PresentacióN de "Proyecto Y Programa
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Este documento habla sobre la importancia de soñar en grande, seguir programas y realizar proyectos. Define los elementos clave de un proyecto como archivos, referencias y conexiones de datos, y los elementos que componen la descripción de un problema como antecedentes, hechos y contexto. También explica los elementos de un programa como su nombre, objetivo, lenguaje, funciones, procedimientos, valores y evaluación. Resalta la necesidad de encontrar un balance correcto para que los efectos de un proyecto puedan continuar más allá del período de concesión de
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Como elaborar un proyecto
Este documento presenta un proyecto que tiene como objetivo resolver un problema social. Explica brevemente el proyecto, las razones por las que se necesita realizarlo y cómo contribuirá a la sociedad. También describe los resultados esperados, las actividades planificadas, los productos requeridos y el calendario para llevarlo a cabo.
Proyectos: El proyecto dentro del proceso de la planificación
Proyectos: El proyecto dentro del proceso de la planificaciónFundación Gestión y Participación Social
El documento presenta los objetivos del tema de planificación. Explica que la planificación es inherente a la mayoría de las acciones y implica intencionalidad. Además, señala que el proyecto es el producto del proceso de planificación, y que su diseño sigue unas pautas universales aunque no está regulado de forma expresa.Luz denid casasa ayala. mapa conceptual.actividad 1.2
Este documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos, incluyendo que un proyecto tiene una duración determinada para lograr objetivos específicos, produce resultados cuantificables como productos o servicios, y debe iniciarse gradualmente incrementando los recursos de forma gradual. También explica que el ciclo de vida de un proyecto define las fases que van desde su inicio hasta su finalización, y que es responsabilidad del director del proyecto y su equipo establecer este ciclo de vida y liderar la planificación, ejecución y control
Atributos de un proyecto
2. Atributos de un Proyecto
Gestión de Proyectos I
Factores de éxito, fracaso y la evaluación de proyectos
Proyectos De Implementacion
El documento describe el proceso de articulación del Plan Educativo Institucional (PEI) con otros planes, programas y proyectos de una institución educativa. Se organiza un equipo de trabajo que sistematiza las ideas usando matrices y redacta los componentes del PEI. Luego, se realiza un análisis de consistencia para garantizar la alineación entre el PEI y otros planes.
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Proyecto educativo
El documento describe las etapas de un proyecto educativo, incluyendo el diagnóstico de las necesidades de los estudiantes, la definición del problema y objetivos, la planificación de actividades, la evaluación del proceso, y los resultados finales. Un proyecto educativo busca que los estudiantes adquieran conocimientos y habilidades a través de una serie de actividades diseñadas para abordar un tema o problema.
Atributos de un proyecto
Un proyecto es un documento que planifica actividades para alcanzar objetivos y necesidades específicas. Un proyecto exitoso requiere objetivos definidos, tareas independientes, recursos, tiempos de inicio y finalización, y una entidad que proporcione recursos. El éxito depende de factores como la participación adecuada de todos los involucrados, capacitación, metodologías bien definidas, y tiempos apropiados. El fracaso puede deberse a problemas de identificación, objetivos no alcanzables, falta de coordinación, o personal
Proyecto de intervención
Diapositivas que describe el concepto, características y elementos que debe llevar un proyecto de intervención.
Mapa conceptual gerencia de proyectos(1)
La gerencia de proyectos de tecnología educativa es un proceso gerencial mediante el cual se ejecutan y evalúan proyectos de desarrollo tecnológico educativo, el cual consta de tres fases: la formalización del proyecto, la organización del proyecto, y la finalización e impacto del proyecto.
Informatica
Este documento presenta una unidad sobre proyectos de software. Explica que un proyecto consiste en un conjunto de actividades planificadas para crear un producto o servicio único, e identifica las etapas de diseño, ejecución y evaluación. También describe los elementos clave de un proyecto como las actividades y recursos, y las etapas de un proyecto de TI que incluyen el anteproyecto, planteamiento y ajustes al anteproyecto.
Gestión de proyectos informáticos
El documento habla sobre la gestión de proyectos informáticos. Explica que la gestión de proyectos es una metodología que organiza recursos para alcanzar objetivos, y que para desarrollar un proyecto de software de manera eficaz se debe delimitar el producto, establecer un proceso detallado, y seguir el ciclo de vida tradicional que incluye análisis, diseño, implementación y pruebas. También señala que para tener éxito en cualquier proyecto se requiere conocer el contexto y generar un plan
Proyecto de intervención.
Características sobre el proyecto de intervención y sus puntos mas relevantes.
By: Cecilia De la cruz Cárdenas
#SostenibilidadDIG - Rúbrica NOOC Sostenibilidad digital
Esta rúbrica te servirá de guía a la hora de realizar la evaluación de tus pares y autoevaluación del producto elaborado para el NOOC #SostenibilidadDIG del INTEF (Instituto Nacional de Tecnologías Educativas y Formación del Profesorado).
Gem Fase 1 Rep Dom
El documento presenta la Fase 1 de un taller sobre la integración del análisis de género en la evaluación de iniciativas TIC. Los objetivos son desarrollar objetivos de evaluación que contemplen la igualdad de oportunidades y equidad de resultados para mujeres y hombres. Las actividades incluyen identificar a los involucrados, revisar el proyecto para identificar problemáticas de género y TIC, formular preguntas de evaluación y seleccionar indicadores. Se enfatiza la importancia de que el género esté integrado
Proyecto
El documento describe los componentes clave de un proyecto. Estos incluyen la denominación, descripción, fundamentación, marco institucional, finalidad, objetivos, metas, beneficiarios, productos y localización física del proyecto. Explica cada componente y proporciona orientación sobre cómo formularlos de manera efectiva.
Las ventajas de contar con una pmo independiente
Las organizaciones tanto públicas como privadas suelen estar diseñadas para enfrentar operaciones continuas y no proyectos.
Por este motivo no tienen desarrollado en su personal las competencias técnicas necesarias para el seguimiento y administración de proyectos.
Muchas veces se terceriza total o parcialmente la ejecución de un proyecto en una empresa con las competencias especificas y que vive haciendo este tipo de actividad.
La gestión del proyecto queda en manos del tercero o de personal sin el entrenamiento apropiado de la organización cliente.
Esto refuerza el natural conflicto de intereses entre el cliente y el proveedor.
La solución propuesta para este problema pasa por contratar a una organización independiente para que apoye la gestión del proyecto desde una PMO profesional.
Esta PMO independiente actúa como componedor en los conflictos y se encarga de registrar el avance sin verse inclinada por los intereses de ninguna de las partes.
El servicio de PMO independiente puede ser brindado por la UTN ya que cuenta con personal entrenado para ese rol y puede ser contratado con gran facilidad de procedimiento por las organizaciones del sector público.
Contenido de un proyecto
El documento describe los elementos clave que deben incluirse en un proyecto, como el nombre, descripción, fundamentación, objetivos, resultados, destinatarios, productos, localización, actividades y calendario. El propósito es solicitar fondos para resolver un problema social mediante la implementación de un plan con objetivos, tareas y productos específicos en una ubicación y cronograma determinados.
5, 6 Plan De Actividades, Plan De Recursos
El documento describe el proceso de desarrollar un plan de actividades para un proyecto usando el método del marco lógico. Explica que las actividades deben diseñarse para lograr los objetivos del proyecto, los cuales derivan del análisis del problema principal. También cubre la identificación y asignación de recursos necesarios como fondos, equipo y personal. Finalmente, resume que todos estos componentes deben organizarse en una matriz de marco lógico.
Proyecto de intervención
En estas diapositivas se presenta un poco de información de lo que son los Proyectos de Intervención (que es, sus características, lo que subyace en todo proyecto, lo que se considera para poder ser llamado proyecto de intervención, etc).
Espero les sea de su ayuda
Proyecto de taller tecnologia
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Este documento describe los conceptos básicos de los proyectos. Define un proyecto como un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar objetivos específicos dentro de límites de presupuesto, calidad y tiempo. Explica que los proyectos sirven para obtener financiamiento y organizar tareas para cumplir objetivos. Luego describe diversos tipos de proyectos como sociales, de investigación, de inversión e infraestructura. Finalmente resume las etapas clave de un proyecto como diagnóstico, diseño, ejecución
Proyectos
Este documento describe los conceptos básicos de los proyectos. Define un proyecto como un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar metas específicas dentro de límites de tiempo y presupuesto. Explica que los proyectos sirven para obtener financiamiento y organizar tareas para cumplir objetivos. Luego detalla diversos tipos de proyectos como sociales, de investigación, de inversión e infraestructura. Finalmente resume las etapas clave de un proyecto que incluyen diagnóstico, diseño, ejecuc
Proyectos
Este documento resume los conceptos clave relacionados con los proyectos. Explica que un proyecto es un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar objetivos dentro de un presupuesto y plazo. Luego describe diversos tipos de proyectos como sociales, de investigación e infraestructura. Finalmente resume las etapas típicas de un proyecto que incluyen diagnóstico, diseño, ejecución y evaluación.
Proyectos
Este documento describe los conceptos básicos de los proyectos. Define un proyecto como un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar objetivos dentro de límites de presupuesto, calidad y tiempo. Explica que los proyectos sirven para obtener financiamiento y organizar tareas para cumplir objetivos. Luego detalla diversos tipos de proyectos como sociales, de investigación, de inversión e infraestructura. Finalmente resume las etapas clave de un proyecto que incluyen diagnóstico, diseño, ejecución
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