El documento describe varios aspectos clave de la planificación y organización de la tecnología de la información en una empresa. Explica que la tecnología de la información debe ayudar a lograr la visión estratégica de la empresa mediante planes estratégicos, la definición de objetivos y una arquitectura de información adecuada. También cubre la dirección tecnológica, los sistemas de base de datos, el monitoreo de costos y beneficios, y la administración de proyectos para lograr los objetivos de la

3. PLANIFICACIÓN Y
ORGANIZACIÓN
El dominio cubre las estrategias, tácticas y formas de
como la tecnología de la información ayuda al logro de
la visión estratégica planeada, comunicada y
administrada desde el punto de vista del negocio y
también ayuda a la consecución de los objetivos
estratégicos fundamentados en una estructura adecuada.

4. PLAN ESTRATÉGICO
Este proceso se lo realiza con el objetivo de lograr un
balance optimo entre las oportunidades de tecnología de
información y los requerimientos del negocio. Los tres
niveles financiero, político y técnico no pueden estar
excluidos entre si, ya que son esenciales para la
institución en ciertas ocasiones se hará énfasis en unos u
otros durante un periodo.

5. ARQUITECTURA DE LA
INFORMACIÓN
Aquí se definirán los objetivos y necesidades del TI a través del
Comité de Sistemas quienes desarrollaran e implementaran
objetivos estratégicos orientados por la visión y misión
empresarial.
Estos objetivos se fundamentan en proyectos presentados por el
comité por lo cual deben:
Gestionar cambios organizacionales modificando el plan a
mediano y largo plazo de la TI
Evaluar la arquitectura física de plataforma lógica existentes con
el propósito de determinar el nivel de soporte informático que
requiere la empresa.

6. DIRECCIÓN TECNOLÓGICA
Se deberá partir de la misión y visión de la empresa para
determinar la dirección tecnológica.
Base de Datos.- Conjunto de
datos relacionados entre si que
Sistema de Base de Datos.- tiene un significado implícito.
constituye un modelo para
gestionar grandes volúmenes de
datos complejos en su extracción
y concurrencia Sistema de gestión de base de datos.-
programa que facilita el proceso de
definir, construir y manipular grandes
cantidades de datos.

7. Monitoreo de Costo Beneficio.-
El presupuesto Valorización que relaciona las utilidades
operativo.- Proporciona en el capital invertido o el valor de la
una apreciación global de producción con los recursos empleados
los costos de operar su y el beneficio generado.
negocio.
Organizar Documentación del
Proyecto.- Datos relevantes de
la empresa

8. COMUNICACIÓN Y ASPIRACIÓN
DE LA GERENCIA
Los sistemas de información deben
circular de la misma manera dentro
de las unidades administrativas con
funciones especificas a todos los
niveles.

9. ADMINISTRACIÓN DE LOS
RECURSOS HUMANOS

10. ADMINISTRACIÓN DE
PROYECTOS
Consiste en seguir adecuadamente un proceso
sistemático para que de esta manera y con el
mejor aprovechamiento de los recursos humanos
materiales y técnicos de la empresa se alcance un
objetivo determinado.