El documento habla sobre el talento humano en las empresas. El talento humano incluye destrezas, cualidades, conocimientos y actitudes que mejoran el desempeño de una empresa. Las funciones de recursos humanos incluyen la incorporación de personal, administración de sueldos y beneficios, educación, comunicación, motivación y evaluación del desempeño. El documento también describe las funciones principales de una empresa como producción, comercialización, recursos humanos, finanzas y administración.

1. Talento humano
ERICK GUEVARA
6 “D”
EXAMEN FINAL

2. Talento humano
Son :
 Destrezas
 Cualidades
 Conocimientos
 Y actitudes
De una empresa para un mejor
desenvolvimiento

3. Las ventajas y las competencias
 Mejora la eficiencia y eficacia de la
organización
 Habilidades , conocimientos y capacidades
 Los demás no pueden imitar sus capacidades
el trabajo grupal no se lo puede comparar o
copiar

4. Las actividades que realiza recursos
humanos
Recursos humanos hace referencia al conjunto de
trabajadores empleados o personal que conforman un
negocio:
1. Incorporación del personal .
2. Administración de sueldos , prestamos y servicios
3. Educación y capacitación
4. Comunicación
5. Motivación
6. Control y evaluación del desempeño

5. FUNCIONES DE UNA EMPRESA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Las actividades que se realizan en una empresa se
agrupan de las siguientes funciones :
Producción
Comercialización
Recursos humanos
Financiación
Administración
Investigación de desarrollo e innovación

6. Las funciones empresariales
 Las empresas tienen una amplia gama de funciones
que deben y quieren cumplir pero la principal se
trata de la adquisición de nuevos clientes para el
continuo crecimiento

7. Clases de empresas
Empresa privada : es una organización creada con
fines de lucro creada por personas civiles
2. Empresa publica : es una organización creada
para satisfacer necesidades de un sector
3. Empresa mixta : es una organización que se
encuentra a cargo del estado y de personas
naturales
1.

8. Áreas de una empresa
 Áreas de responsabilidad
, divisiones o departamentos .
1. Cada área tiene objetivos
individuales
2. En conjunto tienen un solo
objetivo

9. Mercad otecnia
se encarga de la planeación y
conceptualización promoción y
distribución de ideas
1. Investigación de mercado
2. Decisión sobre producto y
precio
3. Distribución
4. Promoción
5. La venta activa que genera los
clientes

10. Proceso
Mezcla de
mercadería
Producto
Marca
Envase
Empaque
precio
Plaza
Canales de
distribució
n
Promoció
n
Publicidad
Promoció
n de
ventas

11.  PRODUCCION : DESARROLAR Y FORMULAR LOS






METODOS MAS ADECUADOS PARA LA
ELABORACION DE UN PRODUCTO .
INGENIERIA DEL PRODUCTO:COMPRENDE EL
DISEÑO DEL PRODUCTO
INGENIERIA DE PLANTA : REALIZAR EL DISEÑO
DE LAS INSTALACIONES
INGENIERIA INDUSTRIAL : ENCARGADA DEL
ESTUDIO DEL MERCADO
PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION :
ESTABLECE LOS ESATNDARES DE CALIDAD Y
RELIZA INFORMES DE LOS AVANCES DE
PRODUCCION .
ABASTECIMINENTO : REGULA EL FLUJO DE
TRAFICO O EMBARQUES DE MERCADERIA
CONTROL DE MERCADERIA : ES LA RESULTANTE
DE LAS CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO

12. PROCESO DE PRODUCCION PARA EL
DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
 CLIENTES
TECNOLOGIA
GENEREACION DE IDEA
SELECCIÓN DE PRODUCTO
Diseño preliminar del producto
diseño del proceso
Construcción prototipo
Prueba
diseño del proceso final
Diseño final del producto
Producción del nuevo producto

13. Trabaja directamente
finales
obtención
Con el movimiento de dinero
capital
encargada de
de suministros del
Tesorería
prestamos
contraloría
consecución de
Planear y controlar
operaciones
el efectivo para diferentes
aplicaciones del capital
realiza actividades
registrar
contables
económicas

14. Conseguir y
de
Conserva un grupo
humano estable
recursos humanos
Contratación y empleo
capacitación y desarrollo
de capacitación
Es la encargada de reclutar
sueldos
Y escoger el personal
trabajadores
Relaciones laborales
seguridad
realizando actividades
sueldos y salarios
planificar las actividades establecer
de los
servicios y prestamos
higiene y

15. Elementos de la empresa
Recursos
humanos
Administradore
s
Obreros
Personal de
limpieza
Recursos materiales
Bienes muebles
Material
tecnológico
Seguridades
Vehículos
Material
Recursos
financieros
Inversiones
Ventas
Créditos
Donaciones
Descuentos
Bonos

16. Compras
Adquisiciones
Adquirir
insumos
materiales y e
quipo para
alcanzar
objetivos uso de
la empresa
Guarda y almacenaje
Proceso clasificación
Inventario de productos
y control de la
mercadería
Proveer a las
demás
demandas
Distribuye
los
productos y
los
materiales

17. Pasos para la
contratación del personal
Definir el perfil del
postulante
Determinar las
competencias o
características que
debe cumplir una
persona para
postular a su puesto
de trabajo.
Búsqueda o
reclutamiento
Reclutamos o
convocamos a
las personas que
cumplan con las
competencias o
características
personales
Evaluación
Evaluar a los
postulantes que
hemos reclutado o
convocado, y elegir
al mas Idóneo para
el puesto que
estamos ofreciendo
Selección y
contratación
Consiste en elegir
entre ellos al
mejor desempeño
que haya tenido en
las pruebas y
entrevista.

18. 1.Test de personalidad:
intenta extraer mediante
preguntas de índole personal las
características principales del
individuo que le permitirá
educir la adaptabilidad al puesto
de trabajo ofertado
TIPOS DE
PRUEBAS QUE SE
APLICA PARA LA
CONTRATACIÓN
DE PERSONAL
3.Test de atención:
hace referencia a la
capacidad para estar
atento mientras se realiza
una actividad monótona o
repetitiva.
2.Text de aptitud
verbal: Se enfoca a la
capacidad para
comprender y expresar
conceptos a través de
palabras, tanto oral o
escrito.

19. Los organismos que
interviene en la
contratación laboral
El ministerio de relaciones laborales
Impide conflictos en el ámbito del trabajo
EL IESS
Seguridad social a los integrantes
implicados en el proceso de contratación
EL SRI
Estado de contribución del ciudadano que
está aplicando para un trabajo
El ministerio del interior
Información necesaria para que el
empleador controle que no posean
antecedentes penales
Ministerio de saluda pública del ecuador
Estado físico y mental del individuo, para
que ejerza en un puesto de trabajo

20. Charlas de motivación para
el trabajador en su ambiente
laboral
Homeostasis
Estimulo
Es el proceso de mantener el equilibrio
fisiológico interno
Es lo que hace que tengamos una
necesidad que satisfacer
Necesidad
Es lo que queremos satisfacer y nos
provoca estar en un estado de impaciencia
Estado de
tencion
Es lo que provoca que actuemos con un
comportamiento o reacción frente a la
necesidad
Satisfaccion
Habiendo sosegado la necesidad se
establece un estado pasivo donde es
entonces se está en espera de un nuevo
estimulo