2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
Planteamiento del problema
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El desarrollo de toda empresa depende del funcionamiento de sus equipos y del
personal que labora en ella; para poder elaborar productos de alta calidad y
competitivos en el mercado. Dentro cualquier empresa dedicada al rubro, que
sea. Es sumamente importante reducir problemas en los equipos, ya que se han
detectado en el proceso de manufactura defectos en el producto, que afectan
directamente la buena calidad y eficiencia de la planta.
En los departamento Mantenimiento mecánico se lleva a cabo una tarea de suma
importancia identificar los problemas más comunes para la elaboración de un
PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO “PMP”, que beneficiará a la
empresa en aumentar la vida útil de los equipos, disminuir los paros innecesarios
y evitar fallas que afectan directamente la calidad y productividad del
Departamento.
La empresa consciente de la importancia que posee el mantenimiento dentro de
cualquier organización para el logro de sus objetivos; busca reducir el costo y
maximizar las operaciones, siendo primordial para esta meta estructurar todo el
programa para el mantenimiento de los equipos de los diferentes departamentos.
Algunos de los problemas son los siguientes:
Máquinas paradas frecuentemente por mantenimiento correctivo.
Máquinas paradas varios días por falta de refacciones.
Producción de mala calidad.
Falta de refacciones en el almacén.
Por lo antes mencionado se puede expresar la siguiente interrogante:
¿El Diseño e Implantación del Programa de Mantenimiento Preventivo a los
motores eléctricos permitirá disminuir los costos de las operaciones dentro de
cualquier empresa?