Mapa mental que relaciona los procesos, elementos y los responsables de organizar y dinamizar un proyecto que solucione una necesidad corporativa

1. LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE
LOS PROYECTOS
MARIA AIDÉN RUBIO AGUILAR
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
Junio 18 de 2015

2. LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE
LOS PROYECTOS
DOCENTE ASESOR JAVIER ERNESTO MORENO
MARIA AIDEN RUBIO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
Junio 18 de 2015

3. Define
GP: Disciplina que organiza, planifica y ejecuta un
proyecto para solucionar una necesidad
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
Trabajo a
realizar en
cada fase
Tiempo de
entrega de
productos
Responsables
e
involucrados
Fase Inicial: Acta
Fase Intermedia: Avance
Fase Final: Producto Final
ROL GERENTE DE PROYECTO
RESPONSABLES CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
Organiza y
administra recursos
Optimiza costos y
tiempo
Verifica alcances
del proyecto
Humanos Financieros Desglose del
trabajo
Departamento de
gestión
Coordinación de
procesos
Participantes
activos
Presupuesto
Dirección General del
proyecto
Equipo principal del
proyecto
Inversión Control costos
Oficina de gestión
de proyectos
Inversionistas
Contratistas
Cliente o usuario
Cumplimiento
de rol y
responsabilidad
es

4. BIBLIOGRAFIA
Libro electrónico capitulo 1 y 2 UDES.
Revista Investigación Científica, Vol. 4, No. 2, Nueva época. Mayo - Agosto
2008 ISSN 1870-8196
Natalia Herrera Eslava, Incorporando las TIC en el aula ¿Por dónde
empezar? Beatriz Fainholc