Este documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada Regalafacil S.L. que ofrece asesoramiento de regalos para diferentes ocasiones. El plan incluye un análisis del mercado, la competencia y las fortalezas y debilidades de la empresa, así como detalles sobre el marketing, las operaciones, los costos y la viabilidad financiera de la iniciativa empresarial.

1. REGALAFACIL S.L.

2. PRESENTACIÓN DE LOS PROMOTORES Juan Diómedes Sánchez Romero 20 años Jesús López Fuentes 25 años Jose Luis García Nova 20 años Agustín Rivas López 24 años

3. MÓDULO 1 DESARROLLO DE LA IDEA EMPRESARIAL

4. TORMENTA DE IDEAS Análisis de fenómenos paranormales. Alquiler de vehículos. Discoteca móvil. Asesoramiento de regalos. (EMPRESA SELECCIONADA) Feria de fútbol móvil. Peluquería de animales.

5. VALORACIÓN DE LAS IDEAS Y ELECCIÓN DEL PROYECTO

6. BREVE DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL ASESORAMIENTO DE REGALOS. Esta empresa tratará de asesorar a sus clientes en la elección del regalo perfecto para cada ocasión, ya sea para: - Pareja - Amigos - Personal de empresa - Familiares Nuestra principal labor es encontrar el regalo del cliente y llevarlo a su domicilio, además de ofrecer servicios relacionados con el ocio siempre y cuando dicha labor nos resulte rentable. Esta labor se desarrollará mediante Internet y un establecimiento comercial.

7. OBJETIVOS PREVISTOS A Corto Plazo: Darse a conocer con publicidad e Internet y empezar a crear clientela. Tener la solvencia necesaria para ir liquidando el préstamo bancario. Ir contactando con las distintas agencias de proveedoras. Ofrecer todos los servicios mediante una página Web. A Medio Plazo: Tener un amplio número de servicios. Mejoras de local e infraestructuras con mobiliario y medios tecnológicos más sofisticados. Incrementar el número de clientes y proveedores. Tener liquidado el préstamo bancario. A Largo Plazo: Consolidación en el mercado. Ampliación de capital.

8. MÓDULO 2 ANÁLISIS EXTERNO

9. ANÁLISIS DEL SECTOR ACTIVIDAD IDENTIFICACIÓN DEL SECTOR/SUBSECTOR DE ACTIVIDAD EN EL QUE SE ENCUADRA NUESTRO NEGOCIO. Nos podemos considerar una empresa dentro del sector de servicios al público, en cuestión de ocio y regalos. Este sector está vinculado del terciario , ya que oferta productos de regalo en general y entretenimiento como: Sesión de Flotarium Día en Spa Viaje en ultraligero…

10. CONCENTRACIÓN DEL SECTOR El grado de concentración es pequeño considerando que hay pocas empresas en el sector, y las presentes no monopolizan el mercado. Además la gran mayoría ofrecen sus servicios por Internet sin tener un gran contacto personal con los clientes. Sin embargo, hay empresas con funciones parecidas a las de nuestra empresa que en su sector tienen un alto grado de concentración. Es por ello por lo que empresas como JUGUETTOS, TOY´S´RUS o grandes centros comerciales como el Corte Inglés pueden hacer daño a nuestras aspiraciones.

11. MÓDULO 3 ESTUDIO DE MERCADO

12. MERCADO META Crecimiento del sector servicios. Conocer las necesidades consumidores. Segmentación de mercado Saber la confianza en nuestra empresa EDADES: 16 – 60 de cualquier lugar de España OBJETIVOS DE LA ENCUESTA

13. MUESTREO Con el muestreo se pretende medir el grado de error. n = K2 * P * Q / E2 Fórmula: Nuestro resultado: N = ((1,96)2 * 0,96 * 0,04) / (0,0384)2 = 100 . Tamaño de la muestra.

14. REALIZACIÓN DE LA ENCUESTA La encuesta fue realizada por los cuatro componentes del grupo. 100 encuestas realizadas Se hizo entre los días 17 y 24 de noviembre. La encuesta comprendía de: - Introducción (Saludo y presentación). - Datos personales del encuestado. - Datos comunes. Con frecuencia de preguntas abiertas

15. RESUMEN DE LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA ¿Cuándo compran?

18. ANÁLISIS COMPETENCIA COMPETENCIA VALDEPEÑAS Contamos con una gran competencia debido al gran número de empresas del sector. VÉASE MAPA  PEQUEÑOS COMERCIOS Droguerías, Zapaterías, Boutiques,Tiendas de deporte, Papelerías, Perfumerías … MEDIANAS EMPRESAS CAPRABO, SABECO, MIRÓ, MERKACALZADO,…

20. COMPETENCIA EN LA WEB En la Web se encuentran infinidad de empresas dedicadas al Sector del regalo Algunas de las empresas que hemos seleccionado son las siguientes: azierta.com regalafacil.com muchoviaje.com eBay.com

21. ANÁLISIS DAFO DEBILIDADES La financiación. La experiencia. AMENAZAS Poca confianza en Internet, poca rentabilidad, competencia, defectos de calidad de los proveedores. FORTALEZAS El servicio de transporte, el asesoramiento, capacidad de atención al cliente. OPORTUNIDADES Escaso tiempo de compra de los clientes, la relación con los clientes

22. MÓDULO 4 PLAN DE MARKETING

23. CARTERA DE PRODUCTOS MÁQUINA DE RELOJ KIT ÍNTIMO DUPLICADOR PEDOS BINARIO DE BELLEZA DE MECHEROS PUZZLE CALIENTAZAS ALCOHOLÍMETRO COCHE PERSONALIZADO PERSONAL TELEDIRIGIDO

24. SERVICIOS VIAJE EN PASEO EN DÍA EN SPA VELERO ULTRALIGERO SESIÓN EN VIAJE EN PASEO EN FLOTARIUM PLANEADOR FERRARI

25. OBJETIVOS DE LA POLÍTICA DE PRECIOS Y ESTRATEGIAS DE PRECIOS OBJETIVOS DE LA POLÍTICA DE PRECIOS: Establecer unos beneficios sobre ventas. Liderazgo en calidad de productos. Participación máxima de mercado. Supervivencia. ESTRATEGIAS DE PRECIOS: Mantener un precio competitivo acorde con el comportamiento del mercado. Mantener precios acordes con la competencia.

26. POLÍTICA DE DISTRIBUCIÓN Nuestra empresa ocupa el lugar de minorista en el canal de distribución, ya que no somos ni productores ni mayoristas, si no que nos encargamos de comprar artículos y revenderlos a nuestros clientes; somos intermediarios comerciales. MERCHANDISING EN LA TIENDA En la tienda debemos distinguir dos partes fundamentales: el escaparate junto con la fachada y la tienda en el interior. El escaparate y la fachada (CARTEL CON LOGOTIPO EMPRESA) En los laterales (PRODUCTOS DE MAYOR VOLUMEN) En la parte central superior-media (PRODUCTOS ESTRELLA)

27. PUBLICIDAD Y RELACIONES PÚBLICAS OBJETIVOS PUBLICITARIOS: Difundir masivamente anuncios o mensajes comerciales. Transmitir información a la gente sobre productos y servicios (marcas, descripciones, funciones, precios, ventajas…) Dar a conocer a la empresa para que se nos relacione con una determinada labor y una buena imagen. Estimular la venta de un producto. MENSAJE DE NUESTRA PUBLICIDAD: Lo que queremos conseguir es atrapar a la gente mayoritariamente joven que tenga la necesidad de contar con una empresa que le asesore a la hora de hacer regalos.

28. RELACIONES PÚBLICAS: Con las relaciones públicas pretendemos actuar en la opinión pública en general, intentando conseguir una buena imagen mostrando sensibilidad por asuntos interés social: PATROCINIO. OBSEQUIOS A CLIENTES Y PROVEEDORES. PARTICIPACIÓN EN FERIAS Y/O CONGRESOS. ACTOS DE TIPO SOCIAL. Un paso importante para la empresa en este aspecto podría ser el hecho de crear una fundación que consiga repartir regalos a los niños más necesitados, ya que en primer lugar daríamos una grata imagen y sería una función muy acorde con nuestra labor empresarial.

29. EL COSTE DE LA PUBLICIDAD PRESUPUESTO ANUAL RADIO 800,00 € PRENSA 1.000,00 € PATROCINIO 1.000,00 € OTROS 200 € TOTAL 3.000,00 € ESTIMACIÓN DE GASTOS MENSUALES 3.000 / 12 = 250 €

30. PRESENTACIÓN DE LA PÁGINA WEB NUESTRO ANUNCIO

31. PLAN DE VENTAS

32. PRESTACIÓN DE SERVICIOS Las fases de nuestra empresa a la hora de prestar el servicio de suministro de uno o varios productos a nuestros clientes la podríamos dividir en los siguientes puntos siendo éste el orden a seguir: Recibimos la solicitud de pedido por parte del cliente . Se estudia la posibilidad de descuentos, rebajas o promociones. Preparamos el pedido. Servimos el pedido. Cobramos el pedido.

33. MÓDULO 5 PLANIFICACIÓN DE OPERACIONES

34. NECESIDADES DE EXISTENCIAS Artículos de juguetería, en general. Artículos educativos. Ropa y artículos análogos. Servicios.

35. CUADRO DE INVERSIONES INICIALES INVERSIÓN INICIAL DEL INMOVILIZADO = 45.054,85 €

36. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

37. ESTUDIO DE LOS COSTES DE PERSONAL

38. MÓDULO 6 ESTUDIO ECONÓMICO - FINANCIERO

39. PRINCIPALES COSTES EMPRESARIALES Los principales gastos de la empresa son: Compra de mercaderías. Arrendamientos. (Alquiler del local). Seguros. (Responsabilidad Civil y Vehículos) Suministros. (Luz y Agua) Publicidad Otros gastos sociales. Otros servicios. Intereses de deudas. Seguridad Social a cargo de la empresa. Amortizaciones. (Gastos de establecimiento e inmovilizado material e inmaterial). Sueldos y salarios.

40. NECESIDADES FINANCIERAS 60.125 € 50.000 € 56.800 € PAGO CUENTA 55.000 € 55.000 € 55.000 € PRÉSTAMO 50.000 € 50.000 € 50.000 € CAPITAL PESIMISTA OPTIMISTA NORMAL

41. DISTRIBUCIÓN DE RESULTADOS

42. VAN Y TIR

43. PRINCIPALES RATIOS