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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Politécnico Universitario “Santiago Mariño”
Extensión Barinas
Autor:
Neissen Berrios
C.I.: 23.034.240
Barinas, Marzo 2017
Formada por un conjunto de elementos, junto con
las atribuciones que tienen asignadas y las
relaciones jerárquicas.
Permite ver las relaciones, dependencias y
conexiones que pueden existir
Representa al conjunto de personas, niveles de
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• http://educativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio/2750/2794/htm
l/142_tipos_de_estructuras_organizativas.html
• ever-uzcategui.over-blog.es/article-28667490.html
• www.psoe.es/conocenos/estructura/estructura-funcional/
• http://pyme.lavoztx.com/importancia-de-las-estructuras-
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Presentación1

  • 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Instituto Politécnico Universitario “Santiago Mariño” Extensión Barinas Autor: Neissen Berrios C.I.: 23.034.240 Barinas, Marzo 2017
  • 2. Formada por un conjunto de elementos, junto con las atribuciones que tienen asignadas y las relaciones jerárquicas. Permite ver las relaciones, dependencias y conexiones que pueden existir Representa al conjunto de personas, niveles de responsabilidad, departamentos y funciones, sus relaciones. Es la estructura formal de la empresa
  • 3. Se combinan las relaciones de autoridad directa, propias de la estructura lineal, con relaciones de consulta y asesoramiento El staff está formado por departamentos que esencialmente les asesoran, y en todo caso realizan determinadas funciones especializadas especialización funcional
  • 4. Estructura utilizada en empresas pequeñas dominadas por un empresario director El poder está centralizado Se basa en el principio de jerarquía Modelo Jerárquico
  • 5. Responde a la necesidad de contar con especialistas en los distintos niveles jerárquicos Los subordinados reciben órdenes Comunicación Asesoramiento varios jefes diferentes, cada uno es especialista en su función.
  • 6. Cada miembro de un grupo recibe instrucciones del jefe de proyecto y del departamento funcional Especialistas de diferentes departamentos se unen para trabajar en proyectos específicos Combina la departamentalización por funciones y por proyectos.
  • 7. Permite a las empresas gestionar mejor el cambio en elmercado. Ayuda en la toma de decisiones Es particularmente crucial para la comunicación. Para evaluar el desempeño del empleado. Logro de metas y resultados.
  • 8. • http://educativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio/2750/2794/htm l/142_tipos_de_estructuras_organizativas.html • ever-uzcategui.over-blog.es/article-28667490.html • www.psoe.es/conocenos/estructura/estructura-funcional/ • http://pyme.lavoztx.com/importancia-de-las-estructuras- organizacionales-4721.html