El documento describe los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo las fases inicial, intermedia y final. Explica que los directores de proyectos, clientes, organizaciones, equipos y patrocinadores son responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. También cubre procesos clave como la planificación, alcance, tiempo y costos para definir actividades y lograr los objetivos del proyecto.

1. María Ignacia López Mora
Universidad de Santander
Campus Virtual
Facultad de Ciencias de la Educación
Maestría en Gestión de la Tecnología
2017
Profesor consultor:
Ing. Javier Ernesto Moreno Gualdrón
Magíster en Administración de TIC
Gerencia de Proyectos y
Ciclo de Vida de un Proyecto

2. Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
El rol principal de un Profesional en el
Desarrollo de Proyectos basados en
una excelente Gestión de Proyectos
Qué elementos son necesarios
para que pueda garantizarse
el ciclo de vida de un proyecto?
las actividades
planeadas son
El Conjunto de
Fases
conocido como
Ciclo de Vida de
un Proyecto
garantizan el
ciclo de vida de
un Proyecto
FASE
INICIAL
FASE
INTERMEDIA
FASE
FINAL

3. Quiénes son los principales responsables
de establecer adecuadamente el
Ciclo de Vida de un Proyecto?son los
Directores de
los Proyectos
Interesados
en el Proyecto
• Director del proyecto.
• Cliente o también denominado usuario.
• Organización que ejecuta el proyecto.
• Personal de la empresa que ejecuta el proyecto.
• Miembros del equipo del proyecto. El grupo que realiza el
trabajo del proyecto.
• Equipo de dirección del proyecto.
• Patrocinador o auspiciante.
• Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).
• Otros (propietarios, inversionistas, contratistas, los
miembros de los equipos que participan en el proyecto
incluyendo a sus familias, agencias del gobierno, medios
de comunicación, entre otros).
gestionen adecuadamente las
expectativas de cada uno de los
interesados y se logre trabajar con un
objetivo y beneficio común
indispensable que

4. Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
busca garantizar
Desarrollo adecuado de un Proyecto
El rol principal de un Profesional en el
Desarrollo de Proyectos basados en
una excelente Gestión de Proyectos
DIRECCIÓN
GENERAL
a través de
proporciona
fundamentos
Desarrollar habilidades
dirección de proyectos
basada en
PMBOK
2008
PLANIFICACIÓN
INTEGRACIÓN ALCANCE
TIEMPO
Y
COSTOS
analizar
planes de

5. PLANIFICACIÓN
INTEGRACIÓN
ALCANCE
TIEMPO
Y
COSTOS
planes de
la Realidad del proyecto
mostrando
METAS
RECURSOS
TIEMPO
ejecutar
y obtener
resultados tangibles

6. PLANIFICACIÓN
INTEGRACIÓN
ALCANCE
TIEMPO
Y
COSTOS
planes de
definen
Procesos y actividades
que realizan los
diferentes elementos
de la Dirección del Proyecto
destacando
Generación Acta de Constitución
Desarrollo del Plan de Dirección
incluyendo
Ejercicio de Monitoreo
y Control Trabajo Realizado
Control Integrado de Cambios
y el Cierre del Proyecto

7. PLANIFICACIÓN
INTEGRACIÓN
ALCANCE
TIEMPO
Y
COSTOSplanes de
incluyen
Procesos involucrados
en garantizar que el
proyecto incluya todo
para desarrollarlo
exitosamente
se encuentra
Recopilación de Requisitos
Definición y Verificación del Alcance
Esquema de Desgloce
de Trabajo EDT

8. PLANIFICACIÓN
INTEGRACIÓN
ALCANCE
TIEMPO
Y
COSTOS
planes de
explorar
PLAN DE GESTIÓN DE TIEMPOS
PLAN DE GESTIÓN DE COSTOS
centra
su ejecución CRONOGRAMA
PRESUPUESTO
deben ser Estimados
Desarrollados
Cuantificados
de forma
Organizada
y
Efectiva

9. Referencias Bibliográficas
Universidad de Santander. (s.f). Gerencia de proyectos de tecnología educativa. Capítulo 1.
Libro Electrónico Multimedial. Recuperado de: www.cvudes.edu.co.
Universidad de Santander. (s.f). Gerencia de proyectos de tecnología educativa. Capítulo 2.
Recuperado de: www.cvudes.edu.co.
Medios Educativos CVUDES. (2013). Capítulo 2 - Fases Iniciales de un Proyecto.
Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=FsLkmRhFa6M.
Medios Educativos CVUDES. (2013). Capítulo 1 - Gerencia de Proyectos. Recuperado de:
https://www.youtube.com/watch?v=HzdJ3eTNFz4.