Este documento describe la administración estratégica como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales a largo plazo que determinan el rendimiento de una corporación. La administración estratégica realiza una planificación financiera anual basada en pronósticos y desarrolla planes estratégicos, con beneficios como un mejor entendimiento de la visión empresarial. Las tareas clave de la administración estratégica incluyen desarrollar una visión y misión, establecer objetivos, crear e

1. PLANEACIÓN Y GERENCIA
ESTRATÉGICA
UNIVERSIDAD DE LA COSTA
J. DIAZ MTZ

2. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
SE DEFINE COMO
EL ARTE Y CIENCIA
DE
IMPLEMENTAR EVALUAR
FORMULAR
DECISIONES
MULTIFUNCIONALES

3. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA REALIZA UNA
ES
PLANIFICACIÓN
FINANCIERA
CONJUNTO DE
DECISIONES Y
QUE ACCIONES
CORPORATIVAS
PRESUPUESTO
DEL AÑO
DETERMINAN EL SIGUIENTE
RENDIMIENTO A BASADO EN
LARGO PLAZO DE PRONOSTICOS
UNA
CORPORACION DESARROLLAN
PLANOS
ESTRATÉGICOS

4. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
TIENE
BENEFICIOS
TALES COMO
UNA MEJOR
SENTIDO MAS COMPRENSIÓN
CLARO DE LA UN ENFOQUE DEL AMBIENTE
VISION DE LA MAS DEFINIDO EMPRESARIAL
EMPRESA

5. TAREAS DE LA ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICAS
EVALUAR Y
HACER
DESARROLLAR SITUAR LOS
AJUSTES
UNA VISIÓN Y OBJETIVOS
MISIÓN
ESTRATÉGICA
IMPLEMENTAR
Y EJECUTAR LA
ESTRATEGIA
CREAR UNA
ESTRATEGIAS
PARA
ALCANZAR LOS
OBJETIVOS