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"CONOCER ES SABER DE ANTEMANO QUE CAMINO TOMAR"......
“ Si usamos dicho conocimiento de la manera óptima, estaremos encontrando la
sabiduría”.
Búsqueda Talento Humano y Asesoría Empresarial
Lic. Ma. Eugenia Alemòn
Head Hunter y Consultor RH.
HEAD HUNTING BOUT IQUE MEXICO.
Cd. México – Monterrey-- Guadalajara
Mobil /Mexico DF. Web :
+52-55-43-61-65-48 cel. http://hhunting@blogspot.com
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Email: malemon@headhuntingmexico.com
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“ Sabemos que la mejor forma de ascender al Éxito es buscar y el hacer
coincidir a los mejores Talentos Humanos con las
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"CONOCER ES SABER DE ANTEMANO
QUE CAMINO TOMAR"...
PERFIL HEAD HUNTER Y CONSULTOR RH. siguiente servicios.............
Consultor RH y líder de proyectos en Búsqueda de Talento Humano de Ejecutivos,
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enfoque de gestión por competencias y Servicio Boutique.
Su enfoque es brindar un Servicio Personalizado y Propuestas para aumentar la
diferenciación respecto a la competencia.
Ofrece soluciones precisas, cuando sea necesario, le aconsejará en todo momento con el
compromiso y la transparencia, aprecia el valor de su tiempo y hace más fácil para que
usted pueda centrarse en el núcleo de su negocio.
Respaldo +25 años de Experiencia como profesional de Recursos Humanos : Actual, +10
años en carrera profesional de Freelancer Head hunter y Asesor en gestión RH. en
México .
Emprende su actividad profesional como Head hunter y Consultor RH ( Freelancer)
en el año 2004 en la Ciudad de México, extendiendo su servicio a Monterrey,
Guadalajara, y otras. Asimismo, ha creado prestigiadas Redes Sociales-negocios y de
Contacto - Globalizado.
Los sectores de experiencia( no limitativo) son : Tecnología de la Información,
Telecomunicaciones, Construcción, Financiero, Servicios, Retail, Comercial, Gas y
Energía, Químico.
Distinguido en el mercado por las Recomendaciones de sus Clientes / Empresas y
Candidatos. Ha Competido con Empresas del mismo giro, logrando ser
seleccionados para Búsquedas de Talento Humano; Asesor en Gestión de RRHH;
Modelo de Evaluación de Potencial para Ejecutivos y Mandos intermedios; Coaching
Organizacional . Ha creado con sus Clientes – Socios una estrecha relación a largo
plazo .
CONSULTOR Y FUNDADORA.
Ma. Eugenia Alemòn Galindo; Licenciada en Psicología Organizacional egresada de
la Universidad Iberoamericana 1987/cedula. Posee, además estudios en materia de
desarrollo humano, competencias, coaching, habilidades comerciales,
mercadotecnia, habilidades gerenciales, otros estudios en el Extranjero ( Londres,
Inglaterra y Vancouver, Canadá.). Su carrera profesional en RH se ha dado desde
1985, posteriormente a partir de 1991 ocupo posiciones como titular-ejecutivo área de
Recursos Humanos en Empresas internacionales y nacionales de Telecomunicaciones.
Desde 2004 /Actualidad es Consultor RH y HEAD HUNTER.
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El modelo de evaluación de potencial por competencias; identifica las áreas de
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ASESORIA EN GESTION DE RECURSOS HUMANOS (modelos dirigidos) .
Identifica áreas de oportunidad y establece acciones correctivas
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Identifica e implementa planes y programas. Programas de Coaching
Alinea la estrategia de RH con los objetivos de la Empresa.
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SERVICIOS
"CONOCER ES SABER DE ANTEMANO QUE
CAMINO TOMAR"...
siguiente clientes ....
"CONOCER ES SABER DE ANTEMANO
QUE CAMINO TOMAR"...
siguiente clientes........
CLIENTES :
HEAD HUNTER - SERVICIO BOUTIQUE . MEXICO AREA.
•• ALENT (Sect. Químico. México)
•• BBVA Bancomer-( Sect. Inmobiliario - Cd. México ).
•• Compañía Mexicana de Procesamiento (Sect. bancario, IT Area . Cd.Mexico).
•• Herramental Monterrey ( Maquinaria y herramientas / Cd. Mexico)
••Onduline México & Centroamérica Norte (Filial México)
•• Inteliglobe ( Serv. Telecom y IT, Cd. México. )
•• Damovo (Telecom Cd. México )
••Marcatel ( Telecom . Cd.México y Mty),
•• Consorcio y Obras Internacionales (Construcción Mty. y Cd. Méx. ).
•• Corporación GEO ( Construcción Cd.Mex., Mty,. Gdj.-Tampico)
•• SOLFI- soluciones financieras (Micro financiera- Cd. de México).
•• Equipa-t /SOFOM (Cd. México) .
•• Gpo. de Franquicias –Bisquete Obregon (Servicio, Cd. México)
•• Moda in Casa ( Retail, Cd. México).
•• Distroller S.A. (Retail, Cd. México)
•• Digipack ( Retail, Cd. México)
•• Karl Storz Endoscopia México (Sector Salud- Gdj.).
++ Clientes Compartidos en Alianza con Head Hunter Nacional e Internacional
para el Sector Telecom y Oil & Gas.
"CONOCER ES SABER DE ANTEMANO
QUE CAMINO TOMAR"...
siguiente proceso........
CLIENTES :
ASESORIA RECURSOS HUMANOS -SERVICIO BOUTIQUE . MEXICO AREA.
COMPAÑIA MEXICANA PROCESAMIENTO .CMP
OBJETIVO : PROYECTO SW RH.
FILIAL ONDULINE MÉXICO & CENTROAMÉRICA NORTE.
GIRO : FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN TECHOS LAMINADOS. .
ALCANCE : MÉXICO.
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CONSORCIO INTERNACIONAL DE OPERACIONES COI.
GIRO : CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA
ALCANCE : MONTERREY, CD. MÉXICO.
OBJETIVO : GESTIÓN Y PLANEACIÓN DE RH , Y COACHING ORGANIZACIONAL
CASAS GEO
GIRO : CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA
ALCANCE : MONTERREY, TAMPICO, GUADALAJARA.
OBJETIVO : GESTIÓN Y PLANEACIÓN DE RH ; COACHING EJECUTIVO Y MODELO DE VALUACIÓN DE POTENCIAL
POR COMPETENCIAS.
FRANQUICIATARIO BISQUETE DE OBREGÓN.
GIRO : ALIMENTOS
ALCANCE : CD. MÉXICO.
OBJETIVO :GESTIÓN Y PLANEACIÓN DE RH , Y COACHING ORGANIZACIONAL
◊ Referencia a solicitud
PROCESO
PRESENTACION DE TALENTO HUMANO
:
4 1 PREPARACIÓN Y PLANEACIÓN
1.1.-Acercamiento con el usuario e involucrados en el proceso de selección por
parte del cliente.
1.2.-Análisis de la misión del puesto y alcances.
1.3.-Integración de las competencias de conocimiento, de gestión y personales del
puesto.
1.4.-Desarrollo profesional y esquema de compensación del puesto.
1.5.-Acuerdo del plan de acción y Contrato –Convenio Servicios Profesionales.
2 BÚSQUEDA
2.1.-Estudio de mercado
2.2.-Red de contactos.
2.3.-Red de información en los diferentes sectores(nacional e internacional).
2.4.-Marketing y Social Media Reclutamiento
3 EVALUACION Y RECOMENDACIONES DE CANDIDATOS
3.1.-Identifica a los mejores profesionales de éxito comprobado y actitud
productiva, a través de entrevista por competencias .
3.2.-Garantiza la compatibilidad entre lo que requiere el puesto para su éxito, Vs.
lo que aporta el profesional Vs. Cultura de la Empresa.
4 PRESENTACIÓN DE CANDIDATOS POTENCIALES Y ENTREVISTAS EN
LA EMPRESA.
4.1.-Reunión con el usuario del puesto y áreas involucradas.
4.2.-Presentación de 3-4 candidatos, a través de Informe profesional y
recomendaciones. Hasta su toma de decisión.
4.3. Retroalimentación al usuario del puesto sobre las fortalezas y oportunidades
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4.4.-Retroalimentación sobre la investigación del mercado.
4.5.-Acordar acciones de seguimiento al proceso de selección en la empresa.
5 NEGOCIACIÓN Y TOMA DE DECISIÓN
5.1 Una vez concluido el proceso de selección de la empresa, el cliente toma la
decisión de contratar al candidato seleccionado.
5.2 Considerando que todos los términos y condiciones entre el candidato finalista
y el cliente, y el candidato ha aceptado la oferta de empleo, el proceso se da
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HEAD HUNTING

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Presentacion 2015 hhunting-y rh

  • 1. • Contenido : • Perfil • Servicios • Clientes • Proceso "CONOCER ES SABER DE ANTEMANO QUE CAMINO TOMAR"...... “ Si usamos dicho conocimiento de la manera óptima, estaremos encontrando la sabiduría”. Búsqueda Talento Humano y Asesoría Empresarial Lic. Ma. Eugenia Alemòn Head Hunter y Consultor RH. HEAD HUNTING BOUT IQUE MEXICO. Cd. México – Monterrey-- Guadalajara Mobil /Mexico DF. Web : +52-55-43-61-65-48 cel. http://hhunting@blogspot.com mx.linkedin.com/in/marualemonheadhunter Email: malemon@headhuntingmexico.com Alterno: malemon_2000@yahoo.com “ Sabemos que la mejor forma de ascender al Éxito es buscar y el hacer coincidir a los mejores Talentos Humanos con las Empresas que están en desarrollo sostenido”
  • 2. "CONOCER ES SABER DE ANTEMANO QUE CAMINO TOMAR"... PERFIL HEAD HUNTER Y CONSULTOR RH. siguiente servicios............. Consultor RH y líder de proyectos en Búsqueda de Talento Humano de Ejecutivos, Mandos intermedios, Ventas y de Especialidad , y Consultor Capital Humano con enfoque de gestión por competencias y Servicio Boutique. Su enfoque es brindar un Servicio Personalizado y Propuestas para aumentar la diferenciación respecto a la competencia. Ofrece soluciones precisas, cuando sea necesario, le aconsejará en todo momento con el compromiso y la transparencia, aprecia el valor de su tiempo y hace más fácil para que usted pueda centrarse en el núcleo de su negocio. Respaldo +25 años de Experiencia como profesional de Recursos Humanos : Actual, +10 años en carrera profesional de Freelancer Head hunter y Asesor en gestión RH. en México . Emprende su actividad profesional como Head hunter y Consultor RH ( Freelancer) en el año 2004 en la Ciudad de México, extendiendo su servicio a Monterrey, Guadalajara, y otras. Asimismo, ha creado prestigiadas Redes Sociales-negocios y de Contacto - Globalizado. Los sectores de experiencia( no limitativo) son : Tecnología de la Información, Telecomunicaciones, Construcción, Financiero, Servicios, Retail, Comercial, Gas y Energía, Químico. Distinguido en el mercado por las Recomendaciones de sus Clientes / Empresas y Candidatos. Ha Competido con Empresas del mismo giro, logrando ser seleccionados para Búsquedas de Talento Humano; Asesor en Gestión de RRHH; Modelo de Evaluación de Potencial para Ejecutivos y Mandos intermedios; Coaching Organizacional . Ha creado con sus Clientes – Socios una estrecha relación a largo plazo . CONSULTOR Y FUNDADORA. Ma. Eugenia Alemòn Galindo; Licenciada en Psicología Organizacional egresada de la Universidad Iberoamericana 1987/cedula. Posee, además estudios en materia de desarrollo humano, competencias, coaching, habilidades comerciales, mercadotecnia, habilidades gerenciales, otros estudios en el Extranjero ( Londres, Inglaterra y Vancouver, Canadá.). Su carrera profesional en RH se ha dado desde 1985, posteriormente a partir de 1991 ocupo posiciones como titular-ejecutivo área de Recursos Humanos en Empresas internacionales y nacionales de Telecomunicaciones. Desde 2004 /Actualidad es Consultor RH y HEAD HUNTER.
  • 3. HEAD HUNTER – Esquema por puesto. Búsqueda y selección de Talento Humano por performance y competencias de éxito. En donde la búsqueda y selección se realiza por puesto, resultado de la estrategia interna del Cliente-Empresa. Nacional e Internacional. HEAD HUNTER – Esquema por proyecto. Atracción y presentación de Talento Humano, en donde la búsqueda y selección se realiza por grupo de puestos, resultado de la estrategia interna del Cliente- Empresa para la planeación de Recursos Humanos. Esquema diseñado entre el Cliente y Consultor. MODELO DE EVALUACION DE POTENCIAL POR COMPETENCIAS. Hoy en día; el conocer, medir y potenciar las competencias personales y de conocimientos de cada uno de los Profesionales de su equipo de trabajo, es un tema crítico y esencial para alcanzar las metas de su organización. El modelo de evaluación de potencial por competencias; identifica las áreas de fortalezas y oportunidades de los Profesionales, que forman su equipo de trabajo vs. puesto vs. proyecto asignado vs. plan de desarrollo individual. ASESORIA EN GESTION DE RECURSOS HUMANOS (modelos dirigidos) . Identifica áreas de oportunidad y establece acciones correctivas y preventivas. Identifica e implementa planes y programas. Programas de Coaching Alinea la estrategia de RH con los objetivos de la Empresa. Identifica y facilita los instrumentos de evaluación para la toma de decisión. SERVICIOS "CONOCER ES SABER DE ANTEMANO QUE CAMINO TOMAR"... siguiente clientes ....
  • 4. "CONOCER ES SABER DE ANTEMANO QUE CAMINO TOMAR"... siguiente clientes........ CLIENTES : HEAD HUNTER - SERVICIO BOUTIQUE . MEXICO AREA. •• ALENT (Sect. Químico. México) •• BBVA Bancomer-( Sect. Inmobiliario - Cd. México ). •• Compañía Mexicana de Procesamiento (Sect. bancario, IT Area . Cd.Mexico). •• Herramental Monterrey ( Maquinaria y herramientas / Cd. Mexico) ••Onduline México & Centroamérica Norte (Filial México) •• Inteliglobe ( Serv. Telecom y IT, Cd. México. ) •• Damovo (Telecom Cd. México ) ••Marcatel ( Telecom . Cd.México y Mty), •• Consorcio y Obras Internacionales (Construcción Mty. y Cd. Méx. ). •• Corporación GEO ( Construcción Cd.Mex., Mty,. Gdj.-Tampico) •• SOLFI- soluciones financieras (Micro financiera- Cd. de México). •• Equipa-t /SOFOM (Cd. México) . •• Gpo. de Franquicias –Bisquete Obregon (Servicio, Cd. México) •• Moda in Casa ( Retail, Cd. México). •• Distroller S.A. (Retail, Cd. México) •• Digipack ( Retail, Cd. México) •• Karl Storz Endoscopia México (Sector Salud- Gdj.). ++ Clientes Compartidos en Alianza con Head Hunter Nacional e Internacional para el Sector Telecom y Oil & Gas.
  • 5. "CONOCER ES SABER DE ANTEMANO QUE CAMINO TOMAR"... siguiente proceso........ CLIENTES : ASESORIA RECURSOS HUMANOS -SERVICIO BOUTIQUE . MEXICO AREA. COMPAÑIA MEXICANA PROCESAMIENTO .CMP OBJETIVO : PROYECTO SW RH. FILIAL ONDULINE MÉXICO & CENTROAMÉRICA NORTE. GIRO : FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN TECHOS LAMINADOS. . ALCANCE : MÉXICO. OBJETIVO : CLIMA LABORAL 360° , DIAGNOSTICO Y PLAN DE ACCIÓN . CONSORCIO INTERNACIONAL DE OPERACIONES COI. GIRO : CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA ALCANCE : MONTERREY, CD. MÉXICO. OBJETIVO : GESTIÓN Y PLANEACIÓN DE RH , Y COACHING ORGANIZACIONAL CASAS GEO GIRO : CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA ALCANCE : MONTERREY, TAMPICO, GUADALAJARA. OBJETIVO : GESTIÓN Y PLANEACIÓN DE RH ; COACHING EJECUTIVO Y MODELO DE VALUACIÓN DE POTENCIAL POR COMPETENCIAS. FRANQUICIATARIO BISQUETE DE OBREGÓN. GIRO : ALIMENTOS ALCANCE : CD. MÉXICO. OBJETIVO :GESTIÓN Y PLANEACIÓN DE RH , Y COACHING ORGANIZACIONAL ◊ Referencia a solicitud
  • 6. PROCESO PRESENTACION DE TALENTO HUMANO : 4 1 PREPARACIÓN Y PLANEACIÓN 1.1.-Acercamiento con el usuario e involucrados en el proceso de selección por parte del cliente. 1.2.-Análisis de la misión del puesto y alcances. 1.3.-Integración de las competencias de conocimiento, de gestión y personales del puesto. 1.4.-Desarrollo profesional y esquema de compensación del puesto. 1.5.-Acuerdo del plan de acción y Contrato –Convenio Servicios Profesionales. 2 BÚSQUEDA 2.1.-Estudio de mercado 2.2.-Red de contactos. 2.3.-Red de información en los diferentes sectores(nacional e internacional). 2.4.-Marketing y Social Media Reclutamiento 3 EVALUACION Y RECOMENDACIONES DE CANDIDATOS 3.1.-Identifica a los mejores profesionales de éxito comprobado y actitud productiva, a través de entrevista por competencias . 3.2.-Garantiza la compatibilidad entre lo que requiere el puesto para su éxito, Vs. lo que aporta el profesional Vs. Cultura de la Empresa. 4 PRESENTACIÓN DE CANDIDATOS POTENCIALES Y ENTREVISTAS EN LA EMPRESA. 4.1.-Reunión con el usuario del puesto y áreas involucradas. 4.2.-Presentación de 3-4 candidatos, a través de Informe profesional y recomendaciones. Hasta su toma de decisión. 4.3. Retroalimentación al usuario del puesto sobre las fortalezas y oportunidades de los candidatos. 4.4.-Retroalimentación sobre la investigación del mercado. 4.5.-Acordar acciones de seguimiento al proceso de selección en la empresa. 5 NEGOCIACIÓN Y TOMA DE DECISIÓN 5.1 Una vez concluido el proceso de selección de la empresa, el cliente toma la decisión de contratar al candidato seleccionado. 5.2 Considerando que todos los términos y condiciones entre el candidato finalista y el cliente, y el candidato ha aceptado la oferta de empleo, el proceso se da por concluido. 4Pasamos a iniciar la Etapa de GARANTIA, respaldada por HEAD HUNTING