Marketing 2013
Prof. Javier Montoya Ramírez
1
Facultad de Negocios, UPC
Carrera de Administración y Marketing
2013
Marketing
Posicionamiento, conceptos y aplicaciones
2
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Carrera de Administración y Marketing
Javier Montoya - 2013
3
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Carrera de Administración y Marketing
Facultad de Negocios, UPC
Carrera de Administración y Marketing
2013
Sesión 06: Posicionamiento, conceptos y aplicaciones.
El alumno identifica
al posicionamiento
como una
herramienta
estratégica
fundamental en el
marketing.
Logro de la
unidad
5
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Mapa del curso
Introducción al marketing y su entorno
Comportamiento del consumidor
Investigación y sistemas de información
Segmentación y posicionamiento
Marketing mix y temas complementarios
6
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Carrera de Administración y Marketing
Mapa del curso
Introducción al marketing y su entorno
Comportamiento del consumidor
Investigación y sistemas de información
Segmentación y posicionamiento
Marketing mix y temas complementarios
7
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Agenda del día
 Introducción.
 Concepto.
 Pasos.
8
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Agenda del día
 Introducción.
 Concepto.
 Pasos.
9
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Carrera de Administración y Marketing 10
¿Qué te viene a la mente cuando
ves…?
Agenda del día
 Introducción.
 Concepto.
 Pasos.
11
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Carrera de Administración y Marketing
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Carrera de Administración y Marketing 12
¿Qué es
posicionamiento?
Concepto
¿Qué es posicionamiento?
 Es la forma en la cual los consumidores definen el producto
en lo que concierne a sus atributos importantes: El lugar que
ocupa en la mente (y en el corazón) de los consumidores con
respecto a la competencia.
 Es el esfuerzo por grabar los beneficios clave y la
diferenciación del producto en la mente de los consumidores.
 El posicionamiento no es lo que usted hace con un producto:
Es lo que hace en la mente del cliente prospecto.
13
= Felicidad = Peruanidad = Comodidad = Sueños y niñez
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¿Qué es posicionamiento?
 Es la forma en la cual los consumidores definen el producto
en lo que concierne a sus atributos importantes: El lugar que
ocupa en la mente (y en el corazón) de los consumidores con
respecto a la competencia.
 Es el esfuerzo por grabar los beneficios clave y la
diferenciación del producto en la mente de los consumidores.
 El posicionamiento no es lo que usted hace con un producto:
Es lo que hace en la mente del cliente prospecto.
14
Concepto
= Felicidad = Peruanidad = Comodidad = Sueños y niñez
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Agenda del día
 Introducción.
 Concepto.
 Pasos.
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Carrera de Administración y Marketing 16
Posicionamiento
Pasos
17
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POSICIONAMIENTO
Pasos
Identificar las
ventajas
competitivas.
Elegir la ventaja
competitiva
adecuada.
Seleccionar
estrategia de
posicionamiento.
18
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Carrera de Administración y Marketing
POSICIONAMIENTO
Pasos
Identificar las
ventajas
competitivas.
Elegir la ventaja
competitiva
adecuada.
Seleccionar
estrategia de
posicionamiento.
1. Identificar un conjunto de ventajas competitivas posibles
sobre las cuáles cimentar una posición en relación con otras
marcas de la categoría.
19
Posicionamiento: pasos
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Carrera de Administración y Marketing
20
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Carrera de Administración y Marketing
¿Qué es una ventaja
competitiva?
¿Qué es?
 Habilidad especial de una organización que es relevante para sus
actividades y con la que los competidores cuentan en menor grado.
 Influye en los conocimientos tecnológicos, control de costes o aspectos del
servicio. Si la habilidad es relevante para un período más largo y no
puede emularse por otras organizaciones, entonces se llama ventaja
competitiva sostenible.
 Para identificar las ventajas competitivas de una organización, se pueden
utilizar métodos tales como el análisis de la cadena de valor.
VENTAJA COMPETITIVA
21
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Carrera de Administración y Marketing
22
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Carrera de Administración y Marketing
¿Qué es
diferenciación?
DIFERENCIACIÓN
Una empresa puede diferenciarse con base en:
 El producto o mix de producto
 Sus servicios
 El canal seleccionado
 Las personas
 La imagen
VENTAJA COMPETITIVA
23
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Ventaja competitiva
Una empresa puede diferenciarse con base en:
 El producto, a partir de:
▪ Materiales, ingredientes
▪ Funciones, desempeño, performance
▪ Estilo, diseño
▪ Consistencia, durabilidad
▪ Confiabilidad, resistencia
▪ Rendimiento, duración
24
Posicionamiento: pasos
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Ventaja competitiva
Una empresa puede diferenciarse con base en:
 El servicio, a partir de:
▪ Entrega
▪ Instalación
▪ Reparación
▪ Capacitación
▪ Asesoría
25
Posicionamiento: pasos
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Ventaja competitiva
Una empresa puede diferenciarse con base en:
 El canal de distribución, a partir de:
▪ Cobertura
▪ Conocimientos del canal
▪ Desempeño
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Posicionamiento: pasos
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Ventaja competitiva
Una empresa puede diferenciarse con base en:
 Las personas, a partir de:
▪ Empleados mejor capacitados que los de la competencia.
▪ Perfiles diferentes, jóvenes, alegres, animosos…
27
Posicionamiento: pasos
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Ventaja competitiva
Una empresa puede diferenciarse con base en:
 Su imagen, a partir de:
▪ Distintiva
▪ Sólida en el tiempo, coherente
▪ Símbolos y asociaciones
28
Posicionamiento: pasos
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1. Identificar un conjunto de ventajas competitivas posibles
sobre las cuáles cimentar una posición en relación con otras
marcas de la categoría.
2929
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Seleccionando ventajas competitivas:
¿Cuántas ventajas o diferencias se deben promover?: Menos es más
• Reeves: P.U.V. (Propuesta única de ventas)
• Otros autores: proponen 2 o 3
• Mientras más beneficios intentemos relacionar a nuestra marca a la vez,
más confusos y menos creíbles seremos.
Posicionamiento: pasos
30
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POSICIONAMIENTO
Pasos
Identificar las
ventajas
competitivas.
Elegir la ventaja
competitiva
adecuada.
Seleccionar
estrategia de
posicionamiento.
1. Identificar un conjunto de ventajas competitivas posibles
sobre las cuáles cimentar una posición en relación con otras
marcas de la categoría.
2. Elegir la(s) ventaja(s) correctas y generar una estrategia de
posicionamiento basada en ella(s).
31
Posicionamiento: pasos
2. Elegir la(s) ventaja(s) correctas y generar una estrategia de
posicionamiento basada en ella(s).
3232
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¿Qué diferencias se deben promocionar?: Cada diferencia crea costos para la empresa
como beneficios para los consumidores:
• Importante: beneficio muy valorado.
• Distintiva: los competidores no ofrecen lo mismo.
• Superior: a las demás formas de obtener beneficios.
• Comunicable: y fácilmente visible.
• Exclusiva: no pueden copiar la diferencia fácilmente.
• Asequible: pueden pagar por la diferencia.
• Rentable: la empresa lo puede introducir de forma rentable.
Posicionamiento: pasos
2. Elegir la(s) ventaja(s) correctas y generar una estrategia de
posicionamiento basada en ella(s).
3333
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Propuesta de valor
El posicionamiento general de una marca: mezcla
completa de beneficios con base
en los cuales se posiciona la marca.
Posicionamiento: pasos
Elegir la(s) ventajas competitivas
Propuesta de valor
34
Más
por
Más
Más
por lo
Mismo
Más
por
Menos
Lo mismo
por
Menos
Menos
por
Mucho
Menos
X
X X
?
Precio
Más Mismo Menos
Más
Mismos
Menos
Beneficios
Posicionamiento: pasos
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Se ofrece el mejor producto a un precio más alto.
35
PROPUESTA DE VALOR: MÁS POR MÁS
35
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Posicionamiento: pasos
Se ataca a los competidores “más por más” ofreciendo una
marca de calidad comparable, pero con un precio más
económico.
36
PROPUESTA DE VALOR: MÁS POR LO MISMO
36
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Posicionamiento: pasos
Puede ser una propuesta muy poderosa ya que a todos nos
gustan las buenas ofertas.
37
PROPUESTA DE VALOR: LO MISMO POR MENOS
37
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Posicionamiento: pasos
Pocas personas se pueden permitir “lo mejor de lo mejor”.
38
PROPUESTA DE VALOR: MENOS POR MUCHO MENOS
38
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Carrera de Administración y Marketing
Posicionamiento: pasos
Buena calidad y mayor tamaño por menos precio.
39
PROPUESTA DE VALOR: MAS POR MENOS
39
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Posicionamiento: pasos
40
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Carrera de Administración y Marketing
POSICIONAMIENTO
Pasos
Identificar las
ventajas
competitivas.
Elegir la ventaja
competitiva
adecuada.
Seleccionar
estrategia de
posicionamiento.
1. Identificar un conjunto de ventajas competitivas posibles
sobre las cuáles cimentar una posición en relación con otras
marcas de la categoría.
2. Elegir la(s) ventaja(s) correctas y generar una estrategia de
posicionamiento basada en ella(s).
3. Seleccionar la estrategia de posicionamiento, dirigir todos
los elementos del marketing mix hacia una comunicación
clara e inequívoca de la forma en que nuestro producto es
diferente y mejor.
41
Posicionamiento: pasos
3. Seleccionar estrategia de posicionamiento, dirigir todos los
elementos del marketing mix hacia una comunicación clara e
inequívoca de la forma en que nuestro producto es diferente
y mejor.
4242
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Carrera de Administración y Marketing
Comunicado de ventajas competitivas:
Proceso de comunicación
Cognición
Conación
Afecto
Posicionamiento: pasos
43
PROCESO DE COMUNICACIÓN
43
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Carrera de Administración y Marketing
Cognición
Conación
Afecto
Conocimientos y
percepciones
Que son adquiridas por
experiencias
Directas y otras fuentes
variadas.
Es la probabilidad de que
Una persona realice una
acción específica.
Se refiere a la intención
de comprar un objeto.
Emociones y sentimientos del consumidor sobre un producto o
marca particular (factores evaluativos: bueno/malo.
Posicionamiento: pasos
44
PROCESO DE COMUNICACIÓN
44
Facultad de Negocios, UPC
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SENTIR
Cognición
Conación
Afecto
PENSAR HACER
Posicionamiento: pasos
•Conocimiento
•Recordación
•Comprensión
•Credibilidad
COGNITIVO
•Identificación
•Internalización
•Aprehensión
•Convicción
AFECTIVO
•Intención de compra
•Compra
•Recomendación
•Repetición
COMPORTAMENTAL
Comunicando ventajas competitivas
Proceso de comunicación
45
Posicionamiento: pasos
Comunicando ventajas competitivas
Proceso de comunicación
46
Cognitivo
Afectivo
Comportamental
Posicionamiento: pasos
Facultad de Negocios, UPC
Carrera de Administración y Marketing
Ejemplo de mapa de posicionamiento
47
Deportivo
Conservador
Práctico, accesible
De clase, distintivo
BMW
Porsche
Pontiac
Chevy
Nissan
Toyota
VW
Ford
Dodge
Plymouth
Mercedes
Cadillac
Chrysler
Cadillac
Reposicionamiento
Posicionamiento: pasos
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48
MAPA DE POSICIONAMIENTO
48
Facultad de Negocios, UPC
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MAPAS PERCEPTUALES
Es una técnica que permita trazar un gráfico con las PERCEPCIONES DE LOS
CONSUMIDORES con respecto a los ATRIBUTOS de MARCAS ESPECÍFICAS.
49
Facultad de Negocios, UPC
Carrera de Administración y Marketing
POSICIONAMIENTO
Pasos
Identificar las
ventajas
competitivas.
Elegir la ventaja
competitiva
adecuada.
Seleccionar
estrategia de
posicionamiento.
50
Matriz de posicionamiento de marcas
Para ................................................................... Mercado Objetivo
............................................................................ Marca
Es el / la.............................................................. Singularidad
............................................................................ Categoría
Que..................................................................... Beneficios
Mejor que........................................................... Competidor
Porque.................................................................. Atributos
Quienes practican deportes o hacen ejercicios
GATORADE
Primera y mejor
Bebida rehidratante
repone los líquidos que pierdes cuando
haces deporte o ejercicios
Cualquier otra
Contiene las sales y minerales que tu cuerpo
necesita
Facultad de Negocios, UPC
Carrera de Administración y Marketing
Conclusiones de la clase de hoy
51
Facultad de Negocios, UPC
Carrera de Administración y Marketing
 ¿Qué es el posicionamiento?
 ¿Qué es una ventaja competitiva?
 ¿De qué modo puede diferenciar la empresa su
oferta de la de los competidores?
 Cuáles son las 5 propuestas de valor exitosas?
Bibliografía
52
Facultad de Negocios, UPC
Carrera de Administración y Marketing
 Kotler, “Fundamentos de Marketing”, Prentice Hall, 8ava edición, 2008, Páginas 162-
194
¡Muchas Gracias!
Javier Montoya - 2013
53
Facultad de Negocios, UPC
Carrera de Administración y Marketing

UPC Am75 clase 6

  • 1.
    Marketing 2013 Prof. JavierMontoya Ramírez 1 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 2.
    2013 Marketing Posicionamiento, conceptos yaplicaciones 2 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 3.
    Javier Montoya -2013 3 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 4.
    Facultad de Negocios,UPC Carrera de Administración y Marketing 2013 Sesión 06: Posicionamiento, conceptos y aplicaciones.
  • 5.
    El alumno identifica alposicionamiento como una herramienta estratégica fundamental en el marketing. Logro de la unidad 5 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 6.
    Mapa del curso Introducciónal marketing y su entorno Comportamiento del consumidor Investigación y sistemas de información Segmentación y posicionamiento Marketing mix y temas complementarios 6 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 7.
    Mapa del curso Introducciónal marketing y su entorno Comportamiento del consumidor Investigación y sistemas de información Segmentación y posicionamiento Marketing mix y temas complementarios 7 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 8.
    Agenda del día Introducción.  Concepto.  Pasos. 8 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 9.
    Agenda del día Introducción.  Concepto.  Pasos. 9 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 10.
    Facultad de Negocios,UPC Carrera de Administración y Marketing 10 ¿Qué te viene a la mente cuando ves…?
  • 11.
    Agenda del día Introducción.  Concepto.  Pasos. 11 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 12.
    Facultad de Negocios,UPC Carrera de Administración y Marketing 12 ¿Qué es posicionamiento?
  • 13.
    Concepto ¿Qué es posicionamiento? Es la forma en la cual los consumidores definen el producto en lo que concierne a sus atributos importantes: El lugar que ocupa en la mente (y en el corazón) de los consumidores con respecto a la competencia.  Es el esfuerzo por grabar los beneficios clave y la diferenciación del producto en la mente de los consumidores.  El posicionamiento no es lo que usted hace con un producto: Es lo que hace en la mente del cliente prospecto. 13 = Felicidad = Peruanidad = Comodidad = Sueños y niñez Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 14.
    ¿Qué es posicionamiento? Es la forma en la cual los consumidores definen el producto en lo que concierne a sus atributos importantes: El lugar que ocupa en la mente (y en el corazón) de los consumidores con respecto a la competencia.  Es el esfuerzo por grabar los beneficios clave y la diferenciación del producto en la mente de los consumidores.  El posicionamiento no es lo que usted hace con un producto: Es lo que hace en la mente del cliente prospecto. 14 Concepto = Felicidad = Peruanidad = Comodidad = Sueños y niñez Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 15.
    Agenda del día Introducción.  Concepto.  Pasos. 15 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 16.
    Facultad de Negocios,UPC Carrera de Administración y Marketing 16 Posicionamiento Pasos
  • 17.
    17 Facultad de Negocios,UPC Carrera de Administración y Marketing POSICIONAMIENTO Pasos Identificar las ventajas competitivas. Elegir la ventaja competitiva adecuada. Seleccionar estrategia de posicionamiento.
  • 18.
    18 Facultad de Negocios,UPC Carrera de Administración y Marketing POSICIONAMIENTO Pasos Identificar las ventajas competitivas. Elegir la ventaja competitiva adecuada. Seleccionar estrategia de posicionamiento.
  • 19.
    1. Identificar unconjunto de ventajas competitivas posibles sobre las cuáles cimentar una posición en relación con otras marcas de la categoría. 19 Posicionamiento: pasos Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 20.
    20 Facultad de Negocios,UPC Carrera de Administración y Marketing ¿Qué es una ventaja competitiva?
  • 21.
    ¿Qué es?  Habilidadespecial de una organización que es relevante para sus actividades y con la que los competidores cuentan en menor grado.  Influye en los conocimientos tecnológicos, control de costes o aspectos del servicio. Si la habilidad es relevante para un período más largo y no puede emularse por otras organizaciones, entonces se llama ventaja competitiva sostenible.  Para identificar las ventajas competitivas de una organización, se pueden utilizar métodos tales como el análisis de la cadena de valor. VENTAJA COMPETITIVA 21 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 22.
    22 Facultad de Negocios,UPC Carrera de Administración y Marketing ¿Qué es diferenciación?
  • 23.
    DIFERENCIACIÓN Una empresa puedediferenciarse con base en:  El producto o mix de producto  Sus servicios  El canal seleccionado  Las personas  La imagen VENTAJA COMPETITIVA 23 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 24.
    Ventaja competitiva Una empresapuede diferenciarse con base en:  El producto, a partir de: ▪ Materiales, ingredientes ▪ Funciones, desempeño, performance ▪ Estilo, diseño ▪ Consistencia, durabilidad ▪ Confiabilidad, resistencia ▪ Rendimiento, duración 24 Posicionamiento: pasos Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 25.
    Ventaja competitiva Una empresapuede diferenciarse con base en:  El servicio, a partir de: ▪ Entrega ▪ Instalación ▪ Reparación ▪ Capacitación ▪ Asesoría 25 Posicionamiento: pasos Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 26.
    Ventaja competitiva Una empresapuede diferenciarse con base en:  El canal de distribución, a partir de: ▪ Cobertura ▪ Conocimientos del canal ▪ Desempeño 26 Posicionamiento: pasos Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 27.
    Ventaja competitiva Una empresapuede diferenciarse con base en:  Las personas, a partir de: ▪ Empleados mejor capacitados que los de la competencia. ▪ Perfiles diferentes, jóvenes, alegres, animosos… 27 Posicionamiento: pasos Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 28.
    Ventaja competitiva Una empresapuede diferenciarse con base en:  Su imagen, a partir de: ▪ Distintiva ▪ Sólida en el tiempo, coherente ▪ Símbolos y asociaciones 28 Posicionamiento: pasos Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 29.
    1. Identificar unconjunto de ventajas competitivas posibles sobre las cuáles cimentar una posición en relación con otras marcas de la categoría. 2929 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing Seleccionando ventajas competitivas: ¿Cuántas ventajas o diferencias se deben promover?: Menos es más • Reeves: P.U.V. (Propuesta única de ventas) • Otros autores: proponen 2 o 3 • Mientras más beneficios intentemos relacionar a nuestra marca a la vez, más confusos y menos creíbles seremos. Posicionamiento: pasos
  • 30.
    30 Facultad de Negocios,UPC Carrera de Administración y Marketing POSICIONAMIENTO Pasos Identificar las ventajas competitivas. Elegir la ventaja competitiva adecuada. Seleccionar estrategia de posicionamiento.
  • 31.
    1. Identificar unconjunto de ventajas competitivas posibles sobre las cuáles cimentar una posición en relación con otras marcas de la categoría. 2. Elegir la(s) ventaja(s) correctas y generar una estrategia de posicionamiento basada en ella(s). 31 Posicionamiento: pasos
  • 32.
    2. Elegir la(s)ventaja(s) correctas y generar una estrategia de posicionamiento basada en ella(s). 3232 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing ¿Qué diferencias se deben promocionar?: Cada diferencia crea costos para la empresa como beneficios para los consumidores: • Importante: beneficio muy valorado. • Distintiva: los competidores no ofrecen lo mismo. • Superior: a las demás formas de obtener beneficios. • Comunicable: y fácilmente visible. • Exclusiva: no pueden copiar la diferencia fácilmente. • Asequible: pueden pagar por la diferencia. • Rentable: la empresa lo puede introducir de forma rentable. Posicionamiento: pasos
  • 33.
    2. Elegir la(s)ventaja(s) correctas y generar una estrategia de posicionamiento basada en ella(s). 3333 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing Propuesta de valor El posicionamiento general de una marca: mezcla completa de beneficios con base en los cuales se posiciona la marca. Posicionamiento: pasos
  • 34.
    Elegir la(s) ventajascompetitivas Propuesta de valor 34 Más por Más Más por lo Mismo Más por Menos Lo mismo por Menos Menos por Mucho Menos X X X ? Precio Más Mismo Menos Más Mismos Menos Beneficios Posicionamiento: pasos Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 35.
    Se ofrece elmejor producto a un precio más alto. 35 PROPUESTA DE VALOR: MÁS POR MÁS 35 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing Posicionamiento: pasos
  • 36.
    Se ataca alos competidores “más por más” ofreciendo una marca de calidad comparable, pero con un precio más económico. 36 PROPUESTA DE VALOR: MÁS POR LO MISMO 36 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing Posicionamiento: pasos
  • 37.
    Puede ser unapropuesta muy poderosa ya que a todos nos gustan las buenas ofertas. 37 PROPUESTA DE VALOR: LO MISMO POR MENOS 37 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing Posicionamiento: pasos
  • 38.
    Pocas personas sepueden permitir “lo mejor de lo mejor”. 38 PROPUESTA DE VALOR: MENOS POR MUCHO MENOS 38 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing Posicionamiento: pasos
  • 39.
    Buena calidad ymayor tamaño por menos precio. 39 PROPUESTA DE VALOR: MAS POR MENOS 39 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing Posicionamiento: pasos
  • 40.
    40 Facultad de Negocios,UPC Carrera de Administración y Marketing POSICIONAMIENTO Pasos Identificar las ventajas competitivas. Elegir la ventaja competitiva adecuada. Seleccionar estrategia de posicionamiento.
  • 41.
    1. Identificar unconjunto de ventajas competitivas posibles sobre las cuáles cimentar una posición en relación con otras marcas de la categoría. 2. Elegir la(s) ventaja(s) correctas y generar una estrategia de posicionamiento basada en ella(s). 3. Seleccionar la estrategia de posicionamiento, dirigir todos los elementos del marketing mix hacia una comunicación clara e inequívoca de la forma en que nuestro producto es diferente y mejor. 41 Posicionamiento: pasos
  • 42.
    3. Seleccionar estrategiade posicionamiento, dirigir todos los elementos del marketing mix hacia una comunicación clara e inequívoca de la forma en que nuestro producto es diferente y mejor. 4242 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing Comunicado de ventajas competitivas: Proceso de comunicación Cognición Conación Afecto Posicionamiento: pasos
  • 43.
    43 PROCESO DE COMUNICACIÓN 43 Facultadde Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing Cognición Conación Afecto Conocimientos y percepciones Que son adquiridas por experiencias Directas y otras fuentes variadas. Es la probabilidad de que Una persona realice una acción específica. Se refiere a la intención de comprar un objeto. Emociones y sentimientos del consumidor sobre un producto o marca particular (factores evaluativos: bueno/malo. Posicionamiento: pasos
  • 44.
    44 PROCESO DE COMUNICACIÓN 44 Facultadde Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing SENTIR Cognición Conación Afecto PENSAR HACER Posicionamiento: pasos
  • 45.
  • 46.
    Comunicando ventajas competitivas Procesode comunicación 46 Cognitivo Afectivo Comportamental Posicionamiento: pasos Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 47.
    Ejemplo de mapade posicionamiento 47 Deportivo Conservador Práctico, accesible De clase, distintivo BMW Porsche Pontiac Chevy Nissan Toyota VW Ford Dodge Plymouth Mercedes Cadillac Chrysler Cadillac Reposicionamiento Posicionamiento: pasos Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 48.
    48 MAPA DE POSICIONAMIENTO 48 Facultadde Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing MAPAS PERCEPTUALES Es una técnica que permita trazar un gráfico con las PERCEPCIONES DE LOS CONSUMIDORES con respecto a los ATRIBUTOS de MARCAS ESPECÍFICAS.
  • 49.
    49 Facultad de Negocios,UPC Carrera de Administración y Marketing POSICIONAMIENTO Pasos Identificar las ventajas competitivas. Elegir la ventaja competitiva adecuada. Seleccionar estrategia de posicionamiento.
  • 50.
    50 Matriz de posicionamientode marcas Para ................................................................... Mercado Objetivo ............................................................................ Marca Es el / la.............................................................. Singularidad ............................................................................ Categoría Que..................................................................... Beneficios Mejor que........................................................... Competidor Porque.................................................................. Atributos Quienes practican deportes o hacen ejercicios GATORADE Primera y mejor Bebida rehidratante repone los líquidos que pierdes cuando haces deporte o ejercicios Cualquier otra Contiene las sales y minerales que tu cuerpo necesita Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing
  • 51.
    Conclusiones de laclase de hoy 51 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing  ¿Qué es el posicionamiento?  ¿Qué es una ventaja competitiva?  ¿De qué modo puede diferenciar la empresa su oferta de la de los competidores?  Cuáles son las 5 propuestas de valor exitosas?
  • 52.
    Bibliografía 52 Facultad de Negocios,UPC Carrera de Administración y Marketing  Kotler, “Fundamentos de Marketing”, Prentice Hall, 8ava edición, 2008, Páginas 162- 194
  • 53.
    ¡Muchas Gracias! Javier Montoya- 2013 53 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing