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Estrategias
pedagógicas
y Bachillerato
Centro Educativo Arangoya
3 de octubre de 2013
Agenda de trabajo
• Contexto educativo actual
• Líneas estratégicas de orientación al
alumnado
• “Nativos digitales”
– Sociedad: TICs, innovación, cambio
– Estética digital
– Mensaje: directo, atractivo, preparado
– Décalage:
• Estética “desfasada”
• Necesidad de esfuerzo
• Resultados a medio/largo plazo
– Libertad vs. “miedo”
Contexto educativo actual
• Innovación
• Globalización
• Terciarización
• Gestión del cambio
– COMPETENCIAS
Contexto laboral / estudios superiores
• “Décalage”
• “¿para qué me sirve esto?
– Realidad fuera del Centro
– Contexto educativo
– Objetivo docente: Desarrollar esa motivación
intrínseca
“Help students find intrinsic motivation is more
important than just motivating them.”
Líneas estratégicas de orientación al alumnado
• Motivación intrínseca:
– Pone en valor la Mejora
– Hacia objetivos altos... desde cada detalle
– De verdad
Líneas estratégicas de orientación al alumnado
• Enfoque personalizado
• Gestión variables del aula
• Clima de convivencia y trabajo
– A + motivación, - control
• Experiencia y estructura
• Trabajo en equipo
Favorecer la Mejora de cada alumna
Líneas estratégicas de orientación al alumnado
• Expectativas altas, pero realistas
– Alumna / Centro Educativo / Familia
• Referentes
– Materiales
– Profesores
– Actividades
Líneas estratégicas de orientación al alumnado
• Es preciso idear con mente innovadora las condiciones
adecuadas para que los estudiantes se planteen metas
altas, de modo que obtengan el máximo partido de sus
talentos y capacidades. En esta tarea es clave la figura
de los buenos maestros, que quieren e inspiran, que
guían y motivan; ambos aspectos educativos resultan
esenciales: es preciso mostrar el camino que conviene
recorrer -hay que guiar- y es necesario motivar, o
mostrar a los estudiantes que el esfuerzo que se les pide
vale la pena, porque la recompensa consiste en poder
ayudar a otras muchas personas, empleando los
conocimientos adquiridos como palanca de ese espíritu
de servicio.
» Apertura del curso 2013-2014 UNAV
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pedagógicas
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Centro Educativo Arangoya
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  • 2. Agenda de trabajo • Contexto educativo actual • Líneas estratégicas de orientación al alumnado
  • 3. • “Nativos digitales” – Sociedad: TICs, innovación, cambio – Estética digital – Mensaje: directo, atractivo, preparado – Décalage: • Estética “desfasada” • Necesidad de esfuerzo • Resultados a medio/largo plazo – Libertad vs. “miedo” Contexto educativo actual
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  • 6. • Motivación intrínseca: – Pone en valor la Mejora – Hacia objetivos altos... desde cada detalle – De verdad Líneas estratégicas de orientación al alumnado
  • 7. • Enfoque personalizado • Gestión variables del aula • Clima de convivencia y trabajo – A + motivación, - control • Experiencia y estructura • Trabajo en equipo Favorecer la Mejora de cada alumna Líneas estratégicas de orientación al alumnado
  • 8. • Expectativas altas, pero realistas – Alumna / Centro Educativo / Familia • Referentes – Materiales – Profesores – Actividades Líneas estratégicas de orientación al alumnado
  • 9. • Es preciso idear con mente innovadora las condiciones adecuadas para que los estudiantes se planteen metas altas, de modo que obtengan el máximo partido de sus talentos y capacidades. En esta tarea es clave la figura de los buenos maestros, que quieren e inspiran, que guían y motivan; ambos aspectos educativos resultan esenciales: es preciso mostrar el camino que conviene recorrer -hay que guiar- y es necesario motivar, o mostrar a los estudiantes que el esfuerzo que se les pide vale la pena, porque la recompensa consiste en poder ayudar a otras muchas personas, empleando los conocimientos adquiridos como palanca de ese espíritu de servicio. » Apertura del curso 2013-2014 UNAV