Presentación de la Escuela de Liderazgo y Coaching de Hacer Historia

w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
creado y dirigido por el
Dr. Juan Carlos Lucas
PROGRAMA
LCV
•Nuestra escuela ofrece una innovadora formación en
coaching cuyo foco distintivo es su orientación hacia la creación
de valor, la reinvención permanente de identidad y la innovación.
•La escuela está destinada a líderes que se quieran formar
para hacer una diferencia en el mundo.
•La formación incluye dos instancias de certiﬁcación.
PROYECTO
HACER
HISTORIA
®
ESCUELA DE
LIDERAZGO
& COACHING
sábado 5 de abril de 2014

FILOSOFIA Y PROPUESTA
ESCUELA DE
LIDERZGOY
COACHING

1un mundo
en cambio
acelerado
En el mundo de hoy, nuestra
identidad la forjamos con
ofertas que se vuelven
obsoletas cada vez más rápido
2desafío de
re-invención
permanente
El gran desafío es reinventar
nuestras identidades de
manera permanente, para
sostener competitividad
3
necesitamos
un nuevo
liderazgo
Necesitamos nuevas formas
de liderazgo para enfrentar
los cambios con efectividad,
creatividad y pasión
4
el arte
de hacer
historia
Estar a la altura de estos
desafíos es el “el arte de hacer
historia”, en nuestros roles y
en nuestras organizaciones
¿por
qué
HH?

1Corporaciones
y empresas
familiares
Ejecutivos de corporaciones
o directivos pyme que
quieren hacer la diferencia
en sus empresas.
2Nuevos
negocios
innovadores
Estudiantes avanzados y
jóvenes en general que
quieren emprender nuevos
negocios e innovar.
3Cultura y
solidaridad
social
Líderes sociales que quieren
emprender proyectos
sociales, solidarios,
culturales, etc.
4Política y
compromiso
ciudadano
Ciudadanos comprometidos
con que los intereses de
algún sector sean atendidos
por el estado y la sociedad.
¿para
quién
es
HH?

3 PILARES
ESCENARIOS
ONLINE
(“historicos 2.0”)
+
nos apropiamos
de internet
porque la web
social permite
aprender, trabajar
y forjar
identidades a
escala global
3COMUNIDAD
DE LÍDERES
(“los históricos”)
+
cultivamos
comunidades
porque hay
aprendizajes
y posibilidades
que sólo
se crean
con otros
2ESCUELA DE
LIDERAZO &
COACHING
desarrollamos
habilidades
porque la
capacidad de
liderar y crear
valor no parte
de técnicas,
teorías o genes
1 ¿qué
es
HH?

Las disciplinas
HH
Aprenderás a ver
posibilidades más
grandes para vos y para
tus proyectos
VISION
El arte de ver
posibilidades
Aprenderás a crear
ofertas mas seductoras,
valiosas, conﬁables e
innovadoras
VALOR
El arte de
inventar ofertas
Aprenderás a gestionar
redes de coordinación
centradas en satisfacer
a tus clientes
EJECUCION
El arte de
cuidar clientes
Aprenderás a sostener
fortaleza emocional y
serenidad para navegar
la incertidumbre
RESILIENCIA
El arte de bailar
con la vida
¿qué
es
HH?

w w w . j u a n c a r l o s l u c a s . c o m . a r
SUBJECTS
liderazgo coaching
aprendizaje cambio
web 2.0 resiliencia
competitividad valor
espiritualidad innovación
mostrar nuevos
mundos
desarrollar
habilidades
cultivar climas
fértiles
movilizar acción
y resultados
implantar nuevas
prácticas
generar apertura
y ﬂexibilidad
CREADORY
DIRECTOR
Dr. Juan Carlos Lucas
CEO & Fundador de HHC
FOCO
Autor de
El Arte de
Hacer Historia
Liderazgo para
la reinvención
permanente

El Dr. Lucas es también autor de:
El Arte de Hacer Historia
Liderazgo para la reinvención permanente
Cómo cultivar la innovación, la fortaleza emocional
y la integridad espiritual en un mundo cambiante
Esta obra presenta los elementos fundamentales de la disciplina
creada por el autor y enriquecida por muchos años de trabajar
en el entrenamiento de lideres y coaches. El texto se puede
conseguir en papel o como e-book a través de Amazon.
[+info] www.juancarloslucas.com.ar/libro
"Tuve la oportunidad de seguir de cerca el desarrollo de distintas ediciones de los programas de
entrenamiento creados y dirigidos por Juan Carlos y he veriﬁcado el gran impacto producido en
los participantes. Creo que esta obra, que vuelca esa experiencia de años de entrenar líderes, es
una poderosa herramienta de transformación para personas y organizaciones."
Gonzalo Alonso
VP Publishing & Comercial - Grupo Expansión (aTime Inc. Company)
Ex Director General de los Mercados de Habla Hispana - Google
Texto de estudio
de la escuela

w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e tw w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t
coach facilitadora
inspiradora
negocios
tucumana consultora
coach de coaches
<
CO-DIRECTORA Lic. Cristina Gutierrez
Socia de HHC
FOCO
HHC
mostrar nuevos
mundos
desarrollar
habilidades
cultivar climas
fértiles
movilizar acción
y resultados
implantar nuevas
prácticas
generar apertura
y ﬂexibilidad

DETALLE DE LAS
DISCIPLINAS HH
ESCUELA DE
LIDERZGOY
COACHING

DISCIPLINAS HH Objetivos: mostrar la relación entre nuestra
forma de observar el mundo y las
posibilidades que se nos abren en él. Mostrar
la relación entre acción y comunicación.
Aprender a mirar para potenciar la creación
de valor.
Habilidades: distinguir diferentes
interpretaciones y su impacto en la capacidad
de acción. Aprender a aprender. Desarrollar
nuevas capacidades de escuchar, leer el
mundo y construir visión. Declarar identidades
centradas en el cliente.Aprender a cultivar
interpretaciones y estados de ánimo
pertinentes para producir acción,
protagonismo, efectividad e innovación.
Movilización de acciones personales: Que el
participante declare una identidad nueva en
su dominio laboral. Pasando del foco en las
tareas al foco en el cuidado de los clientes.
VISION
El arte de ver posibilidades
Desarrollar una visión centrada en las
posibilidades de crear valor para los clientes
(externos e internos) y nuevos negocios o
proyectos. Pasar de una visión centrada en
el producto a una centrada en el cliente.
Aprender a escuchar para generar
proyectos y negocios.
1

VALOR
El arte de crear ofertas
Aprender a escuchar opiniones de los
clientes como base para inventar nuevas
ofertas valiosas, seductoras y conﬁables.
Escuchar oportunidades de rediseñar
nuestras ofertas, de elevar sus
estándares de calidad y de inventar
nuevas ofertas. Habilidades para innovar.
2
Objetivo: Mostrar la creación de valor como
un proceso que parte de la mirada de los
clientes. Mostrar la innovación como un
fenómeno de introducción de cambios en las
prácticas sociales de los clientes. Mostrar el
carácter cultural de la innovación.
Habilidades: desarrollar sensibilidades para
mirar el mundo como espacio de invención
abierto por preocupaciones, prácticas y estilos.
Desarrollar habilidades para innovar
sistemáticamente inventando ofertas
seductoras. Entender las tres formas de
innovación.
Movilización de acciones personales: Que el
participante explore posibilidades de innovar,
creando y testeando ofertas innovadoras.
Tomando prácticas emergentes en la web para
producir innovación para sus clientes.
DISCIPLINAS HH

3
EJECUCION
El arte de cuidar clientes
Aprender a coordinar acciones
impecablemente para producir los
resultados que buscamos y generar la
satisfacción de nuestros clientes (internos
y externos). Entender la relación estrecha
que se da entre la calidad de nuestras
conversaciones y la calidad de nuestros
resultados. Gestionar reuniones efectivas.
Objetivo: mostrar a los mercados y
organizaciones como redes de conversaciones.
Presentar una disciplina de diseño conversacional
para crear procesos orientados a la satisfacción
de los clientes internos y externos.
Habilidades: mapear, rediseñar y administrar
redes conversacionales para la producción de
satisfacción de clientes. Entender las
conversaciones como procesos de gestión
fundamentales. Cultivar estados de ánimo
poderosos. Gestionar las emociones que emergen
en los quiebres. Mapear capitales disponibles y
gestionar las brechas de capitales.
Movilización de acciones personales: que el
participante rediseñe sus conversaciones
laborales con foco en la creación de valor y la
satisfacción de clientes.
DISCIPLINAS HH

4
Objetivo: Reﬂexionar acerca del liderazgo
como parada vital fundamental orientada
hacia la invención del futuro. Cuerpo
presente, corazón sereno y mente abierta
como disposiciones básicas para enfrentar la
vida y la incertidumbre. Sufrimiento y
superación del sufrimiento. Mostrar la
relación entre el bienestar en los equipos y
capacidad de éstos de desarrollar efectividad
ante el cambio.
Habilidades: Construir fortaleza emocional a
partir de cultivar interpretaciones y
conversaciones liberadoras. Cultivar
presencia, serenidad y apertura ante la
incertidumbre para desarrollar resiliencia.
Movilización de acciones personales:
Declarar valores fundamentales y desafíos
de aprendizaje futuros.
RESILIENCIA
El arte de bailar con la vida
En el tsunami de cambios que el mundo
de hoy implica, se hace cada vez más central
desarrollar la capacidad de las personas de
hacer foco en valores centrales. Dar una
respuesta efectiva pero íntegra ante los
desafíos del contexto propicia el ejercicio
de un liderazgo potente y con una
deseable calidad de vida.
DISCIPLINAS HH

NIVELES DE LA
FORMACION
ESCUELA DE
LIDERZGOY
COACHING

w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e tNecesitamos
destrezas
LCV MdP CpL CAv
1 2 3 4
CERTIFICACION
CERTIFICACION
Liderazgo y
Creación deValor
Movilización
de Proyectos
Coaching
para Líderes
Coaching
Avanzado
Estructura de la Escuela HH
Foco: presentar una nueva
mirada del liderazgo y el
valor, movilizando
proyectos de los
participantes. (60 hs.)
Foco: desarrollo de la
identidad pública.
Producir valor y
satisfacción de
clientes. (75 hs.)
Certificación: de
habilidades de
movilización de
proyectos.
Foco: competencia
conversacional.
Producir efectividad
y confianza en las
relaciones. Desarrollo
de conversaciones
de coaching en ese
dominio. (75 hs.)
Foco: plenitud y
resiliencia. Cultivar
integridad y sentido
trascendente. (105 hs.)
Certificación: de
habilidades
integrales de
coaching.
Iniciativa de RSE
con un equipo
organizador local y
el apoyo de sponsors

• Se presentan las innovadoras distinciones
de hacer historia (visión, valor, ejecución y
resiliencia), que son la base de las cualtro
disciplinas de liderazgo de Hacer Historia.
•Se desarrollan dinámicas vivenciales de
aprendizaje que permiten que los
participanres puedan experimentar a nivel
emocional y corporal el proceso de
aprendizaje.
• Se propicia y cultiva una verdadera
comunidad de aprendizaje en la que se
generan conversaciones de coaching con los
participantes y ademas se cultivan
conversaciones de creación y
emprendimiento.
El programa se
desarrolla en 60 hs. de
entrenamiento
presencial distribuidas
en 4 seminarios que
implica una verdadera
apertura a un nuevo
paradigma de
observación y
transformación de las
prácticas de liderazgo.
OBJETIVO
1
OBJETIVO
2
OBJETIVO
3
OBJETIVOS
LCVLiderazgo y
Creación deValor

• Se profundiza la apropiación de las
distinciones de hacer historia (declarar,
diseñar y encarnar identidad) y se ponen
en el contexto de un marco de intervención
para el desarrollo de proyectos
emprendedores.
• Se generan espacios de entrenamiento
en los que los participantes desarrollarán
conversaciones de movilización de proyectos
de sus compañeros. Se cultivará la capacidad
de distinguir aspectos básicos de la
coherencia lenguaje / cuerpo / emoción en
las conversaciones.
• En este último encuentro los participantes
tendrán la oportunidad de ofrecer
movilización a emprendedores invitados, bajo
la observación de los coaches maestros,
participando de un proceso de certiﬁcación.
El programa se
desarrolla en 75 hs. de
entrenamiento
en 4 seminarios e
incluye la participación
en un proceso de
certiﬁcación de
habilidades básicas de
movilización de
proyectos
OBJETIVO
1
OBJETIVO
2
OBJETIVO
3
MdPMovilización
de Proyectos
OBJETIVOS
CERTIFICACION

En este encuentro los participantes
realizan mapas de sus redes de
conversaciones y evalúan oportunidades
de movilizar mejoras de su desempeño y
procesos de aprendizaje.
El programa se
desarrolla en 75
hs. de
entrenamiento
presencial
distribuidas en
4 seminarios.
En este último encuentro los participantes
profundizan, bajo la observación de los
coaches maestros, quienes les ofrecen
feedback a los coaches aprendices.
En el segundo encuentro se generan
espacios de entrenamiento en
conversaciones de coaching entre los
asistentes. Se generan además, audiencias
donde deben presentar distinciones.
CpLCoaching
para Líderes
OBJETIVO
1
OBJETIVO
2
OBJETIVO
3
OBJETIVOS

•Se trabajará en la apropiación del
coaching orientado al cultivo de la plenitud
personal. Se trabajará integración de las
otras dos dimensiones de coaching del
modelo HH: fortalecimiento de identidad
pública y conversaciones y relaciones.
• Los participantes se entrenaran en
conversaciones de coaching entre ellos y
posteriormente con personas externas al
program, incluyendose una segunda
instancia de certiﬁcación. Se trabajará en el
fortalecimiento de una mirada integral del
ser humano y sus desafíos.
• A esto se suma el abordaje de las
dinámicas de aprendizaje colectivo. Se
generarán espacios de entrenamiento en
los aspectos clave de la facilitación en sala.
El programa se
desarrolla en 116 hs.
de entrenamiento
en 6 seminarios.
Tres seminarios se
desarrollarán en una
primera etapa y los
restantes en una
segunda etapa.
CAvCoaching
Avanzado
OBJETIVOS
OBJETIVO
1
OBJETIVO
2
OBJETIVO
3
CERTIFICACION

ALGUNOS RESULTADOS
ESCUELA DE
LIDERZGOY
COACHING

Testimonios
"Fui testigo de la génesis de lo que tiempo después se
transformó en el exitoso 'Proyecto Hacer Historia'. Lo que
destaca a esta iniciativa de formación es la creación de una
disciplina de desarrollo del liderazgo y el coaching que hace
foco en el fortalecimiento de la capacidad del líder para la
reinvención permanente de su propia identidad, la de sus
equipos y sus organizaciones.
Las habilidades de liderazgo usualmente consideradas, son re-
signiﬁcadas y puestas al servicio del desafío central que
enfrentamos hoy: sostener la relevancia de nuestras ofertas, en
un mundo caracterizado por la incertidumbre y en cambio
acelerado.
Tuve la oportunidad de seguir de cerca el desarrollo de
distintas ediciones de los programas de entrenamiento creados
y dirigidos por Juan Carlos y he veriﬁcado el gran impacto
producido en los participantes. "
Gonzalo Alonso
VP Publishing & Comercial
Grupo Expansión (a Time Inc. Company)
Ex Director General de los Mercados de Habla Hispana
Google
¿Se dice
de
HH?

¿Clientes
de
HH?
“Tuve el placer de participar del Programa Hacer Historia de Juan
Carlos Lucas. Su liderazgo, conocimiento y carisma hacen del
programa una experiencia a la vez reveladora y útil. La preparación y
el delivery son impecables, y hacen de HH un programa magníﬁco. Lo
recomiendo especialmente para cualquier proceso serio de coaching
o desarrollo organizacional.”
Vanesa Kolodziej, Co-founder and CEO, BA Accelerator
Testimonios
Juan Carlos Lucas es un maestro inspirador de vida. Me ha dado a
través del proyecto Hacer Historia, herramientas fundamentales para
salir del letargo en el que estaba inmerso en mi vida cotidiana. Muy
cómodo estaba, sentado en la poltrona. Me animó a que me pusiera
de pie y comenzara a dar los primeros pasos.A que me enfrentara a
caminar.A poder tomar las riendas de mi pies y de mi destino.
Enrique Farrace, Green Energy S.A.
“Mucho de lo aprendido en Hacer Historia me ayudó a cambiar de
perspectiva y convertirme en un creador de conversaciones. Disfruté
mucho reinventándome e intentando ayudar a otros a hacer lo mismo.”
Agustín Berro, Chief Growth Ofﬁcer, di Paola WPP

Testi-
monios
“Con escasas referencias de Juan Carlos Lucas decidí, a mis 69 años y
ya retirándome de la gestión de una empresa familiar industrial,
participar del Proyecto Hacer Historia. Desde el primer día quedé
atrapado por la presentación de conceptos, el lenguaje utilizado y
la cautivante manera de Juan Carlos para transmitirlos, comprender
que cumplir una promesa es algo de enorme valor aún en la
cotidianeidad, que la manifestación pública de intenciones determina
acciones futuras trascendentes y otras tantas singularidades que sin
duda ayudan a abrir caminos hacia el futuro, Haciendo Historia. “
Erich Zwiener, Director SOTIC S.A.
“Tuve el honor de formarme con Juan Carlos. Su larga trayectoria en
la docencia se traduce en un manejo impecable de un grupo de 100
emprendedores durante jornadas enteras. Es muy actualizado en su
conocimiento, práctico e inspirador. Yo pude aplicar inmediatamente
las enseñanzas de él.Además de su profesionalismo estimo mucho su
humanidad y humildad.Altamente recomendable.”
Johannes Uske, Consultor, Metainteligencia

• 13 ediciones del nivel incial (+500 egresados)
• 9 ediciones de niveles superiores
(+20 coaches en formación)
• +20 proyectos generados
• 8 universidades nos apoyaron
• 40 organizaciones nos apoyaron
• 3 entes estatales nos declararon de interés
Resultados hasta hoy
Tucumán x 4
Santa Fe x 4
Buenos Aires x 4
La Plata x 1
Montevideo
Rosario
Santiago
LCVLiderazgo y
Creación deValor
Nos acompañan

NUESTRA CONSULTORA
®

[ ]
Ayudamos a las organizaciones a volverse
más competitivas mediante el desarrollo de
su capital humano y la transformación
de su cultura organizacional
Integramos
la dimensión
humana y
los procesos
de creación
de valor
Nuestro
diferencial
Entrenamos a las personas para desarrollar un liderazgo
orientado a la efectividad y la reinvención permanente
¿el
foco
de
HH?

¿Cuál
es la
oferta
HH?
28
SEMINARIOS COACHING PROGRAMAS
Seminarios intensivos de
entrenamiento de una,
dos o tres jornadas.
Estos seminarios tienen
foco en el desarrollo de
habilidades (las disciplinas
HH) para la producción
de resultados. Pueden
incluir un coach asistente
que reporta las
conversaciones y los
estados de ánimo
emergentes en los
equipos.
Estos procesos implican
el desarrollo de un plan
de movilización del
desempeño de líder o
del equipo que recibe
coaching. El objetivo es
asistir al cliente en la
producción de los
resultados a los que
aspira, y
consecuentemente, en
la implantación de
nuevas prácticas
personales y de equipo.
Nuestros programas
implican intervenciones,
que impulsan la
transformación personal
y organizacional
(inﬂexión cultural).
Generan,
simultáneamente,
procesos de alineamiento
(mejora de la efectividad
de la coordinación) y de
ﬂexibilización (mejora de
la capacidad de adaptarse
a los cambios e innovar).
1 2 3

¿Clientes
de
HH?

Para más información
c o m u n i c a r s e c o n :
servicios@hacerhistoria.net
GRACIAS
valoramos mucho el tiempo
que ha inver tido en la
lectura de este material
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SOBRE HHC
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