Primer dia de conferencias del primer simposio nacional de emprendimiento en instituciones de educacion ofmral

2. AGENDA MIERCOLES 8 DE JULIO 2009 HORA 2:00 pm a 2:30 pm Apertura: Instalación del evento por parte de los organizadores 2:30 pm a 3:30 pm Conferencia inicial: “RESULTADOS DEL ESTUDIO GEM COLOMBIA”, Ponente: FERNANDO PEREIRA, Universidad Pontificia Javeriana, Cali. 3:30 a 4:15 ISABEL SEGOVIA OSPINA, Viceministra de Preescolar, Básica y Media. Ministerio de Educación Nacional. 4:15 a 4:45 REFRIGERIO 4:45 a 5:15 MARTHA LUCIA RAMIREZ, Senadora y ponente de la Ley de competitividad. 5:15 a 5:45 CLEMENTINA GIRALDO ZAPATA Viceministerio de Desarrollo Empresarial. Ministerio de Comercio, Industria y turismo. (cgiraldo@mincomercio.gov.co) 5:00 pm a 6:30 pm Foro: CONVIRTIENDO A COLOMBIA EN UN PAÍS DE EMPRENDEDORES PARA UN MUNDO GLOBALIZADO Panelistas: Fernando Pereira, Marta Lucia Ramirez, Clementina giraldo Zapata Moderador Nathalia Fernanez Cortes – Investigadora Asociada Consejo Privado De Competitividad 6:30 pm a 8:00 pm Coctel de bienvenida

3. SALIDAS DE EMERGENCIA

4. REFRIGERIOS

5. FERNANDO PEREIRA Pontificia Universidad Javeriana, Cali “RESULTADOS DEL ESTUDIO GEM COLOMBIA”,

6. Informe GEM COLOMBIA 2007 Fernando Pereira Laverde Miembro Equipo GEM Colombia Pontificia Universidad Javeriana Cali fpereira@javerianacali.edu.co

7. Estructura de la Presentación Elementos importantes del Informe GEM 2007 Y cómo está la Educación Formal Emprendedora? Conclusiones

8. Objetivo de la Presentación Identificar cuál debería ser el aporte de la educación al desarrollo empresarial y laboral del país, partiendo de GEM Colombia 2007. Más específicamente, identificar el rol de las instituciones de educación en la formación de emprendedores

9. Antecedentes Babson College, Estados Unidos London Business School, Reino Unido 1999: 10 países 2007: 42 países (97 universidades y 230 investigadores) Colombia: 2006 y 2007

10. Patrocinadores

11. Objetivos del estudio Identificar las diferencias en el nivel de actividad empresarial entre los países participantes. Descubrir los factores que determinan los niveles nacionales de actividad empresarial. Identificar políticas que pueda aumentar el nivel nacional de actividad empresarial.

13. Diferencias del GEM con otros estudios Los datos son comparables entre los países El diseño estadístico genera una representatividad. El GEM incluye todas las personas que realizan una actividad empresarial sin importar si está registrada. El GEM no mide Tasas de Creación de Empresas sino el Espíritu Emprendedor y la Actividad Emprendedora. El GEM proporciona cierta información sobre los empresarios que no se recogen en los sistemas de registro oficiales.

14. Clasificación de la población objetivo

15. Metodología Encuesta a la población adulta de 18 a 64 años de edad. Centro Nacional de Consultoría 1595 encuestas telefónicas (Bogotá, Medellín, Barranquilla, Santa Marta, Cali, Envigado, Pasto, Cúcuta, Bucaramanga, Girón) 506 encuestas cara a cara: 21 Municipios con menos de 100 mil habitantes. Entrevistas y encuestas a Expertos Empresarios Sector Publico Entidades de Apoyo Universidades y Centros de Investigación 3. Fuentes secundarias relacionadas con las variables económicas de los países (Secondary Variables -SV- ) Banco Mundial (Doing Business), FMI, World Economic Forum(World Competitiveness Report), OCDE, ONU, USA Census, UE, UNESCO y UE.

17. Distintas etapas de actividad empresarial por países

18. 3er país a nivel mundial con mayor Tasa de Nueva Actividad Emprendedora (TEA) Fuente: GEM Colombia 2007

19. Aumenta # emprendedores jóvenes en Colombia

20. Percepciones de la población colombiana: Ser emprendedor es una carrera válida Fuente: GEM Colombia 2007

21. Percepciones de la población colombiana: Ser emprendedor es una carrera válida, más que en otros países latinos

22. Creciente participación de las mujeres emprendedoras con nuevas empresas Fuente: GEM Colombia 2007

23. Creciente participación de las mujeres emprendedoras con nuevas empresas Fuente: GEM Colombia 2007

24. Reto: Incrementar la proporción de Emprendedores por Oportunidad 40% 60%

25. Y cómo no hacerlo si nuestra gente es la No.1 afirmando que hay buenas oportunidades Fuente: GEM Colombia 2007

26. Reto: Apoyar desarrollo de Emprendedoras, impulsándolas a serlo por Oportunidad

27. Reto: Apoyar desarrollo de Emprendedoras, impulsándolas a serlo por Oportunidad Fuente: GEM Colombia 2007

28. Reto: Apoyar desarrollo de Emprendedoras, impulsándolas a serlo por Oportunidad Fuente: GEM Colombia 2007

29. Debemos reenfocar nuestros ejemplos de actividad emprendedora hacia Sectores de actividad: Fuente: GEM Colombia 2007

30. Hacia cuales Sectores de Actividad debemos reenfocar nuestros ejemplos y casos exitosos? Fuente: GEM Colombia 2007

31. Actividad Total Emprendedora no es exclusiva de quienes más ingresos reciben… Fuente: GEM Colombia 2007.

32. Es buena noticia que sea bajo el nivel de inversión para iniciar?

33. Es cierto que es necesario tener papás empresarios para ser emprendedor? Fuente: GEM Colombia 2007.

34. Opinión de los expertos – Adecuada infraestructura, Normas sociales, Oportunidades y Apoyo a la emprendedora

35. Opinión de los expertos en Educación y CapacitaciónFalta promoción de cultura con valores emprendedores en todos los niveles del ciclo educativo formal

37. Las empresas establecidas o con más de 3 años y medio de funcionamiento, presentan un nivel de formalidad del 42%Fuente: GEM Colombia 2007

39. El 6% de las empresas establecidas reciben apoyo por parte de entidades públicas y otro 11% recibe apoyo de entidades privadasSi, pero en qué? Fuente: GEM Colombia 2007

40. Emprendedor = Innovación constante, entonces? Fuente: GEM Colombia 2007

41. Opinión Expertos: Es pobre el innovación tecnológica y su transferencia a nuevas empresas

42. Es alto impacto emprendedor de Educación a Nivel Tecnológico y Posgrados Fuente: GEM Colombia 2007

43. Es alto impacto emprendedor de Educación a Nivel Tecnológico y Posgrados Fuente: GEM Colombia 2007

44. Expectativa de alta generación de empleo Fuente: GEM Colombia 2007

45. Reto: Incentivar emprendedores a crear empresas con orientación exportadora desde el inicio Exportaciones (Entre 1 y 75% de los clientes en el exterior) Fuente: GEM Colombia 2007

46. Reto: Incentivar emprendedores a crear empresas con orientación exportadora desde el inicio Fuente: GEM Colombia 2007

47. Tomamos el Mapeo de Centros de Desarrollo Emprendedor realizado por Jóvenes con Empresa en Bogotá, Cali y Medellín, 2005 Fuente: www.jovenesconempresa.com/BancoConocimiento/I/informe_de_mapeo/informe_de_mapeo.asp Y cómo está la Educación Formal Emprendedora?

48. 55 instituciones participaron en el Mapeo(Bogotá:28, Medellín:18 y Cali:9) Las tres cuartas partes de las instituciones que respondieron la herramienta son entidades educativas, del nivel tecnológico y universitario. Por lo anterior el público que estas atienden es fundamentalmente estudiantes y egresados de sus instituciones. Fuente: www.jovenesconempresa.com/BancoConocimiento/I/informe_de_mapeo/informe_de_mapeo.asp

50. Talleres o seminarios

51. Muestras empresariales que se realizan semestral o anualmente

52. Una o dos cátedras sobre los tema de espíritu empresarial y plan de negocios.Fuente: www.jovenesconempresa.com/BancoConocimiento/I/informe_de_mapeo/informe_de_mapeo.asp

53. Ofertas de Programas por participantes Fuente: www.jovenesconempresa.com/BancoConocimiento/I/informe_de_mapeo/informe_de_mapeo.asp

54. 55 instituciones participaron en el Mapeo(Bogotá:28, Medellín:18 y Cali:9) 40% no cuentan con al menos una persona encargada del área 60% que si tienen al menos una persona encargada del área, en la mayoría de los casos estas personas tienen a su cargo otras responsabilidades diferentes a los programas de Empresarialidad. Fuente: www.jovenesconempresa.com/BancoConocimiento/I/informe_de_mapeo/informe_de_mapeo.asp

55. 55 instituciones participaron en el Mapeo(Bogotá:28, Medellín:18 y Cali:9) “Preocupante que en la mayoría de las instituciones han asignado la responsabilidad de los programas de Empresarialidad, a docentes de tiempo completo que tienen otras obligaciones, el tiempo que dedican a los programas de Empresarialidad escasamente es suficiente para atender las necesidades inmediatas; menos entonces para pensar en la innovación y los nuevos desarrollos” Fuente: www.jovenesconempresa.com/BancoConocimiento/I/informe_de_mapeo/informe_de_mapeo.asp

56. Objetivos expresados por Programas “Desarrollo de una cultura empresarial y de allí se desprenden sus diferentes programas. “Desarrollo de habilidades empresariales de la población que atienden, “Brindar capacitación y apoyo en el proceso de creación de empresas. “Brindar capacitación y asesoría a micro empresas. Fuente: www.jovenesconempresa.com/BancoConocimiento/I/informe_de_mapeo/informe_de_mapeo.asp

57. Respaldo conceptual de Programas En cuanto a la investigación, el panorama puede evaluarse en términos generales como “embrionario”. Sólo 5 instituciones muestran resultados interesantes De los 53 grupos reconocidos por Colciencias al 2005 en el área de las de Ciencias Sociales Aplicadas, Administración: 5 son categoría A, 11 están en categoría B y 7 en C. Fuente: www.jovenesconempresa.com/BancoConocimiento/I/informe_de_mapeo/informe_de_mapeo.asp

58. Respaldo conceptual Programas En categoría A: No se encuentra pues un grupo centrado en estudiar el Entrepreneurship, a pesar de que 3 de los 5 grupos de esta categoría afirman incluir al menos un proyecto en esta área. En categoría B: Sólo dos grupos, “Emprendimiento y su impacto en el desarrollo regional” de Javeriana Cali y “Espíritu Empresarial” del CDEE-ICESI, centrados en investigar sobre el Entrepreneurship en Colombia. En categoría C: No se encuentra pues un grupo centrado en estudiar el Entrepreneurship Fuente: www.jovenesconempresa.com/BancoConocimiento/I/informe_de_mapeo/informe_de_mapeo.asp

59. Los programas de las universidades son: Fuertes en conceptos, débiles en fundamentación teórica del entrepreneurship Fuertes en volumen de información, débiles en el hacer. Fuente: www.jovenesconempresa.com/BancoConocimiento/I/informe_de_mapeo/informe_de_mapeo.asp

60. En Resumen Colombia es el 3er país a nivel mundial con mayor Tasa de Nueva Actividad Emprendedora (TEA), Aumenta # emprendedores jóvenes en Colombia, Educación formal impacta de forma importante a sólo 22% emprendedores (menores 22 años) Si se cubre hasta los 35 años, se atenderá el 50% de los emprendedores. Percepciones de la población colombiana: Ser emprendedor es una carrera válida

61. En Resumen Creciente participación de las mujeres emprendedoras con nuevas empresas Reto: Incrementar la proporción de Emprendedores por Oportunidad Reto: Apoyar desarrollo de Emprendedoras, impulsándolas a serlo por Oportunidad Es alto impacto emprendedor de Educación a Nivel Tecnológico y Posgrados

62. En Resumen Debemos reenfocar nuestros ejemplos de actividad emprendedora sin limitarnos a Sectores de actividad: Servicios de Consumo Reto: Construir entorno que logre que Formalidad genere mayores beneficios que la Informalidad Reto: Aun existe grandes necesidades de apoyo emprendedor

63. En Resumen Las instituciones trabajan muy poco por desarrollar una verdadera cultura empresarial y Se dedican a elaborar planes de negocio al interior de las cátedras regulares

64. En resumen, Se requiere un apoyo muy grande para Las personas que están al frente de estos programas: reciban la formación y las herramientas necesarias, para formular programas de Empresarialidad con una visión clara de los objetivos que se persiguen.

65. Dos Invitaciones les tengo:1. Lanzamiento Informe GEM Colombia 2008

66. Dos Invitaciones les tengo:1. Lanzamiento Informe GEM Colombia 2008

67. Dos Invitaciones les tengo:2. Seminario Oportunidades Investigación GEM http://investigagem.blogspot.com

68. Muchas Gracias Fernando Pereira Laverde Miembro Equipo GEM Colombia Pontificia Universidad Javeriana Cali fpereira@javerianacali.edu.co

69. MARTHA LUCIA RAMIREZ Ley No. 1253 del 27 de noviembre de 2008, ley de Competitividad y Productividad

70. ISABEL SEGOVIA OSPINA Viceministra de Preescolar, Básica y Media. Ministerio de Educación Nacional

71. CLEMENTINA GIRALDO Z. Viceministerio de Desarrollo Empresarial Ministerio de Comercio, Industria y turismo.

72. Política de Emprendimiento de Colombia: Avances y retos Clementina Giraldo Zapata Viceministerio de Desarrollo Empresarial Ministerio de Comercio, Industria y TurismoRepública de Colombia Escuela de Ingeniería de Antioquia, Medellín, julio 8 de 2009

74. Ley 590 de 2000 sobre promoción del desarrollo de la Mipyme en Colombia, modificada por la Ley 905 de 2004 y por la Ley 1151 de2007 por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010".

75. Ley 789 de 2002 por la cual se crea el Fondo Emprender.

76. Ley 1014 de 2006 de Fomento a la Cultura del Emprendimiento.

77. Decreto 4466 de 2006 por el cual se reglamenta el artículo 22 de la Ley 1014 de 2006, sobre constitución de nuevas empresas.

78. Decreto 2175 de 2007 sobre la administración y gestión de carteras colectivas, en el cual se precisaron algunos aspectos relativos a los FCP.

79. La resolución 470 de 2005 de la Superintendencia Financiera permitió el establecimiento de Fondos de Capital Privado.

81. Doing Business

83. Colombia pasó del puesto 66 al 53 … Y según Doing Business Colombia mejoró 13 posiciones durante el último año Clasificación en facilidad de hacer negocios

84. Adicionalmente, empezamos a estar en el radar del PE/VC del mundo… De 2007 a 2008 Colombia subió 6 puntos en el scorecard de LAVCA, gracias a una regulación más favorable, un mejor desarrollo del mercado de capitales y el fortalecimiento del sistema judicial… Fuente: LAVCA Scorecard 2008

86. Tramitología y altos costos asociados para hacer empresa.

87. Difícil acceso al financiamiento.

88. Limitaciones para acceder a los mercados.

89. Poco acceso a tecnología de punta.

90. Baja protección de los derechos de propiedad.

91. Bajos niveles de innovación.

94. CAPITAL DE RIESGO, PRIVADO

95. REDES DE INVERSIONISTAS

96. BANCA DE OPORTUNIDADES

98. COMISIONES REGIONALES

99. DE COMPETITIVIDAD

101. REDUCCIÓN DE COSTOS

102. DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN

103. CONTROL DE INFORMALIDAD

104. SOPORTE NO FINANCIERO (Capacitación, asesoría y fomento a la Cultura del emprendimiento, Incubadoras de empresas, unidades de emprendimiento, etc.)

107. Reducción de Costos. (i) identificar costos y demás factores económicos que se constituyan en barrera para el inicio formal de la actividad emprendedora y (ii) formular proyectos normativos o de gestión ante las entidades competentes, con el objeto de lograr su eliminación o reducción, según el caso.

109. Control de la Informalidad. Como complemento a las anteriores que buscan mejorar el entorno de negocios para el inicio formal de las actividades económicas, a través de esta iniciativa se busca proponer mecanismos de control y herramientas de incentivo para el inicio empresarial desde la formalidad.

111. Se creó la Sociedad por Acciones Simplificada: nuevo tipo societario que facilita el inicio de la actividad empresarial.

112. Operatividad en la gradualidad del pago de parafiscales: un alivio financiero para las mipymes (Decreto 525 de 2009)

113. Decreto 2020 de 2009: por regla general la SAS no está obligada a tener revisor fiscal.

116. La política nacional de emprendimiento tiene 5 objetivos estratégicos…. Iniciación formal de la actividad empresarial 1 Nuevos instrumentos de financiación 2 Articulación institucional 3 Fortalecimiento de la industria de soporte no financiero 4 Emprendimientos que incorporen ciencia tecnología e innovación 5

118. Promover el desarrollo de fondos de capital semilla y de riesgo en etapa (Programa Piloto de Financiamiento de Empresas en Etapa Temprana)

119. Fomentar el desarrollo de redes de inversionistas y ruedas de inversión para financiamiento de empresas en etapa temprana

120. Promover el desarrollo de fondos de capital de riesgo y de fondos de capital privado (Bancoldex Capital)

122. En abril Fomipyme lanzó el Programa de Financiamiento de Empresas en Etapa Temprana ( $ 3.000 millones para participar en fondos semilla) se encuentra abierto hasta que se comprometan los recursos.

123. Este año realizaremos 4 ruedas de inversionistas y emprendedoresAmérica Latina representa el 1% del negocio de PE/VC a nivel global…. …y Colombia representa el 2% de ese 1%…. Distribución global de fondos PE/VC por valor total de inversión (US$543 Bn) Fuente: Eureka PrivateEquity, An overview of global private equity funds, Eurekahedge. PricewaterhouseCoopers. Global Private Equity Report 2006, Colombia Capital BVC, VELA Report

124. Fuentes de financiación según la etapa de la empresa Bancoldex Capital: Programa de participación en fondos de capital de riesgo y capital privado (USD 30millones) Fomipyme: Programa piloto para Financiamiento de empresas en etapa temprana ($ 3.000 millones) Capital de riesgo Capital privado Mercado de valores Ángeles inversionistas, capital semilla y capital de riesgo en etapa temprana, Financiamiento a través de capital Etapas de desarrollo de las empresas*

126. Mejores prácticas

127. RegulaciónGestores Empresarios *Fondos de Capital Privado / Fondos de Capital Emprendedor

129. Mínimo: USD 1MMParticipación máxima por fondo: 20% del capital del fondo Tamaño mínimo de los fondos objetivo: USD 15 MM

130. …y Colombia continúa mejorando en el desarrollo de la industria de capital privado del PE/VC del mundo… De 2008 a 2009 Colombia subió 4 puntos en el scorecard de LAVCA, ocupando el quinto lugar dentro de los países latinoamericanos (entre doce) … Fuente: LAVCA Scorecard 2008

131. La política nacional de emprendimiento tiene 5 objetivos estratégicos…. Iniciación formal de la actividad empresarial 1 Nuevos instrumentos de financiación 2 Articulación institucional 3 Fortalecimiento de la industria de soporte no financiero 4 Emprendimientos que incorporen ciencia tecnología e innovación 5

135. Se han creado 19 redes regionales para el emprendimiento y hay 6 en proceso de creación. Red de Atlántico creada 3 abril de 2007.

138. Programas de formación de formadores.

139. Programas de acompañamiento a emprendedores y empresas de reciente creación. (Instituto de Emprendimiento de Cisco, Programas de las Cámaras de Comercio).

141. Cisco presenta la oferta ante las Redes Regionales para el Emprendimiento de manera que se identifiquen socios locales para su ejecución.

143. La política nacional de emprendimiento tiene 5 objetivos estratégicos…. Iniciación formal de la actividad empresarial 1 Nuevos instrumentos de financiación 2 Articulación institucional 3 Fortalecimiento de la industria de soporte no financiero 4 Emprendimientos que incorporen ciencia tecnología e innovación 5

145. Articulación de los tecnoparques con las RRE y desarrollo de tecnoparques en el marco de los planes de emprendimiento regionales.

146. Fortalecimiento del Sistema Nacional de Incubación.

147. Desarrollo y fortalecimiento de las unidades de emprendimiento del SENA y de las IES.Promover emprendimientos que incorporen Ciencia, Tecnología e Innovación