El documento describe el proceso de desarrollar un plan de actividades para un proyecto usando el método del marco lógico. Explica que las actividades deben diseñarse para lograr los objetivos del proyecto, los cuales derivan del análisis del problema principal. También cubre la identificación y asignación de recursos necesarios como fondos, equipo y personal. Finalmente, resume que todos estos componentes deben organizarse en una matriz de marco lógico.

1. El Plan de Actividades: Alcanzando los objetivos y eliminando las causas del Problema Principal Etapa 5 Método del Marco Lógico

6. El Plan de Recursos: Evaluación y detalle de los insumos necesarios y asignación de responsabilidad Etapa 6 Método del Marco Lógico

10. La Matriz de Marco Lógico Trasladando todos los insumos anteriores a una matriz

11. Contribuciones/Recursos Actividades Resultados Propósito del Proyecto Objetivos de Desarrollo Supuestos/ Condiciones Fuentes de Verificación Indicadores objetivamente mensurables y verificables Lógica de la Intervención

13. Completar estas casillas X Contribuciones/Recursos X Actividades X Resultados X Propósito del Proyecto X Objetivos de Desarrollo Supuestos/ Condiciones Fuentes de Verificación Indicadores objetivamente mensurables y verificables Lógica de la Intervención

14. La Matriz de Marco Lógico Trasladando todos los insumos anteriores a una matriz