil, de los cuerpos de bomberos de Colombia y de la cruz roja
colombiana y se dictan otras disposiciones en materia de voluntariado en
primera respuesta"
 Resolución 0661 de 2014 Reglamento Técnico, Administrativo, Operativo y
académico de los Bomberos de Colombia.
 Decreto 953 abril 03 de 1997 Reglamento de Disciplina para Bomberos
Voluntarios
 El CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL MUNICIPIO DE GIRARDOTA es una
Entidad cívica, sin ánimo de lucro, de utilidad común, no gubernamental, de
carácter privado, integrado por personas naturales. Se rige por la Constitución
Política, la Ley 1575 del 21 de agosto de 2012, por el decreto 953 del 3 de
abril de 1997, por la resolución 0661 del 26 de junio de 2014; la resolución
1127 de 2018, los estatutos, los Reglamentos internos de la institución y
demás normas concordantes.
Plan Estratégico de
Desarrollo Institucional
¡ BOMBEROS GIRARDOTA CUENTA CONTIGO !
 La responsabilidad que tenemos como Cuerpo de
bomberos voluntario es muy alta, de tal manera que
debemos preparar nuestras acciones para corresponder
adecuadamente a esos retos, en todo el componente
asociado a gestión del riesgo y lograr, de manera
articulada con las instituciones responsables, ejercicios de
planeación y prospectiva que permitan hacer frente a
cualquier evento, además de contribuir a la construcción
de instrumentos de planificación a mediano y largo plazo
para la toma de decisiones en la reducción de la
vulnerabilidad de Girardota frente a los desastres y
emergencias.
MISION
 Somos una Entidad Privada sin Ánimo de Lucro - ESAL -, dedicada a
salvaguardar la vida, ecosistema, bienes de la comunidad y su patrimonio.
Contamos con personal profesional, altamente capacitado e idóneo en el
manejo del servicio público esencial de prevención y atención de emergencias
de forma ágil y oportuna, bajo la modalidad 24/7. Ejercemos nuestras
actividades dentro del Municipio de Girardota, el área Metropolitana, el
Departamento y la Nación, enfocando la prestación de nuestros servicios a la
prevención y mitigación del riesgo.
VISION
 Al 2030 tener el posicionamiento y el reconocimiento como Institución líder
a nivel Municipal, Departamental y Nacional, en la atención de emergencias
en todas sus modalidades, principalmente desde el área de la prevención y
formación, generando la implementación de un programa de prevención
dirigido a la comunidad Girardotana, para crear la consciencia de protección
a la vida al ecosistema y al patrimonio de nuestro municipio.
VALORES
 Voluntad
 Servicio
 Respeto
 Sacrificio
 Solidaridad
 Responsabilidad
MODELO ORGANIZACIONAL
GESTION INTEGRAL DEL RIESGO
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATEGICO GESTION
DEL RIESGO
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
MODELO ORGANIZACIONAL
GESTION INTEGRAL DEL RIESGO
ESTRATEGIAS
INVESTIGACION
Genera Conocimiento
INNOVACION
Apropia Conocimiento
INTERVENCION
Aplica Conocimiento
POLITICAS INSTITUCIONALES
 CALIDAD
 GESTION DEL RIESGO
 BIENESTAR SOCIAL
 GESTION AMBIENTAL
 RESPONSABILIDAD SOCIAL
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
 Fortalecer la capacidad de gestión y desarrollo institucional tendiente a la
modernización del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de GIRARDOTA
 Generar cultura de prevención frente a posibles eventos de incendio o
emergencias conexas, en el marco del proceso de Gestión Integral del Riesgo
 Dar respuesta oportuna y segura a las situaciones de emergencia que se
presenten en el municipio de Girardota.
 Consolidar la Gestión del Conocimiento frente a la Gestión Integral del Riesgo
contra incendios y emergencias conexas, y el mejoramiento continuo de la
calidad.
PILARES ESTRATÉGICOS
Los Pilares Estratégicos que soportan este Plan Estratégico Institucional están
asociados a principios:
 • Gestión del riesgo de incendios - Corresponsabilidad
 • Operaciones y respuesta - Oportunidad
 • Gestión estratégica del TH – Servicio
 Fortalecimiento Institucional - Confianza
1.GESTIÓN DEL RIESGO DE INCENDIOS
CORRESPONSABILIDAD
Este pilar se basa en el principio de Corresponsabilidad, entendido que todos,
persona natural o jurídica, en conjunto con Bomberos, tenemos el deber de
adoptar las acciones de reducción y prevención.
FORTALECER EL PROCESO DE CONOCIMIENTO DEL RIESGO
Donde se permita la construcción conjunta de estrategias de prevención.
OPTIMIZAR EL PROCESO DE REDUCCIÓN DEL RIESGO
Generando intervenciones, a través de programas y campañas, que permitan
hacer de Girardota un municipio más seguro.
2. OPERACIONES Y RESPUESTA
OPORTUNIDAD
Este pilar está basado en el principio de Oportunidad, entendido este como
nuestra promesa de servicio enfocada en la eficiencia y eficacia para dar la
atención y prestar los servicios necesarios.
OPTIMIZAR LOS PROCESOS DE PREPARATIVOS.
Que permita optimizar el manejo general de la respuesta.
3. GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO
HUMANO - SERVICIO
Entendido éste como todas aquellas condiciones asociadas al capital humano que
permitan el seguimiento, análisis y evaluación del empleo.
Implementar rutas de valor por el servicio.
Fortaleciendo cada persona en su ámbito laboral, para desempeñar una
excelente labor.
CONSOLIDAR LA ESTRATEGIA DEL TALENTO HUMANO.
Para ampliar el componente laboral y generar una mejor respuesta, en búsqueda
de mas perfiles que cumplan para nuestra institución, desde el ser, el saber y el
hacer.
4.FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
CONFIANZA
Los organismos, entidades y personas encargadas, de manera permanente o
transitoria, del ejercicio de funciones administrativas, deben ejercerlas
consultando el interés general.
AUMENTAR LA EFECTIVIDAD DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS (USUARIOS INTERNOS Y
EXTERNOS).
El propósito de aumentar los estándares de eficiencia de respuesta a la
comunidad, para generar la confianza de sentirse seguros, por que cuenta con un
cuerpo de bomberos debidamente preparado y capacitado para cualquier
eventualidad dentro del municipio.
INFORME OPERATIVO
ESTRUCTURAL COBERTURA VEGETAL VEHICULAR ELECTRICO QUEMAS
2020 11 67 4 1 5
2021 16 16 7 4 4
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
Axis
Title
INCENDIOS
ACCIDENTE DE TRANSITO
ATENCION
PREHOSPITALARIA
ACCIDENTE LABORAL TRASLADO DE PACIENTES
2020 179 327 8 158
2021 224 384 19 46
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
Axis
Title
ACCIDENTES DE TRANSITO
1
INUNDACIONES DESLIZAMIENTOS TALAS DE ARBOL CONTROL DE ABEJAS
2020 8 2 50 33
2021 5 3 56 2.8
0
10
20
30
40
50
60
Axis
Title
FENOMENOS NATURALES
3 2
DARRAME DE COMBUSTIBLE VOLVAMIENTO DE VEHÍCULO ABASTECIMIENTO DE AGUA
2020 9 3 13
2021 3 1 1.8
0
2
4
6
8
10
12
14
Axis
Title
RESCATE ANIMAL
RECUPERACION DE
CUERPO
SERVICIO ESPECIAL ESCAPE DE GAS
2020 45 8 60 16
2021 43 4 70 21
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Axis
Title
RESCATES
INSPECCIONES CONATOS FALSAS ALARMAS
2020 106 11 5
2021 101 3 8
0
20
40
60
80
100
120
Axis
Title
TOTAL EMERGENCIAS 2020-2021
 Emergencias Total 2020:
1,129
 Emergencias Total 2021:
1,234
RECURSOS
RECURSO HUMANO
 Personal Operativo 18 unidades
 Personal Administrativo Operativo 6 unidades
 Personal Operativo Voluntario 32 unidades
 Para un total de 56 unidades activas
DISPONIBILIDAD MAQUINAS
 1 MAQUINAS CONTRAINCENDIOS EQUIPADA
 1 MÁQUINA DE INTERVENCIÓN RÁPIDA
 1 CARRO LOGISTICA
 2 AMBULANCIA TAB EQUIPADA Y DOTADA APH
 1 MOTO
TOTAL DISPONIBILIDAD DE VEHICULOS: 6
DISPONIBILIDAD EQUIPOS
 18 radios de comunicaciones portátil
 1 radio Base en la Central de Comunicaciones
 9 equipos de auto-contenido (S.C.B.A).
5 Herramientas manuales de penetración y rescates de estructuras colapsadas
 2 espina corta)
 1 mototronzadora para rescates accidentes vehiculares
 5 moto sierra para tala de árboles caídos por emergencias
 1 equipo de extricación vehicular
 1 reflector para iluminación en atención de emergencias
1 Estación meteorológica
 1 GPS
 1 Motosierra telescópica
 5 Motobombas
 1 Bauer ( recarga de equipos de respiración.
 40 Trajes contra incendio completos.
 1 Escaleras de extensión dos cuerpos
 1 kit de sistema comando incidentes
 1 kit de forestal.
 Herramientas manuales varias.
 Kit de atención de abejas.
RECURSOS EJECUTADOS 2021
 Se adquirido una ambulancia, en financimiento.
 Equipos de respiración autónoma. 03
 Se adquirio un esmeril para afilar herramientas de corte.
 Se adquirio trajes contraincendios 04.
 Se adquirio equipos de impresora, computador y Tablet.
 Adecuaciones a la estación.
 Fortalecimiento en capacitación al personal, sistema comando incidentes,
admon de bomberos, comando de incendios, trabajo seguro en alturas,
conductor de vehículo de emergencia, APH.
 Hidrolavadora.
 1 bifurcadora.
 1 pistero.
PROYECTOS.
1-Estación de Bomberos para el municipio
de GIRARDOTA.
 RESOLUCIÓN 661 DE 2014
ARTÍCULO 185. DEFINICIÓN Las estaciones de Bomberos son las infraestructuras
que protegen los bienes materiales y recursos técnicos para la atención de
emergencias; como lo son los vehículos y el equipamiento.
Hoy, y en su generalidad, la forma en que se han construido las estaciones en el
país es por iniciativa individual de cada Cuerpo de Bomberos, Municipalidades o
Gobiernos Regionales, lo que en simple análisis pareciera ser lógico sin embargo,
y ante la inexistencia de un plan institucional, se crean desventajas como un
crecimiento inorgánico, disimiles criterios y diseños y la difícil evaluación por
parte de la autoridad ante una eventual asignación de recursos para efectos de
aprobación y construcción.
 En estas construcciones el recurso humano resguarda los valores de la
Institución, la técnica y la labor voluntaria, que se hacen presentes al
momento del acto de servicio. El trabajo administrativo es fundamental a la
hora de dirigir una estación o un Cuerpo de Bomberos, por ende la
funcionalidad de oficinas permite agilizar los procesos. También ofrecen
espacios dignos y cómodos para las unidades de Bomberos que desean servir a
la comunidad.
2-MAQUINA CONTRAINCENDIO
 RESOLUCIÓN 661 DE 2014
ARTÍCULO 182. VEHÍCULOS DE OPERACIÓN DE LOS CUERPOS DE BOMBEROS.
VEHÍCULOS CONTRAINCENDIOS
 Los Bomberos de Colombia operan actualmente una serie de vehículos
contraincendios, unidades especiales y vehículos de apoyo, los que preparados
para los servicios específicos, son utilizados para responder en cada uno de los
Cuerpos de Bomberos a las distintas emergencias a las que estos asisten.
 El desarrollo de la las actividades diarias en la atención de los diferentes tipos de
incidentes, las características de nuestra topografía a nivel regional y del análisis de
las normativas internacionales revisadas, se genera la necesidad de la realización
de un estudio técnico para soportar la categorización de vehículos contraincendios
que deben adoptar los Cuerpos de Bomberos de Colombia; estos vehículos serán
definidos según su utilidad y prestaciones así:
3-Sistema de Emergencias Médicas
del municipio de Girardota
“Llevar el paciente indicado, al hospital
adecuado en el momento oportuno"
Definición
Es un modelo general integrado que
busca la articulación de los diferentes
actores del Sistema General de
Seguridad Social en Salud, para
garantizar la respuesta oportuna a las
víctimas de enfermedad, accidentes de
tránsito, traumatismo o paro
cardiorrespiratorio que requieran
atención médica de urgencias
Tomado de:
https://slideplayer.es/slide/5429471/
LEY 1438 DE 2011 - Articulo 67: Sistema de Emergencias Médicas
Con el propósito de responder de manera oportuna a las víctimas de
enfermedad, accidentes de tránsito, traumatismos o paros
cardiorrespiratorios que requieran atención médica de urgencias, se
desarrollará el Sistema de Emergencias Médicas, entendido como un
modelo general integrado, que comprende, entre otros los mecanismos
para notificar las emergencias médicas, la prestación de servicios
prehospitalarios y de urgencias, las formas de transporte básico y
medicalizado, la atención hospitalaria, el trabajo de los centros
reguladores de urgencias y emergencias, los programas educacionales y
procesos de vigilancia.
Resolución 926 de 2017
Aplica a las entidades territoriales, a los
Prestadores de servicios de salud y a las
entidades responsables el pago, así como a
toda persona natural o jurídica que deba
desarrollar acciones en salud que tengan que
ver con el SEM-Primer respondiente
Tomado de: https://upload.wikimedia.org
Objetivo del SEM
 Actuar de manera oportuna y articulada ante situaciones de
Urgencias, emergencias o posible desastres.
Tomado de: https://www.freepik.es/ Tomado de: http://.eltiempo.com/
Tomado de:
https://www.almater.mx/servicios/urgencia
s/
BOMBEROS GIRARDOTA
45 AÑOS AL SERVICIO DE LA COMUNIDAD.
MUCHAS GRACIAS

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  • 1. CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DE GIRARDOTA HONORABLE CONCEJO DE GIRARDOTA CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DE GIRARDOTA HONORABLE CONCEJO DE GIRARDOTA Febrero 16 del 2022
  • 2. INTRODUCCION Ley 1575 de 2012 Articulo 2: Responsabilidad compartida. La gestión integral del riesgo contra incendio, los preparativos y atención de rescates en todas sus modalidades y la atención de incidentes con materiales peligrosos es responsabilidad de todas las autoridades y de los habitantes del territorio colombiano, en especial, LOS MUNICIPIOS Ley 1575, o quien haga sus veces, los Departamentos y la Nación. Esto sin perjuicio de las atribuciones de las demás entidades que conforman el Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres. La gestión integral del riesgo contra incendio. La gestión integral del riesgo contra incendio, los preparativos y atención de rescates en todas sus modalidades y la atención de incidentes con materiales peligrosos, estarán a cargo de las instituciones Bomberiles y para todos sus efectos, constituyen un SERVICIO PÚBLICO ESENCIAL A CARGO DEL ESTADO. Es deber del Estado asegurar su prestación eficiente a todos los habitantes del territorio nacional, en forma directa a través de Cuerpos de Bomberos Oficiales, Voluntarios y aeronáuticos.
  • 3. MARCO NORMATIVO  Ley 1575 agosto 21 de 2012 Ley General de Bomberos de Colombia.  Ley 1523 abril 24 de 2012 Política y Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.  Ley 1505 de por medio de la cual se crea el sub-sistema nacional de voluntarios de primera respuesta y se otorgan estímulos a los voluntarios de la defensa civil, de los cuerpos de bomberos de Colombia y de la cruz roja colombiana y se dictan otras disposiciones en materia de voluntariado en primera respuesta"  Resolución 0661 de 2014 Reglamento Técnico, Administrativo, Operativo y académico de los Bomberos de Colombia.  Decreto 953 abril 03 de 1997 Reglamento de Disciplina para Bomberos Voluntarios
  • 4.  El CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL MUNICIPIO DE GIRARDOTA es una Entidad cívica, sin ánimo de lucro, de utilidad común, no gubernamental, de carácter privado, integrado por personas naturales. Se rige por la Constitución Política, la Ley 1575 del 21 de agosto de 2012, por el decreto 953 del 3 de abril de 1997, por la resolución 0661 del 26 de junio de 2014; la resolución 1127 de 2018, los estatutos, los Reglamentos internos de la institución y demás normas concordantes.
  • 5. Plan Estratégico de Desarrollo Institucional ¡ BOMBEROS GIRARDOTA CUENTA CONTIGO !
  • 6.  La responsabilidad que tenemos como Cuerpo de bomberos voluntario es muy alta, de tal manera que debemos preparar nuestras acciones para corresponder adecuadamente a esos retos, en todo el componente asociado a gestión del riesgo y lograr, de manera articulada con las instituciones responsables, ejercicios de planeación y prospectiva que permitan hacer frente a cualquier evento, además de contribuir a la construcción de instrumentos de planificación a mediano y largo plazo para la toma de decisiones en la reducción de la vulnerabilidad de Girardota frente a los desastres y emergencias.
  • 7. MISION  Somos una Entidad Privada sin Ánimo de Lucro - ESAL -, dedicada a salvaguardar la vida, ecosistema, bienes de la comunidad y su patrimonio. Contamos con personal profesional, altamente capacitado e idóneo en el manejo del servicio público esencial de prevención y atención de emergencias de forma ágil y oportuna, bajo la modalidad 24/7. Ejercemos nuestras actividades dentro del Municipio de Girardota, el área Metropolitana, el Departamento y la Nación, enfocando la prestación de nuestros servicios a la prevención y mitigación del riesgo.
  • 8. VISION  Al 2030 tener el posicionamiento y el reconocimiento como Institución líder a nivel Municipal, Departamental y Nacional, en la atención de emergencias en todas sus modalidades, principalmente desde el área de la prevención y formación, generando la implementación de un programa de prevención dirigido a la comunidad Girardotana, para crear la consciencia de protección a la vida al ecosistema y al patrimonio de nuestro municipio.
  • 9. VALORES  Voluntad  Servicio  Respeto  Sacrificio  Solidaridad  Responsabilidad
  • 13. POLITICAS INSTITUCIONALES  CALIDAD  GESTION DEL RIESGO  BIENESTAR SOCIAL  GESTION AMBIENTAL  RESPONSABILIDAD SOCIAL
  • 14. OBJETIVOS ESTRATEGICOS  Fortalecer la capacidad de gestión y desarrollo institucional tendiente a la modernización del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de GIRARDOTA  Generar cultura de prevención frente a posibles eventos de incendio o emergencias conexas, en el marco del proceso de Gestión Integral del Riesgo  Dar respuesta oportuna y segura a las situaciones de emergencia que se presenten en el municipio de Girardota.  Consolidar la Gestión del Conocimiento frente a la Gestión Integral del Riesgo contra incendios y emergencias conexas, y el mejoramiento continuo de la calidad.
  • 15. PILARES ESTRATÉGICOS Los Pilares Estratégicos que soportan este Plan Estratégico Institucional están asociados a principios:  • Gestión del riesgo de incendios - Corresponsabilidad  • Operaciones y respuesta - Oportunidad  • Gestión estratégica del TH – Servicio  Fortalecimiento Institucional - Confianza
  • 16. 1.GESTIÓN DEL RIESGO DE INCENDIOS CORRESPONSABILIDAD Este pilar se basa en el principio de Corresponsabilidad, entendido que todos, persona natural o jurídica, en conjunto con Bomberos, tenemos el deber de adoptar las acciones de reducción y prevención. FORTALECER EL PROCESO DE CONOCIMIENTO DEL RIESGO Donde se permita la construcción conjunta de estrategias de prevención. OPTIMIZAR EL PROCESO DE REDUCCIÓN DEL RIESGO Generando intervenciones, a través de programas y campañas, que permitan hacer de Girardota un municipio más seguro.
  • 17. 2. OPERACIONES Y RESPUESTA OPORTUNIDAD Este pilar está basado en el principio de Oportunidad, entendido este como nuestra promesa de servicio enfocada en la eficiencia y eficacia para dar la atención y prestar los servicios necesarios. OPTIMIZAR LOS PROCESOS DE PREPARATIVOS. Que permita optimizar el manejo general de la respuesta.
  • 18. 3. GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO - SERVICIO Entendido éste como todas aquellas condiciones asociadas al capital humano que permitan el seguimiento, análisis y evaluación del empleo. Implementar rutas de valor por el servicio. Fortaleciendo cada persona en su ámbito laboral, para desempeñar una excelente labor. CONSOLIDAR LA ESTRATEGIA DEL TALENTO HUMANO. Para ampliar el componente laboral y generar una mejor respuesta, en búsqueda de mas perfiles que cumplan para nuestra institución, desde el ser, el saber y el hacer.
  • 19. 4.FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL CONFIANZA Los organismos, entidades y personas encargadas, de manera permanente o transitoria, del ejercicio de funciones administrativas, deben ejercerlas consultando el interés general. AUMENTAR LA EFECTIVIDAD DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS (USUARIOS INTERNOS Y EXTERNOS). El propósito de aumentar los estándares de eficiencia de respuesta a la comunidad, para generar la confianza de sentirse seguros, por que cuenta con un cuerpo de bomberos debidamente preparado y capacitado para cualquier eventualidad dentro del municipio.
  • 21. ESTRUCTURAL COBERTURA VEGETAL VEHICULAR ELECTRICO QUEMAS 2020 11 67 4 1 5 2021 16 16 7 4 4 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 Axis Title INCENDIOS
  • 22. ACCIDENTE DE TRANSITO ATENCION PREHOSPITALARIA ACCIDENTE LABORAL TRASLADO DE PACIENTES 2020 179 327 8 158 2021 224 384 19 46 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 Axis Title ACCIDENTES DE TRANSITO 1
  • 23. INUNDACIONES DESLIZAMIENTOS TALAS DE ARBOL CONTROL DE ABEJAS 2020 8 2 50 33 2021 5 3 56 2.8 0 10 20 30 40 50 60 Axis Title FENOMENOS NATURALES 3 2
  • 24. DARRAME DE COMBUSTIBLE VOLVAMIENTO DE VEHÍCULO ABASTECIMIENTO DE AGUA 2020 9 3 13 2021 3 1 1.8 0 2 4 6 8 10 12 14 Axis Title
  • 25. RESCATE ANIMAL RECUPERACION DE CUERPO SERVICIO ESPECIAL ESCAPE DE GAS 2020 45 8 60 16 2021 43 4 70 21 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Axis Title RESCATES
  • 26. INSPECCIONES CONATOS FALSAS ALARMAS 2020 106 11 5 2021 101 3 8 0 20 40 60 80 100 120 Axis Title
  • 27. TOTAL EMERGENCIAS 2020-2021  Emergencias Total 2020: 1,129  Emergencias Total 2021: 1,234
  • 28. RECURSOS RECURSO HUMANO  Personal Operativo 18 unidades  Personal Administrativo Operativo 6 unidades  Personal Operativo Voluntario 32 unidades  Para un total de 56 unidades activas
  • 29. DISPONIBILIDAD MAQUINAS  1 MAQUINAS CONTRAINCENDIOS EQUIPADA  1 MÁQUINA DE INTERVENCIÓN RÁPIDA  1 CARRO LOGISTICA  2 AMBULANCIA TAB EQUIPADA Y DOTADA APH  1 MOTO TOTAL DISPONIBILIDAD DE VEHICULOS: 6
  • 30.
  • 31.
  • 32. DISPONIBILIDAD EQUIPOS  18 radios de comunicaciones portátil  1 radio Base en la Central de Comunicaciones  9 equipos de auto-contenido (S.C.B.A). 5 Herramientas manuales de penetración y rescates de estructuras colapsadas  2 espina corta)  1 mototronzadora para rescates accidentes vehiculares  5 moto sierra para tala de árboles caídos por emergencias  1 equipo de extricación vehicular  1 reflector para iluminación en atención de emergencias 1 Estación meteorológica  1 GPS  1 Motosierra telescópica  5 Motobombas  1 Bauer ( recarga de equipos de respiración.  40 Trajes contra incendio completos.  1 Escaleras de extensión dos cuerpos  1 kit de sistema comando incidentes  1 kit de forestal.  Herramientas manuales varias.  Kit de atención de abejas.
  • 33. RECURSOS EJECUTADOS 2021  Se adquirido una ambulancia, en financimiento.  Equipos de respiración autónoma. 03  Se adquirio un esmeril para afilar herramientas de corte.  Se adquirio trajes contraincendios 04.  Se adquirio equipos de impresora, computador y Tablet.  Adecuaciones a la estación.  Fortalecimiento en capacitación al personal, sistema comando incidentes, admon de bomberos, comando de incendios, trabajo seguro en alturas, conductor de vehículo de emergencia, APH.  Hidrolavadora.  1 bifurcadora.  1 pistero.
  • 34.
  • 35. PROYECTOS. 1-Estación de Bomberos para el municipio de GIRARDOTA.  RESOLUCIÓN 661 DE 2014 ARTÍCULO 185. DEFINICIÓN Las estaciones de Bomberos son las infraestructuras que protegen los bienes materiales y recursos técnicos para la atención de emergencias; como lo son los vehículos y el equipamiento. Hoy, y en su generalidad, la forma en que se han construido las estaciones en el país es por iniciativa individual de cada Cuerpo de Bomberos, Municipalidades o Gobiernos Regionales, lo que en simple análisis pareciera ser lógico sin embargo, y ante la inexistencia de un plan institucional, se crean desventajas como un crecimiento inorgánico, disimiles criterios y diseños y la difícil evaluación por parte de la autoridad ante una eventual asignación de recursos para efectos de aprobación y construcción.
  • 36.  En estas construcciones el recurso humano resguarda los valores de la Institución, la técnica y la labor voluntaria, que se hacen presentes al momento del acto de servicio. El trabajo administrativo es fundamental a la hora de dirigir una estación o un Cuerpo de Bomberos, por ende la funcionalidad de oficinas permite agilizar los procesos. También ofrecen espacios dignos y cómodos para las unidades de Bomberos que desean servir a la comunidad.
  • 37.
  • 38.
  • 39. 2-MAQUINA CONTRAINCENDIO  RESOLUCIÓN 661 DE 2014 ARTÍCULO 182. VEHÍCULOS DE OPERACIÓN DE LOS CUERPOS DE BOMBEROS. VEHÍCULOS CONTRAINCENDIOS  Los Bomberos de Colombia operan actualmente una serie de vehículos contraincendios, unidades especiales y vehículos de apoyo, los que preparados para los servicios específicos, son utilizados para responder en cada uno de los Cuerpos de Bomberos a las distintas emergencias a las que estos asisten.  El desarrollo de la las actividades diarias en la atención de los diferentes tipos de incidentes, las características de nuestra topografía a nivel regional y del análisis de las normativas internacionales revisadas, se genera la necesidad de la realización de un estudio técnico para soportar la categorización de vehículos contraincendios que deben adoptar los Cuerpos de Bomberos de Colombia; estos vehículos serán definidos según su utilidad y prestaciones así:
  • 40. 3-Sistema de Emergencias Médicas del municipio de Girardota “Llevar el paciente indicado, al hospital adecuado en el momento oportuno"
  • 41. Definición Es un modelo general integrado que busca la articulación de los diferentes actores del Sistema General de Seguridad Social en Salud, para garantizar la respuesta oportuna a las víctimas de enfermedad, accidentes de tránsito, traumatismo o paro cardiorrespiratorio que requieran atención médica de urgencias Tomado de: https://slideplayer.es/slide/5429471/
  • 42. LEY 1438 DE 2011 - Articulo 67: Sistema de Emergencias Médicas Con el propósito de responder de manera oportuna a las víctimas de enfermedad, accidentes de tránsito, traumatismos o paros cardiorrespiratorios que requieran atención médica de urgencias, se desarrollará el Sistema de Emergencias Médicas, entendido como un modelo general integrado, que comprende, entre otros los mecanismos para notificar las emergencias médicas, la prestación de servicios prehospitalarios y de urgencias, las formas de transporte básico y medicalizado, la atención hospitalaria, el trabajo de los centros reguladores de urgencias y emergencias, los programas educacionales y procesos de vigilancia.
  • 43. Resolución 926 de 2017 Aplica a las entidades territoriales, a los Prestadores de servicios de salud y a las entidades responsables el pago, así como a toda persona natural o jurídica que deba desarrollar acciones en salud que tengan que ver con el SEM-Primer respondiente Tomado de: https://upload.wikimedia.org
  • 44. Objetivo del SEM  Actuar de manera oportuna y articulada ante situaciones de Urgencias, emergencias o posible desastres. Tomado de: https://www.freepik.es/ Tomado de: http://.eltiempo.com/ Tomado de: https://www.almater.mx/servicios/urgencia s/
  • 45. BOMBEROS GIRARDOTA 45 AÑOS AL SERVICIO DE LA COMUNIDAD. MUCHAS GRACIAS