Plan de capacitación
general
Fundación niños del Sol.
ALCANCE
• El presente plan de capacitación es de aplicación para todo el personal que
trabaja en la empresa Fundación niños del sol.
METAS
• Capacitar al 100% Coordinadores, formadores, educadores, área
administrativa y financiera, secciones y personal operativo de la empresa
Fundación niños del sol.
*Preparar al personal para la ejecución eficiente de las
responsabilidades que asumen en sus puestos de trabajo.
*Brindar oportunidades de desarrollo personal en los cargos actuales y
para otros puestos para los que el colaborador puede ser considerado.
*Modificar actitudes para contribuir a crear un clima de trabajo
satisfactorio, incrementar la motivación del trabajador y hacerlo más
receptivo a la supervisión y acciones de gestión.
Objetivos Generales
FINES DEL PLAN DE CAPACITACION
Siendo su propósito general impulsar la eficacia y eficiencia organizacional; la
capacitación se lleva a cabo para contribuir a:
• Elevar el nivel de rendimiento de los colaboradores y con ello al incremento
de la productividad y rendimiento de la empresa.
• Mejorar la interacción entre los colaboradores y así, elevar el interés por el
aseguramiento de la calidad en el servicio.
• Mantener al colaborador al día con los avances tecnológicos, lo que alienta
la iniciativa y la creatividad y ayuda a prevenir la obsolescencia de la fuerza
de trabajo.
• Satisfacer más fácilmente requerimientos futuros de la empresa en materia de
personal, sobre la base de la planeación de recursos humanos.
• Generar conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo, la productividad y
la calidad y con ello, elevar la moral de trabajo.
• Mantener la salud física y mental en tanto ayuda a prevenir accidentes de
trabajo, y un ambiente seguro lleva a actitudes y comportamientos más
estables.
Actividades
Plan de capacitación competencias personal, social y laborales generales:
el cual se realiza.
Plan de competencias específicas laborales.
Plan de capacitación de convivencia.
Plan de capacitación en Sistema de Seguridad Laboral.
Plan de capacitación ambiental.
Cronograma de capacitación
Tema Responsable Lugar Registro Periodicidad
Plan de capacitación
competencias personal,
social y laborales generales:
el cual se realiza.
Líder de calidad y talento
humano.
Ludoteca ángeles
de esperanza. Actas de
planeación
y resultados
listas de
asistencia y
fotos,
ubicadas en
la oficina de
líder de
Calidad,
Jefe de
talento
humano.
Trimestral
Plan de competencias
específicas laborales
Coordinadores, Líder de
calidad y talento humano.
En cada unidad
de servicio.
Mensual
Plan de capacitación de
convivencia
Comité de convivencia y Líder
de calidad y talento humano.
Ludoteca ángeles
de esperanza y en
cada unidad de
servicio
Trimestral
Plan de capacitación en
Sistema de Seguridad
Laboral
Líder de calidad y talento
humano.
Ludoteca ángeles
de esperanza.
Mensual.
Plan de capacitación
ambiental.
Comité ambiental y Líder de
calidad y talento humano.
Ludoteca ángeles
de esperanza.
Trimestral

Presentación del plan de capacitación general

  • 1.
  • 2.
    ALCANCE • El presenteplan de capacitación es de aplicación para todo el personal que trabaja en la empresa Fundación niños del sol. METAS • Capacitar al 100% Coordinadores, formadores, educadores, área administrativa y financiera, secciones y personal operativo de la empresa Fundación niños del sol.
  • 3.
    *Preparar al personalpara la ejecución eficiente de las responsabilidades que asumen en sus puestos de trabajo. *Brindar oportunidades de desarrollo personal en los cargos actuales y para otros puestos para los que el colaborador puede ser considerado. *Modificar actitudes para contribuir a crear un clima de trabajo satisfactorio, incrementar la motivación del trabajador y hacerlo más receptivo a la supervisión y acciones de gestión. Objetivos Generales
  • 4.
    FINES DEL PLANDE CAPACITACION Siendo su propósito general impulsar la eficacia y eficiencia organizacional; la capacitación se lleva a cabo para contribuir a: • Elevar el nivel de rendimiento de los colaboradores y con ello al incremento de la productividad y rendimiento de la empresa. • Mejorar la interacción entre los colaboradores y así, elevar el interés por el aseguramiento de la calidad en el servicio. • Mantener al colaborador al día con los avances tecnológicos, lo que alienta la iniciativa y la creatividad y ayuda a prevenir la obsolescencia de la fuerza de trabajo.
  • 5.
    • Satisfacer másfácilmente requerimientos futuros de la empresa en materia de personal, sobre la base de la planeación de recursos humanos. • Generar conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo, la productividad y la calidad y con ello, elevar la moral de trabajo. • Mantener la salud física y mental en tanto ayuda a prevenir accidentes de trabajo, y un ambiente seguro lleva a actitudes y comportamientos más estables.
  • 6.
    Actividades Plan de capacitacióncompetencias personal, social y laborales generales: el cual se realiza. Plan de competencias específicas laborales. Plan de capacitación de convivencia. Plan de capacitación en Sistema de Seguridad Laboral. Plan de capacitación ambiental.
  • 7.
    Cronograma de capacitación TemaResponsable Lugar Registro Periodicidad Plan de capacitación competencias personal, social y laborales generales: el cual se realiza. Líder de calidad y talento humano. Ludoteca ángeles de esperanza. Actas de planeación y resultados listas de asistencia y fotos, ubicadas en la oficina de líder de Calidad, Jefe de talento humano. Trimestral Plan de competencias específicas laborales Coordinadores, Líder de calidad y talento humano. En cada unidad de servicio. Mensual Plan de capacitación de convivencia Comité de convivencia y Líder de calidad y talento humano. Ludoteca ángeles de esperanza y en cada unidad de servicio Trimestral Plan de capacitación en Sistema de Seguridad Laboral Líder de calidad y talento humano. Ludoteca ángeles de esperanza. Mensual. Plan de capacitación ambiental. Comité ambiental y Líder de calidad y talento humano. Ludoteca ángeles de esperanza. Trimestral