El documento presenta cifras e información sobre el empleo, la informalidad, la pobreza y el emprendimiento en Medellín. Habla sobre programas como el Banco de los Pobres, CEDEZO, Capital Semilla y PIL, señalando sus logros y falencias como la falta de seguimiento y verificación de impacto. También menciona la alta tasa de mortalidad empresarial y la necesidad de fortalecer las empresas existentes.

1. GENERACIÓN DE RIQUEZA Y EMPLEO DIGNO

2. CIFRAS EMPLEO
CONVENCIONES:
D=#depersonasdesempleadas.
PEA=poblaciónenedaddetrabajar,quetrabajanoestánbuscandoempleo(Poblacióneconómicamenteactiva)
Boletín Técnico. Principales Indicadores de Mercado Laboral. Agosto 2014. DANE
Tasa Desempleo Medellín AM13,412,212,5711,069,520102011201220132014

3. CIFRAS DESEMPLEO
Algunas de las principales causas de la informalidad en la ciudad son:
1.Procesos administrativos lentos y costosos para la formalización de las
empresas.
2.Incapacidad de acceder a educación pertinente.
A medida que incrementa el nivel educativo hay menor tendencia a
participar del mercado informal. Cuando el nivel educativo es la primaria,
el 79% es informal y cuando el nivel educativo es superior la proporción
disminuye a 23%
DANE, GEIH
Derecho de Petición Departamento de Planeación. 02 Jul 2013
CONVENCIONES:
OC = (Población ocupada) Durante el trimestre de
referencia se encontraban en una de las siguientes
situaciones:
1. Trabajó por lo menos una hora remunerada en la
semana de referencia.
2. No trabajaron la semana de referencia, pero
tenían trabajo.
3. Trabajadores sin remuneración que trabajaron
en la semana de referencia por lo menos una hora.
Boletín Técnico. Principales Indicadores de Mercado Laboral. Agosto 2014. DANE
Informalidad Medellín AM
47,9
46,8
48,3
46,6
2010 2011 2012 2013
Tasa de Ocupación Medellín AM -TM
Junio - Agosto
55,2
55,9
57,4
59,2
59,7
2010 2011 2012 2013 2014

4. CIFRAS DESEMPLEO
Las empresas son informales no solamente por su incumplimiento a lo ordenado en la ley, sino por su estructura empresarial frágil y vulnerable ante los sucesivos cambios del entorno, que traen consigo nuevas exigencias del mercado a las que no están en capacidad de responder. El solo cumplimiento de obligaciones legales no garantiza el acceso a los mercados ni la sostenibilidad de las empresas.
Urge profundizar en mecanismos institucionales de inclusión, inserción y conexión de las pequeñas unidades a la economía moderna de las grandes firmas que ya están integradas a los mercados mundiales; y que operan en actividades innovadoras y de crecimiento, a partir de redes de colaboración y de interdependencia entre firmas.
RAED 9. Revista Antioqueña de Economía y Desarrollo.
OcupadoInformal(OI):Sonlaspersonasqueduranteelperiododereferenciaseencontrabanenunadelassiguientessituaciones:
1.Losempleadosparticularesylosobrerosquelaboranenestablecimientos, negociosoempresasqueocupanhastacincopersonasentodassusagencias.
2.Lostrabajadoresfamiliaressinremuneracionesenempresasde5trabajadoresomenos.
3.Lostrabajadoressinremuneraciónenempresasonegociosdeotroshogares.
4.Losempleadosdomésticosenempresasde5trabajadoresomenos.
5.Losjornalerosopeonesenempresasde5trabajadoresomenos.
INFORMALIDAD ABRIL-JUNIO 201447,14443,942434445464748CaliBogotáMedellin

5. DESIGUALDAD Y POBREZA
POBREZA
19,2
13,1
22,9
16,1
10,2
25,1
Cali Medellín Bogotá
2011 2013
GINI
50,4
50,7
52,2
50,5 50,6
50,4
Cali Medellín Bogotá
2011 2013
Indicador que mide el grado
de desigualdad en la
distribución del ingreso en
una sociedad determinada,
iendo 0 perfecta igualdad y
100 perfecta desigualdad.
En Medellín el 16,1% de la
población se encuentra en
situación de pobreza.

6. Amenortamañodelaempresa,mayoreselriesgodeliquidación;debido,porunlado,alaccesolimitadoalcrédito,y,porotro,alaconcentracióndelasempresasmicroypequeñasenactividadesdeinversiónreducida,conbajosnivelesderentabilidad.
Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, 2013
CIFRAS EMPRENDIMIENTO
RAED 7. Revista Antioqueña de Economía y Desarrollo.
Conversatorio sobre Calidad de Vida, Medellín Cómo Vamos.
EN LA MEDIA DE LAS ECONOMÍAS DEL MUNDO,
SE REGISTRA UNA DENSIDAD
PROMEDIO DE 40 EMPRESAS POR CADA
MIL HABITANTES.

7. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, 2013
Según el Informe GEM para Antioquia, 2012-2013, la tasa de actividad emprendedora – TEA–, en el departamento, es 16,57 % y en Medellín 18,12 %. Sin embargo, la realidad de las micro y pequeñas empresas que se liquidaron entre 2010 y 2012, se aleja mucho de la expresada en el informe GEM: 52 % de los empresarios tuvieron como principal motivo de constitución de la empresa la «necesidad» o el «autoempleo», y solo 28 % una «oportunidad de negocio».
CIFRAS EMPRENDIMIENTO
RAED 7. Revista Antioqueña de Economía y Desarrollo.
TEA, por sus siglas en inglés: Total Entrepreneurial Activity. Suma el porcentaje de la población –entre dieciocho y sesenta y cuatro años– que afirma ser emprendedor naciente, más el porcentaje de nuevos emprendedores.
Conversatorio sobre Calidad de Vida, Medellín Cómo Vamos.

8. CIFRAS EMPRENDIMIENTO
Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, 2013
Según Tamaño 2011
2%
1%
90%
7%
Micro
Pequeña
Media
Grande
Según Tamaño 2013
89%
8% 2%1%
Micro
Pequeña
Mediana
Grande
Total de empresas 84.896
Total de empresas 88.153
ESTRUCTURA EMPRESARIAL
La estructura empresarial en
la ciudad se ha mantenido en
su porcentaje, pero se nota un
decrecimiento en las
empresas de 3.257 unidades
menos que en el periodo 2011.

9. EMPRENDIMIENTO SOCIAL
Banco de los Pobres
Apoyo a unidades productivas para fortalecimiento empresarial asociativo
CEDEZO
Capital Semilla
EMPRENDIMIENTO DE ALTO IMPACTO
Parque E
Créame
Ciudad E
FORTALECIMIENTO
Fortalecimiento empresarial de alto impacto
Implementación Plan de Desarrollo
Desarrollo Rural
FORMACIÓN Y HABILITACIÓN
Jóvenes por la vida
Formación de adultos
PIL
MODELO DE EMPRENDIMIENTO
Conversatorio sobre Calidad de Vida, Medellín Cómo Vamos.

10. BANCO DE LOS POBRES
CIFRAS
Derecho de petición Secretaria de Desarrollo Económico, 3 de Septiembre 2013
Información enviado por el Banco e las Oportunidades 11/07/2014
ITEM
CIFRAS
Créditos para fortalecer
75.871
Créditos para Creación
3.293
Total de créditos
79.164
Empleos Formales
0
Empleos Informales
41.229
Desde Sep. 2002 hasta Dic. 2011
ITEM
CIFRAS
Créditos para fortalecer
10.107
Créditos para Creación
575
Total de créditos
23.810
Empleos Formales
No se tiene dato
Empleos permanentes
7.145*
Empleos eventuales
1.689*
Total empleos
8.834
Desde 2012 hasta 30/sept/2014
¿A qué se debe la alta variación de la cartera castigada del banco?
-Nosetienendatosrespectoalamedicióndeempleosformaleseinformalesporpartedelprogramaquepermitanconocerlacalidaddelempleogenerado.
-Seevidenciaunadisminuciónsignificativaenelnúmeropromediodeempleoscreadosporaño.
*Cifras 2012, 2013

11. BANCO DE LOS POBRES
33.411 créditos de los cuales 32.174 fueron
destinados para el fortalecimiento y 1.237 para
la creación de unidades productivas.
79164 créditos de los cuales 75.871 fueron
destinados para el fortalecimiento y 3.293
para la creación de unidades productivas.
Derecho de Petición Banco de las Oportunidades, 21 de Noviembre 2013.
96%
4%
CRÉDITOS sep. 2002 a dic. 2011
Fortalecidas Creadas

12. BANCO DE LOS POBRES
2012
«El banco de los pobres no ha realizado un estudio de impacto que posibilite identificar las empresas que aun existen en la actualidad, ni el impacto que ha tenido la generación de ingresos en estas familias»
FALENCIAS
Desde2013elBancodelospobrestienepresupuestadoimplementarlalíneadecréditoespecialparaatenderlasnecesidadesdelasempresasdebasetecnológicaeinnovación.
¿En qué estado se encuentra la implementación de esta línea?
2014
MicroempresasdeColombiarealizaparalosempresariosdelbancodelospobres,dosvisitasdeseguimientoalcréditoasí:
1.Dosmesesdespuésdeldesembolsoparaidentificaraspectosrelacionadosconlainversiónycontribucióndelcréditoalageneracióningresosyempleo.
2.Cuatromesesdespuésdelaprimeravisita(seismesesdespuésdeldesembolso)paraidentificareestadoactualdelamicroempresayelniveldemejoradedebilidadesdetectadasenlaprimeravisita.
RECOMENDACIÓN
Teniendo en cuenta que la mortalidad empresarial se presenta principalmente el primer año de constitución de las empresas, es necesario que se realice una tercera visita por lo menos a los nueve meses para verificar debilidades que continúen presentando las empresas para garantizar su permanencia.

13. CEDEZO
ElCEDEZOeselencargadodedinamizareldesarrolloeconómicolocalpartiendodelasvocacionesproductivasydelasoportunidadesdemercadoidentificadasparacadaterritorio.
CONTEXTO
SepuedeobservarunadisminuciónenlacreaciónyelfortalecimientodeempresasdesdelosCEDEZOSapesardelincrementodelpresupuestoparalosmismos.
¿Cómo se esta verificando que las charlas de formalización tengan el impacto deseado?
*Cifras: Octubre 2014

14. CONCURSO CAPITAL SEMILLA
Existen dudas en cuanto a la veracidad de la información relacionada con la generación de empleo por parte del concurso.
FALENCIAS
Derecho de petición. 21/11/2013
Info. Banco O.. 11/07/2014

15. CONCURSO CAPITAL SEMILLA
2012
No se pudo verificar los supuestos 2320 empleos creados a lo largo de este programa donde hay comprometidos dineros públicos, porque no suministraron los datos para corroborar la información. No se hacía un seguimiento constante a los ganadores del concurso.
FALENCIAS
2014
Se está realizando el acompañamiento a las unidades productivas con un Gestor Empresarial para el tema de mercadeo y comercialización y un Gestor legal para el proceso de legalización de con los entes encargados.
Recomendación
Garantizar que las ideas ganadoras sean en su mayoría emprendimiento por oportunidad y no por necesidad, para asegurar un porcentaje mayor de sostenibilidad en el tiempo.
Implementar una visita después de los 9 meses de conformada la unidad productiva.

16. PIL (Puntos de intermediación laboral)
Elprincipalobjetivodelproyectoeslaintermediaciónlaboral(acercarlaofertaylademandadeempleo)másnoladevinculaciónlaboral.
CONTEXTO
Unadelasgrandesdebilidadesdelproyectoesquepresentabaperíodosdondesolosecontabaconlacapacidaddeoperardurantepocosmesesporaño,situaciónqueafectanotablementelaconfianzaylacredibilidaddelprocesoentrelosactoresdelmercadoprincipalmentelaspersonasquebuscanempleo.
Esteprogramatienecomoobjetivoimplementaraccionesquecontribuyanalareduccióndeldesempleoestructural/friccionalpresenteenelmercadolaboraldelaciudad,atravésdelacercamientodelaofertaylademandalaboralexistentesenelterritorio.Esteproyectoiniciaen2010.
Derecho de Petición Secretaría de Desarrollo Económico, 3 de Septiembre de 2013.
Los porcentajes de vinculación laboral son bajos, adicionalmente se observa una inconsistencia en los presupuestos del año 2013.

17. PIL (Puntos de Intermediación Laboral)
Al ingresar a la web www.pil.com.co del modelo de emprendimiento de la Alcaldía, observamos que esta página es absolutamente ineficiente, pues no es amigable con el usuario, ya que no brinda la posibilidad de registrar la hoja de vida del ciudadano en una base de datos administrada por el municipio y recibir ofertas reales en la ciudad.
Esta web es una recopilación de bolsas de empleo alojadas en internet, llevando al usuario de un link a otro sin encontrar lo que en realidad puede necesitar.

18. PLI (Puntos de Intermediación Laboral)

19. PIL (Puntos de Intermediación Laboral)

20. Programas cancelados
SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO
Son espacios lúdicos de aprendizaje que buscan promover la cultura emprendedora y empresarial a los estudiantes de los grados 9, 10 y 11 de instituciones educativas públicas y privadas de la ciudad de Medellín, para que desarrollen capacidades alrededor del emprendimiento y adquieran competencias que contribuyan a la formación de potenciales empresarios
De acuerdo a las metas propuestas este programas tenía que formar y certificar a 5400 estudiantes en el periodo 2008 2011, y solo formo a 4863 estudiantes.
CONCURSO PLANES DE NEGOCIO
SupropósitoesbuscarlaCREACIÓNDEEMPRESASSOSTENIBLES.
Premianlaspropuestasinnovadorasconunaltocomponentetecnológico.
Desdeelaño2005hastael2012sehanrealizado11concursosysehaninvertido$6.891.766.660millonesdepesos
Se comprobó mediante encuestas telefónicas que las empresas creadas por el programa no son sostenibles.

21. Propuestas
BANCO DE IDEAS
Lasempresasquesecreenpormediodelosprogramasparaeldesarrollosocial,generacióndeempleodelaciudaddeMedellíndebenserautososteniblespermitiendoqueseancompetitivasenelmercadolocalydandolasfacilidadesparaquecrezcadeacuerdoasuscapacidades.
Lacreacióndeestasempresasdebenbrindarmejorcalidaddevidaalosciudadanosmejorandosuingresosylosíndicesdebienestarsocial.
Lasempresasquesecreenpormediodelosprogramasparaeldesarrollosocial,generacióndeempleodelaciudaddeMedellíndebenserautososteniblespermitiendoqueseancompetitivasenelmercadolocalydandolasfacilidadesparaquecrezcadeacuerdoasuscapacidades.
Lacreacióndeestasempresasdebenbrindarmejorcalidaddevidaalosciudadanosmejorandosuingresosylosíndicesdebienestarsocial.
ElcapitalinvertidodebevolveralasarcasMunicipalesyaqueesunprogramaquepormediodedinerosrotatoriosbuscaincentivaralosciudadanosconlasbuenasideas.

22. Propuestas
BANCO DE IDEAS
Objetivos:
•OrientarlosciudadanosdelMunicipiodeMedellínysus5corregimientosquetenganunaideaoproyectodefinidoparaqueestosseansosteniblesygaranticenfuerzalaboral.
•Ejecutarlasoportunidadesempresarialesquecuentanconmayorproyeccióndefuturoycargadeinnovaciónparaeldesarrollodesostenible.
•Garantizarquelosdinerosinyectadosaestosproyectosregresenalasarcaspúblicasparapotenciarnuevasunidadesproductivas. Sectores económicos y productivos
Agricultura
Ganadería
Industria
Nuevas Tecnologías
Servicios

23. PROPUESTAS
ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO
Productos Campesinos.
Disminuir los Intermediarios.
Crear redes de comercialización e integración.
Llevar al mercado productos de mayor calidad que beneficien al productor.

24. PROPUESTAS
Producción campesina
Lasexperienciasmásexitosasseñalanqueesatravésdelaconstruccióndecircuitosinterdependientes,coneconomíasdeaglomeracióncomopuedenfortalecerseestasactividadesproductivasenlaruralidadyapostardemaneramásventajosaalacompetitividad.
Evitar empobrecimiento y mayor desplazamiento
Mejoramiento tecnológico y productivo
Seguridad Alimentaria
Proteger fuentes de empleo en los corregimientos

25. PROPUESTAS
Disminuir intermediarios
«LoscampesinossacanlaproducciónporuncaminodeherraduraquelosconectaconLaAldea,paraofrecerlaalosintermediariosapreciosconlosquenocubrenloscostosdeproducción».
«Losproductoresvendensuscosechasalosintermediarios;excepcionalmente,losagricultoresefectúanventasdirectasadistribuidoresmayoristasyminoristas».
«Losintermediariosllegansemanalmentearecogerlosproductos,ycomonoexistenorganizacionesdeproductores,losprecios,porlogeneral,sondeterminadosporloscompradores.»
LAINTERMEDIACIONAFECTANEGATIVAMENTEALOSPRODUCTORESDELOSCORREGIMIENTOS.

26. PROPUESTAS
Crear redes de comercialización e intermediación
«LacomercializacióndelascosechasserealizademaneraindividualizadaatravésdeintermediariosquelamercadeanenMedellín;lalechesedistribuyeenlamismavereda,ysusexcedentessóloabastecenlasdemandasdelautoconsumo».
INFRAESTRUCTURA
ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES
CAPACITACIÓN Y CULTURA

27. Propuestas
Llevar al mercado productos de mayor calidad que beneficien al productor
Medellíncuentaconun71%deárearuralparaaprovecharloalmáximo,esfundamentalsatisfacerlademandainternaeincursionarenelmercadointernacionalteniendoencuentalosTLCvigentes
LOS PRODUCTOS CON AMPLIACIÓN DE PREFERENCIAS Y QUE SE CONSTITUYEN EN OPORTUNIDAD PARA LA REGIÓN SON