Este documento presenta varias teorías nuevas sobre la administración y gestión empresarial para hacer frente a un mundo globalizado y altamente competitivo. Explora conceptos como la reingeniería, el empowerment, el resizing y el kaizen. La reingeniería propone reinventar el modelo de negocios para abordar cambios drásticos. El empowerment busca crear un ambiente de trabajo donde los empleados se sientan dueños de la empresa. El resizing se refiere a adecuar procesos buscando la simplicidad y eliminando el despilfarro

1. Ministerio de educación
Dirección Regional de Panamá es
Centro Educativo Torti
Departamento de Gestión
Empresarial
Bachiller en ciencias
Integrantes:
Leslie Quintero
Luis Rudas
Linda Vargas
Eliseo Gonzales

2. Teorías nuevas sobre la
administración orientada
hacia la gestión
empresarial.
Un nuevo siglo que nos
presenta un mundo
globalizado, un comercio sin
fronteras y altamente
competitivo. Las empresas
se ven obligadas a realizar

3. Nuevas teorías de la
gestión
*empresarial
*Reingeniería
*Empowerment
*Resizing
*Kaizen

4. Reingeniería
Es reinventarse es
crear un nuevo modelo
de negocios para
abordar cambios
drásticos que deberán
realizar las
organizaciones en pos

5. Las fuerzas de la
reingeniería son:
*Clientes
*Competencia
*Cambio

6. Clientes
Son exigente con la
calidad, precio, y
servicio
personalizado, porque
tienen múltiples
opciones para
satisfacer sus

7. Competencia
Las empresas
extranjeras están
ansiosas de ganar una
porción del mercado, y
por otro las compañías
nuevas no siguen las
reglas conocidas, estar
atentos porque la

8. Cambio
Hoy las empresas tienen
que moverse màs
rápidamente, o pronto
quedaran totalmente
paralizadas. La
competencia estimula el
consumo de otros
producto, lo que

9. Empowerment
Se refiere a la
gestión de la
empresa. Debe crear
un ambiente de
trabajo en donde
todos los empleados

10. Características que presenta el
empowerment
• El personal se transforma en
un elemento activo de la
empresa.
• Los trabajadores se sienten
responsables de que la
organización funcione y sea
exitosa.

11. Resizing
Es una adecuación de
los proceso que cumple
la empresa en su
gestión.
Es recrear implementar
, remplazar o restaurar.

12. ¿Que busca el resizing?
* Búsqueda de la simplicidad
• Reducción de los espacios destinados s
los inventarios
• Reducción de los inventarios excesivos
• Atacar problemas
fundamentales, activar la eficiencia y
la eficacia.
• Eliminar el despilfarro.
• Diseñar sistemas permanentes de
identificación de problemas para

13. Kaizen
Este termino significa
mejoramiento progresivo
y continuo , que involucra
a todos en la organización.
Esta basado en la
creencia de que todo ser
humano puede contribuir a
mejorar su lugar de trabajo.