El documento detalla la agenda y objetivos de un evento sobre emprendimiento en Colombia, destacando resultados del estudio GEM Colombia 2007 y la importancia de la educación formal para el desarrollo de emprendedores. Se señalan retos como incrementar la proporción de emprendedores por oportunidad y mejorar el apoyo a iniciativas emprendedoras. Además, se presenta la política nacional de emprendimiento que busca facilitar la creación de empresas y mejorar el acceso a financiamiento y recursos.

2. AGENDAMIERCOLES 8 DE JULIO 2009HORA2:00 pm a 2:30 pm Apertura: Instalación del evento por parte de los organizadores 2:30 pm a 3:30 pm Conferencia inicial: “RESULTADOS DEL ESTUDIO GEM COLOMBIA”, Ponente: FERNANDO PEREIRA, Universidad Pontificia Javeriana, Cali. 3:30 a 4:15 ISABEL SEGOVIA OSPINA, Viceministra de Preescolar, Básica y Media. Ministerio de Educación Nacional.4:15 a 4:45 REFRIGERIO 4:45 a 5:15 MARTHA LUCIA RAMIREZ, Senadora y ponente de la Ley de competitividad. 5:15 a 5:45 CLEMENTINA GIRALDO ZAPATA Viceministerio de Desarrollo Empresarial. Ministerio de Comercio, Industria y turismo. (cgiraldo@mincomercio.gov.co) 5:00 pm a 6:30 pm Foro: CONVIRTIENDO A COLOMBIA EN UN PAÍS DE EMPRENDEDORES PARA UN MUNDO GLOBALIZADOPanelistas: Fernando Pereira, Marta Lucia Ramirez, Clementina giraldo ZapataModerador Nathalia Fernanez Cortes – Investigadora Asociada Consejo Privado De Competitividad 6:30 pm a 8:00 pm Coctel de bienvenida

3. SALIDAS DE EMERGENCIA

4. REFRIGERIOS

5. FERNANDO PEREIRAPontificia Universidad Javeriana, Cali“RESULTADOS DEL ESTUDIO GEM COLOMBIA”,

6. Informe GEM COLOMBIA 2007Fernando Pereira LaverdeMiembro Equipo GEM ColombiaPontificia Universidad Javeriana Califpereira@javerianacali.edu.co

7. Estructura de la PresentaciónElementos importantes del Informe GEM 2007Y cómo está la Educación Formal Emprendedora?Conclusiones

8. Objetivo de la PresentaciónIdentificar cuál debería ser el aporte de la educación al desarrollo empresarial y laboral del país, partiendo de GEM Colombia 2007.Más específicamente, identificar el rol de las instituciones de educación en la formación de emprendedores

9. Antecedentes Babson College, Estados UnidosLondon Business School, Reino Unido1999: 10 países 2007: 42 países (97 universidades y 230 investigadores)Colombia: 2006 y 2007

10. Patrocinadores

11. Objetivos del estudioIdentificar las diferencias en el nivel de actividad empresarial entre los países participantes.Descubrir los factores que determinan los niveles nacionales de actividad empresarial.Identificar políticas que pueda aumentar el nivel nacional de actividad empresarial.

13. Diferencias del GEM con otros estudiosLos datos son comparables entre los paísesEl diseño estadístico genera una representatividad.El GEM incluye todas las personas que realizan una actividad empresarial sin importar si está registrada.El GEM no mide Tasas de Creación de Empresas sino el Espíritu Emprendedor y la Actividad Emprendedora.El GEM proporciona cierta información sobre los empresarios que no se recogen en los sistemas de registro oficiales.

14. Clasificación de la población objetivo

15. MetodologíaEncuesta a la población adulta de 18 a 64 años de edad.Centro Nacional de Consultoría1595 encuestas telefónicas (Bogotá, Medellín, Barranquilla, Santa Marta, Cali, Envigado, Pasto, Cúcuta, Bucaramanga, Girón)506 encuestas cara a cara: 21 Municipios con menos de 100 mil habitantes.Entrevistas y encuestas a ExpertosEmpresariosSector PublicoEntidades de ApoyoUniversidades y Centros de Investigación3. Fuentes secundarias relacionadas con las variables económicas de los países (Secondary Variables -SV- )Banco Mundial (Doing Business), FMI, World Economic Forum(World Competitiveness Report), OCDE, ONU, USA Census, UE, UNESCO y UE.

17. Distintas etapas de actividad empresarial por países

18. 3er país a nivel mundial con mayor Tasa de Nueva Actividad Emprendedora (TEA)Fuente: GEM Colombia 2007

19. Aumenta # emprendedores jóvenes en Colombia

20. Percepciones de la población colombiana: Ser emprendedor es una carrera válidaFuente: GEM Colombia 2007

21. Percepciones de la población colombiana: Ser emprendedor es una carrera válida, más que en otros países latinos

22. Creciente participación de las mujeres emprendedoras con nuevas empresasFuente: GEM Colombia 2007

23. Creciente participación de las mujeres emprendedoras con nuevas empresasFuente: GEM Colombia 2007

24. Reto: Incrementar la proporción de Emprendedores por Oportunidad 40%60%

25. Y cómo no hacerlo si nuestra gente es la No.1 afirmando que hay buenas oportunidadesFuente: GEM Colombia 2007

26. Reto: Apoyar desarrollo de Emprendedoras, impulsándolas a serlo por Oportunidad

27. Reto: Apoyar desarrollo de Emprendedoras, impulsándolas a serlo por OportunidadFuente: GEM Colombia 2007

28. Reto: Apoyar desarrollo de Emprendedoras, impulsándolas a serlo por OportunidadFuente: GEM Colombia 2007

29. Debemos reenfocar nuestros ejemplos de actividad emprendedora hacia Sectores de actividad:Fuente: GEM Colombia 2007

30. Hacia cuales Sectores de Actividad debemos reenfocar nuestros ejemplos y casos exitosos?Fuente: GEM Colombia 2007

31. Actividad Total Emprendedora no es exclusiva de quienes más ingresos reciben…Fuente: GEM Colombia 2007.

32. Es buena noticia que sea bajo el nivel de inversión para iniciar?

33. Es cierto que es necesario tener papás empresarios para ser emprendedor?Fuente: GEM Colombia 2007.

34. Opinión de los expertos – Adecuada infraestructura, Normas sociales, Oportunidades y Apoyo a la emprendedora

35. Opinión de los expertos en Educación y CapacitaciónFalta promoción de cultura con valores emprendedores en todos los niveles del ciclo educativo formal

36. Reto: Construir entorno que logre que Formalidad genere mayores beneficios que la Informalidad Solo un 14% de las nuevas empresas se crean dentro de la formalidad

37. Las empresas establecidas o con más de 3 años y medio de funcionamiento, presentan un nivel de formalidad del 42%Fuente: GEM Colombia 2007

38. Reto: Aun existe grandes necesidades de apoyo emprendedor Solo el 8% de las nuevas empresas reciben apoyo por parte de entidades públicas y privadas para sus proyectos empresariales

39. El 6% de las empresas establecidas reciben apoyo por parte de entidades públicas y otro 11% recibe apoyo de entidades privadasSi, pero en qué?Fuente: GEM Colombia 2007

40. Emprendedor = Innovación constante, entonces?Fuente: GEM Colombia 2007

41. Opinión Expertos: Es pobre el innovación tecnológica y su transferencia a nuevas empresas

42. Es alto impacto emprendedor de Educación a Nivel Tecnológico y PosgradosFuente: GEM Colombia 2007

43. Es alto impacto emprendedor de Educación a Nivel Tecnológico y PosgradosFuente: GEM Colombia 2007

44. Expectativa de alta generación de empleoFuente: GEM Colombia 2007

45. Reto: Incentivar emprendedores a crear empresas con orientación exportadora desde el inicioExportaciones (Entre 1 y 75% de los clientes en el exterior)Fuente: GEM Colombia 2007

46. Reto: Incentivar emprendedores a crear empresas con orientación exportadora desde el inicioFuente: GEM Colombia 2007

47. Tomamos el Mapeo de Centros de Desarrollo Emprendedor realizado por Jóvenes con Empresa en Bogotá, Cali y Medellín, 2005Fuente: www.jovenesconempresa.com/BancoConocimiento/I/informe_de_mapeo/informe_de_mapeo.aspY cómo está la Educación Formal Emprendedora?

48. 55 instituciones participaron en el Mapeo(Bogotá:28, Medellín:18 y Cali:9)Las tres cuartas partes de las instituciones que respondieron la herramienta son entidades educativas, del nivel tecnológico y universitario. Por lo anterior el público que estas atienden es fundamentalmente estudiantes y egresados de sus instituciones.Fuente: www.jovenesconempresa.com/BancoConocimiento/I/informe_de_mapeo/informe_de_mapeo.asp

49. Mayoría de estos programas ofrecen: Actividades de motivación como charlas

50. Talleres o seminarios

51. Muestras empresariales que se realizan semestral o anualmente

52. Una o dos cátedras sobre los tema de espíritu empresarial y plan de negocios.Fuente: www.jovenesconempresa.com/BancoConocimiento/I/informe_de_mapeo/informe_de_mapeo.asp

53. Ofertas de Programas por participantesFuente: www.jovenesconempresa.com/BancoConocimiento/I/informe_de_mapeo/informe_de_mapeo.asp

54. 55 instituciones participaron en el Mapeo(Bogotá:28, Medellín:18 y Cali:9)40% no cuentan con al menos una persona encargada del área60% que si tienen al menos una persona encargada del área, en la mayoría de los casos estas personas tienen a su cargo otras responsabilidades diferentes a los programas de Empresarialidad. Fuente: www.jovenesconempresa.com/BancoConocimiento/I/informe_de_mapeo/informe_de_mapeo.asp

55. 55 instituciones participaron en el Mapeo(Bogotá:28, Medellín:18 y Cali:9)“Preocupante que en la mayoría de las instituciones han asignado la responsabilidad de los programas de Empresarialidad, a docentes de tiempo completo que tienen otras obligaciones, el tiempo que dedican a los programas de Empresarialidad escasamente es suficiente para atender las necesidades inmediatas; menos entonces para pensar en la innovación y los nuevos desarrollos”Fuente: www.jovenesconempresa.com/BancoConocimiento/I/informe_de_mapeo/informe_de_mapeo.asp

56. Objetivos expresados por Programas“Desarrollo de una cultura empresarial y de allí se desprenden sus diferentes programas. “Desarrollo de habilidades empresariales de la población que atienden, “Brindar capacitación y apoyo en el proceso de creación de empresas. “Brindar capacitación y asesoría a micro empresas. Fuente: www.jovenesconempresa.com/BancoConocimiento/I/informe_de_mapeo/informe_de_mapeo.asp

57. Respaldo conceptual de ProgramasEn cuanto a la investigación, el panorama puede evaluarse en términos generales como “embrionario”.Sólo 5 instituciones muestran resultados interesantesDe los 53 grupos reconocidos por Colciencias al 2005 en el área de las de Ciencias Sociales Aplicadas, Administración:5 son categoría A, 11 están en categoría B y 7 en C.Fuente: www.jovenesconempresa.com/BancoConocimiento/I/informe_de_mapeo/informe_de_mapeo.asp

58. Respaldo conceptual ProgramasEn categoría A: No se encuentra pues un grupo centrado en estudiar el Entrepreneurship, a pesar de que 3 de los 5 grupos deesta categoría afirman incluir al menos un proyecto en esta área.En categoría B: Sólo dos grupos, “Emprendimiento y suimpacto en el desarrollo regional” de Javeriana Cali y “Espíritu Empresarial” del CDEE-ICESI, centrados en investigar sobre elEntrepreneurship en Colombia.En categoría C: No se encuentra pues un grupo centrado en estudiar el EntrepreneurshipFuente: www.jovenesconempresa.com/BancoConocimiento/I/informe_de_mapeo/informe_de_mapeo.asp

59. Los programas de las universidades son:Fuertes en conceptos, débiles en fundamentación teórica del entrepreneurshipFuertes en volumen de información, débiles en el hacer.Fuente: www.jovenesconempresa.com/BancoConocimiento/I/informe_de_mapeo/informe_de_mapeo.asp

60. En ResumenColombia es el 3er país a nivel mundial con mayor Tasa de Nueva Actividad Emprendedora (TEA),Aumenta # emprendedores jóvenes en Colombia, Educación formal impacta de forma importante a sólo 22% emprendedores (menores 22 años) Si se cubre hasta los 35 años, se atenderá el 50% de los emprendedores.Percepciones de la población colombiana: Ser emprendedor es una carrera válida

61. En ResumenCreciente participación de las mujeres emprendedoras con nuevas empresasReto: Incrementar la proporción de Emprendedores por Oportunidad Reto: Apoyar desarrollo de Emprendedoras, impulsándolas a serlo por OportunidadEs alto impacto emprendedor de Educación a Nivel Tecnológico y Posgrados

62. En ResumenDebemos reenfocar nuestros ejemplos de actividad emprendedora sin limitarnos a Sectores de actividad: Servicios de ConsumoReto: Construir entorno que logre que Formalidad genere mayores beneficios que la InformalidadReto: Aun existe grandes necesidades de apoyo emprendedor

63. En ResumenLas instituciones trabajan muy poco por desarrollar una verdadera cultura empresarial ySe dedican a elaborar planes de negocio al interior de las cátedras regulares

64. En resumen,Se requiere un apoyo muy grande paraLas personas que están al frente de estos programas: reciban la formación y las herramientas necesarias, para formular programas de Empresarialidad con una visión clara de los objetivos que se persiguen.

65. Dos Invitaciones les tengo:1. Lanzamiento Informe GEM Colombia 2008

66. Dos Invitaciones les tengo:1. Lanzamiento Informe GEM Colombia 2008

67. Dos Invitaciones les tengo:2. Seminario Oportunidades Investigación GEMhttp://investigagem.blogspot.com

68. Muchas GraciasFernando Pereira LaverdeMiembro Equipo GEM ColombiaPontificia Universidad Javeriana Califpereira@javerianacali.edu.co

69. MARTHA LUCIA RAMIREZLey No. 1253 del 27 de noviembre de 2008, ley de Competitividad y Productividad

70. ISABEL SEGOVIA OSPINAViceministra de Preescolar, Básica y Media. Ministerio de Educación Nacional

71. CLEMENTINA GIRALDO Z. Viceministerio de Desarrollo Empresarial Ministerio de Comercio, Industria y turismo.

72. Política de Emprendimiento de Colombia: Avances y retosClementina Giraldo ZapataViceministerio de Desarrollo EmpresarialMinisterio de Comercio, Industria y TurismoRepública de ColombiaEscuela de Ingeniería de Antioquia, Medellín, julio 8 de 2009

73. Antecedentes al diseño de la política nacional de emprendimiento en ColombiaMarco NormativoLey 344 de 1996.

74. Ley 590 de 2000 sobre promoción del desarrollo de la Mipyme en Colombia, modificada por la Ley 905 de 2004 y por la Ley 1151 de2007 por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010".

75. Ley 789 de 2002 por la cual se crea el Fondo Emprender.

76. Ley 1014 de 2006 de Fomento a la Cultura del Emprendimiento.

77. Decreto 4466 de 2006 por el cual se reglamenta el artículo 22 de la Ley 1014 de 2006, sobre constitución de nuevas empresas.

78. Decreto 2175 de 2007 sobre la administración y gestión de carteras colectivas, en el cual se precisaron algunos aspectos relativos a los FCP.

79. La resolución 470 de 2005 de la Superintendencia Financiera permitió el establecimiento de Fondos de Capital Privado.

80. La Circular 8 de 2008 de la Superintendencia Financiera.Antecedentes al diseño de la política nacional de emprendimiento en ColombiaEl Diagnóstico Hemos monitoreando a Colombia en los índices que miden la actividad emprendedora y el ambiente de negocios en el mundoGlobal Entrepreneurship Monitor

81. Doing Business

82. Scorecard LAVCAColombia ocupa el segundo lugar de América Latina según GEM en actividad emprendedora…Tasa de creación de nuevas empresas (TEA) para los 42 países en el 2007 Fuente: Global Entrepreneurship Monitor “Colombia 2007”* La tasa de creación de nuevas empresas mide el porcentaje de adultos entre 18 y 64 años que han creado una nueva empresa que está en operación y que ha funcionado por un tiempo inferior a cuarenta y dos meses.

83. Colombia pasó del puesto 66 al 53… Y según Doing Business Colombia mejoró 13 posiciones durante el último año Clasificación en facilidad de hacer negocios

84. Adicionalmente, empezamos a estar en el radar del PE/VC del mundo…De 2007 a 2008 Colombia subió 6 puntos en el scorecard de LAVCA, gracias a una regulación más favorable, un mejor desarrollo del mercado de capitales y el fortalecimiento del sistema judicial…Fuente: LAVCA Scorecard 2008

85. Resultados del diagnóstico Ejes problemáticos para la creación de Empresa Informalidad empresarial.

86. Tramitología y altos costos asociados para hacer empresa.

87. Difícil acceso al financiamiento.

88. Limitaciones para acceder a los mercados.

89. Poco acceso a tecnología de punta.

90. Baja protección de los derechos de propiedad.

91. Bajos niveles de innovación.

92. Resistencia de emprendedores a compartir propiedad de la compañía. Poca articulación interinstitucional.

93. ¿ Cuáles nuevas herramientas estamos desarrollando para impulsar la transformación productiva? El 11 de septiembre lanzamos la Política de Emprendimiento en Colombia que se sustenta en 3 pilares: iniciación formal de la actividad empresarial, financiación y articulación.POLÍTICA DE EMPRENDIMIENTO MCITFINANCIACIÓNCAPITAL SEMILLA

94. CAPITAL DE RIESGO, PRIVADO

95. REDES DE INVERSIONISTAS

96. BANCA DE OPORTUNIDADES

97. FONDO NACIONAL DE GARANTIASARTICULACIÓNRED NACIONAL Y REDES REGIONALES