Portal del Desarrollador Comunidad de expertos Madrid, junio de 2009 Marco Cimino, Sales & MKT Manager
Objetivos del proyecto Proporcionar un entorno colaborativo al equipo de desarrollo Facilitar el acceso a toda la información referente a la metodología de desarrollo Mejorar la eficacia, calidad y los estándares de trabajo Afianzar la difusión de la metodología y soportar el proceso de cambio
Requisitos funcionales Implantación del portal del desarrollador Homepage con información de actividades y eventos Noticias de arquitectura Noticias relevantes Acceso al material / documentación  Definición de la metodología Disciplinas, normativas Navegación en Method Composer Buscador de información Acceso a Rational Asset Manager
Portal del desarrollador 1.0
Info de eventos, formaciones Resumen de noticias de arquitectura Acceso a Rational Asset Manager Portal del desarrollador 1.0
Portal del desarrollador 1.0 Que? Portal basado en las herramientas de IBM Lotus (WebSphere Portal, Web Content Management) Como? Despliegue / Construcción rápido Quick Win Formación a las personas encargadas de publicar contenidos (no necesita skills IT)
Portal del desarrollador 1.0 Cuanto me cuesta? Validar licencias de producto necesarias: WebSphere Portal Instalación: 1 semana Personalización look and feel: 1/2 semanas Construcción: 2/3 semanas Soporte a la puesta en marcha: 1 semana 1 - 1,5 meses aprox.
Portal del desarrollador 1.0 Ventajas Fácil despliegue, costes, administración  Apoyo de la metodología Reutilización del conocimiento Mantener informado al equipo de las novedades de arquitectura Acceso rápido a documentación Aumento de la productividad Afianzar la metodología de desarrollo
Portal del desarrollador 1.0 Inconvenientes Mecanismo de comunicación unilateral Colaborar no quiere decir necesariamente participar Aporta mucho valor a la organización y poco valor al individuo Ayuda / soporta la metodología pero no la promueve en la comunidad de desarrolladores de la Empresa Riesgo elevado de fracaso en el medio plazo (solo sirve para publicar info, no como repositorio del  conocimiento)
Del 1.0 al 2.0 En el Management clásico (1.0) distinguimos entre Grupo y Equipo: Grupo: Conjunto de personas con algo en común. Equipo: Conjunto de personas con un mismo objetivo.
Del 1.0 al 2.0 En el Management 2.0 adquiere importancia el papel de las comunidades y de los mecanismos de relación entre los individuos, nacen las “tribus”:  Tribu: Conjunto de personas conectadas entre sí, conectadas a un líder y conectadas a una idea. El conocimiento no reside solo en los contenidos, sino también en la manera de relacionarse de las personas
Del 1.0 al 2.0 La idea: Promover el uso de la metodología en la Empresa de forma natural El mecanismo de comunicación: La red social de los desarrolladores (la Tribu) Creación de una identidad personal en el contexto de la comunidad (perfiles) Facilitar la creación de comunidades de personas con intereses (profesionales y/o personales) comunes Facilitar la contribución de conocimiento a la comunidad por parte de cualquier miembro (aportando valor a la misma) Espacios de puesta en común de ideas y decisiones para evolucionar la metodología (blogs) Publicación de experiencias de los desarrolladores, best practices (wikis) Experiencias y comentarios a los eventos y actividades de la comunidad (cursos, eventos, etc..) Propuestas de mejora, circuito de mejora continua
Portal del desarrollador 2.0
Portal del desarrollador 2.0 Defino mi perfil, explico quien soy y hablo de mis experiencias en la comunidad Búsqueda de expertos Defino mis intereses creando, liderando y participando en comunidades
Portal del desarrollador 2.0 Comunidades para perfiles con intereses comunes, compartir conocimiento, expertise, y reconocer a los expertos Tag de etiquetas: en un flash ver los temas que más interesan
Portal del desarrollador 2.0 Links, información, noticias, todo lo que el individuo considera útil para la comunidad Se desencadena un mecanismo de “autoalimentación”, los usuarios contribuyen al crecimiento de la comunidad
Portal del desarrollador 2.0 Blogs: un mecanismo para participar en las decisiones de la comunidad y para crear transparencia / reputación personal y corporativa
Portal del desarrollador 2.0 Ventajas No solamente afianza la metodología, sino crea un mecanismo capaz de promoverla y evolucionarla de forma natural No solo colaborar sino participar Mejora la aceptación de las herramientas porque el beneficio es mutuo Puede ser un precedente / ejemplo para otras lineas de negocio de la empresa (otros departamentos, clientes, proveedores, etc..) Una Tribu bien Liderada es más potente que un Equipo bien Dirigido.
Portal del desarrollador 2.0 Inconvenientes Requiere herramienta adicional Lotus Connections Peligro elevado de fracaso en el corto plazo Por esa razón es necesario un periodo inicial de seguimiento por parte de un community manager, una persona dedicada a promover el uso del portal en la comunidad
Portal del desarrollador 2.0 Que? Portal basado en las herramientas de IBM Lotus (WebSphere Portal, Web Content Management,  Connections,  Sametime. Como? Desarrollo / implantación continuada, mecanismo de entregas semanales de nuevas funciones. Requiere un Community Manager por el periodo de lanzamiento de la comunidad
Roadmap de proyecto Fase 1, comunicación básica Homepage del desarrollador Noticias de arquitectura Acceso a info de la metodología  Despliegue inmediato, 2/3  semanas
Roadmap del proyecto Fase 2, comunidad del desarrollador Implantación Connections Comunidades, blogs y compartir el conocimiento Desarrollo continuo de la comunidad, entregas semanales de nuevas funciones / funciones mejoradas Mecanismos de incentivos para premiar la participación en la comunidad
“ El mayor enemigo de la innovación y el liderazgo no es un «no».  Es un «todavía no»” Seth Godin

Portal Del Desarrollador

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    Portal del DesarrolladorComunidad de expertos Madrid, junio de 2009 Marco Cimino, Sales & MKT Manager
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    Objetivos del proyectoProporcionar un entorno colaborativo al equipo de desarrollo Facilitar el acceso a toda la información referente a la metodología de desarrollo Mejorar la eficacia, calidad y los estándares de trabajo Afianzar la difusión de la metodología y soportar el proceso de cambio
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    Requisitos funcionales Implantacióndel portal del desarrollador Homepage con información de actividades y eventos Noticias de arquitectura Noticias relevantes Acceso al material / documentación Definición de la metodología Disciplinas, normativas Navegación en Method Composer Buscador de información Acceso a Rational Asset Manager
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    Info de eventos,formaciones Resumen de noticias de arquitectura Acceso a Rational Asset Manager Portal del desarrollador 1.0
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    Portal del desarrollador1.0 Que? Portal basado en las herramientas de IBM Lotus (WebSphere Portal, Web Content Management) Como? Despliegue / Construcción rápido Quick Win Formación a las personas encargadas de publicar contenidos (no necesita skills IT)
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    Portal del desarrollador1.0 Cuanto me cuesta? Validar licencias de producto necesarias: WebSphere Portal Instalación: 1 semana Personalización look and feel: 1/2 semanas Construcción: 2/3 semanas Soporte a la puesta en marcha: 1 semana 1 - 1,5 meses aprox.
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    Portal del desarrollador1.0 Ventajas Fácil despliegue, costes, administración Apoyo de la metodología Reutilización del conocimiento Mantener informado al equipo de las novedades de arquitectura Acceso rápido a documentación Aumento de la productividad Afianzar la metodología de desarrollo
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    Portal del desarrollador1.0 Inconvenientes Mecanismo de comunicación unilateral Colaborar no quiere decir necesariamente participar Aporta mucho valor a la organización y poco valor al individuo Ayuda / soporta la metodología pero no la promueve en la comunidad de desarrolladores de la Empresa Riesgo elevado de fracaso en el medio plazo (solo sirve para publicar info, no como repositorio del conocimiento)
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    Del 1.0 al2.0 En el Management clásico (1.0) distinguimos entre Grupo y Equipo: Grupo: Conjunto de personas con algo en común. Equipo: Conjunto de personas con un mismo objetivo.
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    Del 1.0 al2.0 En el Management 2.0 adquiere importancia el papel de las comunidades y de los mecanismos de relación entre los individuos, nacen las “tribus”: Tribu: Conjunto de personas conectadas entre sí, conectadas a un líder y conectadas a una idea. El conocimiento no reside solo en los contenidos, sino también en la manera de relacionarse de las personas
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    Del 1.0 al2.0 La idea: Promover el uso de la metodología en la Empresa de forma natural El mecanismo de comunicación: La red social de los desarrolladores (la Tribu) Creación de una identidad personal en el contexto de la comunidad (perfiles) Facilitar la creación de comunidades de personas con intereses (profesionales y/o personales) comunes Facilitar la contribución de conocimiento a la comunidad por parte de cualquier miembro (aportando valor a la misma) Espacios de puesta en común de ideas y decisiones para evolucionar la metodología (blogs) Publicación de experiencias de los desarrolladores, best practices (wikis) Experiencias y comentarios a los eventos y actividades de la comunidad (cursos, eventos, etc..) Propuestas de mejora, circuito de mejora continua
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    Portal del desarrollador2.0 Defino mi perfil, explico quien soy y hablo de mis experiencias en la comunidad Búsqueda de expertos Defino mis intereses creando, liderando y participando en comunidades
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    Portal del desarrollador2.0 Comunidades para perfiles con intereses comunes, compartir conocimiento, expertise, y reconocer a los expertos Tag de etiquetas: en un flash ver los temas que más interesan
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    Portal del desarrollador2.0 Links, información, noticias, todo lo que el individuo considera útil para la comunidad Se desencadena un mecanismo de “autoalimentación”, los usuarios contribuyen al crecimiento de la comunidad
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    Portal del desarrollador2.0 Blogs: un mecanismo para participar en las decisiones de la comunidad y para crear transparencia / reputación personal y corporativa
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    Portal del desarrollador2.0 Ventajas No solamente afianza la metodología, sino crea un mecanismo capaz de promoverla y evolucionarla de forma natural No solo colaborar sino participar Mejora la aceptación de las herramientas porque el beneficio es mutuo Puede ser un precedente / ejemplo para otras lineas de negocio de la empresa (otros departamentos, clientes, proveedores, etc..) Una Tribu bien Liderada es más potente que un Equipo bien Dirigido.
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    Portal del desarrollador2.0 Inconvenientes Requiere herramienta adicional Lotus Connections Peligro elevado de fracaso en el corto plazo Por esa razón es necesario un periodo inicial de seguimiento por parte de un community manager, una persona dedicada a promover el uso del portal en la comunidad
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    Portal del desarrollador2.0 Que? Portal basado en las herramientas de IBM Lotus (WebSphere Portal, Web Content Management, Connections, Sametime. Como? Desarrollo / implantación continuada, mecanismo de entregas semanales de nuevas funciones. Requiere un Community Manager por el periodo de lanzamiento de la comunidad
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    Roadmap de proyectoFase 1, comunicación básica Homepage del desarrollador Noticias de arquitectura Acceso a info de la metodología Despliegue inmediato, 2/3 semanas
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    Roadmap del proyectoFase 2, comunidad del desarrollador Implantación Connections Comunidades, blogs y compartir el conocimiento Desarrollo continuo de la comunidad, entregas semanales de nuevas funciones / funciones mejoradas Mecanismos de incentivos para premiar la participación en la comunidad
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    “ El mayorenemigo de la innovación y el liderazgo no es un «no». Es un «todavía no»” Seth Godin

Notas del editor