gerencia de proyectos

1. UNIVERSIDAD SANTANDER
ENGLISH EASY WAY
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
SAN ANTONIO DE GETUCHÁ MILÁN CAQUETÁ
2013
FRANKLIN ERIK HORTA NIETO
GERENCIA DE PROYECTOS

2. ROL DEL
PROFESIONAL
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
RESPONSABLES
PLANEAR ORGANIZAR ADMINISTRAR GESTIONAR EVALUAR
ALCALCE TIEMPO
el el el
el
COSTO
P a r a
LOGRAR LAS METAS PROPUESTAS
creando
UN PRODUCTO, SERVICIO O
RESULTADO ÚNICO
FASE INICIAL FASE
INTERMEDIA
FASE FINAL
evidencia evidencia evidencia
ACTA DE
CONSTITUCION
DE PROYECTO
AVANCES DEL
PROYECTO
PRODUCTO
FINAL
Director del
proyecto
cliente
Organización
que ejecuta
el proyecto
Gobierno,
medios de
comunicación
entre otros
Personal que
ejecuta el
proyecto
Miembros
que ejecuta
el proyecto
patrocinador
Oficina de
gestión de
proyectos
propietarios,
inversionista
y contratistas
son son sonson son son
el el
el
la
el
el
el
el
el el
LAS FASES DE UN
PROYECTO
GERENCIA DE PROYECTOS