Presentación final "Teorías de la organización"cordova93
Segundo parcial de Comunicación y Organización, Ms. Ivón Rivera, para la Licenciatura en Comunicación Social de la Universidad Centroamericana José Simeón Cañas UCA. "Teorías de la organización: desarrollo organizacional y contingencia". Jueves 6/Junio/13
A continuación Visualizaran un documento educativo del proceso de la clase Desarrollo Organizacional, conocer aspectos educativos para su conocimiento e investigación.
Presentación final "Teorías de la organización"cordova93
Segundo parcial de Comunicación y Organización, Ms. Ivón Rivera, para la Licenciatura en Comunicación Social de la Universidad Centroamericana José Simeón Cañas UCA. "Teorías de la organización: desarrollo organizacional y contingencia". Jueves 6/Junio/13
A continuación Visualizaran un documento educativo del proceso de la clase Desarrollo Organizacional, conocer aspectos educativos para su conocimiento e investigación.
Herramienta de un portafolio Estudiantil, en la cual podrán obtener información resumida sobre el curso del desarrollo organizacional, resúmenes, mapas mentales, trifilar, cuadros comparativos.
Dado que en las empresas esto tiene un impacto positivo.
la importancia que esta tiene al implementarlo en una organización da como resultados una buena funcionalidad, las técnicas a utilizar y la importancia de este capital humano para el desarrollo, crecimiento y habiente laboral totalmente sano, ya que el darle énfasis a las relaciones humanas aporta un funcionamiento y efectividad en procesos esta información ha sido resumida por clases impartidas de la catedrática Licenciada Nancy Navas durante el desarrollo del curso Desarrollo Organizacional del octavo semestre en Administración de Empresas impartidas en la Universidad Regional De Guatemala.
El Desarrollo Organizacional es la disciplina de las ciencias de la conducta aplicadas dedicada a mejorar las organizaciones y a las personas que trabajan en ellas mediante la teoría y la practica buscando un cambio planificado.
Debido a la globalización y a la misma dinámica económica-social mundial, hoy en día las organizaciones se enfrentan a múltiples retos y amenazas de efectividad, eficiencia y rentabilidad por una creciente competencia y demandas cambiantes del cliente, así como el constante reto de mantener una congruencia entre las dimensiones de la organización, la estrategia, la cultura y los procesos de estas.
Instituto Academia de Formación Jurídica Simón Rodríguez
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
Somos una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notarias y ante los órganos educativos del Estado Venezolano, entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com.ve
1. MINISTERIO EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADAD
“GRAN MARISCAL DE AYACUCHO”
MAESTRIA GERENCIA EDUCATIVA SUPERIOR
Elaborar una línea del tiempo, para los orígenes y evolución
del concepto de Desarrollo Organizacional
Comportamiento y Desarrollo Organizacional
Participantes:
Motta, Karla
Hernánadez, Carlos
Yolanda Haddad
Barcelona 24 de Noviembre 2013
2. AÑO
AUTOR
DEFINICION
1924
Fábrica Hawthorne de la
Western Electric Company,
EUA.
1.- Se estudiaron los efectos sobre los
índices de producción de modificaciones
en las condiciones de trabajo.
2.- Se descubrió la influencia de los
factores de comportamiento en la
obtención de resultados en el trabajo
organizado.
1958
Robert Blake y Herbert
Shepard en la Standard Oil
Company, EUA.
Allí surgió la idea de utilizar la
tecnología de los laboratorios de "
adiestramiento de sensibilidad",
dinámica de grupo o "T-Groups" no
para favorecer, esencialmente el
desarrollo de los individuos, si no para
desarrollar la organización, atravez del
trabajo realizado con grupos de
personas pertenecientes a la misma
empresa.
3. AÑO
1960
AUTOR
Chris Argyris
DEFINICION
"Cambio de Organización", "cambio de
organización planeado", "mejoría
organizacional", "efectividad
organizacional" y "Renovación de la
Organización"- se han utilizados como
sinónimos.
En Brasil Pierre Weill, Fernando Achilles,
Paulo Moura, Sergio Foguel Fela
Moscovici, Leonel Caraciki, Edela Lanzar y
Francisco Pedro P. Souza, según lo que se
ha podido constatar que está en el uso
sistemático, integrado y flexible, de lo que
en cierto modo ya existía, pero estaba
disperso, en los años 40, 50, 60. Las
principales novedades del DO. son:
Atención al enfoque adecuado de
comportamiento, considerando que los
aspectos humanos o psico-sociales
siempre afectan, problemas o situaciones
de cambio. Unas veces como variable
dependiente y otras como independiente.
4. AÑO
AUTOR
1960
Chris Argyris
DEFINICION
adecuadamente capacitados pueden ser
agentes o ejecutivos actuando dentro del
subsistema o sistema objeto
Intención de integrar tres tipos de
prácticas, comúnmente utilizadas
independientemente por las consultorías
tradicionales y tratadas por algunos
especialistas y clientes legos como si
pudiesen ser independientes: las prácticas
tecnológicas, las prácticas administrativas
y las prácticas de comportamiento.
Uso sistemático de las metodologías de
"laboratorio" y retroinformación por medio
de la investigación de la acción.
5. AÑO
1966
AUTOR
Warren Bennis
DEFINICION
Considera que el Desarrollo Organizacional
nació en 1958, con los trabajos dirigidos
por Robert Blake y Herbert Shepard en la
Standard Oil Company,
"una respuesta al cambio, una compleja
estrategia educacional con la finalidad de
cambiar las creencias, actitudes, valores y
estructura de las organizaciones, de modo
que éstas puedan adaptarse mejor a
nuevas tecnologías, nuevos mercados y
nuevos desafíos, y al aturdidor ritmo de los
propios cambios"
6. AÑO
AUTOR
1969
Beckard
DEFINICION
Un esfuerzo planeado
que abarca toda la
organización,
administrado desde
arriba, para aumentar la
eficacia y la salud de la
organización, a través de
intervenciones planeadas
en los procesos
organizacionales, usando
conocimientos de la
ciencia del
comportamiento".
10. AÑO
1971
AUTOR
DEFINICION
BENNIS
" Es una respuesta al
cambio, una
compleja estrategia
educativa cuya
finalidad es cambiar
las creencias,
actitudes, valores y
estructura de las
organizaciones, en
tal forma que éstas
puedan adaptarse
mejor a nuevas
tecnologías,
mercados y retos, así
como al ritmo
vertiginoso del
cambio mismo".
11. AÑO
1971
AUTOR
FARIAS
DEFINICION
" El Desarrollo
Organizacional es un
proceso de cambios
planeados en
sistemas sociotécnicos abiertos,
tendientes a
aumentar la eficacia
y la salud de la
organización para
asegurar el
crecimiento mutuo de
la empresa y los
empleados".