Este documento presenta las políticas salariales de la Escuela Politécnica Nacional. Establece que la institución defenderá su autonomía para administrar su personal y desarrollar escalas salariales propias. Explica que la política salarial es fundamental para la administración de recursos humanos y debe reflejar la primacía de lo académico. Los objetivos son atraer y retener personal calificado y proporcionar remuneraciones justas y equitativas. Se describen políticas específicas para empleados, directivos administrativos y personal acad

1. POLÍTICAS SALARIALES EN LA ESCUELA POLITECNICA NACIONAL
I. PRINCIPIO GENERAL:
Defender el derecho de la Escuela Politécnica Nacional, basado en el principio de autonomía
universitaria reconocido en la Constitución, para administrar su recurso humano y desarrollar
escalas salariales propias que permitan un manejo de personal que incluya procesos de ascenso
con reajustes por méritos.
II. JUSTIFICACIÓN:
La política salarial en la institución constituye una función fundamental de la administración del
talento humano y sirve para brindar apoyo a la gestión de los recursos humanos, el activo más
importante de la Escuela Politécnica Nacional.
La política salarial en la EPN debe reflejar la primacía de lo académico sobre lo administrativo,
en donde se manifieste de un modo claro que el personal administrativo cumple un papel de
soporte y de servicio a la labor conceptual de la EPN, y no un papel directivo.
La política salarial en la EPN será justa y equitativa con relación a sus funciones, y valorará la
formación académica, la capacitación, la responsabilidad y la experiencia.
III. OBJETIVOS:
Los objetivos de una política salarial en la EPN son:
Preparar, captar y mantener a las personas más calificadas para cumplir la misión institucional
y alcanzar su visión.
Proporcionar una remuneración justa y equitativa a todo el personal de acuerdo con sus
obligaciones y responsabilidades.
Motivar y estimular al personal académico, empleados y trabajadores para que logren su mejor
nivel de rendimiento.
Establecer los parámetros básicos para fijar las remuneraciones y darlos a conocer a todo el
personal.
IV. POLÍTICAS SALARIALES PARA EMPLEADOS Y TRABAJADORES:
- Desarrollar y mantener en forma transparente y equitativa los manuales de descripción,
valoración y clasificación de puestos que se adapte a la realidad de la Politécnica en cuanto al
trabajo, ámbito de acción, complejidad y nivel académico de los servidores politécnicos así
también en lo referente a los requisitos de aptitud y experiencia requeridos para su desempeño.
- Fijar las remuneraciones de los empleados y trabajadores de modo que correspondan al menos
a los valores mínimos establecidos a nivel nacional para el respectivo puesto.
- Reconocer horas suplementarias o extraordinarias que justificadamente trabajen sus
servidores.
- Fomentar programas de formación y capacitación presenciales y virtuales.
- Proporcionar todos los beneficios sociales dispuestos por ley: servicio de transporte,
alimentación, uniforme y guarderías.

2. V. POLÍTICAS SALARIALES PARA LOS DIRECTIVOS ADMINISTRATIVOS:
- Aplicar el principio de la primacía de lo académico sobre lo administrativo, en la definición y
mantenimiento del Manual de Clasificación de Puestos, en lo que se relaciona con la ubicación
de los directivos administrativos de la institución.
VI. POLÍTICAS SALARIALES PARA EL PERSONAL ACADÉMICO:
- Promover la excelencia e impulsar la actividad del personal académico en los diferentes
campos, a través de un sistema de incentivos económicos que reconozcan y premien su
desempeño.
- Fomentar planes y programas de perfeccionamiento para el personal académico.
- Promover becas, licencias y ayudas económicas que estimule y apoye la formación de
postgrado del personal académico.
- Incentivar al personal académico de la EPN que realice acciones tendientes a que la Institución
permanezca en la categoría más alta de acuerdo a las evaluaciones y acreditaciones externas.